度過(guò)“離職潮”的長(zhǎng)城汽車(chē),能依靠“重新定位”走出困境嗎?
雖然這一說(shuō)法有一定合理性,但是這已經(jīng)不是長(zhǎng)城汽車(chē)第一次因?yàn)殡x職潮而登上熱搜。
01
離職潮的背后
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)前后,長(zhǎng)城汽車(chē)旗下的哈弗、坦克、歐拉等多個(gè)品牌的中高層主動(dòng)提出離職,其中至少有三名是副總級(jí)別,超過(guò)十位的科長(zhǎng)和部長(zhǎng)級(jí)別干部。對(duì)此消息具體的真實(shí)性,長(zhǎng)城汽車(chē)并沒(méi)有向外界透露任何內(nèi)容。
據(jù)騰訊新聞《遠(yuǎn)光燈》報(bào)道認(rèn)為,此次大規(guī)模的離職導(dǎo)火索是2023年10月份長(zhǎng)城汽車(chē)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行的反腐行動(dòng),最終導(dǎo)致人事結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時(shí)長(zhǎng)久以來(lái)長(zhǎng)城汽車(chē)的組織氛圍和軍事化管理架構(gòu)或許也是長(zhǎng)城員工離職的原因之一。
長(zhǎng)城汽車(chē)這兩年除底層員工變動(dòng)之外,中高層的頻繁變動(dòng)已經(jīng)成為了一個(gè)常態(tài)。例如,魏牌汽車(chē)高管從2016年成立至今,8年時(shí)間換了6任CEO,至今魏牌的銷(xiāo)量也僅有每月兩千輛左右,8年時(shí)間品牌進(jìn)展十分緩慢。
而僅僅2023年一年,長(zhǎng)城汽車(chē)離職的高管數(shù)量就有6位,對(duì)于中高層離職的原因,目前市場(chǎng)上普遍認(rèn)為是中高層很難發(fā)揮作用和價(jià)值,外來(lái)的中高層上升空間有限,在長(zhǎng)城汽車(chē)內(nèi)部發(fā)揮作用的難度很大。同時(shí),長(zhǎng)城內(nèi)部中層以上人員冗余較多,匯報(bào)層級(jí)較大,意見(jiàn)傳達(dá)的效率較低,很難被采納。
而就在最近,長(zhǎng)城汽車(chē)還在就員工離職問(wèn)題和媒體節(jié)目打起了嘴仗,騰訊新聞在3月12日得《遠(yuǎn)光燈》欄目中發(fā)表了一篇關(guān)于長(zhǎng)城汽車(chē)員工離職的文章,雖然這當(dāng)中大部分都是事實(shí),但也有部分放大負(fù)面信息誤導(dǎo)輿論的嫌疑。隨后長(zhǎng)城汽車(chē)連夜發(fā)表聲明,并向法院提起訴訟維護(hù)自己的權(quán)益。
02
銷(xiāo)量及財(cái)務(wù)情況
如果單純看銷(xiāo)量,長(zhǎng)城汽車(chē)其實(shí)早在2016年的銷(xiāo)量就突破100萬(wàn)輛大關(guān)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,但突破100萬(wàn)輛大門(mén)檻之后,長(zhǎng)城汽車(chē)的銷(xiāo)量卻逐漸陷入了停滯。2016年到2020年,長(zhǎng)城汽車(chē)的銷(xiāo)量基本上在105萬(wàn)到110萬(wàn)輛左右徘徊。
為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)局勢(shì),2021年6月,長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)布了2025戰(zhàn)略,提到2025年要實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)量400萬(wàn)輛,其中80%是新能源汽車(chē),營(yíng)業(yè)收入超過(guò)6000億。同時(shí),針對(duì)此計(jì)劃安排未來(lái)五年累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到1000億的目標(biāo)。
但是在長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)布的2021年版本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中顯示:2021年到2023年,長(zhǎng)城汽車(chē)的銷(xiāo)量考核目標(biāo)分別為149萬(wàn)輛,190萬(wàn)輛和280萬(wàn)輛,凈利潤(rùn)考核目標(biāo)分別為68億元、82億元和115億元。而現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看,不管是2021年提到的2025計(jì)劃,還是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,長(zhǎng)城汽車(chē)近兩年的銷(xiāo)量都沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2021年到2023年,長(zhǎng)城汽車(chē)銷(xiāo)量分別為128.1萬(wàn)輛,106.8萬(wàn)輛和123.1萬(wàn)輛,基本上在原地踏步,長(zhǎng)城汽車(chē)的銷(xiāo)量遠(yuǎn)低于之前的預(yù)期,凈利潤(rùn)方面根據(jù)2023年業(yè)績(jī)快報(bào),長(zhǎng)城汽車(chē)歸母凈利潤(rùn)為70.08億元,同比下降15%。
