市值暴跌,內(nèi)斗升級(jí),萬隆還能堅(jiān)守雙匯帝國(guó)嗎?
古語有云:“子不言父過”。但顯然,在雙匯帝國(guó)的內(nèi)斗面前,作為兒子的萬洪建管不了那么多了。
8月17日,萬洪建深夜發(fā)文《萬洪建:我眼中的父親和萬隆》,說出了和父親萬隆相關(guān)的多項(xiàng)爆料。其中包括:“化公為私”,萬隆曾將原本承諾授予管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)股票據(jù)為己有;“肥美損中”,萬隆主導(dǎo)下雙匯高價(jià)進(jìn)口美國(guó)凍肉,利用萬洲國(guó)際將雙匯發(fā)展的錢轉(zhuǎn)出境外,給公司造成8億元以上損失;始亂終棄,萬隆與秘書沈瑞芳姘居20年將妻子留在河南;偷稅漏稅,15年前,雙匯國(guó)企改制中,萬隆曾私下收受2億美元對(duì)價(jià)款項(xiàng),至今十余年未申報(bào)、未上稅。
今年6月17日,雙匯母公司萬洲國(guó)際曾發(fā)布公告,罷免創(chuàng)始人萬隆長(zhǎng)子萬洪建在萬洲國(guó)際的執(zhí)行董事、副總裁職務(wù);1個(gè)月前,父子沖突、“血濺辦公室”的細(xì)節(jié)被萬洪建曝光;8月12日,萬隆辭任萬洲國(guó)際行政總裁,執(zhí)行董事郭麗軍繼任,萬隆次子萬宏偉擔(dān)任執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席。而至此,雙匯帝國(guó)這場(chǎng)父子內(nèi)斗又走向了新的劇情。
受此消息影響,萬洲國(guó)際(00288.HK)以及雙匯發(fā)展(000895.SZ)8月18日開盤即大跌。當(dāng)日萬洲國(guó)際緊急發(fā)布澄清公告稱,“若干媒體報(bào)道有關(guān)萬洪建先生對(duì)本集團(tuán)提出的指控不真實(shí)且具有誤導(dǎo)性,公司保留向萬洪建先生及/或指控需負(fù)責(zé)的人士采取法律行動(dòng)的權(quán)利”。這也是萬洲國(guó)際自“廢太子”后首次針對(duì)萬洪建的多次指控予以正面回應(yīng)。至8月18日收盤,雙匯發(fā)展及萬洲國(guó)際股價(jià)分別下跌5.5%和11.3%。
“萬洪建背后一定有人支持,否則也不會(huì)這么不顧一切。”一位業(yè)內(nèi)人士透露,而就目前所公開的利益關(guān)系來看,“興泰集團(tuán)的可能性最大”。
化公為私惹眾怒,萬洪建被利用?
“利用自己雄厚的勢(shì)力,在員工處于一盤散沙的弱勢(shì)背景下,巧取豪奪,從員工持股的興泰公司,強(qiáng)行用一半的低價(jià)交易,萬隆先生自己獲利50多億港幣,這種損人利己的事情還不是壞事?以收購(史密斯菲爾德)成功為借口,聯(lián)同自己秘書自我獎(jiǎng)勵(lì)50多億港幣仍不滿足,再把原來承諾授予管理團(tuán)隊(duì)的3.5億股萬洲國(guó)際獎(jiǎng)勵(lì)股票,在2017年也全部抓入他(萬隆)一個(gè)人的口袋,這種化公為私的行為,如果不能稱為壞事,難道還是好事?”
