京東2億,追投炒菜機(jī)器人
京東,AI版圖再落一子。
繼去年12月數(shù)千萬元A輪投資后,近日,京東再掏近2億元戰(zhàn)略投資AI炒菜機(jī)器人公司橡鹿科技(曾用名:橡鷺科技),并達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。
根據(jù)橡鹿科技官宣此次投資時(shí)所言,基于雙方的AI技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,二者將共同促進(jìn)“機(jī)器人+”產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
AI技術(shù)+機(jī)器人產(chǎn)業(yè),或許正是京東加碼投資橡鹿科技的底層邏輯。
聚焦“Robot+Food”,騰訊京東相繼投資
京東投資橡鹿科技,跟兩位管理者密不可分。
2020年9月,畢業(yè)于北京大學(xué),曾任去哪兒網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)、香格里拉集團(tuán)CTO楊建成,創(chuàng)辦了酒店服務(wù)機(jī)器人公司遠(yuǎn)鯨科技。
遠(yuǎn)鯨科技研發(fā)生產(chǎn)了兩款多艙配送機(jī)器人:鯨小遠(yuǎn)酒店服務(wù)機(jī)器人H2、鯨小遠(yuǎn)酒店服務(wù)機(jī)器人H9。截至2021年9月,前者合作酒店集團(tuán)數(shù)量已超過10家, 其中包括華住、首旅如家、錦江國際、旅悅、秋果、寶龍等知名酒店集團(tuán)品牌。
彼時(shí),服務(wù)機(jī)器人在抗疫的大背景下,再度進(jìn)入大眾視野,廣受資本追捧。天眼查App顯示,遠(yuǎn)鯨科技在2020年11月獲得東呈酒店集團(tuán)天使輪投資,并于2021年8月獲得源碼資本Pre-A輪融資(未官宣)。
也正是在2021年,頗有“野心”的楊建成,不再將目光局限于酒店場景。他于當(dāng)年7月,注冊成立橡鹿科技,并擔(dān)任公司法人。作為一家面向生活服務(wù)場景的機(jī)器人研發(fā)和應(yīng)用公司,該公司將遠(yuǎn)鯨科技納入旗下,并繼續(xù)由后者輸出酒店自助終端、配送服務(wù)機(jī)器人等品類的產(chǎn)品。
很快,楊建成便找來了橡鹿科技“拓寬邊界”的操盤手——老K,原美團(tuán)最高決策層S-team成員、銷售委員會執(zhí)行主席。
資料顯示,美團(tuán)于2014年成立酒店事業(yè)部,老K于此時(shí)加入美團(tuán)一干就是七年,先后負(fù)責(zé)美團(tuán)住宿、門票度假、民宿、騎行等業(yè)務(wù)。
在老K的帶領(lǐng)下,美團(tuán)酒旅業(yè)務(wù)不僅完成了從0到1的搭建,更是在2021年一度取得了全球第一的戰(zhàn)績,創(chuàng)下了該業(yè)務(wù)的歷史峰值。他也被外界稱為美團(tuán)管理方法論的締造者之一。
憑借于此,離開美團(tuán)的老K,被橡鹿科技創(chuàng)始人&CEO楊建成邀請,擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO,后者則改任聯(lián)合創(chuàng)始人&CPO。
得益于過往的經(jīng)歷,老K深知如何通過對業(yè)務(wù)生命周期的判斷把握公司業(yè)務(wù)拓展的節(jié)奏。在他的帶領(lǐng)下,橡鹿科技的主營業(yè)務(wù)順利從酒店機(jī)器人,拓展到炒菜機(jī)器人,聚焦“Robot+Food”,專注于提升餐飲供給質(zhì)量。
老K加盟半年后,橡鹿科技便于2022年4月完成數(shù)億元Pre-A輪融資,由頭部產(chǎn)業(yè)資本(騰訊)和知名VC(IDG)領(lǐng)投,老股東源碼資本跟投。
截至2023年12月,橡鹿科技已服務(wù)國內(nèi)外超100家頭部餐飲企業(yè),覆蓋了十余個(gè)國家和地區(qū)。短短三個(gè)多月后,據(jù)紅餐網(wǎng)消息,該公司已服務(wù)超過1500家餐廳,有3000名極客廚師在用,發(fā)展速度可見一斑。
