剛剛，Sam Altman 反思來了：OpenAI將朝著超級(jí)智能邁進(jìn)

今天，OpenAI CEO Sam Altman 在 X 平臺(tái)發(fā)布了一篇反思博客。

文中，他以一位親歷者和領(lǐng)導(dǎo)者的視角，回顧了OpenAI成立以來進(jìn)展的重要時(shí)刻。

他說，這些年來，是他人生中最有成就感、最有趣、最快樂、最吸引人、最累人、最壓力重重的幾年——尤其是過去兩年，是我人生中最為不愉快的時(shí)期。然而，壓倒一切的感受是感激。

回頭看，他希望自己能以不同的方式處理事情，他也愿意相信，如今的他比一年前是一個(gè)更優(yōu)秀、更深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)者。

他表示，OpenAI現(xiàn)在確信，按照傳統(tǒng)理解，已經(jīng)知道如何構(gòu)建通用人工智能（AGI）。他們相信，在 2025 年，可能會(huì)看到首批 AI 智能體“加入勞動(dòng)力市場(chǎng)”，并在實(shí)質(zhì)上改變公司的產(chǎn)出，并相信，將優(yōu)秀工具逐步交到人們手中，能夠帶來偉大的、廣泛分布的成果。

“我們開始將目標(biāo)擴(kuò)展到更遠(yuǎn)的地方，朝著真正意義上的超級(jí)智能邁進(jìn)。”

以下為博客全文：

反思

ChatGPT的第二個(gè)生日剛剛過去一個(gè)多月，現(xiàn)在我們已經(jīng)邁入能夠進(jìn)行復(fù)雜推理的下一代模型時(shí)代。新年總是讓人陷入反思的情緒中，我想借此機(jī)會(huì)分享一些關(guān)于這一過程的個(gè)人感想，以及一路上我所學(xué)到的一些東西。

隨著我們離通用人工智能（AGI）越來越近，現(xiàn)在是回顧公司進(jìn)展的重要時(shí)刻。仍然有許多需要理解的東西，還有許多未知之處，一切還處于非常早期的階段。但我們現(xiàn)在的認(rèn)知比剛開始時(shí)要多得多。

我們?cè)诮拍昵皠?chuàng)立 OpenAI，是因?yàn)槲覀兿嘈?AGI 是可能的，并且它可能成為人類歷史上最具影響力的技術(shù)。

我們希望探索如何構(gòu)建它，并讓其惠及更多人群；我們對(duì)能夠在歷史上留下印記感到興奮。我們的抱負(fù)極其高遠(yuǎn)，我們也相信這項(xiàng)工作可能以同樣非凡的方式造福社會(huì)。

在那個(gè)時(shí)候，很少有人對(duì)此感興趣，而如果有的話，大多數(shù)人只是認(rèn)為我們不可能成功。

在 2022 年，OpenAI還是一個(gè)安靜的研究實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)時(shí)正在開發(fā)一個(gè)暫時(shí)被稱為「與 GPT-3.5 聊天」（Chat With GPT-3.5）的項(xiàng)目。（我們?cè)谘芯糠矫孢h(yuǎn)比在命名方面擅長(zhǎng)得多。）

我們一直在觀察人們使用 API 的「游樂場(chǎng)」（playground）功能，并了解到開發(fā)者們非常喜歡與模型對(duì)話的體驗(yàn)。我們認(rèn)為基于這種體驗(yàn)打造一個(gè)演示，不僅可以向人們展示未來的一些重要東西，還可以幫助我們讓模型變得更好、更安全。

這條路并不容易。一路走來并不平坦，而正確的選擇也往往不那么顯而易見。

在過去的兩年里，我們幾乎白手起家，圍繞這項(xiàng)新技術(shù)建立了一整家公司。對(duì)于這件事，唯一的學(xué)習(xí)方法就是實(shí)踐。而當(dāng)技術(shù)領(lǐng)域完全是全新的時(shí)候，沒有人能確切告訴你應(yīng)該如何去做。

以如此高的速度構(gòu)建一家公司，而又幾乎沒有任何可參考的經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與混亂的過程。經(jīng)常是兩步向前，一步向后（有時(shí)候甚至是一步向前，兩步向后）。錯(cuò)誤會(huì)在過程中逐步修正，但當(dāng)你做原創(chuàng)性工作時(shí)，實(shí)際上是沒有手冊(cè)或路標(biāo)可供參考的。

在未知領(lǐng)域快速前進(jìn)是一種令人難以置信的體驗(yàn)，但對(duì)所有參與者來說，也極其緊張。沖突和誤解頻頻出現(xiàn)。

這些年來，是我人生中最有成就感、最有趣、最快樂、最吸引人、最累人、最壓力重重的幾年——尤其是過去兩年，是我人生中最為不愉快的時(shí)期。

然而，壓倒一切的感受是感激。我知道有一天我會(huì)退休，在牧場(chǎng)里看著植物生長(zhǎng)，感到有些無聊，同時(shí)回憶起自己曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)了孩提時(shí)代夢(mèng)想的那些日子，那是多么的酷。我努力在每一個(gè)普通的星期五提醒自己這一點(diǎn)，即使那一天到下午一點(diǎn)已經(jīng)有七件事出了差錯(cuò)。

