2021年第一季度，國內主要視頻平臺的付費會員數量破億，這代表著國內用戶付費習慣的初步養成，上億規模用戶帶來的會員收入與廣告收入也成為各大視頻網站營收的主要來源。

近期，長視頻平臺先后交出了上半年的成績單，虧損依然是圍繞著三巨頭老生常談的話題。之前還可以說用投入換增長，如今版權投入和流量成本與日俱增，對應的用戶增長速度卻逐漸放緩。

財報公布，有人歡喜有人愁

從芒果超媒（300413.SZ）公布的財報來看，2021年上半年，芒果超媒營業收入78.53億元，同比增長36.02%；歸屬于上市公司股東的凈利潤14.51億元，同比增長31.52%。報告期內，芒果TV互聯網視頻業務實現收入58.98億元，同比增長49.45%。其中，《乘風破浪的姐姐》第二季創造了上半年單項目招商金額之最。這已經是芒果連續第三年中報凈利潤同比增長超30%。

之所以能在行業一片低迷中脫穎而出，主要得益于芒果擁有的20個綜藝節目自制團隊、24個影視制作團隊和30家“新芒計劃”戰略工作室，使其有能力制作大量獨家版權的自制綜藝和劇集，極大降低了平臺的內容成本。當然，這些都和湖南衛視在其后提供的人才支持、明星關系、品牌關系有莫大關系。

作為長視頻三巨頭中唯一一家獨立上市的公司，愛奇藝成立11年仍未扭轉虧損局面。愛奇藝Q2總營收76億元人民幣，同比增長3%，歸屬于愛奇藝的凈虧損為14億元人民幣。但得益于成本的壓縮，凈虧損已連續第五個季度同比收窄。

阿里大文娛旗下的優酷，從阿里巴巴二季度財報可以看出，優酷二季度的日均付費用戶規模同比增長17%，數字媒體及娛樂業務收入 80.73億人民幣，同比增長15%，三個月的經調整EBITA虧損人民幣4.19億，虧損進一步收窄。騰訊則在財報中表示視頻付費會員數達1.25億，同比增長9%。

對于愛優騰來說，會員規模是三巨頭一直以來相較于芒果和B站的優勢所在。但根據Q2財報，三者會員規模均進入增長瓶頸。

相比之下，異軍突起的B站本季度數據可圈可點。財報顯示，B站二季度營收達44.9億元人民幣，同比增長72%，遠超市場預期；月均活躍用戶同比增長38%至2.37億，移動端月均活躍用戶同比提升44%至2.2億；日活用戶達6300萬，同比增長24%；用戶日均使用時長高達81分鐘，創下同期歷史最高紀錄。

這份年中成績單不難看出視頻平臺如今的現狀。一方面，付費會員增速放緩，如何拉新是一個難題；另一方面，B站日活超越優酷成為第三大長視頻平臺，三巨頭的競爭格局發生了新的變化。

燒錢大戰沒有贏家

去年11月，愛奇藝將9年未動的會員價格提至25元，率先在國內頭部視頻平臺中漲價，月卡年卡漲幅達到25%。今年4月，騰訊視頻緊隨其后，將各系列會員價格提升了20%左右。

視頻網站“漲價被用戶罵”之余，不禁讓人好奇，為什么給這些平臺充了會員，他們每年還要虧損幾百億？

事情要從十幾年前說起。

2012年的中國互聯網被“BAT“三巨頭把持，他們秉承的策略就是把住自己的領域，再投資開發其他領域。所有能夠互聯網化的新行業領域，都少不了這三家公司的入局。而在線視頻行業的興起，讓三巨頭看到了投資前景，于是砸錢入局。

最終，阿里買了合并之后的土豆優酷，百度買了pps合并成了新的愛奇藝，而騰訊則自己做了騰訊視頻。三足鼎立的格局已然形成，接下來要做的就是打敗對手成為行業的巨頭。

2015年，騰訊定下“超越優酷成為行業第一”的目標，利用自己的QQ、微信和騰訊新聞給騰訊視頻引流，同時瘋狂購買內容版權，使騰訊視頻的日活用戶在一年時間內翻了5倍，從1000萬到5000萬。而同期優酷的日活用戶只多了500萬。

