中國品牌:“覺醒年代”的全球供應(yīng)鏈重塑

        獵云網(wǎng)呂鑫燚2021-06-30 15:30 大公司
        中國品牌的全球化突圍,需要在供應(yīng)鏈管理、海外網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施搭建、本土化運(yùn)營等方面尋求新的突破口。

        疫情以來,全球?qū)χ袊唐返男枨蟛粩嗌仙P枨蟮纳仙龓順I(yè)績猛增的同時,也給中國品牌提出了更高的要求。

        時間倒退回幾十年前,傳統(tǒng)模式下,商品需要經(jīng)過多層分銷到達(dá)消費者手中,所以中國品牌出海一直困于渠道力。而近幾年,跨境電商的模式日益成熟,跨境電商流通鏈路短、時效高,能實現(xiàn)鏈路數(shù)據(jù)共享,直達(dá)消費終端,讓產(chǎn)品力和品牌力直接相連,成為中國制造鏈接全球消費者的第一路徑。

        目前來看,借助電商模式的中國制造正在重塑全球貿(mào)易,增強(qiáng)了中國在不確定環(huán)境下的全球貿(mào)易主導(dǎo)地位。同時,全球產(chǎn)業(yè)鏈迎來新一輪調(diào)整和重塑,并呈現(xiàn)出不斷向中國聚集的趨勢。

        回顧中國進(jìn)出口發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈在其中起到了關(guān)鍵作用。

        從單純的代工、生產(chǎn),轉(zhuǎn)向品牌、研發(fā),中國企業(yè)正在奪回長期被國外品牌商以及渠道商所把控的國際貿(mào)易的定價權(quán),在新一輪的國際產(chǎn)業(yè)分工中明確自己的新坐標(biāo)。換言之,全球供應(yīng)鏈正在支撐中國制造到中國品牌的發(fā)展。

        中國品牌的崛起


        作為制造業(yè)大國,中國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額從2016 年的 3.7 萬億美元增至 2020 年的 4.7 萬億美元,保持全球第一,服務(wù)貿(mào)易穩(wěn)居全球第二。

        在過去三十年里,中國一直扮演著世界工廠的角色,全世界許多消費品的設(shè)計開發(fā)制造都依賴中國完成。因此,中國的制造品牌,在技術(shù)力、產(chǎn)品力上與海外品牌并沒有什么分別。

        過去中國一直位于世界產(chǎn)業(yè)鏈底端——主要從事“代工、貼牌”等低端加工產(chǎn)業(yè)。隨著人口紅利的逐步減弱和傳統(tǒng)比較優(yōu)勢勞動成本的上升,低利潤的制造加工已經(jīng)無以為繼。想要走向更大的舞臺,只有專注產(chǎn)品品質(zhì)、聚焦品牌深耕、實施精品戰(zhàn)略,中國品牌才能獲得更多的海外市場和更高的品牌溢價。

        中國音響行業(yè)的鼻祖、貓王音響創(chuàng)始人曾徳鈞指出:“全世界99%的音響生產(chǎn)來自于中國,卻沒有一個中國的音響品牌走向全球。”作為國內(nèi)備受用戶喜愛的貓王音響,今年借助行云集團(tuán)的全球供應(yīng)鏈資源,正式布局海外市場。目前貓王音響已經(jīng)在日本各大頭部電商平臺和百貨及量販店等實體店鋪上架,多次榮獲樂天市場單日排行榜第一位.

        來源:官網(wǎng)截圖

        如何在海外市場建立對中國產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知,是所有出海企業(yè)需要思考的問題。

        行云集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長王維Billy表示:“我們正在全球72個國家和1個地區(qū)幫助中國品牌落地出海業(yè)務(wù),在海外市場幫助中國品牌建立Proudly Made in China的市場影響力。”

        作為中國領(lǐng)先的消費品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺,2020年,行云集團(tuán)抓住中國品牌出海的發(fā)展機(jī)遇,全面布局出海數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù),為出海品牌提供一站式履單服務(wù)和海外全渠道分銷體系資源。貓王音響是行云集團(tuán)品牌出海落地的重點品牌,除此以外,還有湯臣倍健Lifespace、公牛集團(tuán)、活力28、小米生態(tài)鏈企業(yè),全棉時代等企業(yè),據(jù)悉,行云集團(tuán)近日和得力集團(tuán)確定了在出海戰(zhàn)略方面的合作。

        從國際宏觀環(huán)境來看,全球供需失衡,中國的供給能力成為海外供需缺口填補(bǔ)的關(guān)鍵。中國出口受到海外財政刺激和海外供應(yīng)鏈復(fù)蘇,企業(yè)補(bǔ)庫存的雙重支撐。在大規(guī)模財政政策刺激推動下,全球?qū)χ袊唐沸枨蟊3謴?qiáng)勁,預(yù)計中國出色的貿(mào)易表現(xiàn)將較預(yù)期持續(xù)更長時間。

