美中宜和落地,重拳出擊布局生殖領(lǐng)域,稱(chēng)尚無(wú)上市時(shí)間表

        投中網(wǎng)?柴佳音2020-09-09 11:11 大公司
        美中宜和醫(yī)療初步完成包含從助孕到孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒科、婦科及醫(yī)美服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

        2020年9月8日,美中宜和醫(yī)療旗下又一家婦兒醫(yī)院——北京美中宜和北三環(huán)婦兒醫(yī)院(原寶島婦產(chǎn)醫(yī)院)開(kāi)業(yè),同時(shí),美中宜和基金會(huì)“關(guān)愛(ài)失獨(dú)/貧困家庭”—公益援助項(xiàng)目也正式啟動(dòng)。北三環(huán)院區(qū)的成立,意味著美中宜和完善生殖領(lǐng)域布局,成為首家京、津兩地兼具輔助生殖資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。至此,美中宜和醫(yī)療初步完成包含從助孕到孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒科、婦科及醫(yī)美服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

        截至目前,美中宜和擁有7家婦兒醫(yī)院、1家全科門(mén)診、3家月子中心,覆蓋京津冀、長(zhǎng)三角和珠三角三大區(qū)域,對(duì)于業(yè)界關(guān)注的是否會(huì)成為國(guó)內(nèi)又一家登陸資本市場(chǎng)的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),美中宜和醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO胡瀾博士表示,美中宜和并不排斥上市,公司近幾年業(yè)務(wù)、布局、戰(zhàn)略清晰度相對(duì)成熟,資本市場(chǎng)的助力也會(huì)幫助企業(yè)下一步發(fā)展,但關(guān)于上市目前還沒(méi)有具體的時(shí)間表。

        據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,美中宜和醫(yī)療集團(tuán)早在2016年即在天津開(kāi)始了生殖業(yè)務(wù)的探索,2018年經(jīng)監(jiān)管部門(mén)驗(yàn)收正式開(kāi)展包括IUI及單細(xì)胞漿內(nèi)注射等輔助生殖技術(shù)。同年,集團(tuán)成立了生殖健康事業(yè)部,標(biāo)志著美中宜和開(kāi)啟了全面發(fā)展生殖板塊的戰(zhàn)略布局。本次整合原北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院正是集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的重要里程碑。

        在近兩年的生殖業(yè)務(wù)的發(fā)展中,美中宜和醫(yī)療集團(tuán)從先進(jìn)設(shè)備的重金投入,打造與國(guó)際水平接軌的胚胎實(shí)驗(yàn)室,到構(gòu)建技術(shù)力量的最佳陣容穩(wěn)扎穩(wěn)打。至今已經(jīng)成功引入以原北京大學(xué)第三醫(yī)院陳新娜教授為首席臨床專(zhuān)家的臨床團(tuán)隊(duì)和以美國(guó)哥倫比亞生殖中心的 Samuel Sun 博士為首席科學(xué)家的胚胎實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)。為未來(lái)天津以及北三環(huán)的兩大生殖中心高速度、高質(zhì)量的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        暨此北三環(huán)院區(qū)更名開(kāi)業(yè)之際,美中宜和醫(yī)療集團(tuán)再次開(kāi)展慈善公益活動(dòng)。針對(duì)失獨(dú)及貧困家庭面臨的孕育難題,美中宜和基金會(huì)“關(guān)愛(ài)失獨(dú)/貧困家庭”—公益援助項(xiàng)目也正式啟動(dòng),預(yù)計(jì)投入援助資金250萬(wàn),對(duì)符合篩選標(biāo)準(zhǔn)的家庭進(jìn)行援助。意在為有生育需求的失獨(dú)及貧困家庭提供IVF輔助生殖技術(shù)解決方案,幫助其重燃生育的希望。

