吉利長安突然“聯(lián)姻”驚了誰?

        市界韓 玲2023-05-12 10:31 大公司
        前兩天,兩大自主品牌車企突然“聯(lián)姻”的消息,讓整個新能源車圈瞪大了眼睛。

        前兩天,兩大自主品牌車企突然“聯(lián)姻”的消息,讓整個新能源車圈瞪大了眼睛。

        5月9日,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司(簡稱“吉利控股”)與重慶長安汽車股份有限公司(簡稱“長安汽車”)宣布簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

        這是一次不同尋常且規(guī)格頗高的合作。簽約儀式上,吉利控股董事長李書福和長安汽車董事長朱華榮,各自帶著手下的高管出席。

        ▲(簽約儀式現(xiàn)場。圖源/吉利控股官方微信)

        根據(jù)兩家車企的官方聲明,雙方將圍繞新能源、智能化、新能源動力等產(chǎn)業(yè)生態(tài)展開戰(zhàn)略合作。

        具體來看,在新能源領(lǐng)域,雙方將就電芯、充換電技術(shù)、新能源汽車產(chǎn)品安全、新能源產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行合作;在智能化領(lǐng)域,雙方將圍繞芯片、操作系統(tǒng)、車機(jī)互聯(lián)、高精地圖、自動駕駛等展開合作。

        此外,吉利控股和長安汽車還探討了海外出行發(fā)展、出行生態(tài)合作以及動力技術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域展開合作。

        在李書福和朱華榮看來,這次合作是一次業(yè)內(nèi)“強強聯(lián)合”的典范。雙方都強調(diào)要優(yōu)勢互補,共享資源,為用戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的出行體驗。

        從互掐到結(jié)盟


        “聯(lián)姻”的消息讓業(yè)內(nèi)頗感意外。

        在過去長達(dá)幾十年的燃油車時代,吉利控股和長安汽車互為競爭對手,彼此都在搶奪對方的市場份額。即便到了現(xiàn)在的新能源、電動化時期,這兩家在國內(nèi)極具代表性的頭部車企也咬著勁兒競爭,難分伯仲。

        2022年,長安汽車自主品牌銷量187.4萬輛,吉利汽車賣了143.2萬輛。在自主品牌乘用車中,二者的銷量規(guī)模位列國內(nèi)二、三位。

        而且三個月前,兩家車企剛因為“抄襲門”事件鬧得沸沸揚揚。

        今年2月,長安汽車委托律師事務(wù)所發(fā)給吉利發(fā)了一封律師函。文中稱,吉利控股旗下中高端新能源產(chǎn)品系列——吉列“銀河之光”原型車,存在大量與長安汽車概念車、量產(chǎn)車型雷同之處,涉嫌大量抄襲長安汽車已發(fā)布車型的外觀,已經(jīng)嚴(yán)重侵犯了長安汽車的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。

        因此長安汽車要求吉利停止相關(guān)行為,同時稱將保留采取進(jìn)一步法律手段的權(quán)利。

        隨后,吉利控股快速發(fā)布聲明,斥責(zé)該律師函“內(nèi)容嚴(yán)重失實、指責(zé)毫無根據(jù),誤導(dǎo)公眾”。而吉利集團(tuán)高級副總裁楊學(xué)良在社交平臺中表示:“不要內(nèi)卷內(nèi)訌;要轉(zhuǎn)型發(fā)展,不要同室亂戰(zhàn),要團(tuán)結(jié)一致,不要分裂抹黑。”

        雙方各執(zhí)一詞。目前,關(guān)于該事件的處理進(jìn)展,兩家車企未再發(fā)布任何聲明。

        就在外界以為這兩大自主品牌車企之間的較量如火如荼時,市場卻傳來二者聯(lián)盟的消息。

        宣布合作的當(dāng)晚,楊學(xué)良在微博發(fā)文稱:“小風(fēng)波不影響大格局大方向,前面因為雙方工作層面溝通不及時產(chǎn)生誤解,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)放大后給業(yè)界帶來誤導(dǎo),凸顯了充分溝通與互動的重要性。未來雙方將加強緊密溝通,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共贏未來。”

        言外之意,在大方向的合作框架下,雙方或已就抄襲事件化干戈為玉帛。

        中國汽車流通協(xié)會專家委員會成員顏景輝告訴「市界」,雙方簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將在體制機(jī)制、產(chǎn)品研發(fā)、資源共享及市場拓展等方面強強聯(lián)手、交融互補。“作為企業(yè)的一種戰(zhàn)略發(fā)展,其實就是各取所需,今天可以和長安合作,之后也可能與其他車企合作。”

        1+1能大于2嗎?


