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楊國安教授出任凱輝基金全球總裁

獵云網(wǎng)王非2021-02-09 14:22 大公司
與此同時,楊國安教授仍將繼續(xù)兼任騰訊集團高級管理顧問一職,支持騰訊內(nèi)部和戰(zhàn)略伙伴的組織能力建設(shè)。

2020年2月,楊國安教授加入凱輝基金,擔(dān)任創(chuàng)業(yè)常青基金聯(lián)合創(chuàng)始人以及凱輝智慧連接平臺負責(zé)人。

一年后的今天,凱輝基金正式宣布任命楊國安教授為凱輝基金全球總裁,全面負責(zé)凱輝基金全球組織和管理升級,并領(lǐng)導(dǎo)凱輝全球團隊積極探索和拓展不同模式的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

與此同時,楊國安教授仍將繼續(xù)兼任騰訊集團高級管理顧問一職,支持騰訊內(nèi)部和戰(zhàn)略伙伴的組織能力建設(shè)。騰訊方面此前曾確認,他將繼續(xù)兼任青騰大學(xué)教務(wù)長一職,致力于陪伴創(chuàng)業(yè)團隊的成長和發(fā)展。

提出著名的“楊三角”理論,被評為“全球高層主管培訓(xùn)大師”之一


楊國安是中歐國際工商學(xué)院飛利浦人力資源管理教席教授、管理學(xué)教授、副教務(wù)長,騰訊集團高級管理顧問,金昇集團高級管理顧問,人力資源與組織管理研究中心主任,美國密歇根大學(xué)商學(xué)院工商管理學(xué)教授,提出了著名的“楊三角”理論。

楊國安教授主要研究戰(zhàn)略性人力資源管理、組織能力建設(shè)以及華人企業(yè)全球化等問題,任《人力資源管理期刊》等五個國際刊物編輯委員。曾在國內(nèi)外出版了十多本書籍及發(fā)表了多篇期刊論文,其中包括哈佛商業(yè)評論出版的《組織革新》(Reinventing the Organization)(已被翻譯成多種語言),《組織能力的楊三角》和《變革的基因》等最具影響力的管理書籍。

楊國安教授曾先后任教于美國密西根商學(xué)院和上海中歐國際工商學(xué)院。在中歐國際工商學(xué)院任教期間,楊國安教授多次獲得年度“優(yōu)秀教學(xué)獎”和最高榮譽的“中歐教學(xué)名師獎”。除了在中歐教學(xué)外,他也參與哈佛大學(xué)、密西根大學(xué)、歐洲管理學(xué)院等高級主管課程的教學(xué)工作。由于他在高層經(jīng)理教育方面所做出的突出貢獻,被美國 Business Horizon 雜志評為“全球高層主管培訓(xùn)大師”之一。

加盟一年后,出任凱輝基金全球總裁


公開資料顯示,凱輝基金成立于2006年,目前累計管理規(guī)模超40億美金,已在四大洲投資超過170家企業(yè),主要關(guān)注包括消費、TMT、醫(yī)療健康、汽車出行、能源、金融科技、高端制造等領(lǐng)域中極具創(chuàng)新性與發(fā)展前景的企業(yè)。在15年的發(fā)展歷程中,凱輝得到了全球多元化投資人的持續(xù)支持,包括中國、歐洲、東南亞、中東的主權(quán)基金、世界500強企業(yè)、歷史悠久的老牌家族投資人,主流銀行、保險等金融機構(gòu)。法國CAC40指數(shù)企業(yè)中,近半數(shù)是凱輝基金的持續(xù)投資人。

一年前的2020年2月,楊國安教授加入凱輝基金,擔(dān)任凱輝創(chuàng)業(yè)常青基金的聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于發(fā)現(xiàn)和培育初創(chuàng)企業(yè)家,與他們緊密協(xié)作,共同建立能對世界產(chǎn)生正面與深遠影響的企業(yè)。他同時也是凱輝智慧連接平臺的負責(zé)人,該平臺將服務(wù)凱輝被投企業(yè)和投資者,通過搭建相互認識、洞察分享、促進業(yè)務(wù)合作的網(wǎng)絡(luò)與平臺,為凱輝的全球生態(tài)伙伴創(chuàng)造更多價值。