大約一年前，在某個(gè)星期五，那天最主要的糟糕事情是我在一次視頻通話中意外地被解雇了，就在我們掛斷電話后，董事會(huì)立刻發(fā)布了一篇關(guān)于此事的博客文章。當(dāng)時(shí)我正身處拉斯維加斯的一家酒店房間里。這種感覺，簡(jiǎn)直難以用語(yǔ)言形容，就像一個(gè)美夢(mèng)變成了噩夢(mèng)。

在沒有任何預(yù)警的情況下被公開解雇，引發(fā)了一段非常瘋狂的數(shù)小時(shí)，以及相當(dāng)瘋狂的幾天。最大的困惑來自于「戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧」。我們所有人都無法獲得令人滿意的答案，既不知道發(fā)生了什么，也不知道為什么會(huì)發(fā)生。

在我看來，這整個(gè)事件是一次善意但失敗的治理的結(jié)果，其中也包括我自己的過失。回頭看，我當(dāng)然希望自己能以不同的方式處理事情，我也愿意相信，如今的我比一年前是一個(gè)更優(yōu)秀、更深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)者。

同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到擁有一個(gè)觀點(diǎn)多元化且具備廣泛經(jīng)驗(yàn)的董事會(huì)的重要性，尤其是在應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)時(shí)。良好的治理依賴于充足的信任和公信力。

我感激那么多的人一起努力，構(gòu)建了一個(gè)更強(qiáng)大的 OpenAI 治理體系，使我們能夠繼續(xù)追求我們的使命，即確保 AGI 惠及全人類。

我的最大收獲是意識(shí)到我有太多值得感激的事情，以及我欠了多少人的人情：感謝每一位在 OpenAI 工作的同事，他們選擇將自己的時(shí)間和精力投入到這個(gè)夢(mèng)想中；感謝那些在危機(jī)時(shí)刻幫助我們的朋友；感謝支持我們、信任我們并幫助我們實(shí)現(xiàn)他們成功的合作伙伴和客戶；以及感謝我生活中那些向我展示他們關(guān)懷的人們。

我們所有人都以一種更具凝聚力和更積極的方式重返工作狀態(tài)，我為自那以后我們的專注感到非常自豪。

我們開展了一些毫無疑問是迄今為止最出色的研究。我們的每周活躍用戶從大約 1 億增長(zhǎng)到超過 3 億。最重要的是，我們持續(xù)向世界推出了人們真正喜歡并能夠解決實(shí)際問題的技術(shù)。

九年前，我們真的不知道最終會(huì)成為什么樣的人；即使到現(xiàn)在，我們也只是有了一個(gè)大概的了解。人工智能的發(fā)展經(jīng)歷了許多曲折，未來我們預(yù)計(jì)還會(huì)有更多的變化。

其中一些轉(zhuǎn)折是令人欣慰的，而另一些則十分艱難。看著一連串的研究奇跡不斷上演非常有趣，許多曾經(jīng)的懷疑者已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了堅(jiān)定的支持者。

我們也看到一些同事分道揚(yáng)鑣，成了我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)是不可避免的，而 OpenAI 的規(guī)模擴(kuò)張速度異常迅猛。

我認(rèn)為這種現(xiàn)象是無法避免的——初創(chuàng)公司通常會(huì)在每個(gè)重要的擴(kuò)展階段經(jīng)歷較多的人員流動(dòng)，而 OpenAI 的增長(zhǎng)速度幾乎是每隔幾個(gè)月就會(huì)增長(zhǎng)幾個(gè)數(shù)量級(jí)。

過去的兩年，對(duì)我們來說就像是普通公司十年的成長(zhǎng)。當(dāng)任何一家公司以如此驚人的速度發(fā)展時(shí)，內(nèi)部的利益和方向自然會(huì)開始分化。

而在任何一個(gè)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的公司，都會(huì)面臨來自各方的攻擊，尤其是在他們?cè)噲D與這些公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。

我們的愿景不會(huì)改變，但我們的戰(zhàn)術(shù)會(huì)繼續(xù)發(fā)展。例如，最初我們根本沒有想到要建立一個(gè)產(chǎn)品公司，我們?cè)局皇窍胫M(jìn)行卓越的研究。我們也沒有意識(shí)到會(huì)需要如此龐大的資本投入。

現(xiàn)在，我們需要去構(gòu)建一些幾年前我們完全沒有預(yù)見到的新東西，未來還會(huì)有一些我們目前幾乎無法想象的新挑戰(zhàn)。我們?yōu)槠駷橹乖谘芯亢蛻?yīng)用方面取得的成績(jī)感到自豪，并將繼續(xù)致力于推動(dòng)我們?cè)诎踩院屠婀蚕矸矫娴纳钊胨伎肌?

