“蠔油大王”逝世：無血緣不能持股，四兒一女誰來繼承千億李錦記？

野馬財(cái)經(jīng)攝

李文達(dá)曾在公開演講時(shí)表示，“在我的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，家族要為家庭的紛爭付出沉重的代價(jià)。我的弟弟因?yàn)榧易鍢I(yè)務(wù)與我意見分歧，以致不與我往來，我至今十分痛心難過。”

“家族企業(yè)通常的運(yùn)行軌跡是，在初創(chuàng)期由于信任成本相對(duì)比較低，便于企業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)家族企業(yè)運(yùn)行到相對(duì)成熟的階段，有了一定利潤或利潤豐厚之后，家族企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制、完善監(jiān)督和約束機(jī)制，不斷提升家族企業(yè)管理水平，規(guī)避家族成員參與企業(yè)經(jīng)營帶來的尋租風(fēng)險(xiǎn)。”家族信托董事總經(jīng)理程萬芳告訴野馬財(cái)經(jīng)。

李文達(dá)自己也有四兒一女，以及14個(gè)孫子，為避免出現(xiàn)同樣的家族紛爭，據(jù)福布斯報(bào)道，李文達(dá)在2003年設(shè)立了家族委員會(huì)，還制定了家族憲法。李錦記每年還會(huì)組織家族旅行，所有家族成員必須參加。

家族委員會(huì)下屬5個(gè)部門，分別是：業(yè)務(wù)(醬料和健康產(chǎn)品)家族辦公室、家族基金、家族投資和家族學(xué)習(xí)與發(fā)展中心。每個(gè)項(xiàng)目由四兄弟分別負(fù)責(zé)，任期兩年，可以連選連任。

家族憲法中關(guān)于股權(quán)的繼承和轉(zhuǎn)讓明確規(guī)定，股東需具有李錦記家族血緣，不限男女。股東想要退出，股份則由公司統(tǒng)一購回。

“家族企業(yè)較非家族企業(yè)有利的方面是家族企業(yè)注重遠(yuǎn)期利益，考慮代際傳承，基業(yè)長青；不利方面是企業(yè)管理家長化，專制化，不利于企業(yè)引進(jìn)外部人才。”從事家族傳承與治理法律業(yè)務(wù)的律師劉永斌對(duì)野馬財(cái)經(jīng)表示。

不知是否因被弟弟、弟媳所傷，還有媒體報(bào)道，李錦記的家規(guī)中還包含一項(xiàng)三不準(zhǔn)則，即：不準(zhǔn)晚婚、不準(zhǔn)離婚、不準(zhǔn)婚外情。違反者自動(dòng)退出董事會(huì)，不享有發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。

圖為李文達(dá)夫婦

為維持家族經(jīng)營，李錦記盡管成立133年也未選擇上市，李文達(dá)的兒子李惠民曾表示，“我們一直覺得上市是應(yīng)該出于有資金的需求，才會(huì)作出這個(gè)決定。從我們李錦記的發(fā)展情況來看，資金上現(xiàn)階段還沒有融資的需要，那我為什么要上市？”

“上市對(duì)企業(yè)講有利有弊：利的方面是可在資本市場融資，可規(guī)范企業(yè)治理等；弊的方面則是一旦上市，就成為公眾公司，需要將重要信息公開、披露，更重要的是資本市場是資本為王，一旦‘野蠻人’入侵成功，家族企業(yè)則可能易主換將。”劉永斌對(duì)野馬財(cái)經(jīng)分析道。

李家“四兄弟”各司其職

事實(shí)上，百年基業(yè)下，李錦記的業(yè)務(wù)發(fā)展早已不僅限于醬料范圍。

1992年，李錦記家族創(chuàng)立健康產(chǎn)品集團(tuán)，目前健康產(chǎn)品集團(tuán)共擁有無限極、天方健、爽資本和無限極物業(yè)投資四部分。

而李文達(dá)的4個(gè)兒子則各司其職，據(jù)福布斯2018年報(bào)道，大哥李惠民負(fù)責(zé)家庭事務(wù)和投資；二子李惠雄負(fù)責(zé)管理基金會(huì)，此前擔(dān)任醬料集團(tuán)主席；弟弟李惠中則為醬料集團(tuán)的現(xiàn)任主席。根據(jù)健康產(chǎn)品集團(tuán)官網(wǎng)顯示，李惠森為健康產(chǎn)品集團(tuán)主席。

圖源：官網(wǎng)

健康產(chǎn)品集團(tuán)中的無限極，是一家從事中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的港資企業(yè)，近年依靠“直銷模式”迅速打開局面。

2017年，經(jīng)世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)估，“無限極”品牌價(jià)值已達(dá)至658.69億元人民幣。在中國內(nèi)地已設(shè)立30家分公司、30家服務(wù)中心，擁有超過7000家專賣店。

健康產(chǎn)品集團(tuán)的另外兩家天方健和無限極物業(yè)投資也和無限極密切相關(guān)。其中天方健2015年創(chuàng)建，主營業(yè)務(wù)為中藥材種植管理與銷售等，與無限極業(yè)務(wù)相交叉。

無限極物業(yè)投資則多次巨資購入地產(chǎn)項(xiàng)目，2009年以約3億元人民幣購入廣州市中心商業(yè)區(qū)珠江新城的中軸核心位置13至19層，總樓面面積約12000平方米，并購得命名權(quán)，命名為無限極中心。

2010年8月，以約40億元向麥格理購入維德廣場，并于同年12月17日改名為“無限極廣場”。

2015年12月，以李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)占股90%、萬科置業(yè)（香港）有限公司占股10%的方式成立合資公司，斥資57億元人民幣從瑞安房地產(chǎn)有限公司購入上海市黃浦區(qū)湖濱路168號(hào)大樓，命名為無限極大廈。

圖源：官網(wǎng)

剩下的一家爽資本，據(jù)官網(wǎng)顯示，為一家投資機(jī)構(gòu)，主要投資初創(chuàng)公司和年輕企業(yè)，涉及行業(yè)包含食品、農(nóng)業(yè)技術(shù)、健康、醫(yī)療科技及其他。但合作方式統(tǒng)一以合作伙伴命名，具體合作方式并未透露。

2013年，李文達(dá)在接受《環(huán)球慈善》采訪時(shí)曾表示，“我不信宗教，信恩果。做好事，你不一定好；可是做壞事，你一定不好。人生呢，緣來緣去，事在人為。莫等運(yùn)氣，莫講大話。過往八十多年，我沒有什么后悔的事情，我的人生很圓滿。”

相比李嘉誠、何鴻燊等家族企業(yè)，李錦記家族丑聞甚少，甚至已進(jìn)入第四代、第五代順利參與經(jīng)營的情況。