5月27日，精品會員電商平臺云集，發布了截至2021年第一季度未經審計的財務業績。財報顯示，云集當期總收入為6.754億，調整后凈利潤為1710萬元，凈虧損同比減少約70%，過去12個月的復購率超80%。

云集董事長兼首席執行官肖尚略表示:“在第一季度，我們升級了極致精選的產品戰略，通過推行爆款池的新方案，引入更多高復購率的爆款商品，實現云集平臺上架商品進一步的精選，這符合公司業績長期可持續增長的目標。雖然會影響短期內銷售的改善，但對于公司業績長期可持續增長將帶來幫助，該策略已經從核心會員和服務經理那里獲得了積極的反饋。”

5月份，剛剛舉辦六周年慶典的云集，對外公開宣布了向“會員電商2.0時代“邁進的決策，“深耕會員電商+發力專業化零售”的新戰略由此正式啟動。2021年Q1財報云集平臺各項核心數據指標向好，也向外界展示了，隨著極致精選產品戰略的加速推進，在“私域流量+公域流量”雙輪驅動加持下，云集戰略升級的決策已初顯成效。

財報顯示，2021年Q1云集營業總成本由2020年同期的11.48億元下降至4.394億元，降幅為61.7%，同比占營業總收入比例也由69.6%下降至65.1%。由于降本增效成績顯著，倉儲物流、會員管理費、人員薪酬等運營費用得到持續有效控制，Q1凈虧損同比收縮約70%，相較2020年同期1320萬元大幅下降至400萬元人民幣，調整后凈利潤為1710萬元。

云集財務副總裁張承啟表示，“接下來，我們將不斷升級精選商品的組合，專注于改善公司的成本結構，實現更好的運營效率，并保持健康的財務狀況。展望未來，我們將加強成本管理，同時我們經過升級的全新產品戰略將繼續推動我們的長期增長，使我們能夠與供應鏈形成更多互利的伙伴關系，從而對股東產生更多價值。”

營收方面，由于極致精選的產品戰略，因此在升級過程中對平臺上供應商和商家的選擇進行了優化調整，2021年第一季度實現了6.754億元人民幣(合1.031億美元)總收入，極致精選的產品戰略也得到了會員的認可，截至2021年3月31日的12個月里復購率達80.6%，這也符合云集長期增長可持續增長的目標。正如肖尚略在六周年慶典上所期許的“全網爆款盡在云集”的目標，這也將會是達成云集“助力100萬寶媽用雙手改變命運，成為5000萬會員首選的電商平臺”愿景的最佳利器。

相比于看得見的數據，一季度云集更重要的收獲在于為“深耕會員電商+發力專業化零售”的戰略升級奠定了牢固基礎。以自有品牌為例，今年2月2日，云集孵化的首個自有食品品牌“李霸天”出道，首次上架純肉烤腸單日銷售額即超130萬元，3月初該商品再次上架銷售額再破百萬。

此外，還有隸屬于減肥類保健品的自有品牌“輕姿養”，截至今年一季度末，單品銷量達到9.75億元，這款商品從研發上架，到成為10億品牌，只用了一年時間。而這也是繼素野后，云集平臺打造的第二款10億爆品。自有品牌也成為會員電商2.0云集開門紅的關鍵，在此前的云集六周年大促中，素野品牌團累計銷售超1200萬元，尤妮美品牌團兩日銷售1000萬元。自有品牌的巨大吸引力，也成為一季度云集復購率超過80%的重要原因。

除了通過自有品牌方式打造“精品”商品，在與用戶溝通方式，云集也在力圖求“精”。在此前開拓“公域+私域”雙輪驅動直播帶貨模式基礎上，在第一季度云集進一步加大了對公域流量的滲透力度，確定了“SNS+短視頻+外部直播平臺”三大方向。而在內容方面，云集也致力于通過精致而簡潔的內容獲取消費者關注，同時針對服務經理進行專項培訓，讓所有服務經理都能通過圖片、短視頻的形式做科普，分享購物體驗，在擴大傳播面的同時，向公域流量輸出云集優質的供應鏈和商品。

肖尚略表示，“隨著我們堅持將平臺定位為會員提供高質量和高性價比產品的最終選擇，我們的服務經理將更有動力通過分享和參與來獲得額外的收益。我們堅信這些努力將帶來雙贏的結果，使參與到我們生態環境中的合作伙伴受益，也將為我們的平臺帶來長遠健康的發展。”