在萬洪建發(fā)布的文章中,控訴父親萬隆的第一宗罪便是涉及興泰集團(tuán)的“化公為私”。
據(jù)雙匯發(fā)展2020年財(cái)報(bào)顯示,興泰集團(tuán)為公司境外實(shí)際控制人,注冊(cè)于英屬維京群島。公司具體股權(quán)結(jié)構(gòu)中,從興泰集團(tuán)至雙匯發(fā)展共涉六層股權(quán)。
(雙匯發(fā)展股權(quán)結(jié)構(gòu),來源:雙匯發(fā)展2020年財(cái)報(bào))
興泰集團(tuán)于2007年由雙匯管理層設(shè)立,如今由三名登記股東作為受托人(名義股東),通過信托安排代表包括公司及其關(guān)聯(lián)方在內(nèi)的員工共同持有;截至2020年12月31日,持股員工總數(shù)為218名,其中萬隆為最大受益人,其直接和間接持有的股權(quán)比例為45.55%。而在2016年底時(shí),萬隆的收益份額總比例僅為29.795%。
據(jù)媒體報(bào)道,萬隆主要通過多次“折價(jià)”購入員工持股權(quán)利,為自己謀利。2009年底時(shí),公司內(nèi)部便規(guī)定:興泰集團(tuán)成員所持有收益份額不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓,只能內(nèi)部且限于在職成員之間轉(zhuǎn)讓,離開“雙匯-萬洲國(guó)際”體系的管理層沒有資格認(rèn)購;若成員退出,出手的股權(quán)價(jià)格則按照未來萬洲國(guó)際股票上市后的市價(jià)的八折計(jì)算。
據(jù)報(bào)道,在2012年12月,曾有知情人士稱,大股東在未與小股東們商議的情況下,變更“八折退出”規(guī)定為“按興泰集團(tuán)的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)計(jì)算回購價(jià)格”。且公司內(nèi)部召開表決會(huì)時(shí),成員不允許拍照、錄音,看不到具體協(xié)議內(nèi)容,只能看到最后一頁簽字頁。
2016年,興泰集團(tuán)在萬洲國(guó)際上市兩年后,第一次啟動(dòng)成員股權(quán)退出機(jī)制,退出價(jià)格按照興泰集團(tuán)2015年凈資產(chǎn)的1.1倍折算每股價(jià)值,約3.33港元/股。但同期興泰集團(tuán)收購鼎暉持有的萬洲國(guó)際股份,則是按照市價(jià)5.95港元/股來收購的,接近前者的兩倍。
其后,在2017年-2019年,興泰集團(tuán)又分別啟動(dòng)三次成員股權(quán)退出機(jī)制,但退出價(jià)格一路從“以凈資產(chǎn)原價(jià)折算”,降到了以凈資產(chǎn)的八折甚至七折左右折算每股價(jià)值。這也就是萬洪建所提及的“從員工持股的興泰公司,強(qiáng)行用一半的低價(jià)交易,萬隆先生自己獲利50多億港幣。”
這其中還有一個(gè)例外,就是楊摯君。
作為萬隆的前秘書、萬洲國(guó)際前副總裁,楊摯君也曾是興泰集團(tuán)成員之一,后來其通過旗下裕基環(huán)球有限公司(以下簡(jiǎn)稱“裕基環(huán)球”)成為萬洲國(guó)際控股股東之一。就在萬洲國(guó)際上市的前一年,公司以曾單獨(dú)向楊摯君和萬隆各送過一個(gè)“大紅包”。據(jù)萬洲國(guó)際同年財(cái)報(bào)顯示,“為獎(jiǎng)勵(lì)萬隆先生和楊摯君先生在收購史密斯菲爾德事項(xiàng)上所付出的努力”,公司于2013年增發(fā)占總股份10%的新股,并以0.0001美元新股面值向裕基環(huán)球發(fā)行2.1%,向萬隆所控制的另一家公司發(fā)行4.9%。公司稱,當(dāng)年為二人配發(fā)股份,合計(jì)支出6.8億美元。
彼時(shí),楊摯君持有的萬洲國(guó)際股份同興泰集團(tuán)一樣,不能自由買賣。但到了2020年,裕基環(huán)球從萬洲國(guó)際控股股東中突然消失。萬洪建對(duì)此猜測(cè)稱,“楊摯君的股票能夠得以在港交所自由交易,是因?yàn)槠涫种杏腥f隆偷漏稅的把柄”。
在多個(gè)公開報(bào)道中,興泰國(guó)際的受益人,也即是雙匯的老員工們?cè)磉_(dá)過,對(duì)于老板強(qiáng)行要求折價(jià)退出以及楊摯君個(gè)人可以自由買賣股權(quán)的不滿。由此可見,或許他們對(duì)萬隆已有積怨,“如今萬隆家庭內(nèi)斗倒是給了他們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”前述業(yè)內(nèi)人士表示。
