一位北大系女博士的兩家醫療公司,一起被字節投了

        投中網張楠2021-09-09 16:56 大公司
        隨著不斷落子,短視頻+廣告+醫療的商業格局逐漸清晰,字節跳動以資本覆蓋的模式,試圖走出一條與百度醫療廣告不同的新路。

        字節跳動在醫療健康領域頻繁出手,這次一下投了兩家公司,而且實際控制人是同一人。

        信息顯示,北京美中宜和醫療管理(集團)有限公司(以下簡稱“美中宜和”)、北京宏達愛瑞醫療科技有限公司(以下簡稱“宏達”)發生工商變更,新增股東小荷健康科技(北京)有限公司(以下簡稱“小荷健康”),美中宜和與宏達愛瑞,創始人都是歸國博士胡瀾,可以說這次投資,字節跳動是“一炮雙響”。

        據了解,小荷健康是字節跳動全資持股的子公司,2020年5月,字節跳動5億元全資收購百科名醫,以彌補在專業醫療內容領域的不足;9月,頭條健康更名為獨立品牌“小荷醫療”,發布了面向患者的“小荷”APP和面向醫生的“小荷醫生”APP,隨后悄然成立線下門診機構“松果門診”,初步建立起醫療健康賽道線上+線下的布局。

        今年9月7日,字節跳動2億元入股專注于CNS(中樞神經)及精神心理健康領域的互聯網醫療平臺“好心情”。本次入股的美中宜和與宏達愛瑞,前者是專業的婦兒醫院,后者則是一家腫瘤多學科會診平臺。

        與游戲、教育等開始就“買買買”的激進布局不同,小荷健康成立一年后,才開啟細分領域的擴張,顯然在字節跳動內部,對醫療健康這一規模龐大但“坑”太多的賽道,采取了較為審慎的態度,不過顯然預期也在不斷提升,隨著不斷落子,短視頻+廣告+醫療的商業格局逐漸清晰,字節跳動以資本覆蓋的模式,試圖走出一條與百度醫療廣告不同的新路。

        清華啟迪系退出,字節跳動接盤

        提起美中宜和,一二線城市的讀者應該不會陌生,這是一家專業的婦兒醫院,成立于2006年,能提供產科、婦科、兒科、輔助生殖、產后康復、產后休養、醫學美容一站式服務,截至目前,擁有7家婦兒醫院,2家綜合門診中心及5家月子中心,已覆蓋京津冀、長三角和珠三角三大區域。

        面對一家知名的婦兒醫院,字節跳動手筆也是不小。信息顯示,小荷健康一次性入手美中宜和17.58%股權,系老股東寧波杭州灣新區人保遠望啟迪科服股權投資中心(有限合伙)、天津新美和康科技合伙企業(有限合伙)轉讓所得,二者都是清華大學旗下啟迪系的公司。

        宏達愛瑞是一家腫瘤多學科會診平臺,成立于2018年,旗下擁有北京美中愛瑞腫瘤醫院等品牌。信息顯示,小荷健康本次購入宏達愛瑞10.71%股權,也是啟迪系老股東轉讓所得。

        美中宜和與宏達愛瑞的創始人都是歸國博士胡瀾,北京大學醫學院(原北京醫科大學)畢業,發家經歷卻與清華啟迪系密不可分,說好的清北世仇呢?

        當然,調侃歸調侃,胡瀾真正的底牌,還是其醫療專業+投行的背景,北醫畢業后胡瀾取得了美國俄亥俄醫學院的博士學位,美國密西根大學的工商管理學碩士學位,2002年到2005年,曾任職于美國華爾街著名投資銀行摩根大通,歸國后創辦美中宜和。

        2012年,美中宜和正式開啟資本化運作,十幾年間,美中宜和至少進行了三次大規模融資,如華平資本、高瓴資本、華興資本、藥明康德等幾十家機構和產業資本都是其股東。有了美中宜和的資源,胡瀾的宏達愛瑞融資更加迅速,2018年成立后,僅三年便完成了四輪融資,股東包括遠洋資本、大鉦資本等。

        民營醫院在中國一直是個比較熱的概念,強者如愛爾眼科,截至9月9日,市值超過2400億元,巔峰時市值更高達4000億元。2019年2月,啟迪系上市公司啟迪藥業(曾用名啟迪古漢)公告稱,擬以發行股份的方式收購北京美中宜和的股權,但僅半個月后,啟迪古漢便公告稱,由于交易各方未能就交易方案的核心條款達成一致意見,決定終止籌劃此次重大資產重組事項。

