鐘睒睒為何成24年來最“壕”首富?
“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工。”
住在北京的張琦很喜歡農(nóng)夫山泉的這句廣告語。而她的喜歡最終體現(xiàn)在了購買力上,打開電商平臺(tái)購買記錄,她平均每周要下單2桶4L-5L裝的飲用水。
“農(nóng)夫山泉是我復(fù)購最多的品牌。而我還不算每天喝水多的人,以我同事為例,她自己一周就能喝掉16L水。”張琦介紹。
水是生活的必須品,而正因?yàn)槭斋@了無數(shù)張琦們的喜愛,最終撐起農(nóng)夫山泉(9633.HK)的4700億港元市值和鐘睒睒的千億身家。
11月8日,胡潤研究院《2022胡潤百富榜》發(fā)布,農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒以4550億元的財(cái)富再次成為中國首富,緊隨其后的是財(cái)富值為2450億元的字節(jié)跳動(dòng)張一鳴和財(cái)富值為2300億元的寧德時(shí)代曾毓群。
張一鳴和曾毓群分別是站在互聯(lián)網(wǎng)和新能源時(shí)代風(fēng)口上的兩位大佬,但最終還是沒能戰(zhàn)勝“食品飲料+生物醫(yī)療”兩條腿走路的鐘睒睒。
值得注意的是,此次鐘睒睒蟬聯(lián)首富的同時(shí),還更新了《胡潤百富榜》發(fā)布24年來中國首富財(cái)富的最高紀(jì)錄,此前最高的是2020年馬云家族的4000億元財(cái)富值。而巔峰時(shí)期的許家印和王健林家族的財(cái)富值則分別為2900億元和2200億元,與如今的鐘睒睒也有一定差距。
而從已經(jīng)24歲的胡潤百富榜單中,我們能夠看到,年復(fù)一年的首富更迭也折射出了富豪們所處行業(yè)的興與衰。
“養(yǎng)生堂系”撐起鐘睒睒4550億身家
鐘睒睒1954年出生于杭州,父母都是知識(shí)分子。而立之年后,鐘睒睒考上了《浙江日?qǐng)?bào)》,當(dāng)時(shí)還曾和馬云做過同一棟樓的備考生。
1988年,海南特區(qū)建立,不安分的鐘睒睒從報(bào)社辭職,南下開始了創(chuàng)業(yè)之路,做民營報(bào)紙、種蘑菇、擺地?cái)偂①u窗簾、養(yǎng)對(duì)蝦,還當(dāng)過娃哈哈口服液的區(qū)域代理。
1993年,他創(chuàng)辦了養(yǎng)生堂,并研制出“養(yǎng)生堂魚鱉丸”一炮走紅,自此進(jìn)入保健品行業(yè)。1996年,鐘睒睒回到杭州,在千島湖旁成立了一家飲用水公司,即農(nóng)夫山泉的前身。
事實(shí)上,農(nóng)夫山泉只是鐘睒睒旗下公司的一角。天眼查顯示,鐘睒睒當(dāng)前共在135家公司任職,其中擔(dān)任法定代表人的企業(yè)就有99家。其中有37家注冊(cè)資本在千萬級(jí)別,有7家是上億級(jí)別。旗下涉及的知名品牌包括農(nóng)夫山泉、茶π、東方樹葉、炭仌、尖叫、維他命水、水溶C100、農(nóng)夫果園等。2021年時(shí),鐘睒睒就曾以3900億元身家在《2021胡潤百富榜》中位列第一。
不過,不同于多數(shù)選擇站在臺(tái)前的企業(yè)家,鐘睒睒本人一直比較低調(diào),較少出現(xiàn)在公眾視野。他曾在2015年接受鳳凰財(cái)經(jīng)《總裁在線》欄目專訪時(shí)表示“害怕自己觀點(diǎn)被斜曲”。但如今蟬聯(lián)中國首富的光環(huán),卻再次將鐘睒睒推至鎂光燈下。
《2022胡潤百富榜》中,關(guān)于鐘睒睒的行業(yè)介紹為飲料、醫(yī)療保健,而這與其實(shí)控的“養(yǎng)生堂系”有關(guān)。
半年報(bào)顯示,鐘睒睒直接持股并通過養(yǎng)生堂間接持股,合計(jì)控制A股上市公司萬泰生物(603392.SH)73.3%的股份,為公司實(shí)際控制人。同時(shí),他還通過直接、間接持股的方式持有港股上市公司農(nóng)夫山泉約83.98%的股份。
2022年上半年,農(nóng)夫山泉實(shí)現(xiàn)收益為165.99億元,同比增長9.4%,母公司擁有人應(yīng)占溢利約為46.08億元,同比增長14.8%。
具體來看,包裝飲用水和茶飲料產(chǎn)品為公司貢獻(xiàn)了較高的營收,報(bào)告期內(nèi),農(nóng)夫山泉的包裝飲用水產(chǎn)品收益為93.49億元,同比增長4.8%,占總收益的56.3%;茶飲料錄得收益為33.07億元,同比增長51.6%,占總收益的19.9%。
在最新的財(cái)務(wù)報(bào)告中,鐘睒睒的另一家公司萬泰生物也取得了不錯(cuò)的業(yè)績表現(xiàn)。截至2022年9月底,萬泰生物實(shí)現(xiàn)營收86.51億元,同比增長140.56%,凈利潤為40.39億元,同比增長232.83%。
萬泰生物表示,公司的收入和利潤實(shí)現(xiàn)增長和二價(jià)HPV疫苗、新冠原料和新冠檢測(cè)試劑收入增加有關(guān)。目前,公司九價(jià) HPV 疫苗、鼻噴新冠疫苗、戊肝疫苗、水痘疫苗等研發(fā)工作也正在進(jìn)行中,其中九價(jià)HPV疫苗的研發(fā)進(jìn)度在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,在研產(chǎn)品陸續(xù)上市后將進(jìn)一步豐富公司疫苗產(chǎn)品線,提高競爭力。