        品牌出海儼然成為2021最大的風(fēng)口之一,資本競相涌入。

        據(jù)了解,由行云集團(tuán)作為基石投資人發(fā)起創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)基金天行者資本,主要關(guān)注新消費、出海領(lǐng)域的投資。天行者資本通過與行云集團(tuán)的全球商品綜合服務(wù)能力及產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同,為項目賦能,致力于成為最懂創(chuàng)業(yè)者的消費產(chǎn)業(yè)基金。天行者資本雖然成立不久,但已連續(xù)出手多個項目,包括已在港股上市的出口小家電品牌方晨北科技Vesync和短視頻線上營銷方案提供商云想科技netjoy+, 以及空運(yùn)服務(wù)商南航物流、中國領(lǐng)先的消費品數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺行云集團(tuán)、私域品牌代運(yùn)營頭部企業(yè)海峰無限、出口攝影輔助器材品牌商SmallRig斯莫格、寵物糧輔食領(lǐng)先品牌布兜、潮流文化品牌SoulSense等。

        來源:官網(wǎng)截圖

        搭建品牌出海的基礎(chǔ)設(shè)施


        盡管中國的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢已經(jīng)積累了二三十年,但將產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品以及服務(wù)于全球市場的能力,仍然有一段很長的路需要走。

        另一方面,相比于國內(nèi)市場,全球市場環(huán)境更加復(fù)雜,如各國的消費偏好、基礎(chǔ)設(shè)施、市場結(jié)構(gòu)等都存在差異。全球環(huán)境雖更為復(fù)雜,但仍有一個共同的背景。目前,海外許多國家和地區(qū)的電商還處于初始階段。

        以東南亞市場為例,目前東南亞地區(qū)的電商滲透率仍處于較低水平,根據(jù)eMarketer統(tǒng)計,截至2019年5月,東南亞五國電商滲透率均低于5%,平均僅為2.5%。而同期中國電商滲透率已高達(dá)20.7%。

        滲透率低意味著中國跨境供應(yīng)鏈企業(yè)迎來了商機(jī),同時對企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提出了更高要求。所以目前看來,優(yōu)化整個跨境鏈路流通效率和成本是數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的核心。

        那如何搭建海外供應(yīng)鏈?

        行云集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長王維Billy表示:“我們今年一共在72個國家和一個地區(qū)設(shè)立控股子公司,服務(wù)人口占全球總?cè)丝?0%,覆蓋全球GDP市場約83%。把整個出海需要的本地化服務(wù)全部做完,包括各地本地倉,知識產(chǎn)權(quán)、法律流程,品牌渠道的梳理和建立。”

        來源:官網(wǎng)截圖

        從媒體公開報道看,今年以來,行云出海的動作頻頻。4月21日行云集團(tuán)召開品牌&產(chǎn)業(yè)帶出海研討會啟動品牌、產(chǎn)業(yè)帶招商計劃。在品牌方面,與貓王音響、湯臣倍健Lifespace達(dá)成出海戰(zhàn)略合作,在渠道上,分別與阿里巴巴國際站、建發(fā)股份簽約,攜手打通全球供應(yīng)鏈及服務(wù)鏈條;同時,與深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會簽署了五年戰(zhàn)略規(guī)劃K100,賦能行業(yè)發(fā)展。

        在王維Billy看來,在出海這一塊,行云集團(tuán)要做的是修建高速公路。依托行云集團(tuán)過去6年做進(jìn)口積累的供應(yīng)鏈資源和能力,在全球鋪設(shè)出海基礎(chǔ)設(shè)施,幫助品牌去做全球落地。

        據(jù)官方數(shù)據(jù)披露,行云集團(tuán)已為近35萬線上線下中小零售商提供約3000海內(nèi)外消費品牌近15萬SKU的數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù);布局全球超過160個倉庫,倉儲總面積達(dá)130萬平米,鏈接空、海、鐵、陸物流通道,超200條航線,觸達(dá)72個國家和1個地區(qū);同時,構(gòu)建了“物流、商流、資金流、信息流”四流合一的供應(yīng)鏈中臺的系統(tǒng)形態(tài),用業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺打造數(shù)據(jù)閉環(huán)運(yùn)營體系,賦能業(yè)務(wù)高效探索與創(chuàng)新。

        國貨出海不僅僅是品牌出海,更需要在市場服務(wù)、數(shù)字供應(yīng)鏈技術(shù)等整體形成協(xié)同,推進(jìn)中國品牌和供應(yīng)鏈的共同全球化。中國品牌的全球化突圍,需要在供應(yīng)鏈管理、海外網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施搭建、本土化運(yùn)營等方面尋求新的突破口。

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