疫情以來，全球對中國商品的需求不斷上升。需求的上升帶來業績猛增的同時，也給中國品牌提出了更高的要求。

時間倒退回幾十年前，傳統模式下，商品需要經過多層分銷到達消費者手中，所以中國品牌出海一直困于渠道力。而近幾年，跨境電商的模式日益成熟，跨境電商流通鏈路短、時效高，能實現鏈路數據共享，直達消費終端，讓產品力和品牌力直接相連，成為中國制造鏈接全球消費者的第一路徑。

目前來看，借助電商模式的中國制造正在重塑全球貿易，增強了中國在不確定環境下的全球貿易主導地位。同時，全球產業鏈迎來新一輪調整和重塑，并呈現出不斷向中國聚集的趨勢。

回顧中國進出口發展歷程，不難發現供應鏈在其中起到了關鍵作用。

從單純的代工、生產，轉向品牌、研發，中國企業正在奪回長期被國外品牌商以及渠道商所把控的國際貿易的定價權，在新一輪的國際產業分工中明確自己的新坐標。換言之，全球供應鏈正在支撐中國制造到中國品牌的發展。

中國品牌的崛起

作為制造業大國，中國貨物貿易進出口總額從2016 年的 3.7 萬億美元增至 2020 年的 4.7 萬億美元，保持全球第一，服務貿易穩居全球第二。

在過去三十年里，中國一直扮演著世界工廠的角色，全世界許多消費品的設計開發制造都依賴中國完成。因此，中國的制造品牌，在技術力、產品力上與海外品牌并沒有什么分別。

過去中國一直位于世界產業鏈底端——主要從事“代工、貼牌”等低端加工產業。隨著人口紅利的逐步減弱和傳統比較優勢勞動成本的上升，低利潤的制造加工已經無以為繼。想要走向更大的舞臺，只有專注產品品質、聚焦品牌深耕、實施精品戰略，中國品牌才能獲得更多的海外市場和更高的品牌溢價。

中國音響行業的鼻祖、貓王音響創始人曾徳鈞指出：“全世界99%的音響生產來自于中國，卻沒有一個中國的音響品牌走向全球。”作為國內備受用戶喜愛的貓王音響，今年借助行云集團的全球供應鏈資源，正式布局海外市場。目前貓王音響已經在日本各大頭部電商平臺和百貨及量販店等實體店鋪上架，多次榮獲樂天市場單日排行榜第一位.

如何在海外市場建立對中國產品和品牌的認知，是所有出海企業需要思考的問題。

行云集團創始人、董事長王維Billy表示：“我們正在全球72個國家和1個地區幫助中國品牌落地出海業務，在海外市場幫助中國品牌建立Proudly Made in China的市場影響力。”

作為中國領先的消費品數字供應鏈服務平臺，2020年，行云集團抓住中國品牌出海的發展機遇，全面布局出海數字供應鏈服務，為出海品牌提供一站式履單服務和海外全渠道分銷體系資源。貓王音響是行云集團品牌出海落地的重點品牌，除此以外，還有湯臣倍健Lifespace、公牛集團、活力28、小米生態鏈企業，全棉時代等企業，據悉，行云集團近日和得力集團確定了在出海戰略方面的合作。

從國際宏觀環境來看，全球供需失衡，中國的供給能力成為海外供需缺口填補的關鍵。中國出口受到海外財政刺激和海外供應鏈復蘇，企業補庫存的雙重支撐。在大規模財政政策刺激推動下，全球對中國商品需求保持強勁，預計中國出色的貿易表現將較預期持續更長時間。

品牌出海儼然成為2021最大的風口之一，資本競相涌入。

據了解，由行云集團作為基石投資人發起創立的產業基金天行者資本，主要關注新消費、出海領域的投資。天行者資本通過與行云集團的全球商品綜合服務能力及產業資源協同，為項目賦能，致力于成為最懂創業者的消費產業基金。天行者資本雖然成立不久，但已連續出手多個項目，包括已在港股上市的出口小家電品牌方晨北科技Vesync和短視頻線上營銷方案提供商云想科技netjoy+, 以及空運服務商南航物流、中國領先的消費品數字供應鏈服務平臺行云集團、私域品牌代運營頭部企業海峰無限、出口攝影輔助器材品牌商SmallRig斯莫格、寵物糧輔食領先品牌布兜、潮流文化品牌SoulSense等。

搭建品牌出海的基礎設施

盡管中國的產業鏈優勢已經積累了二三十年，但將產業鏈優勢轉化為產品以及服務于全球市場的能力，仍然有一段很長的路需要走。

另一方面，相比于國內市場，全球市場環境更加復雜，如各國的消費偏好、基礎設施、市場結構等都存在差異。全球環境雖更為復雜，但仍有一個共同的背景。目前，海外許多國家和地區的電商還處于初始階段。

以東南亞市場為例，目前東南亞地區的電商滲透率仍處于較低水平，根據eMarketer統計，截至2019年5月，東南亞五國電商滲透率均低于5%，平均僅為2.5%。而同期中國電商滲透率已高達20.7%。

滲透率低意味著中國跨境供應鏈企業迎來了商機，同時對企業的供應鏈管理提出了更高要求。所以目前看來，優化整個跨境鏈路流通效率和成本是數字供應鏈服務平臺的核心。

那如何搭建海外供應鏈？

行云集團創始人、董事長王維Billy表示：“我們今年一共在72個國家和一個地區設立控股子公司，服務人口占全球總人口70%，覆蓋全球GDP市場約83%。把整個出海需要的本地化服務全部做完，包括各地本地倉，知識產權、法律流程，品牌渠道的梳理和建立。”

從媒體公開報道看，今年以來，行云出海的動作頻頻。4月21日行云集團召開品牌&產業帶出海研討會啟動品牌、產業帶招商計劃。在品牌方面，與貓王音響、湯臣倍健Lifespace達成出海戰略合作，在渠道上，分別與阿里巴巴國際站、建發股份簽約，攜手打通全球供應鏈及服務鏈條；同時，與深圳市跨境電子商務協會簽署了五年戰略規劃K100，賦能行業發展。

在王維Billy看來，在出海這一塊，行云集團要做的是修建高速公路。依托行云集團過去6年做進口積累的供應鏈資源和能力，在全球鋪設出海基礎設施，幫助品牌去做全球落地。

據官方數據披露，行云集團已為近35萬線上線下中小零售商提供約3000海內外消費品牌近15萬SKU的數字供應鏈服務；布局全球超過160個倉庫，倉儲總面積達130萬平米，鏈接空、海、鐵、陸物流通道，超200條航線，觸達72個國家和1個地區；同時，構建了“物流、商流、資金流、信息流”四流合一的供應鏈中臺的系統形態，用業務中臺和數據中臺打造數據閉環運營體系，賦能業務高效探索與創新。

國貨出海不僅僅是品牌出海，更需要在市場服務、數字供應鏈技術等整體形成協同，推進中國品牌和供應鏈的共同全球化。中國品牌的全球化突圍，需要在供應鏈管理、海外網絡基礎設施搭建、本土化運營等方面尋求新的突破口。