但不同于財(cái)報(bào)中一片欣欣向榮的景象,鐘睒睒此次蟬聯(lián)中國首富的消息在二級(jí)市場卻引發(fā)了不同反響。截至11月8日收盤,農(nóng)夫山泉股價(jià)為42.02億港元/股,跌幅0.35%,總市值4746.01億港元;同日,萬泰生物的股價(jià)也在下跌,截至收盤,其股價(jià)為129.95元/股,跌幅2.48%,總市值1177.44億元。
對(duì)此,IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示,當(dāng)選首富會(huì)引發(fā)過高的公眾關(guān)注,從而導(dǎo)致其個(gè)人與公司的優(yōu)缺點(diǎn),以及一些突發(fā)事件都會(huì)被無限放大,企業(yè)經(jīng)營壓力與風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)被推高,尤其在當(dāng)前規(guī)范財(cái)富來源、加大查稅力度等大背景下更是自然會(huì)加大投資者的疑慮,因此其實(shí)控公司股價(jià)下跌也就順利成章了。
首富變遷背后映射的行業(yè)興衰
雖然鐘睒睒已經(jīng)連續(xù)兩年位列中國首富,但回看24年的《胡潤富豪榜》發(fā)展過程中,登頂兩次及以上的富豪不勝枚舉。
中信泰富榮毅仁家族、鵬潤投資黃光裕、娃哈哈宗慶后家族等均曾不止一次位列榜首。但從行業(yè)分類來看,最近十年,依然是房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)兩大行業(yè)屢拔頭籌。
而這一切,要從2013年開始講起。2013年,是我國房地產(chǎn)市場開始“回暖”的一年,經(jīng)過了上一輪行業(yè)調(diào)控,不少樓市需求得到釋放。
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,當(dāng)年我國商品房銷售面積約為13.06億平方米,同比增長17.3%;商品房銷售額8.14萬億元,增長26.3%。
樓市的熱情催生了房地產(chǎn)行業(yè)的多個(gè)造富神話,2013年,萬達(dá)集團(tuán)王健林則以1350 億元的財(cái)富值登頂《胡潤富豪榜》,而這也是我國首富的門檻首次邁進(jìn)千億大關(guān)。
來源:胡潤百富榜
值得注意的是,當(dāng)年,在榜單的前十名里,有超半數(shù)老板均與房地產(chǎn)相關(guān),自此我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的黃金時(shí)代。
同期,與房地產(chǎn)行業(yè)共同崛起的還有互聯(lián)網(wǎng)。2014年,京東、阿里巴巴、聚美優(yōu)品等公司紛紛赴美上市,實(shí)現(xiàn)募資總金額超過250億美元,成為電商史上最大規(guī)模“上市年”。同一年,天貓將傳統(tǒng)“雙十一”購物狂歡節(jié)拓展至全球范圍,總交易額突破571億元,共在217個(gè)國家和地區(qū)成交,成為首個(gè)全球化的“雙十一”。
當(dāng)時(shí),憑借著赴美上市阿里巴巴的熱度,馬云家族也成功從王健林手上拿過接力棒,成為2014年坐莊榜首的新富豪。
自此,房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)兩大行業(yè)正式進(jìn)入對(duì)中國首富之位的壟斷時(shí)代。2013年-2020年8年時(shí)間里,馬云家族共4次坐上首富之位,王健林家族3次,恒大集團(tuán)許家印1次。
但資本市場沒有永遠(yuǎn)的勝者,2017年,遭遇流動(dòng)性危機(jī)的王健林,以“賣賣賣”的姿態(tài)率先從這幕首富劇中退場。
但可惜的是,王健林的故事并沒有在整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)中引起反省。此后,“激進(jìn)擴(kuò)張、規(guī)模為王”依然是被多數(shù)房企視為造富的萬能法寶。
與此同時(shí),無序擴(kuò)張、壟斷、通過“設(shè)局”、蓄意栽贓、惡意舉報(bào)等不正當(dāng)手段打擊競爭對(duì)手的現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也層出不窮。
最終,失序的行業(yè)現(xiàn)象引來了監(jiān)管出手。隨著互聯(lián)網(wǎng)反壟斷監(jiān)管的出臺(tái)和房地產(chǎn)行業(yè)迎來新一輪調(diào)控,此前有著主角光環(huán)的另外兩大集團(tuán)也開始褪色。
2020年-2021年,馬云旗下先是螞蟻集團(tuán)上市被終止,后阿里巴巴集團(tuán)也因市場壟斷被罰182億元。同在2021年,此前高杠桿狂奔的中國恒大因債務(wù)違約爆雷,許家印如今仍陷在債務(wù)泥沼中。
