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創(chuàng)投圈正集體陷入“抑郁”癥候群

融中財經(jīng)梔子2023-07-12 13:50 大公司
“一堆融資難的項(xiàng)目,創(chuàng)始人和投資人都愁的整宿睡不著”

最近,各大熱搜榜上最熱的詞條莫過于“抑郁癥”。前有王慧文抑郁住院,后有馬斯克自曝身患抑郁且在少量使用氯胺酮來治療,就連女神coco也莫抵住抑郁輕生。

根據(jù)中國精神衛(wèi)生調(diào)查顯示,目前我國患有抑郁癥人數(shù)9500萬,每年約28萬自殺人群中40%患有抑郁癥。引發(fā)抑郁癥的主要原因有情緒壓力、職業(yè)發(fā)展以及家庭親密關(guān)系等因素,人們長年累月的把負(fù)面情緒積壓在心里無法化解,久而久之則有陷入抑郁的風(fēng)險。

而創(chuàng)投圈,早已是抑郁癥高發(fā)群體的集聚地。

最富有盛名的抑郁癥患者要數(shù)張朝陽,曾因事業(yè)備受煎熬常常焦慮失眠到清晨,一度因抑郁癥瀕臨崩潰。徐小平也曾為事業(yè)操心兩度罹患抑郁癥,直到為了擺脫負(fù)面狀態(tài),轉(zhuǎn)入天使投資。2013年,原萬科副總裁、優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶因工作壓力巨大確診抑郁癥, 患病期間失眠嚴(yán)重,非常影響工作生活。而最新的患者要數(shù)王慧文,因抑郁癥病休離崗。美團(tuán)以20.65億收購國內(nèi)最高調(diào)的大模型創(chuàng)業(yè)公司“光年之外”100%股權(quán),從王慧文重新出山到將新公司賣掉,不過短短4個月。

創(chuàng)投行業(yè)表面光鮮亮麗,實(shí)則比戰(zhàn)爭還要血腥殘酷。尤其經(jīng)過疫情三年,不少投資人要么被“優(yōu)化”要么被迫轉(zhuǎn)賽道,加之國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,企業(yè)估值倒掛、LP募資凜冬,投資機(jī)構(gòu)的日子也不好過,創(chuàng)投人們幾乎都在焦慮、期待、失望、振奮的復(fù)雜心態(tài)中度日。

“今年聽到最多的話就是,投資人告誡被投企業(yè)‘不要過分依賴融資,不要光指望投資機(jī)構(gòu)給錢’”。

“最近總有人問:投了某個項(xiàng)目,現(xiàn)在很火。但心里還是沒底,問什么指標(biāo)下這把投資才會穩(wěn)呢?我只想說:能退就退吧!”

就像朱嘯虎說的,(像企服)未來兩三年,大家請放棄融資幻想,必須能夠自己造血。

創(chuàng)業(yè)和投資,都是特別孤獨(dú)的一件事情。高失敗率和持續(xù)的挫折感,都是造成創(chuàng)投人心理問題的首要原因。曾有調(diào)查顯示,65%的創(chuàng)業(yè)者有不同程度的心理疾病,占比最高的就是抑郁癥(30%),其次是注意力缺陷多動癥(29%)和焦慮癥(27%)。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)不易,投資不易、做創(chuàng)業(yè)投資更更難,但這何嘗又不是一個周期輪回呢?無論如何,愿所有創(chuàng)投人都能善待自己。


創(chuàng)業(yè)者愁:“融不到錢,開始給投資人退錢”


現(xiàn)在,很多創(chuàng)投人都有一種除了所謂熱門賽道之外的另一種感性共識——孤獨(dú)。

在很多人的認(rèn)知中,抑郁癥被定義成一種“心靈感冒”,甚至有人會認(rèn)為所謂抑郁癥不過是一些“矯情”的病嬌心態(tài)。但實(shí)際上,這種看不見的疾病是一種精神障礙,和其他生理性疾病一樣有嚴(yán)格的診斷標(biāo)準(zhǔn)需要干預(yù)治療。