而有意思的是,就在今年6月1日萬洲國(guó)際的股東大會(huì)上,萬洪建剛剛以91.1%的高票當(dāng)選執(zhí)行董事,而萬隆的支持票僅有75.2%。這點(diǎn)也被很多外界人士看作是萬隆前不久“廢太子”的實(shí)際導(dǎo)火索。“‘太子’比自己得人心,對(duì)于一個(gè)還不想退位的‘老皇帝’而言自然有危機(jī)感。更何況兒子還不聽話。”前述業(yè)內(nèi)人士表示。
只不過,萬洪建究竟是因?yàn)槠髽I(yè)管理能力,還是由于幫興泰集團(tuán)老股東們“出頭”從而獲得高票支持,外界無從得知。但目前呈現(xiàn)的結(jié)果是,萬洪建“義無反顧”地選擇站到了父親的對(duì)立面。
涉嫌“洗錢”、“偷漏稅”,難撼萬隆位置
萬洪建的文章中,還爆料了“洗錢”、“偷漏稅”等問題,看似招招致命。但在多位律師看來,“萬洪建的描述過于模糊,對(duì)萬隆的殺傷力暫時(shí)看來不大”。
關(guān)于偷漏稅問題,根據(jù)萬洪建的表述,“2007年,雙匯的國(guó)企改制進(jìn)入尾聲,參與國(guó)企改制的鼎暉公司不知何故,私下無償授予萬隆先生5%的雙匯股份,由于雙方無法或不愿公開此項(xiàng)交易,于是這5%的股份就直接轉(zhuǎn)賣給了香港一家公司,而萬隆先生私下獲得了2億美元的對(duì)價(jià)款項(xiàng),之后興奮地將這筆巨款存放在香港DBS銀行。從2007年至今,這筆巨額收入至今沒有申報(bào),至今沒有納稅”。
雙匯集團(tuán)混改是2006年國(guó)資改革的一件大事。公司先后經(jīng)歷了國(guó)企改制、吸納外資,再到2010年雙匯發(fā)展管理層MBO終盤,興泰集團(tuán)持股最終成功上市,萬隆也在這個(gè)過程中奠定了其在雙匯內(nèi)部的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng),以及對(duì)公司的絕對(duì)話語權(quán)。
對(duì)此,一位不愿具名的律師表示,“單純依靠萬洪建的表述,很難判斷萬隆是否涉嫌犯罪。因?yàn)槠髽I(yè)改制是很復(fù)雜的,如參與改制的鼎暉公司,完全可以和萬隆以及萬隆后來轉(zhuǎn)賣的香港公司之間達(dá)成某項(xiàng)協(xié)議,完成股權(quán)劃轉(zhuǎn),這些都是常見的事情。具體還要看資料和證據(jù)。”
而對(duì)于“偷漏稅”問題,“第一次催繳實(shí)際上不構(gòu)成犯罪,只需要補(bǔ)繳稅金即可。”據(jù)北京市京都律師事務(wù)所王光澤向AI財(cái)經(jīng)社表示。
萬洪建狀告父親的另外一宗罪,是“萬洲國(guó)際沒有實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),實(shí)際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤。它的作用就是通過各種眼花繚亂的財(cái)務(wù)手段,復(fù)雜的架構(gòu),將國(guó)內(nèi)雙匯的錢不漏痕跡轉(zhuǎn)出境外,從來沒有逆向回流過”。
對(duì)此,萬洪建稱,今年2月26日,萬隆攜郭麗軍一起簽發(fā)了“關(guān)于調(diào)整美國(guó)六分體價(jià)格建議”,不理會(huì)國(guó)內(nèi)雙匯管理人員的強(qiáng)烈反對(duì),繼續(xù)大量進(jìn)口美國(guó)六分體,2月底進(jìn)口六分體的市場(chǎng)平均價(jià)格只有21500元,公司卻強(qiáng)行將美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)算價(jià)格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸,進(jìn)口量接近10萬噸。“目前,這批從美國(guó)史密斯菲爾德出口到中國(guó)的六分體,給中國(guó)雙匯造成的損失多達(dá)8億人民幣以上。”