我們依舊相信，確保 AI 系統(tǒng)安全的最佳方法是通過逐步并且漸進(jìn)的方式將其推向社會(huì)，給社會(huì)足夠的時(shí)間去適應(yīng)并與技術(shù)共同進(jìn)化，借助經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不斷提升技術(shù)的安全性。

我們堅(jiān)信在安全性和對(duì)齊性研究方面成為全球領(lǐng)導(dǎo)者的意義，并且通過來自實(shí)際應(yīng)用的反饋來指導(dǎo)這項(xiàng)研究。

我們現(xiàn)在確信，按照傳統(tǒng)理解，我們已經(jīng)知道如何構(gòu)建通用人工智能（AGI）。

我們相信，在 2025 年，我們可能會(huì)看到首批 AI 智能體「加入勞動(dòng)力市場(chǎng)」，并在實(shí)質(zhì)上改變公司的產(chǎn)出。我們依然相信，將優(yōu)秀工具逐步交到人們手中，能夠帶來偉大的、廣泛分布的成果。

我們開始將目標(biāo)擴(kuò)展到更遠(yuǎn)的地方，朝著真正意義上的超級(jí)智能邁進(jìn)。

我們熱愛當(dāng)前的產(chǎn)品，但我們?cè)谶@里是為了迎接光輝的未來。擁有超級(jí)智能后，我們可以做任何事情。超級(jí)智能工具將能夠大幅加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們單獨(dú)的能力，從而極大地增加富裕和繁榮。

現(xiàn)在聽起來像是科幻小說，甚至談?wù)撨@些事也顯得有些瘋狂。沒關(guān)系——我們以前也經(jīng)歷過這樣的階段，我們能接受再次處于這種狀態(tài)。

我們非常有信心，在未來幾年，每個(gè)人都會(huì)看到我們看到的，并且意識(shí)到在追求廣泛利益和賦能的同時(shí)，謹(jǐn)慎行動(dòng)的重要性。

鑒于我們工作的可能性，OpenAI 不能是一家普通公司。能夠在這項(xiàng)工作中發(fā)揮作用，真是既幸運(yùn)又謙卑。（感謝 Josh Tyrangiel 的某種啟發(fā)，真希望我們有更多時(shí)間。）

在那幾天里，有很多人做了令人難以置信、巨大的工作，幫助了 OpenAI 以及我個(gè)人，但有兩個(gè)人在所有人中脫穎而出。

Ron Conway 和 Brian Chesky 超出了職責(zé)范圍，做了如此多的事情，我甚至不知道該如何形容。多年來，我當(dāng)然聽過關(guān)于 Ron 能力和堅(jiān)韌不拔的故事，并且在過去幾年里，我和 Brian 一起度過了大量時(shí)間，得到了極大的幫助和建議。

但沒有什么比和人并肩作戰(zhàn)更能看出他們真正能做什么。我相當(dāng)確信，如果沒有他們的幫助，OpenAI 很可能會(huì)崩潰；他們?nèi)找岳^夜地工作，直到事情完成。盡管他們工作得異常努力，但始終保持冷靜，戰(zhàn)略思維清晰，給出了寶貴的建議。

他們阻止我犯下幾個(gè)錯(cuò)誤，而他們自己沒有犯任何錯(cuò)。他們利用自己龐大的網(wǎng)絡(luò)資源，處理了所有需要的事情，并且能夠應(yīng)對(duì)許多復(fù)雜的情況。我相信他們做了很多我不知道的事情。

然而，我最難忘的，還是他們的關(guān)懷、同情和支持。我曾以為我知道什么叫做支持創(chuàng)始人和公司，在某種程度上，我確實(shí)知道一些。

但我從未見過，甚至從未聽說過像他們這樣做的事，現(xiàn)在我更能理解為什么他們擁有如此傳奇的地位。他們與眾不同，且都完全配得上他們獨(dú)一無二的聲譽(yù)，但他們也有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是在困難時(shí)刻，他們具備令人驚嘆的能力去移山，去幫助別人，且始終堅(jiān)定不移地投入其中。

科技行業(yè)因?yàn)橛兴麄儌z而變得更加美好。

還有其他像他們一樣的人；這正是我們行業(yè)的一個(gè)令人驚嘆的特點(diǎn)，它在很多方面幫助了行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，比人們意識(shí)到的要多得多。我期待著能夠回報(bào)社會(huì)。更個(gè)人化的感謝，特別是感謝 Ollie 在那個(gè)周末以及始終以來的支持；他在各方面都無可挑剔，沒人能要求一個(gè)更好的合作伙伴。