對創(chuàng)投群體來講,患抑郁癥的比例更已夸張的達(dá)到90%以上,一二線城市尤其嚴(yán)重,其中不乏跳樓自殺等惡性事件發(fā)生。事實(shí)上,資金鏈斷裂、融資不順,時刻都在困擾著創(chuàng)業(yè)者。

在硅谷,創(chuàng)業(yè)者、高管很少向人提起自己的精神問題,長期獨(dú)自承受焦慮的痛苦,因?yàn)樯矸輿Q定了他們不能展現(xiàn)脆弱。美國風(fēng)投機(jī)構(gòu)Slow Ventures聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin Colleran就表示,在過去一年半時間,他沒有進(jìn)行過任何一筆新投資。“我有30家投資組合公司,我需要幫助它們找到生存之道。”

而在中國,小微企平均壽命3-5年,接近50%的小微企業(yè)沒有活過一輪經(jīng)濟(jì)周期,抵御風(fēng)險能力較弱。某科技創(chuàng)業(yè)者說過:“在一個高度推崇成功的社會里,我們都渴望去滿足一種不切實(shí)際的關(guān)于成功的期望,心理健康問題在很大程度上被忽視,我們往往不會嚴(yán)肅看待這個問題,而到真正注意時,卻往往為時已晚。”

從融資層面看,國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)中平均每家VC在一年中要初選約200家企業(yè),但最終僅對4家進(jìn)行投資。天使輪和A輪融資階段的只有30%左右。雖然近年來政策支持中小企業(yè)融資,但中小企業(yè)融資難、融資貴始終問題突出。

達(dá)泰資本管理合伙人葉衛(wèi)剛就對編輯說過,達(dá)泰每年看過的項(xiàng)目超過600個,但出手的只有大概12-15個,投中的概率不超過5%。“項(xiàng)目討論會上我們Say NO的概率要超過95%。

融資的過程,處處充滿博弈。從財務(wù)/法務(wù)盡調(diào)、投決以及最終打款,整個過程變數(shù)太大。企業(yè)方需要了解機(jī)構(gòu)給TS是否慎重,現(xiàn)實(shí)中不少機(jī)構(gòu)為了占坑也時常會先出TS,企業(yè)每輪融資都不容易,當(dāng)項(xiàng)目不是處在熱捧風(fēng)口,融資就占弱勢地位,拿錢才是關(guān)鍵。

但即使拿到2個TS,也不會萬事大吉,很多想不到的變數(shù)都會讓融資不那么十拿九穩(wěn)。像王慧文的“光年之外”被美團(tuán)收購,Qimai、紅杉中國等股東涉及到的境外投資被全部返還,美團(tuán)給了所有投資機(jī)構(gòu)體面,也意味著由ChatGPT引發(fā)的大模型創(chuàng)業(yè)投資熱開始降溫。

“今年以來,投資人三方盡調(diào)要比前幾年細(xì)很多,為的就是達(dá)到內(nèi)部風(fēng)控和LP的風(fēng)控要求。”北京某PE品牌負(fù)責(zé)人常劍對編輯講起,最近一家被投企業(yè)在新一輪融資的時候被機(jī)構(gòu)放了鴿子。

常劍告訴融中財經(jīng),“融資失敗的情況很多,死因千千萬,但更多的是如果一家公司沒能在合適的時間范圍內(nèi)跑出優(yōu)秀的業(yè)績,投資人認(rèn)為業(yè)務(wù)增速一般,就會導(dǎo)致再融資失敗。此外,市場上高風(fēng)險、低回報的項(xiàng)目太多,如果老板沒信心,投資人也沒信心。因?yàn)長P的壓力,大家都在追確定性強(qiáng)、風(fēng)險不那么高的項(xiàng)目,這也是為什么我們看到越來越多的專項(xiàng)資金出現(xiàn),畢竟項(xiàng)目風(fēng)險系數(shù)低。”

2023年一季度,共55家上市中企獲得VC/PE支持,同比下降20.3%;融資額方面,VC/PE支持的IPO總?cè)谫Y規(guī)模約為人民幣478.48億元,同比下降53.1%。本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》寫道。“在擔(dān)任CEO的8年多時間里,只有3天是順境剩下的幾乎全是舉步維艱。”如何從融資困難、事業(yè)不順等逆境中尋到一束光,這是所以創(chuàng)業(yè)者和投資人都需要走的路。


投資人愁:“LP張嘴要份額,給是不給?”