一年后,對于出任凱輝基金全球總裁,楊國安教授表示,“之前負責(zé)創(chuàng)業(yè)及C3平臺,某種意義上看,現(xiàn)在擔(dān)任全球總裁的職位是一個延伸,因為我自己對于創(chuàng)業(yè),對于怎么能夠創(chuàng)造企業(yè)是很感興趣的,但是我自己感覺,把凱輝創(chuàng)業(yè)單獨作為一個非常早期的基金,其實并沒有用好凱輝整體的資源和能力。所以,我現(xiàn)在希望能夠幫助凱輝基金在一個新的業(yè)務(wù)里面,以更加多樣化、創(chuàng)新的方式,尋找、發(fā)現(xiàn)和陪伴有機會成為世界級的企業(yè)。”

凱輝基金方面表示,此次升任全球總裁,楊國安教授的職責(zé)范圍將進一步拓展,領(lǐng)導(dǎo)凱輝整體組織和管理升級,建立有效的知識共享體系,充分發(fā)揮全球團隊的知識和力量,更緊密連接投資人和被投企業(yè),為生態(tài)伙伴們創(chuàng)造更高價值。

楊國安教授在接受任命時表示:“凱輝基金是一個非常獨特的平臺,在擁有布局全球的資源網(wǎng)絡(luò)的同時,更深受全球眾多頂級LP的信賴,極具成為一家獨樹一幟的全球領(lǐng)先投資機構(gòu)的潛力。凱輝的使命是Connecting People to Achieve the Extraordinary,我期待公司未來能夠更緊密地連接LPs、賦能被投企業(yè),充分發(fā)揮全球團隊的知識和能量。全球智慧、行業(yè)洞察、敏捷決策、與生態(tài)伙伴共創(chuàng)共贏將是凱輝轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵所在。”

楊國安教授表示,“過去這么多年我一直很看重知識密集型行業(yè),比如騰訊這類公司,最核心的競爭力就是人才。由于我的個人的專長是人力資源管理——怎么把這群人的整體戰(zhàn)斗力發(fā)揮出來,除了有能力、有動力、還要合力,這些都是關(guān)鍵因素。”對于VC/PE機構(gòu)而言,“很重要的是找到最優(yōu)秀的人才,給他們足夠的空間,給他們外在激勵,讓他們自我驅(qū)動,從而能夠敏捷快速地做事情。”

據(jù)投資界報道,楊國安教授提出了一個方法論——市場化生態(tài)組織,“將一些精兵強將組成小的業(yè)務(wù)團隊,專注于在一個地區(qū),專注于某一個賽道,甚至某一個具體的投資階段——VC、PE,甚至早期。”楊國安教授表示,“基金規(guī)模比較小的時候,一般來講是前臺人數(shù)是最多的,但是當(dāng)你的基金規(guī)模大了一些以后,前臺跟中后臺人數(shù)往往就差不多了,將來再到一個量級,甚至中后平臺的人需要更多。我現(xiàn)在看到凱輝是從前臺驅(qū)動發(fā)展的階段,到如今規(guī)模化發(fā)展階段,這時候需要打造更強的平臺來賦能前端的業(yè)務(wù)團隊。”

凱輝基金創(chuàng)始人及董事長蔡明潑表示:“楊國安教授在企業(yè)組織構(gòu)架建設(shè)和轉(zhuǎn)型方面是世界級的領(lǐng)軍人物,無論是實踐經(jīng)驗還是理論觀點,其專業(yè)實力在整個行業(yè)內(nèi)無出其右者。我們熱烈歡迎楊國安教授出任凱輝基金全球總裁,相信他的這一任命將進一步提升凱輝的數(shù)字化時代的組織能力,為凱輝下一步的戰(zhàn)略部署帶來獨一無二的價值。我們深知沒有任何一家非凡的企業(yè)建立于孤島之上,期待楊國安教授借助在組織升級和轉(zhuǎn)型的深厚經(jīng)驗與獨到洞察,助力凱輝全球生態(tài)圈合作伙伴更高效合作,協(xié)同創(chuàng)造智慧未來。”

