互攻:美團內(nèi)測短視頻、抖音做外賣

        獵云網(wǎng)四火2021-08-11 15:09 大公司
        同時攻城略地、同時闖進對方腹地,美團和抖音的戰(zhàn)事才剛剛開始。

        “秦國警惕書生,但后來滅秦的劉項卻不讀書”

        今年五月,王興在社交媒體上表示,這句唐詩給自己提了個醒,“美團外賣最大的對手看起來是餓了么,但更可能顛覆外賣的卻是我們還沒關(guān)注到的公司和模式。”

        來源:官網(wǎng)截圖

        兩個月后,抖音內(nèi)測心動外賣,王興一語中的。

        7月14日抖音開始內(nèi)測外賣業(yè)務,名為心動外賣,并打出“心動外賣,吃你所愛”的口號。從2020年上線團購到2021年內(nèi)測外賣,抖音攻擊本地生活賽道的動作愈發(fā)激進。正當抖音剛將旗幟插到到外賣領(lǐng)域時,美團也開始反攻抖音的短視頻賽道。

        8月初,美團內(nèi)測短視頻功能,入口的名稱為“看視頻賺錢”、“視頻賺”,同時內(nèi)測的還有剪輯軟件“皮皮蝦”。此次搭建短視頻功能,美團可以借助在本地生活賽道的優(yōu)勢,通過短視頻功能增加外賣平臺的內(nèi)容化,向文娛+消費轉(zhuǎn)型。

        至此,雙方的不斷進攻使得無邊界的美團和抖音來到新的戰(zhàn)場。

        互聯(lián)網(wǎng)無邊界的故事講到現(xiàn)在,巨頭紛紛下場齊聚同一個賽道的事情并不新鮮,但幾乎同時進軍對方腹地的戰(zhàn)事并不常見。

        美團的反攻


        在抖音攻擊之前美團已經(jīng)開始內(nèi)容化嘗試了。

        自2019年美團收購大眾點評后,在團購領(lǐng)域美團成為了當之無愧的霸主。收購后可以看出,大眾點評主要承載的是內(nèi)容,美團承載的是交易動作。大眾點評的筆記板塊中形成了一個小范圍的本地生活種草社區(qū),同時舉辦抽霸王餐的活動增強用戶粘性。

        2017年大眾點評就曾搭建過點評視頻功能,在2017年7月更新成點評視頻專區(qū),主要分為健身、飲食、萌寵等生活方式。但2017年,短視頻的內(nèi)容形式還未成為主流,大眾點評雖早于時代一步,但并未取得理想成績。隨即2019年,美團APP在商家端開展了視頻廣告板塊,大眾點評的評價也頻繁出現(xiàn)短視頻的形式。

        美團一直在低調(diào)嘗試搭建短視頻,加固內(nèi)容化。但抖音、快手高調(diào)進軍本地生活后,對于美團而言,想要占住市場,防守并不是最好的選擇,唯有進攻才能取勝。

        根據(jù)資料顯示,美團在5月份內(nèi)測了名為“看視頻賺錢”、“視頻賺”的短視頻功能。從短視頻界面來看,和目前市場主流的短視頻展現(xiàn)形式相差不多。結(jié)合名字后更像是下沉市場的短視頻軟件,

        一方面,看視頻賺收益的方法也在快手極速版等軟件中出現(xiàn)過,“網(wǎng)賺”的模式已經(jīng)在前浪短視頻軟件中證實可行,從新用戶增長和用戶粘度角度來講都是一個快速攻擊市場的突破點。

        另一方面美團平臺上不乏“網(wǎng)賺”的功能,目前在美團APP中共有,玩游戲賺錢、天天領(lǐng)現(xiàn)金、打牌領(lǐng)現(xiàn)金、簽到領(lǐng)紅包的功能,這些功能可以通過首頁和個人中心兩個頁面進入。賺來的錢雖說可以提現(xiàn),但更多的是當作美團賬戶的余額點外賣。如此以來,不僅提升了平臺的DAU,也增強了用戶粘性。

