吉利長(zhǎng)安突然“聯(lián)姻”驚了誰(shuí)?
前兩天,兩大自主品牌車(chē)企突然“聯(lián)姻”的消息,讓整個(gè)新能源車(chē)圈瞪大了眼睛。
5月9日,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“吉利控股”)與重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安汽車(chē)”)宣布簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
這是一次不同尋常且規(guī)格頗高的合作。簽約儀式上,吉利控股董事長(zhǎng)李書(shū)福和長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)朱華榮,各自帶著手下的高管出席。
▲(簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)。圖源/吉利控股官方微信)
根據(jù)兩家車(chē)企的官方聲明,雙方將圍繞新能源、智能化、新能源動(dòng)力等產(chǎn)業(yè)生態(tài)展開(kāi)戰(zhàn)略合作。
具體來(lái)看,在新能源領(lǐng)域,雙方將就電芯、充換電技術(shù)、新能源汽車(chē)產(chǎn)品安全、新能源產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行合作;在智能化領(lǐng)域,雙方將圍繞芯片、操作系統(tǒng)、車(chē)機(jī)互聯(lián)、高精地圖、自動(dòng)駕駛等展開(kāi)合作。
此外,吉利控股和長(zhǎng)安汽車(chē)還探討了海外出行發(fā)展、出行生態(tài)合作以及動(dòng)力技術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域展開(kāi)合作。
在李書(shū)福和朱華榮看來(lái),這次合作是一次業(yè)內(nèi)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的典范。雙方都強(qiáng)調(diào)要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共享資源,為用戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的出行體驗(yàn)。
從互掐到結(jié)盟
“聯(lián)姻”的消息讓業(yè)內(nèi)頗感意外。
在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)幾十年的燃油車(chē)時(shí)代,吉利控股和長(zhǎng)安汽車(chē)互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,彼此都在搶奪對(duì)方的市場(chǎng)份額。即便到了現(xiàn)在的新能源、電動(dòng)化時(shí)期,這兩家在國(guó)內(nèi)極具代表性的頭部車(chē)企也咬著勁兒競(jìng)爭(zhēng),難分伯仲。
2022年,長(zhǎng)安汽車(chē)自主品牌銷(xiāo)量187.4萬(wàn)輛,吉利汽車(chē)賣(mài)了143.2萬(wàn)輛。在自主品牌乘用車(chē)中,二者的銷(xiāo)量規(guī)模位列國(guó)內(nèi)二、三位。
而且三個(gè)月前,兩家車(chē)企剛因?yàn)椤俺u門(mén)”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
今年2月,長(zhǎng)安汽車(chē)委托律師事務(wù)所發(fā)給吉利發(fā)了一封律師函。文中稱,吉利控股旗下中高端新能源產(chǎn)品系列——吉列“銀河之光”原型車(chē),存在大量與長(zhǎng)安汽車(chē)概念車(chē)、量產(chǎn)車(chē)型雷同之處,涉嫌大量抄襲長(zhǎng)安汽車(chē)已發(fā)布車(chē)型的外觀,已經(jīng)嚴(yán)重侵犯了長(zhǎng)安汽車(chē)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
因此長(zhǎng)安汽車(chē)要求吉利停止相關(guān)行為,同時(shí)稱將保留采取進(jìn)一步法律手段的權(quán)利。
隨后,吉利控股快速發(fā)布聲明,斥責(zé)該律師函“內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)、指責(zé)毫無(wú)根據(jù),誤導(dǎo)公眾”。而吉利集團(tuán)高級(jí)副總裁楊學(xué)良在社交平臺(tái)中表示:“不要內(nèi)卷內(nèi)訌;要轉(zhuǎn)型發(fā)展,不要同室亂戰(zhàn),要團(tuán)結(jié)一致,不要分裂抹黑。”
雙方各執(zhí)一詞。目前,關(guān)于該事件的處理進(jìn)展,兩家車(chē)企未再發(fā)布任何聲明。
就在外界以為這兩大自主品牌車(chē)企之間的較量如火如荼時(shí),市場(chǎng)卻傳來(lái)二者聯(lián)盟的消息。
宣布合作的當(dāng)晚,楊學(xué)良在微博發(fā)文稱:“小風(fēng)波不影響大格局大方向,前面因?yàn)殡p方工作層面溝通不及時(shí)產(chǎn)生誤解,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)放大后給業(yè)界帶來(lái)誤導(dǎo),凸顯了充分溝通與互動(dòng)的重要性。未來(lái)雙方將加強(qiáng)緊密溝通,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏未來(lái)。”
言外之意,在大方向的合作框架下,雙方或已就抄襲事件化干戈為玉帛。
中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)成員顏景輝告訴「市界」,雙方簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將在體制機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)、資源共享及市場(chǎng)拓展等方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、交融互補(bǔ)。“作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略發(fā)展,其實(shí)就是各取所需,今天可以和長(zhǎng)安合作,之后也可能與其他車(chē)企合作。”
1+1能大于2嗎?