但早在2019年,便有投資者指出,雙匯發(fā)展在生鮮凍品庫存量同比增長(zhǎng)70%的情況下,通過羅特克斯的采購金額仍高達(dá)52億元。羅特克斯是萬洲國(guó)際附屬公司,主要業(yè)務(wù)為進(jìn)口豬肉采購。收購史密斯菲爾德后,雙匯發(fā)展廣泛采用進(jìn)口豬肉,導(dǎo)致公司國(guó)內(nèi)冷鮮肉銷售受到大幅影響。據(jù)萬洪建曾透露,過去五年來,公司生豬屠宰量逐年下滑,已由2015年的1230萬頭跌至2020年的710萬頭。
但對(duì)于萬洪建的指控,“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)要根據(jù)實(shí)際證明判斷其是否合規(guī),如果通過地下錢莊可能涉嫌洗錢。但如果是通過國(guó)際關(guān)聯(lián)交易,如果合規(guī)則不構(gòu)成轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。”王光澤表示。
“始亂終棄”的父親和丈夫
除“洗錢”以及“偷漏稅”兩項(xiàng)違法指控外,萬洪建還站在道德層面指責(zé)父親“始亂終棄”。“于家來講,你和沈瑞芳姘居時(shí)間近20年,每個(gè)家人出于各種原因,保持了對(duì)你的沉默與寬容。(你)無情把母親一個(gè)人孤零零拋棄在漯河,也不允許別人把她接到香港”。
巧合的是,沈瑞芳正是萬洪建6月3日大鬧萬隆辦公室的關(guān)鍵人物。那日,當(dāng)萬洪建與父親就“萬洲國(guó)際CEO人選”發(fā)生沖突之時(shí),萬洪建本欲離開父親的辦公室,待雙方都冷靜之后再討論這個(gè)問題。但據(jù)他后來表示,沒料到在辦公室外間,沈瑞芳呵斥了他,并將他往外拉。
據(jù)萬洪建稱,萬隆最近兩年住在香港的酒店里,平常直接接觸的只有沈瑞芳、保鏢等寥寥數(shù)人。“沈瑞芳曾告訴過萬洪建和他夫人,如果想跟萬隆說什么,先告訴她,由她判斷要不要跟萬隆講。萬洪建如果想跟老爺子搞好關(guān)系,也必須通過她。”
就是在這樣的情況下,萬洪建最終揮出了被父親拍照留證,并導(dǎo)致自己在“雙匯-萬洲國(guó)際”體系里所有職務(wù)被解除的關(guān)鍵一拳,打在了父親辦公室的門上。
被“革職”后,萬洪建不斷通過外部發(fā)聲,表明自己與父親存在矛盾,但大多是由于在雙方爭(zhēng)議當(dāng)初“公司收購史密斯菲爾德”一事埋下的隔閡,以及公司未來究竟是大力發(fā)展中式豬肉制品,還是繼續(xù)堅(jiān)持西式豬肉制品的分歧上。
萬洪建曾是萬隆最器重的接班人。2013年萬洲國(guó)際收購史密斯菲爾德時(shí),萬洪建還只是萬洲國(guó)際副總裁,并沒有進(jìn)入公司董事行列,但其在針對(duì)收購一事提出不同意見后,萬隆覺得萬洪建“大逆不道”,雖沒有發(fā)生爭(zhēng)吵,但萬洪建選擇用主動(dòng)辭職表明自己態(tài)度。
2015年下半年,萬隆的身體查出疾病,作為父親,他希望大兒子(萬洪建)能夠重回萬洲國(guó)際工作,兩人之間的關(guān)系慢慢緩和。萬洪建有時(shí)也會(huì)陪父親去日本看病。2018年萬洪建在擔(dān)任公司副總裁外,被任命為萬洲國(guó)際執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席,也被外界視作成為雙匯帝國(guó)“接班人”的信號(hào)。
“后來,病情發(fā)現(xiàn)是誤診,我們之間的關(guān)系又慢慢開始變差,直到走到了這樣一個(gè)地步。”萬洪建在“血濺辦公室”后曾向媒體表示。據(jù)公開消息,現(xiàn)在的萬隆身體健康,思維清晰,步伐敏捷,且極度自律,至今仍保持早上七點(diǎn)起床、每天走一萬步的傳統(tǒng)。
8月12日,萬隆宣布辭任萬洲國(guó)際行政總裁,被外界一度認(rèn)為是“權(quán)宜之舉”。畢竟雙匯帝國(guó)“廢太子”之后,萬洪建不斷通過媒體對(duì)外發(fā)聲,萬隆應(yīng)該是有意“避風(fēng)頭”。但如今看來萬洪建并不滿足于此,盡管其前不久還剛剛公開表示稱,自己不會(huì)再回到萬洲國(guó)際,下一步計(jì)劃是在香港開店重新賣豬頭肉。此番“舉報(bào)”父親,萬洪建究竟意欲何為?
“典型的破罐子破摔,既然我什么都得不到,那你最好也什么都得不到。”前述業(yè)內(nèi)人士表示,“但同時(shí),也可反證萬洪建此人城府不深,要就是這個(gè)性格,還真掌控不了萬洲國(guó)際。”
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