其實(shí)GP也是創(chuàng)業(yè)者,是以基金為產(chǎn)品鏈接上下游的LP和被投企業(yè),贏利模式是Fee模式和carry,外加部分FA。而是公司就有運(yùn)營壓力。尤其這兩年,投資難,募資也難,都是不爭的事實(shí)。

“很多機(jī)構(gòu)甚至兩三年內(nèi)都沒有募到一分錢。“大多數(shù)美元LP甚至3年沒來過中國。”年初啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平曾發(fā)文強(qiáng)調(diào),基金募資環(huán)境正處于凜冬。而從去年的“新加坡熱”到今年的“中東熱”,反應(yīng)的無疑正是美元基金募資難過的當(dāng)下。

投資人海冬青告訴編輯,“人民幣還能投半導(dǎo)體、新能源這些國家戰(zhàn)略支持的大方向,但美元基本投不進(jìn),其實(shí)從去年開始市場已經(jīng)很少看到主流美元機(jī)構(gòu)LP出資國內(nèi)基金。反倒是中東資本熱衷中國市場。”

研究指出,目前中國LP的構(gòu)成,PE機(jī)構(gòu)里的有75.5%具有國資屬性的LP,VC機(jī)構(gòu)則是63.7%。相對的,多數(shù)市場化GP都聚焦在早期投資。可是矛盾點(diǎn)在于多數(shù)國資LP天然的具有風(fēng)險厭惡特征,在免責(zé)機(jī)制不健全的情況下,對投早投小的積極性并不高。而且,政府招商引資的訴求更多的就是傾向中后期及成熟期項(xiàng)目。

今年,募資市場出現(xiàn)很明顯的變化是,現(xiàn)在沒有哪家GP不去地方政府找錢,之前是沒有DPI想拿錢基本沒戲,現(xiàn)在還得給招商。上海某人民幣機(jī)構(gòu)投資人劉文文吐槽,“可是哪有那么多好項(xiàng)目還合適落地呢!全國投資人都在找項(xiàng)目。還有些社會化LP明確表態(tài),不參與有政府引導(dǎo)基金出資的GP募資。所以做選擇的時候,有些錢是不敢拿的。所以可以看到有些機(jī)構(gòu)都用其他基金來投早期,等項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)之后再引入當(dāng)?shù)赝瓿煞低墩猩倘蝿?wù)。”

除了LP的募資和業(yè)績壓力,GP們今天還新增了一項(xiàng)壓力——“搶”項(xiàng)目,不只是同行還有LP。

“我看你們最近投決的x項(xiàng)目蠻好的,也符合我們投資方向和要求。還有沒有投資額度啊,我們也想跟點(diǎn)。”這是段游一大早起床就接到的某產(chǎn)業(yè)LP的電話。這家LP去年底組建了自己的直投團(tuán)隊(duì),類似要額度的電話也越來越頻繁。雖然想到項(xiàng)目的投成獎和Carry被分割肉疼,但面對馬上開始的新一輪基金募集只能咬牙說一句“我們想想辦法,不行把額度分您一些。”但事實(shí)上這一項(xiàng)目也是段游團(tuán)隊(duì)好不容易才搶到一點(diǎn)點(diǎn)分額投進(jìn)去的。

近年來,LP直投的熱情不斷提高,尤其政府引導(dǎo)基金背景的LP對外投資中,直投項(xiàng)目比例在2022年超過了40%。圈中甚至曾流傳一個“流氓盡調(diào)”的故事:曾經(jīng)有一家母基金以盡調(diào)名義把GP的項(xiàng)目摸個底朝天,最后把項(xiàng)目搶走了。創(chuàng)投人面對的市場競爭可見一斑。

募資更是一件極度耗費(fèi)心理和體力的活兒。在中國創(chuàng)投圈,投資機(jī)構(gòu)機(jī)超過70%的合伙人精力都被放在了募資上。有投資人曾遭遇過飛多個國家十幾個城市,見了15個投資人也沒能融到幾個錢的募資窘態(tài)。一份圈內(nèi)IR真實(shí)的調(diào)研顯示:“修改過的PPT可以繞著地球15圈,你信么?”