談及如此大體量的兩家車(chē)企“聯(lián)姻”,有行業(yè)人士指出,從這次合作的重點(diǎn)看,他們?cè)谛履茉础㈦妱?dòng)化轉(zhuǎn)型上遇到的問(wèn)題極為相似。
數(shù)據(jù)顯示,2022年吉利汽車(chē)的新能源汽車(chē)銷(xiāo)量為32.8萬(wàn)輛,長(zhǎng)安汽車(chē)自主品牌新能源銷(xiāo)量為28.4萬(wàn)輛。今年4月,吉利新能源賣(mài)出接近3萬(wàn)輛,前4個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量9.2萬(wàn)輛,而長(zhǎng)安汽車(chē)4月自主品牌新能源銷(xiāo)量為2.2萬(wàn)輛,4個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量10萬(wàn)輛。
▲(2023上海車(chē)展,吉利智能電動(dòng)原型車(chē)銀河之光。圖源/視覺(jué)中國(guó))
這些數(shù)字是什么概念?與放棄燃油車(chē),全力進(jìn)攻新能源的比亞迪相比,后者2022年新能源銷(xiāo)量180萬(wàn)輛,今年4月單月銷(xiāo)量超過(guò)21萬(wàn)輛,前4個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到65.1萬(wàn)輛。
即便是吉利控股和長(zhǎng)安汽車(chē)前4個(gè)月的新能源銷(xiāo)量加在一起,也難匹敵。而且綜合其他車(chē)企數(shù)據(jù),這兩家的新能源汽車(chē)銷(xiāo)量滲透率低于目前行業(yè)平均水平。
銷(xiāo)量的差距進(jìn)一步體現(xiàn)在各自的凈利潤(rùn)上。2022年,比亞迪歸母凈利潤(rùn)達(dá)到166.2億元,長(zhǎng)安汽車(chē)為77.98億元,吉利汽車(chē)為52.6億元。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),此次兩家企業(yè)抱團(tuán)取暖,或是為了減輕單打獨(dú)斗的壓力。
前不久,在2022年業(yè)績(jī)溝通會(huì)上,朱華榮談到,國(guó)內(nèi)車(chē)企目前正在經(jīng)歷一場(chǎng)大洗牌。“過(guò)去三年,已關(guān)停并轉(zhuǎn)的汽車(chē)品牌達(dá)75個(gè),未來(lái)兩到三年,保守預(yù)計(jì)有60%~70%的品牌將面臨關(guān)停并轉(zhuǎn)。”
他認(rèn)為,只有產(chǎn)品好、技術(shù)強(qiáng)、規(guī)模大、產(chǎn)出快的頭部企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。
而車(chē)企之間展開(kāi)合作,無(wú)疑可以分?jǐn)傃邪l(fā)成本、減緩資金壓力,在一定程度上,還能提高轉(zhuǎn)型效果。顏景輝認(rèn)為,吉利控股和長(zhǎng)安汽車(chē),一個(gè)是民企,一個(gè)是央企,他們合作能夠最大程度的在機(jī)制上取長(zhǎng)補(bǔ)短,無(wú)論是在采購(gòu)還是技術(shù)研發(fā)上都能共享資源。
兩家車(chē)企的共同目標(biāo)一致,即加快新能源轉(zhuǎn)型。根據(jù)雙方規(guī)劃,2023年吉利銷(xiāo)量目標(biāo)為165萬(wàn)輛,其中新能源銷(xiāo)量超過(guò)60萬(wàn)輛。長(zhǎng)安汽車(chē)則是2023年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)超過(guò)253萬(wàn)輛,全年計(jì)劃投放新能源產(chǎn)品10余款,到2025年將推出27款全新新能源產(chǎn)品。
▲(2023上海車(chē)展,長(zhǎng)安汽車(chē)展臺(tái)。圖源/視覺(jué)中國(guó))
不過(guò),也有行業(yè)人士提醒,這種1+1大于2的合作,也難免暗藏風(fēng)險(xiǎn)。
從全球來(lái)看,車(chē)企之間以及車(chē)企與供應(yīng)商深度綁定的案例不在少數(shù)。這些年,國(guó)內(nèi)也不乏有整車(chē)廠選擇結(jié)盟,但遺憾的是,大多數(shù)都草草收尾。
2012年,廣汽和奇瑞宣布簽署合作協(xié)議,在整車(chē)開(kāi)發(fā)、動(dòng)力總成、零部件出口等領(lǐng)域展開(kāi)合作;2017年,一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在技術(shù)、出海、商業(yè)模式等領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作;2019年,上汽集團(tuán)和廣汽集團(tuán)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方就開(kāi)發(fā)核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈資源、新商業(yè)模式和海外市場(chǎng)等領(lǐng)域展開(kāi)合作。
然而上述合作最終都未取得明顯成果。
國(guó)內(nèi)車(chē)企大多數(shù)都是競(jìng)爭(zhēng)大于合作,各家的長(zhǎng)板業(yè)務(wù)趨同,短板也非常相似。這就是為何很多傳統(tǒng)車(chē)企會(huì)選擇與百度、華為這類(lèi)科技公司合作,以此提升新能源產(chǎn)品智能化屬性的原因。
此次,吉利控股和長(zhǎng)安汽車(chē)的合作被外界視為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,但現(xiàn)階段,雙方都未披露合作模式、資金投入等更為具體的細(xì)節(jié)信息。
“聯(lián)姻”的最終結(jié)果是曇花一現(xiàn)還是做大做強(qiáng)?業(yè)內(nèi)認(rèn)為,雙方的利益訴求能否取得平衡,將成為影響合作的重要因素。市場(chǎng)也在等待雙方能盡快有更堅(jiān)實(shí)的合作成果落地。
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