可以說(shuō),兩年多過(guò)去長(zhǎng)城汽車(chē)距離2021年定下的目標(biāo)已經(jīng)相去甚遠(yuǎn)。但值得一提的是,長(zhǎng)城汽車(chē)針對(duì)無(wú)法完成的目標(biāo),又重新對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)進(jìn)行下調(diào)。
根據(jù)2023年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃顯示,2024年到2026,長(zhǎng)城汽車(chē)的銷(xiāo)量目標(biāo)分別為不低于190萬(wàn)輛,216萬(wàn)輛和249萬(wàn)輛,凈利潤(rùn)分別不低于72億元,85億元和100億元。相比于原本2021年的計(jì)劃大打折扣。而這種計(jì)劃的大打折扣,或許也是當(dāng)下的無(wú)奈之舉。
在新能源汽車(chē)的浪潮之下,2023年,長(zhǎng)城汽車(chē)123萬(wàn)輛的銷(xiāo)量排在比亞迪、奇瑞和吉利之后,且和前三家國(guó)產(chǎn)自主品牌企業(yè)的銷(xiāo)量正在逐漸拉大。尤其是比亞迪,2023年的銷(xiāo)量達(dá)到302萬(wàn)輛,即使是第三名的吉利,也有168萬(wàn)輛,這其中長(zhǎng)城被拉開(kāi)差距最重要的原因就是新能源車(chē)潮沒(méi)有趕上國(guó)內(nèi)的步伐,例如2024年的前兩個(gè)月,長(zhǎng)城汽車(chē)新能源銷(xiāo)量合計(jì)僅為3.73萬(wàn)輛,占總銷(xiāo)量的比例也只有21.31%。
同時(shí)從研發(fā)投入上來(lái)看,2021年到2023年前三季度,長(zhǎng)城汽車(chē)的研發(fā)投入分別為45億元、64.5億元和55億元,和魏建軍曾經(jīng)提出的未來(lái)五年累計(jì)投入1000億的研發(fā)投入相差甚遠(yuǎn)。
魏建軍最近一次公開(kāi)發(fā)言是在2023年年底出席世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)咖薈·汽車(chē)夜話上,他在對(duì)話環(huán)節(jié)出乎意料的炮轟友商和水軍。魏建軍呼吁:“高質(zhì)量發(fā)展不是干死一個(gè)是一個(gè),中國(guó)新能源汽車(chē)的業(yè)目光要長(zhǎng)遠(yuǎn),而不是內(nèi)斗,大家要推動(dòng)行業(yè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,重振消費(fèi)、技術(shù)創(chuàng)新和出海的任務(wù)。”
03
能及時(shí)轉(zhuǎn)向嗎?
如果單看長(zhǎng)城汽車(chē)的創(chuàng)始人魏建軍的話,其出生于軍人家庭,以軍事化管理著稱,給長(zhǎng)城汽車(chē)注入了硬漢的基因。
在產(chǎn)品上,長(zhǎng)城曾經(jīng)依靠皮卡起家旗下的炮系列、坦克系列、風(fēng)駿系列。基本上是曾經(jīng)中國(guó)市場(chǎng)上最好的皮卡和越野產(chǎn)品,還有哈佛品牌堪稱燃油車(chē)時(shí)代SUV之王,其中,哈佛H6曾經(jīng)連續(xù)穩(wěn)居十年SUV銷(xiāo)冠。以上這些產(chǎn)品都是男性的最?lèi)?ài),長(zhǎng)城汽車(chē)身上也緊緊地貼著“硬漢”的標(biāo)簽。
但是不知道有一股什么樣的力量,在2020年之后,硬漢的長(zhǎng)城逐漸開(kāi)始走起了“小仙女”的畫(huà)風(fēng),比如主銷(xiāo)品牌哈佛拋去了之前以H命名的方式,而是出現(xiàn)了大狗、二狗、神獸、赤兔、初戀這樣的品牌名稱,甚至出現(xiàn)了“原諒綠”這樣的車(chē)身顏色命名,在網(wǎng)上引起了軒然大波。
同時(shí),新能源品牌歐拉在此之前有黑貓、白貓等A0級(jí)車(chē)十分受市場(chǎng)青睞,例如黑貓?jiān)?021年創(chuàng)造了63492的銷(xiāo)量,平均每月近5000輛銷(xiāo)量。在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘爬儇垺㈤W電貓等系列之后,銷(xiāo)量就出現(xiàn)大幅下降。