橡鹿科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊建成透露,該公司旗下AI炒菜機(jī)器人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了菜品還原度超98%,人效提升80%,能耗節(jié)省50%。
就在橡鹿科技步入正軌后,功臣之一的老K,卻開始從這家公司“隱退”。
天眼查App顯示,繼2022年退出股東行列后,今年4月,老K相繼卸下了橡鹿科技的法定代表人、執(zhí)行董事,同時(shí)還卸任了橡鹿機(jī)器人(江蘇)有限公司的執(zhí)行董事。
針對老K最新動向,獵云網(wǎng)向橡鹿科技方面求證,暫未得到確切回復(fù)。
AI技術(shù)、“機(jī)器人+”產(chǎn)業(yè),京東“1+1=3”
按理說,炒菜機(jī)器人公司橡鹿科技,與京東主業(yè)并不那么協(xié)同,后者似乎不必加碼投資。
拋開“炒菜”這一具體餐飲場景,背后的AI技術(shù)、“機(jī)器人+”產(chǎn)業(yè),或許才是關(guān)鍵所在。
首先,在AI技術(shù)層面。
作為國內(nèi)最早研發(fā)大模型公司之一,京東在2023年便推出了言犀大模型。京東持續(xù)深耕大模型相關(guān)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品應(yīng)用,結(jié)合產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景開發(fā)了包含數(shù)字人、智能外呼、智能客服在內(nèi)的一系列AI應(yīng)用,支持外部企業(yè)和上下游的生態(tài)合作伙伴,京東也希望作為一個(gè)賦能者,通過技術(shù)能夠貢獻(xiàn)自己的社會價(jià)值。
今年年初,劉強(qiáng)東在全員信中提到——將京東的使命升級為“技術(shù)為本,讓生活更美好”。他還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),面向新的夢想與未來,相信技術(shù)終究會改變一切。
通過戰(zhàn)略投資,京東將其AI能力輸出給橡鹿科技,對于自身而言,不失為一次絕佳的“練兵”機(jī)會,也是一次積極的探索。
值得一提的是,就在今天,橡鹿科技宣布旗下美膳獅AI炒菜機(jī)器人全線產(chǎn)品,將上線食用油煤油檢測功能,以協(xié)助客戶進(jìn)行相關(guān)成分檢測。攜手京東后,類似的實(shí)用功能、創(chuàng)新之處,只會有增無減。
有理由相信,京東與橡鹿科技在業(yè)務(wù)協(xié)同上,亦有想象空間:
京東旗下達(dá)達(dá)集團(tuán),可以為橡鹿科技旗下美膳獅“標(biāo)準(zhǔn)化?材供給”賦能;旗下七鮮,作為京東全渠道零售的排頭兵,自然也能成為美膳獅“標(biāo)準(zhǔn)化食材”來源之一……
其次,在“機(jī)器人+”產(chǎn)業(yè)層面。
據(jù)了解,京東的機(jī)器人布局,主要有自研、合作、投資三大路徑。
其中,創(chuàng)建于2013年,前身為物流實(shí)驗(yàn)室的京東X事業(yè)部承擔(dān)著自研任務(wù),無人車、無人倉、無人機(jī),以及無人超市、無人店都是該事業(yè)部負(fù)責(zé)的與無人機(jī)械、人工智能相關(guān)的項(xiàng)目。
在自研,以及與新松、埃夫特、新時(shí)達(dá)等機(jī)器人企業(yè)合作外,京東也早于2017年11月便領(lǐng)投了,物流機(jī)器人企業(yè)馬路創(chuàng)新的6000萬元A輪融資。
近期接連投資橡鹿科技,則是京東在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的最新案例。
AI 2.0時(shí)代,在大模型加持下,AI+機(jī)器人的想象空間,有待進(jìn)一步激活延伸。
未來,京東加碼投資的橡鹿科技,究竟能為雙方帶來怎樣的回報(bào),也需要時(shí)間來給出答案。
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