        來源:官網(wǎng)截圖

        目前美團的短視頻功能仍在內(nèi)測中,只對部分用戶開放。通過公開資料顯示,美團短視頻上方顯示金幣收益和現(xiàn)金收益,用戶金幣余額達到一定數(shù)量后,并連續(xù)多日活躍則可兌換現(xiàn)金提現(xiàn)。

        通過網(wǎng)賺的形式做短視頻,利好商家和消費者。美團短視頻對于商家而言有展示的機會,消費者不僅能看視頻還能賺錢,并提高了平臺的活躍度,增多了和商戶聯(lián)動的機會。

        或許是想一步到位,美團在內(nèi)測短視頻功能的同時也內(nèi)測了剪輯軟件皮皮蝦。

        皮皮蝦支持視頻和圖片的剪輯,圖片方面可以摳圖、去水印,視頻方面可以裁剪尺寸和時長以及轉(zhuǎn)換格式的功能。相比騰訊的秒剪、抖音的剪映、阿里的親拍、快手的快影,皮皮蝦仍處于早期階段,還需要產(chǎn)品迭代和市場打磨。

        抖音的進攻


        手握短視頻這一利刃,掌握短視頻種草的天然優(yōu)勢,抖音從2018年就開始進軍賽道。

        籌備三年后,2020年抖音上線團購功能,經(jīng)過前幾年的培養(yǎng)商家已經(jīng)養(yǎng)成了在抖音投放廣告的習慣,在信息流廣告中也頻頻能看到中小型餐飲店的身影。從另一面的消費端來看,短視頻做本地生活,將被動搜索化為主動推薦,潛移默化的引導了顧客下單。用戶也習慣于看探店達人的點評,種草后約上好友實地體驗。

        三年的用戶心智養(yǎng)成只是前提,突破點在于招商力度。

        商家方面,抖音先推出了試點階段的免費運營,包括團購活動的開通和套餐上下架。隨后通過POI地理定位的方式,讓商家在發(fā)布視頻時帶上門店定位,方便用戶轉(zhuǎn)化。在POI功能中消費者不僅可以看到具體位置,也可以在問答區(qū)互動,幫助商家口碑的傳播。其次,通過優(yōu)惠券的方式在抖音公域宣傳,獲得最大程度的曝光。

        用戶方面,抖音在團購價的議價能力不容小覷,從預約制法餐到街邊小店,抖音的團購中均給出了大額優(yōu)惠。抖音的團購將人均千元的法式餐廳價格降低為幾百元的套餐,讓原本高端路線的法餐變的親民,甚至幫用戶實現(xiàn)了“法餐自由”。團購本身就是一門靠優(yōu)惠取勝的生意,誰的價格越低誰越能掌握用戶,畢竟用戶對平臺的忠誠度較低,但對優(yōu)惠的追捧是不變的。

        隨后為了進一步加深在抖音購買體驗的動作,抖音平臺隨即上線點評榜功能,對標美團的必吃榜榜單,榜單中收錄了親子美食、聚會美食、博物館、住宿、下午茶等線下場景。其中不乏百萬點擊量和幾十萬“想去”標志。在推薦榜單中每位商家的詳情頁里都包含打卡視頻和“大家怎么說”的評論,視頻可以更直接的感受商家的環(huán)節(jié)和特色,評論中則是真實體驗后的用戶評價。

        目前抖音正在推廣團購帶貨功能,發(fā)布生活服務返傭計劃。用戶在發(fā)布作品時添加可返傭位置,若有其他用戶通過作品進入到位置詳情頁并完成消費后,即可獲得現(xiàn)金返傭獎勵。

        完成以上的幾件事后,抖音徹底在美團的本地生活賽道內(nèi)分了一杯羹,但似乎對于抖音而言,這只是開始,測試心動外賣才是攻城略地的最關(guān)鍵一步。

        來源:官網(wǎng)截圖

        目前抖音的心動外賣還在內(nèi)測中,關(guān)于心動外賣具體落地的形式也眾說紛紜,從當下來看,抖音的心動外賣有可能成為聚合式外賣平臺或是邀請商家入駐。至此,抖音形成了“短視頻+直播+團購+外賣”的營銷鏈路,為商家降低了獲客成本增加了更多玩法。