首富變遷的背后也暗示了行業(yè)的興衰,2022年的胡潤百富榜上,房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)下跌,并以14%落榜比位居行業(yè)榜首。
從財(cái)富下降值來看,碧桂園41歲的楊惠妍財(cái)富比去年下降1100億元,是今年榜單上財(cái)富下降最多者。此外,騰訊51歲的馬化騰、東南亞頭部電商公司冬海集團(tuán)44歲的李小冬和字節(jié)跳動(dòng)39歲的張一鳴,也分別下降了1020億元、960億元和950億元財(cái)富。其中,冬海集團(tuán)李小冬主要因?yàn)殡娚虡I(yè)務(wù)持續(xù)虧損和游戲業(yè)務(wù)增長放緩所致。
值得注意的是,2022年,身處行業(yè)新風(fēng)口的新能源汽車領(lǐng)域,理想汽車的李想、小鵬汽車的何小鵬以及蔚來的李斌財(cái)富也均有所下降。
而這或許同市場上多次被提及的“新能源去泡沫”有關(guān)。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022年前10個(gè)月,我國新能源汽車產(chǎn)量和零售銷量分別為518.9萬輛和443.2萬輛,產(chǎn)銷之間已有75.7萬輛的差值。
來源:乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)
長江商學(xué)院劉勁教授此前也曾分析,主要是因?yàn)橥顿Y者先前沒有理解新能源汽車市場的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯,導(dǎo)致估值過高,如今車企市值的下跌正是對(duì)以往估值的糾偏。
不過,財(cái)富的沒落與崛起總是相輔相成。過去一年中,盡管有部分資本大佬身家在下降,但仍有400多位企業(yè)家的財(cái)富獲得了增長,且主要來自工業(yè)產(chǎn)品、食品飲料、能源等傳統(tǒng)行業(yè),包括三一的梁穩(wěn)根、李錦記的李蔡美靈家族和遠(yuǎn)景能源的張雷等。
此外,還有集矛盾于一身的大健康行業(yè),在落榜和上榜行業(yè)中均名列前茅。當(dāng)前,2022年留在榜單的一眾醫(yī)療富豪中,境遇也是冰火兩重天,既有財(cái)富增值650億元的首富鐘睒睒、上漲255億元的聯(lián)影醫(yī)療薛敏、增長40億元的健康元朱保國家族,還有財(cái)富縮水41%的智飛生物蔣仁生家族和財(cái)富減值400億元的愛爾眼科陳邦等。
事實(shí)上,此前因疫情防護(hù)、集采政策、中美關(guān)系變化等多重因素疊加,醫(yī)藥股曾在短短兩年內(nèi)出現(xiàn)暴漲暴跌現(xiàn)象。但從長遠(yuǎn)來看,國內(nèi)有著龐大的人口基數(shù),且醫(yī)療資源仍面臨著長期不足,而醫(yī)藥板塊作為剛需,未來仍有望保持長期持續(xù)的發(fā)展。
這樣來看,首富鐘睒睒?biāo)坪鹾苡邢纫娭鳌R环矫嬉劳袀鹘y(tǒng)飲用水、茶飲等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)維持業(yè)績穩(wěn)健增長;另一方面,旗下萬泰生物還憑借在HPV疫苗、新冠檢測(cè)、鼻噴新冠疫苗等新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力來維持公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭力,兩駕馬車并駕齊驅(qū)。
柏文喜分析,在當(dāng)前預(yù)期下行、市場不景氣的環(huán)境下,大消費(fèi)與大健康概念有更強(qiáng)健與更具韌性的市場基礎(chǔ),再加上消費(fèi)升級(jí)與健康潮流的推動(dòng),反而讓深耕傳統(tǒng)行業(yè)的鐘睒睒有了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而以往的互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)更加依賴產(chǎn)業(yè)周期的沖高效應(yīng)與政策調(diào)節(jié)的影響,近年來,市場環(huán)境的變化更讓其首當(dāng)其沖而估值下調(diào)嚴(yán)重。
三十年河?xùn)|,三十年河西。很多人或許無法想象,在技術(shù)發(fā)展如此高速的時(shí)代,反而是傳統(tǒng)行業(yè)出身的鐘睒睒蟬聯(lián)了榜首。但事實(shí)上,傳統(tǒng)行業(yè)并非一成不變的老頑固,過去一段時(shí)間,在新樹逐漸長成森林的日子里,有一片老樹也在努力發(fā)著新枝。而“傳統(tǒng)行業(yè)+生物醫(yī)療”兩條腿走路,最終也使鐘睒睒的“養(yǎng)生堂系”走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
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