其實，一審判決之后，中國紅牛就失掉了先機。

2019年11月25日，北京市高級人民法院作出一審判決，駁回了中國紅牛要求法院確認紅牛公司對17個“紅牛系列商標”享有的所有者合法權益，并要求泰國天絲支付37.53億元廣告宣傳費用的全部訴訟請求。此外，中國紅牛還需承擔1880萬元的訴訟費。

中國紅牛隨后向最高院提起上訴，請求撤銷一審判決，并請求由泰國天絲承擔本案全部訴訟費用。

根據相關裁判書信息顯示，一審法院認為，1995年11月，中浩集團公司、食品總公司、紅牛泰國公司和天絲公司簽訂了“95年合資合同”，其中第十九條約定，“紅牛公司的產品商標是合資公司資產的一部分”。然而在1998年簽訂的“98年合資合同”中，并無上述第十九條的約定內容。

此外，據2000年11月雙方簽訂的《商標許可合同》，約定商標許可費為銷售額的3%，合同于2006年12月7日生效，直到2016年10月6日終止。這也是泰國天絲贏得訴訟的關鍵所在。

“曾經叫人家小甜甜，如今變成了牛夫人”。

事實上，中國紅牛與泰國天絲曾有過不短的蜜月期，雙方也從中嘗到了不少甜頭。

1975年，泰籍華人許書標發明了紅牛飲料。1984年，嚴彬在泰國創辦華彬集團。兩個原本沒有交集的商業大佬，在一次機緣巧合之下因為紅牛相遇了。嚴彬看中許氏家族的紅牛飲料市場前景，許氏家族則看中嚴彬的商業頭腦。雙方一拍即合，1995年，許氏家族與包括嚴彬在內的其他股東合資成立了紅牛中國合資公司。

雙方約定，由許氏家族為中國紅牛提供生產工藝、產品配方等技術方面的支持，雙方商標授權日期截至2016年底。接下紅牛中國在中國市場的成長使命之后，如許氏家族所愿，紅牛飲料在嚴彬的帶領下火遍中國，嚴彬也因此被譽為中國的“紅牛之父”。

圖片來源：紅牛官網

對于嚴彬而言，紅牛是助他在中國飲料市場縱橫馳騁的千里馬，是維系其商業帝國的強大“現金?！薄ＨA彬集團前執行總裁倪松華曾經介紹，紅牛業務占華彬集團現金流的大約 90%。 

華彬集團披露的數據顯示，紅牛進入中國的前十年，年銷量不足2億罐，公司尚未達到盈虧平衡。2004年，紅牛的銷售額首次突破10億元，2005年開始扭虧為盈。2010年-2015年，紅牛年銷售額從55億元增長到230億元。

在2007年-2009年，隸屬于華彬系的北京紅牛陸續在陜西、山東等地成立了紅牛飲料的銷售分公司。如今，嚴彬背后的“華彬系”持有北京紅牛飲料銷售有限公司及20多家分公司，以及北京紅牛飲料銷售有限公司的約10家全資子公司等。

在此背景下，“中國紅牛已經變成了一個很小的加工基地?！比A彬集團也因此掌握了紅牛在中國的銷售渠道和大部分生產加工。

2012年，隨著許書標的去世，天絲集團掌權人變更，許氏家族開始梳理紅牛在中國的業務，逐漸意識到紅牛業務在中國的問題。自2014年起，雙方間就進行了長達數年的談判，但是卻未能達成一致。

2016年10月，紅牛商標許可合同到期之后，泰國天絲表示不再續約。不過，前述提到的中國紅牛以及華彬系紅牛工廠還在使用紅牛商標進行生產。

面對這種情況，2017年7月，許氏家族的一紙聲明將紅牛商標糾紛公之于眾。眾多矛盾背后，天絲醫藥狀告嚴彬及其擁有或控制的數家公司的主要原因：一、嚴彬在中國紅牛體系之外設立多個工廠和銷售公司，偷偷轉移業務與利潤；二、泰方作為中國紅牛的大股東，從未收到一分錢分紅。

2018年9月，隨著中國紅牛工商登記的營業期限屆滿，天絲醫藥和中國紅牛的紛爭進入白熾化階段。2018年10月24日，泰國天絲公司發布聲明，稱中國紅牛的營業期限已滿，紅牛泰國已于2018年10月15日依法向北京市第一中級人民法院提起強制清算中國紅牛的法律程序。

隨后，中國紅牛強勢反擊，在官網公布了由嚴彬之女嚴丹驊授權泰國律師事務所（Korpniti Law Office）發布的聲明，稱中國紅牛是“依據五十年合作協議經營”，并將在該事務所網站向全球公布1995年五十年協議及合資合同。

然而，直到終審，該協議原件仍未能拿出。

兩次判決都以中國紅牛敗訴告終，局勢近乎接近尾聲，如果失去了紅牛產品，華彬集團會怎樣？

食品飲料行業人士肖竹青曾稱：“失去紅牛對華彬集團可以說是滅頂之災，華彬集團近年來一直試圖借助紅牛的渠道為戰馬開疆拓土，但收效一般?！?/strong>