        在招聘軟件上顯示招聘第一批心動外賣推廣人員,主要負責業(yè)務為市場推廣和客戶經(jīng)理,但招聘公司都是第三方公司,他們想在心動外賣正式上線之前搶占商家,有了商家資源后爭取拿到抖音的服務商。目前已有兩家用“心動外賣”的名字注冊公司,其注冊時間均為2021年7月末。但在抖音官方的招聘信息中還未看到地推人員的招聘。值得注意的是關(guān)于商家運營、商家(餐飲方向)BD的招聘眾多。天眼查中抖音公司主體北京微播視界科技有限公司的討論組內(nèi),聚集了大量討論如何加盟心動外賣城市代理商的人。

        由此可見,抖音在短視頻領(lǐng)域的成功,使其吸引了一批想要成為第一個吃螃蟹的人,人數(shù)越多越利于抖音的拓張。

        抖音、美團互相進攻的背后


        先打好地基,才能蓋起整座大樓。

        2020年8月,字節(jié)跳動通過收購的方式拿下支付牌照,半年后,2021年1月19號,抖音支付上線。抖音支付主要包括在抖音內(nèi)打賞主播、付費直播、購物下單等,打出免手續(xù)費的差異化競爭點。經(jīng)過獵云網(wǎng)測試目前抖音支付在團購板塊中無法支付。

        在支付功能正式上線之前,抖音便推出了小貸業(yè)務,名為“放心花”。隨即,今年3月又推出了DOU分期,為抖音的部分用戶提供先消費、后付款的消費金融服務。根據(jù)公開資料顯示,目前最高可提供1萬元的額度,支持最長36日免息,還款周期為3、6、12。在抖音的招聘信息中,也有眾多有關(guān)金融業(yè)務的招聘,比如貸后財務管理專員等。

        金融業(yè)務就像是抖音的地基,以往用戶只是習慣在平臺內(nèi)觀看短視頻,慢慢滲入金融業(yè)務才能養(yǎng)成交易的習慣,這也為本地生活業(yè)務和即將上線的外賣業(yè)務提供了基礎(chǔ)。換言之,金融業(yè)務支撐了抖音蓋更高的樓的野心。

        反觀美團,它更需要的是蓋很多座樓。

        始于團購盛于外賣的美團,在本地生活領(lǐng)域不斷筑起高樓。從去年的社區(qū)團購多多買菜到最近又重出江湖的美團打車,美團已經(jīng)圍繞用戶的生活行為布局了一大盤棋。

        今年4月,美團因“二選一”風波遭反壟斷調(diào)查,7月26日,市場監(jiān)管總局聯(lián)合網(wǎng)信辦等部門引發(fā)《關(guān)于落實網(wǎng)絡餐飲平臺責任,切實維護外賣送餐員權(quán)益的指導意見》,這份文件從多個角度對外賣平臺提出了要求。文件頒發(fā)后的兩天,美團股價暴跌28%。

        美團測試短視頻、上線剪輯軟件,攻進短視頻賽道的野心已顯。這不僅是一次強有力的進攻,也是一次轉(zhuǎn)型。,美團在本地生活行業(yè)如日中天,但作為平臺型的軟件始終缺乏內(nèi)容基因,在種草經(jīng)濟、內(nèi)容為王的大環(huán)境下,美團旗下大眾點評中達人筆記的熱度,始終無法和其他平臺的種草筆記相比。向文娛+消費方向轉(zhuǎn)移,可以增強美團的競爭力,提高平臺的抗風險能力。對于美團而言,扶持其他的業(yè)務,才能走的更久遠。

        同時攻城略地、同時闖進對方腹地,美團和抖音的戰(zhàn)事才剛剛開始。

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