凱輝基金方面還表示,楊國安教授的任命是凱輝基金積極升級全球業(yè)務(wù)和生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)。與此同時,凱輝也在全球各大區(qū)域同步強化領(lǐng)導(dǎo)團隊,包括歐洲地區(qū)的Fabien Wesse和Jacky Abitbol晉升為管理合伙人;中國地區(qū)的陳斯琪和丁立俊晉升為合伙人;北美地區(qū)的Alexandre Lazarow晉升為合伙人。

大企業(yè)內(nèi)部的局外人,身兼騰訊高級管理顧問&青藤大學(xué)教務(wù)長


楊國安教授擁有超過20年組織管理及轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗。

楊國安教授曾于1998年至2002年擔(dān)任宏碁集團的首席人力資源官,在此期間,成功發(fā)動、規(guī)劃和執(zhí)行了宏碁集團的轉(zhuǎn)型和再造工程。此外,他曾先后出任阿里巴巴、華潤集團、臺積電、TCL、飛利浦等知名企業(yè)的管理顧問。

據(jù)《時尚先生》報道,有段時間,楊國安每月花一天去阿里巴巴,和“組織部”的彭蕾討論“人才盤點”和“九陽真經(jīng)”(阿里領(lǐng)導(dǎo)干部評估標準),輔導(dǎo)各事業(yè)部負責(zé)人;每月還有一天,他則在騰訊,診斷組織,幫助搭建人力資源體系,也帶來最先進的國際管理經(jīng)驗。

2008年,馬化騰和劉熾平三顧茅廬,將楊國安教授請到騰訊總辦中來。他們知道,楊國安見過不少風(fēng)浪,如果有一天,騰訊在組織上遇到了“大坑”, 他可以幫助度過。

從2008年開始至今,楊國安教授一直擔(dān)任騰訊集團高級管理顧問。在騰訊工作的12年里,它的角色可以說是軍師、參謀,用馬化騰的話來說,一個“世界級的企業(yè)教練”,凝聚高管、確保組織健康是他的天職。

在騰訊過去十年的快速發(fā)展中,楊國安教授主要支持和推動騰訊控股的組織創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。為了更好服務(wù)騰訊投資的戰(zhàn)略伙伴,他還組建了“騰訊咨詢”(Tencent Consult)團隊,為這些戰(zhàn)略伙伴的CEO建構(gòu)了一個深度交流和分享洞察的平臺,也為這些戰(zhàn)略伙伴提供管理咨詢服務(wù)。

2017年11月,青騰大學(xué)宣布,特地邀請楊國安教授出任青騰大學(xué)教務(wù)長,助力騰訊的生態(tài)戰(zhàn)略,為三百多位企業(yè)家提供終生學(xué)習(xí)平臺。

楊國安教授多年來致力于于企業(yè)組織能力的建設(shè)、組織變革和轉(zhuǎn)型、全球化管理、以及戰(zhàn)略人力資源管理等研究,從2008年開始出任騰訊集團高級管理顧問,不僅有效地提升了騰訊內(nèi)部在組織能力方面的系統(tǒng)化建設(shè),也在外部支持騰訊戰(zhàn)略伙伴的組織管理能力提升。“這對于青騰大學(xué)的教學(xué)體系,包括課程體系、導(dǎo)師體系的完善,都具有非凡的意義。”騰訊公司副總裁林松濤表示。

馬化騰曾在楊國安的著作《組織能力的楊三角》一書的序言中這樣評價,“2008年初,騰訊正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,我有幸結(jié)識楊國安教授,并在楊教授的協(xié)助下開展了對騰訊組織能力的全面提升工作;在我心目中,楊教授不僅僅是一位全球知名的組織和戰(zhàn)略人力資源管理的學(xué)者,更是一位世界級的企業(yè)實戰(zhàn)教練。” 

基于對眾多企業(yè)家的深度輔導(dǎo)和影響,楊國安教授在2020年被《時尚先生》封為“年度商業(yè)思想家”。

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