        談及如此大體量的兩家車企“聯(lián)姻”,有行業(yè)人士指出,從這次合作的重點看,他們在新能源、電動化轉(zhuǎn)型上遇到的問題極為相似。

        數(shù)據(jù)顯示,2022年吉利汽車的新能源汽車銷量為32.8萬輛,長安汽車自主品牌新能源銷量為28.4萬輛。今年4月,吉利新能源賣出接近3萬輛,前4個月累計銷量9.2萬輛,而長安汽車4月自主品牌新能源銷量為2.2萬輛,4個月累計銷量10萬輛。

        ▲(2023上海車展,吉利智能電動原型車銀河之光。圖源/視覺中國)

        這些數(shù)字是什么概念?與放棄燃油車,全力進(jìn)攻新能源的比亞迪相比,后者2022年新能源銷量180萬輛,今年4月單月銷量超過21萬輛,前4個月累計銷量達(dá)到65.1萬輛。

        即便是吉利控股和長安汽車前4個月的新能源銷量加在一起,也難匹敵。而且綜合其他車企數(shù)據(jù),這兩家的新能源汽車銷量滲透率低于目前行業(yè)平均水平。

        銷量的差距進(jìn)一步體現(xiàn)在各自的凈利潤上。2022年,比亞迪歸母凈利潤達(dá)到166.2億元,長安汽車為77.98億元,吉利汽車為52.6億元。

        在業(yè)內(nèi)人士看來,此次兩家企業(yè)抱團(tuán)取暖,或是為了減輕單打獨斗的壓力。

        前不久,在2022年業(yè)績溝通會上,朱華榮談到,國內(nèi)車企目前正在經(jīng)歷一場大洗牌。“過去三年,已關(guān)停并轉(zhuǎn)的汽車品牌達(dá)75個,未來兩到三年,保守預(yù)計有60%~70%的品牌將面臨關(guān)停并轉(zhuǎn)。”

        他認(rèn)為,只有產(chǎn)品好、技術(shù)強、規(guī)模大、產(chǎn)出快的頭部企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

        而車企之間展開合作,無疑可以分?jǐn)傃邪l(fā)成本、減緩資金壓力,在一定程度上,還能提高轉(zhuǎn)型效果。顏景輝認(rèn)為,吉利控股和長安汽車,一個是民企,一個是央企,他們合作能夠最大程度的在機(jī)制上取長補短,無論是在采購還是技術(shù)研發(fā)上都能共享資源。

        兩家車企的共同目標(biāo)一致,即加快新能源轉(zhuǎn)型。根據(jù)雙方規(guī)劃,2023年吉利銷量目標(biāo)為165萬輛,其中新能源銷量超過60萬輛。長安汽車則是2023年實現(xiàn)產(chǎn)銷汽車超過253萬輛,全年計劃投放新能源產(chǎn)品10余款,到2025年將推出27款全新新能源產(chǎn)品。

        ▲(2023上海車展,長安汽車展臺。圖源/視覺中國)

        不過,也有行業(yè)人士提醒,這種1+1大于2的合作,也難免暗藏風(fēng)險。

        從全球來看,車企之間以及車企與供應(yīng)商深度綁定的案例不在少數(shù)。這些年,國內(nèi)也不乏有整車廠選擇結(jié)盟,但遺憾的是,大多數(shù)都草草收尾。

        2012年,廣汽和奇瑞宣布簽署合作協(xié)議,在整車開發(fā)、動力總成、零部件出口等領(lǐng)域展開合作;2017年,一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、長安汽車簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,在技術(shù)、出海、商業(yè)模式等領(lǐng)域展開全方位合作;2019年,上汽集團(tuán)和廣汽集團(tuán)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方就開發(fā)核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈資源、新商業(yè)模式和海外市場等領(lǐng)域展開合作。

        然而上述合作最終都未取得明顯成果。

        國內(nèi)車企大多數(shù)都是競爭大于合作,各家的長板業(yè)務(wù)趨同,短板也非常相似。這就是為何很多傳統(tǒng)車企會選擇與百度、華為這類科技公司合作,以此提升新能源產(chǎn)品智能化屬性的原因。

        此次,吉利控股和長安汽車的合作被外界視為強強聯(lián)合,但現(xiàn)階段,雙方都未披露合作模式、資金投入等更為具體的細(xì)節(jié)信息。

        “聯(lián)姻”的最終結(jié)果是曇花一現(xiàn)還是做大做強?業(yè)內(nèi)認(rèn)為,雙方的利益訴求能否取得平衡,將成為影響合作的重要因素。市場也在等待雙方能盡快有更堅實的合作成果落地。

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