        借殼上市失敗,再戀戰明顯意思不大,由此兩年后的今天,啟迪系給自己手里的股權找了個好買家,字節跳動歷來出手大方,如業內盛傳在與騰訊爭奪收購VR設備公司Pico時,將原本50億元的估值抬到90億元。以民營醫院的熱度,再參考2019年復星醫藥出售所持和睦家股權的交易對價,本次字節跳動收購兩家公司股權的花費,應該不會少于20億元。

        免走百度覆轍,借鑒騰訊經驗,字節選擇自己投

        本來字節跳動布局醫療,已經不算是什么新鮮事,不過觀察最近幾次在醫療健康細分賽道的布局,字節跳動的意圖逐漸清晰起來,總結起來有兩個目的,一個是避免踩坑,一個是流量連接。

        醫療健康規模大但坑多,眾所周知的魏則西事件,讓百度陷入難以翻身的輿論旋渦。2016年21歲的魏則西身患滑膜肉瘤,因誤信百度搜索醫療廣告的莆田系醫院,以致耽誤病情在家中病逝,現在百度的傳播內容中,仍不時可見路人對這一事件的抨擊。

        此后百度雖然花費大量成本治理違法醫療廣告,但無奈一是野雞醫院依然存在,并且防不勝防,二是百度營收結構中,寄予厚望的AI業務貢獻依然有限,只有廣告業務才能撐起營收。而且也不止百度,國內搜狗搜索、以及曾宣稱不做醫療廣告的360搜索,都曾在莆田系醫院的強大金錢攻勢中敗下陣來。

        字節跳動創始人張一鳴在接受《財經》專訪時曾表示,“‘魏則西事件’在頭條真的不會發生,首先,我們現在不做醫療廣告。同時,我們每一個環節都會避免出錯。”

        不過顯然,不做醫療廣告,不代表不做醫療健康業務。2020年,曾負責搜索業務的前百度副總裁吳海峰加盟字節跳動,挑起醫療健康團隊的大梁,百度多名前高級員工也跟隨吳海峰一同入職字節。業內曾擔憂,字節跳動也是以廣告為主營業務的互聯網公司,又挖來這么多百度的員工,會否重蹈百度的覆轍,在醫療廣告上栽跟頭呢?

        這種擔憂不無道理,2018年,字節跳動就曾因為違規保健品廣告,遭到工商部門300萬元的處罰。不過現在看來,有了百度的前車之鑒,再加上自己踩過的一些坑,字節跳動選擇學習騰訊:找到那些優質的醫療健康公司,入股或收購他們,然后再做他們的廣告,這樣既可以享受到醫療健康賽道的紅利,又能避免如魏則西事件的悲劇。

        我在曾經寫過,馬化騰在提出騰訊要“連接一切”后,騰訊已經證明自己作為連接者的商業價值,獨一無二的巨大流量,配合移動支付、精準廣告等服務,移動生態內的合作伙伴發展迅速,騰訊也從中獲取到不止投資收益,騰訊用自己的核心優勢,讓伙伴們認可了其作為移動生態連接者的地位。

        騰訊有游戲這個印鈔機,左手大筆投資游戲公司,右手再把流量導入這些公司的游戲,再加上電商、支付等生態,一來一回,可以說騰訊榨干了手里流量的每一分價值。字節跳動目前掌握著的,是除騰訊以外最大的流量池,但字節跳動能導入的有什么?廣告。在教育被壓縮、游戲還沒起量、直播電商還不能挑起大梁的情況下,最大的業務只有廣告。

        2021年,字節跳動廣告營收目標為2600億元,如果上半年按這一數字的一半粗略計算,1300億元已接近阿里巴巴上半年廣告營收的1446億元,也許在明年,字節跳動就會成為國內最大的互聯網廣告公司,醫療廣告這一塊最大的肉骨頭,字節怎么會放過呢。

        因此我們現在看到,字節跳動在精神健康、婦兒醫院、癌癥醫院等醫療健康的細分行業中已經進行了布局,將來如果某一天出現諸如“字節入股一家泌尿生殖健康醫院”“字節入股一家皮膚病醫院”等新聞,也不用太詫異,這只是字節跳動布局醫療健康產業的必由之路而已。

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