投資人和創(chuàng)業(yè)者都愁!“一堆融資難的項(xiàng)目,整宿睡不著”


對于任何一家投資機(jī)構(gòu),募投管退都是需要完成的閉環(huán),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能傷筋動骨。

“今年行業(yè)其實(shí)依然沒有絲毫好轉(zhuǎn),每天都在跟被投企業(yè)強(qiáng)調(diào)——不能過分依賴融資,把自身業(yè)務(wù)和產(chǎn)品做好,自我造血才能走得長遠(yuǎn)。”程浩清對編輯說起市場投資。“過去幾年創(chuàng)業(yè)的人太多了,百度阿里出來的大牛,一堆基金撲上去,天使項(xiàng)目都是億元起價。那時候大家對未來都比較有信心。但目前國際局勢不穩(wěn),(投資人)一定是非常謹(jǐn)慎的。很多項(xiàng)目都是在慢慢聊,早沒了當(dāng)年幾分鐘投資人就決定投資的盛況。

投資行業(yè)只是表面光鮮亮麗,背后比戰(zhàn)爭還要血腥殘酷,尤其對于早期項(xiàng)目。像創(chuàng)新藥,這些年基本投資都集中在早期階段,后期階段幾乎沒人投。“談了幾個月的融資在最后一輪蹦了。那些通宵熬夜的心血全部白費(fèi),心情也一瞬間跌落谷底。仿佛又回到了最初的原點(diǎn),遙望四周,一片茫然。”

融不到錢,對創(chuàng)業(yè)者而言,無疑是巨大的壓力。“融資期間,要跟投資方打交道,不僅要從行業(yè)、成本等角度指出非常明確的看得見的收益點(diǎn),吸引資本方,還要從團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資源等方面讓他們看到項(xiàng)目成功的概率 增加投資方對項(xiàng)目成功的信息。這個事情真的沒有想得那么簡單!”創(chuàng)業(yè)者李航將近一年半未獲得融資的項(xiàng)目在四個月前停止運(yùn)營了。期間,他曾使勁渾身解數(shù)去盤活項(xiàng)目,終是無力回天。

前段時間A股市場“估值倒掛”現(xiàn)象頻發(fā)引發(fā)圈內(nèi)熱議。尤其2022年是近四年破發(fā)企業(yè)數(shù)量最多的一年,近3成上市企業(yè)破發(fā)。有觀點(diǎn)說倒掛情況與資金面有著絕對關(guān)系,也有人認(rèn)為,當(dāng)前一二級市場估值倒掛現(xiàn)象并非常態(tài)僅屬個別現(xiàn)象。但無論如何,新股破發(fā)頻繁,一二級市場估值倒掛嚴(yán)重,大量投資機(jī)構(gòu)迎來虧損,企業(yè)融資也更困難。而退不出的后遺癥必然影響募資。畢竟LP們最關(guān)心的莫過于投資退出和業(yè)績。

長久以來,IPO是VC/PE依賴的主要退出方式。北京某硬科技投資機(jī)構(gòu)合伙人薛成波就告訴編輯,之前投的一家軍工賽道得相關(guān)企業(yè),上市解禁期就退了,但如果再等一個月,投資回報能高出8倍。“我們也很發(fā)愁對于退出時間點(diǎn)的把握。退了可能虧錢,但不退又面臨基金到期等問題,沒法跟LP交代。”截至2022年12月,我國共有私募股權(quán)和創(chuàng)投基金規(guī)模13.77萬億元。其中大量基金進(jìn)入退出和清算階段,投資人們壓力巨大!

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)不易,投資不易、做創(chuàng)業(yè)投資更更難。而這何嘗不是一個周期輪回呢?對于今天的創(chuàng)投圈,就像陸奇曾在混沌學(xué)院上所說,“我們比任何時候都更加興奮、迷茫、焦慮和激動,我們迫切需要趕上今天這場前所未有的百年大變局的變革浪潮,而尋到新的出路,”

愿所有創(chuàng)投人都能善待自己。

(應(yīng)受訪者要求,文中皆為化名)

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