        發(fā)力生殖領(lǐng)域 打造全產(chǎn)業(yè)鏈布局

        美中宜和醫(yī)療此次向生殖領(lǐng)域發(fā)力的背后,是國(guó)內(nèi)超4000萬(wàn)的助孕需求者。據(jù)中國(guó)人口協(xié)會(huì)、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委2016年8月聯(lián)名發(fā)布的《中國(guó)不孕不育現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》顯示,中國(guó)的不孕不育發(fā)病率在12.5%-15%,患者人數(shù)超過(guò)4000萬(wàn)。美中宜和醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO胡瀾博士表示,美中宜和在幾年前已經(jīng)圍繞其在業(yè)內(nèi)已經(jīng)建立起的婦產(chǎn)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游的輔助生殖板塊,下游的產(chǎn)后康復(fù),兒科業(yè)務(wù),醫(yī)美業(yè)務(wù),以及家庭健康管理等都在這幾年一步步在延展。至2020年,美中宜和醫(yī)療業(yè)務(wù)中產(chǎn)科的占比已經(jīng)從早期的80%下降到40%。在完成原北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院的整合后,生殖板塊也將進(jìn)入快速發(fā)展階段,成為美中宜和醫(yī)療核心的業(yè)務(wù)板塊。“我們目前在打造全產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),未來(lái)希望美中宜和為婦女、兒童直至家庭其他成員打造出一個(gè)從產(chǎn)前到生育服務(wù)直到衰老的全生命周期醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。”

        據(jù)了解,截止2020年,美中宜和醫(yī)療已經(jīng)走過(guò)14年的發(fā)展歷程,旗下共擁有7家婦兒醫(yī)院、1家全科門(mén)診、3家月子中心,覆蓋京津冀、長(zhǎng)三角和珠三角三大區(qū)域,面向全國(guó)的中高端客戶(hù)提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),分娩量超過(guò)6萬(wàn)名,服務(wù)超過(guò)50萬(wàn)家庭。美中宜和從初創(chuàng)至今,一直以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化流程和每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),用14年時(shí)間打造了一套堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系,已成為私立婦兒醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)標(biāo)醫(yī)院,也為美中宜和的集團(tuán)化和連鎖化發(fā)展奠定了人才和管理體系基礎(chǔ)。

        在國(guó)內(nèi),無(wú)論從區(qū)域覆蓋、院區(qū)數(shù)量、中高端市場(chǎng)占有率,還是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)上看,美中宜和已成為私立醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭羊。此次完成對(duì)原寶島婦產(chǎn)醫(yī)院的收購(gòu),鞏固北方市場(chǎng)的布局,以核心業(yè)務(wù)為立足點(diǎn)向上下游領(lǐng)域擴(kuò)張,形成完整的孕產(chǎn)育三位一體的生態(tài)鏈。

        角逐醫(yī)療資本市場(chǎng) 穩(wěn)中求勝

        近年來(lái),國(guó)家不斷出臺(tái)政策鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),2015年6月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施》提到,進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、拓寬投融資渠道、促進(jìn)資源流動(dòng)和共享、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一時(shí)間,眾多資本涌入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委最新數(shù)據(jù),截至2020年5月底,醫(yī)院3.5萬(wàn)個(gè),其中:公立醫(yī)院1.2萬(wàn)個(gè),民營(yíng)醫(yī)院2.3萬(wàn)個(gè)。與2019年5月底比較,公立醫(yī)院減少46個(gè),民營(yíng)醫(yī)院增加1291個(gè);然而,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加的同時(shí),診療人次卻呈下降趨勢(shì)。今年由于疫情的影響,2020年1-5月,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次民營(yíng)醫(yī)院1.8億人次,同比下降21.0%。

        民營(yíng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)萎縮,許多機(jī)構(gòu)直接面臨生存問(wèn)題。美中宜和醫(yī)療創(chuàng)始人兼CEO胡瀾博士表示:“由于疫情的原因,醫(yī)療行業(yè)的洗牌比我預(yù)計(jì)到來(lái)的更早,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)門(mén)檻高、投資時(shí)間長(zhǎng),管理難度大、難以在短期內(nèi)獲得收益等特點(diǎn),成為資本理性回歸、擇機(jī)退出的原因。但同時(shí),我們也清晰地看到優(yōu)質(zhì)資本在向美中宜和這樣頭部企業(yè)聚集的現(xiàn)象。” 而在醫(yī)療資本市場(chǎng)整合洗牌后,也意味著民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將向更加健康有序的方向發(fā)展,集團(tuán)化、連鎖化經(jīng)營(yíng)將是社會(huì)辦醫(yī)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。在這一點(diǎn)上,美中宜和無(wú)論從醫(yī)院管理、品牌塑造,還是醫(yī)院擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)布局等方面,各業(yè)務(wù)版塊正在延伸發(fā)展,形成協(xié)同效應(yīng),在激烈的市場(chǎng)角逐中,穩(wěn)中求勝。

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