就連以男性群體為導(dǎo)向的“坦克系列”也找了女性標(biāo)簽很?chē)?yán)重的楊笠做代言,一時(shí)間長(zhǎng)城身上的標(biāo)簽開(kāi)始洋溢著“小清新”、“小資”的情調(diào),不斷地討好女性,真正見(jiàn)證了他經(jīng)濟(jì)的崛起。
不過(guò),當(dāng)下車(chē)企主力產(chǎn)品的受眾主要是男性,長(zhǎng)城步子邁得有點(diǎn)大,以女性為賣(mài)點(diǎn)來(lái)宣傳反而給自己套上了“枷鎖”,最終效果適得其反。魏派原本的WEY銷(xiāo)量年銷(xiāo)超過(guò)十萬(wàn),但是換成咖啡之后直接下降到三四萬(wàn)輛,歐拉也從2021年的13.5萬(wàn)輛銷(xiāo)量下滑到目前的十萬(wàn)輛左右。
而去年下半年開(kāi)始,長(zhǎng)城意識(shí)到“品牌價(jià)值觀”這個(gè)問(wèn)題之后,開(kāi)始重新進(jìn)行產(chǎn)品定位,飽受爭(zhēng)議的初戀停止生產(chǎn),發(fā)布了“驍龍”、“猛龍”等品牌。停止生產(chǎn)“瑪奇朵”,并采用新車(chē)“藍(lán)山”、“高山”來(lái)取代咖啡系列,就連純粹以女性為定位的品牌“歐拉”也開(kāi)始去標(biāo)簽化,盡量做到男女通用。
經(jīng)過(guò)魏建軍的重新定位以及在長(zhǎng)城Hi4電混系統(tǒng)等黑科技的賦能下,長(zhǎng)城汽車(chē)在去年下半年取得了一幅好成績(jī),扭轉(zhuǎn)了上半年利潤(rùn)下滑趨勢(shì)。2023年,長(zhǎng)城累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到123.1萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)15.29%,海外銷(xiāo)量突破30萬(wàn)輛,達(dá)到31.6,同比大漲82.48%,創(chuàng)歷史新高。新能源汽車(chē)同比翻倍增長(zhǎng),達(dá)到26.2萬(wàn)輛,可以說(shuō),魏建軍的重新定位讓長(zhǎng)城汽車(chē)在2023年業(yè)績(jī)直接走出了一個(gè)深“V”。
但問(wèn)題是今時(shí)不同往日,在今年開(kāi)年過(guò)后,比亞迪79800的秦plus開(kāi)啟了國(guó)產(chǎn)汽車(chē)新一輪的價(jià)格戰(zhàn)。在過(guò)去幾年,長(zhǎng)城汽車(chē)因?yàn)槠放苾r(jià)值觀的問(wèn)題而陷入了幾年的“戰(zhàn)略徘徊”,而近期大批員工的離職潮或許也意味著長(zhǎng)城汽車(chē)在面對(duì)新一輪價(jià)格戰(zhàn)的“瘦身”應(yīng)對(duì)。或許在2024年,長(zhǎng)城汽車(chē)輕裝上陣之后,在魏建軍對(duì)公司重新定位以及一系列技術(shù)加持之下,長(zhǎng)城汽車(chē)還能重新殺出一條“血路”。
猜你喜歡
拆解吉利新能源“陽(yáng)謀”:私有化極氪如何重構(gòu)“技術(shù)-品牌-市場(chǎng)”鐵三角?
作為吉利汽車(chē)《臺(tái)州宣言》戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵舉措,此次收購(gòu)不僅是資本層面的重組,更是傳統(tǒng)車(chē)企在電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型中探索系統(tǒng)性解決方案的范本。賈躍亭回歸FF任聯(lián)席CEO:最后悔當(dāng)初辭職,將推十大變革
賈躍亭表示,將帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”。中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的最大“黑馬”,可能會(huì)是方程豹
融合了“個(gè)性化”與“性價(jià)比”戰(zhàn)略的方程豹品牌,在比亞迪強(qiáng)大的技術(shù)、產(chǎn)品與供應(yīng)鏈賦能之下,其很有希望成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)下一個(gè)沖擊百萬(wàn)銷(xiāo)量的新汽車(chē)品牌。市值腰斬,理想汽車(chē)的壓力越來(lái)越大了
接下來(lái),理想汽車(chē)一方面要在自己的基本盤(pán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域面對(duì)華為鴻蒙智行的纏斗,另一方面要面臨比亞迪的猛攻,同時(shí)還要提防小米、領(lǐng)克、極氪、深藍(lán)與零跑等一眾頗具競(jìng)爭(zhēng)力汽車(chē)品牌的偷襲,理想汽車(chē)的壓力可想而知。