2016年騰訊優酷爭奪《如懿傳》的版權，本來兩家各出6億共享版權，但騰訊最終開價13億拿到了《如懿傳》的獨播權。除此之外，騰訊還高價拿下《宮2》、《笑傲江湖》等電影電視劇的獨播權。

2018年世界杯網絡獨播權騰訊開價10億，優酷抬價16億，愛奇藝在騰訊優酷爭斗時一邊挖人一邊拍自制劇，三家搶版權秉持著“買到就是賺到”的原則，將國內在線視頻行業攪成了一鍋粥。最終，沒有一個贏家。

2012年優酷土豆合并至今，優愛騰三家平臺累計燒錢超千億，版權價格和演員片酬都被抬到了天價，行業內卷，越虧越多。為了彌補虧損，視頻平臺便開始漲價，出現超前點播。左手愛豆引流，右手漲價創收。

近日超前點播屢被官媒點名，被指綁架消費，剝奪了用戶的選擇權，侵犯消費者權益。這一創收途徑也面臨叫停危機。

錢也花了價也漲了，視頻平臺飽受詬病，為什么至今都沒能出現贏家呢？

長視頻平臺都是依靠花錢制作內容，內容吸引用戶，用戶帶來會員收入和廣告收入反哺平臺。可以說，花錢是長視頻行業的唯一門檻。所有想贏的人都開始花錢，便是破壞了市場秩序越虧越多，這便是長視頻平臺的現狀。

尊重版權？

對于長視頻平臺而言，野蠻生長的時代已經過去。財報成績單不難看出愛優騰的苦楚。內容成本一再控制也抵擋不了虧損現狀，虧損一再收窄也仍要探索新的增長點。然而新的增長點還未摸索清楚，短視頻平臺的橫空出世就打破了視頻行業的格局。

2018年短視頻月總使用時長全面超越在線視頻，中國網民在“抖快西B“上刷短視頻的時間超過了”愛優騰“看劇看綜藝的時間。《2021年中國網絡視聽發展研究報告》顯示，截至2020年12月，我國網絡視聽用戶規模達9.44億，網民使用率為95.4%。短視頻、綜合視頻用戶規模分別為8.73億、7.04億，短視頻使用率接近90%。

愛優騰辛辛苦苦砸錢打下的市場不復存在，一時間打擊短視頻侵權之風興起。今年4月23日，54家影視公司聯合愛優騰和芒果、咪咕以及500名文藝工作者發起《倡議書》，呼吁短視頻平臺提高版權意識。隨后B站大量二創視頻被下架，up主叫苦不迭。

圖為倡議書之一

愛優騰此番作為頗有“事前叫人小甜甜，事后叫人牛夫人”的意味。但二創作品對愛優騰究竟是引流還是截流？

愛奇藝CEO龔宇表示，現在短視頻的截流作用大于引流。很多視頻觀眾通過短視頻平臺的剪輯就能了解全部內容，為什么還要花額外的時間看完整版呢？

龔宇所言固然有道理，但另一方面也暴露出今劇集、綜藝內容的注水和低質量問題——長視頻行業本身存在的問題導致倍速追劇的情況越來越普遍。用戶付費得到的不是高質量劇集，反而是灌水、摳圖、抄襲的作品。

長視頻平臺依靠燒錢搶占用戶，抖快西B同樣可以砸錢進入市場，再通過自身的平臺粘性奪走愛優騰的用戶。說到底，不管長短視頻，流媒體時代觀眾選擇對內容忠誠而不是平臺，在充分的市場競爭下，內容很難被壟斷，然而低質量的劇集卻足以讓長視頻平臺在短時間內造成大量的用戶流失。

文化的發展，本就需要在繼承中發揚，然而平臺為了壟斷話語權，以保護版權之名行圍剿對手之實，這才是聯合聲明的真相。

保護版權應該嗎？應該。創作者的權益理應也必須得到保障。但長視頻平臺拿著版權四處揮舞大棒砸死所有二傳，口口聲聲要觀眾尊重版權，誰又來尊重花了錢卻失去選擇權的觀眾呢？