千鳥互聯創始人劉聞波表示，通過普睿特智能云工廠進行生產，可以幫助品牌客戶將原有包裝印刷產品的成本節省10%以上，這在市場上將形成“價格洼地”，印刷包裝市場競爭格局將會改變。而劉聞波的團隊執行力在華南創投圈已頗有口碑，因此，投資人認為，印刷包裝行業未來可能出現顛覆式洗牌。

集體智能將是未來產業升級的核心

來自宏太投資的孫慧敏負責千鳥互聯本次B輪融資的投后服務，在B輪投資協議簽約儀式前，她在現場進行了主題為《復雜性科學視角下的產業互聯網》的分享。

隨著現代工業的不斷推進，產業與產業間的聯動愈發頻繁，產業內部的聯系也愈發緊密，原本高度分散的產業已經朝著集體化不斷邁進。因此，孫慧敏在分享中提出，作為集體的產業可能會駛向兩條道路：1+1<2的集體愚蠢或是1+1>2的集體智能。

如何避免集體愚蠢而靠近集體智能？首先需要以新一代數字技術重塑供應鏈、產業鏈向智能化、平臺化轉變，進而賦能上中下游企業，實現提質增效。舉例來說，將產業比作道路、企業比作車輛，在加入智慧交通、自動駕駛后，原本處在塞車中的道路就能很快變得井然有序，而這正是產業互聯網為整個行業帶來的優勢所在。

在接受記者采訪時，孫慧敏也從上市公司群體分析了千鳥互聯的優勢，她認為目前在該領域中并未有同類的上市公司，“而且千鳥互聯作為一個產業互聯網項目，從廢紙回收中發現市場機會，特別是把握到整個印刷包裝產業鏈對廢紙的需求缺口，然后從這個缺口切入整個印刷包裝產業鏈。一步一步在產業鏈里進行業務延伸和迭代，代表了行業的趨勢。”

普睿特智能云工廠利用自身的供應鏈優勢，擁有原材料采購的強大議價權和閑置產能的整合利用，可以幫助品牌客戶有效降低包裝印刷成本，傳統模式生產的相同質量的印刷包裝產品，價格可以節省10%。所以，哪怕和上市公司相比，千鳥互聯也具備分庭抗禮的產品競爭力。

團隊執行力頗受投資人贊賞

千鳥互聯以“顛覆者”角色進入印刷包裝行業，短短5年實現數十億的交易流水，劉聞波率領的團隊的執行力頗受投資人贊賞。

作為投資人的孫慧敏在接受采訪時表示：“千鳥團隊已經基本成熟。這種團隊具有非常高的凝聚力，且擁有一批具備IT互聯網大廠結合傳統印包產業背景的中層骨干，整個團隊士氣高昂、綜合能力優秀、執行力強。”

孫慧敏認為，作為團隊領袖的創始人劉聞波，具備卓越企業家精神和領導力，也有突出的戰略視野。同時，警察出身的他擅長打造戰斗性的組織，各個合伙人各有所長，能力和職責匹配，相互之間分工明確，相互配合。

廣東文投創工場同樣對千鳥互聯的團隊表示認可。廣東文投創工場基金總裁劉一樺表示，企業發展很像賽艇運動，并不是比拼哪邊的運動員更強壯，而是比拼哪邊更同頻。而千鳥互聯的執行團隊無疑更能夠齊心協力，因此也就“劃”的更快、更遠。

劉一樺還指出，在賽艇運動中，保持自己的節奏，比超越他人更重要。千鳥互聯經過2017年到2022年的發展，雖然中間的業務有所迭代，但始終是沿著一條主線在運作。

據了解，廣東文投創工場早在2014年便投資了劉聞波創建的“1號貨的”，盡管該項目因資本寒冬選擇停擺，但劉聞波的創業者素養仍然得到持續的認可。

作為互聯網創業團隊，千鳥互聯從廢紙回收中發現市場機會，特別是把握到整個印刷包裝產業鏈對廢紙的需求缺口，然后從這個缺口切入整個印刷包裝產業鏈，一步一步在產業鏈里進行業務延伸和迭代。始終如一，這也是千鳥互聯能持續引領紙包裝產業鏈進行數字化升級的重要原因。