為什么手機廠商們都去做金融了?
OPPO、vivo開始正式進(jìn)軍金融開展小貸業(yè)務(wù)。
日前,重慶隆攜小額貸款有限公司(下文簡稱為“隆攜小貸”)發(fā)生工商變更,注冊資本增加至50億元。自此,隆攜小貸成為業(yè)內(nèi)第十家注冊資本達(dá)50億元規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)小貸公司,而隆攜小貸的實際控制人是智能手機廠商OPPO和vivo。
從小米、蘋果再到oppo、vivo,全球手機廠商都陸續(xù)加碼小貸生意,跨界金融的背后,是手機主營業(yè)務(wù)的焦慮,更是攻城略地成為金融巨頭的野心。可是,面對越來越強的監(jiān)管和競爭紅海,又如何逆勢跨界,虎口奪食呢?
01
手機廠商的跨界盡頭
在血色的金融市場切下一塊兒蛋糕,已經(jīng)成為所有手機廠商心照不宣的共識。
日前,在今年的WWDC開發(fā)者大會上,蘋果推出Apple Pay Later,由此宣布正式進(jìn)軍“先買后付”市場。 根據(jù)華爾街日報報道,蘋果CEO庫克曾公開表示:因擔(dān)心公司聲譽受影響,并不打算涉足金融貸款業(yè)務(wù),但是,終究言不由衷、難抵誘惑。
除蘋果外,作為手機廠商里第一個吃螃蟹的人,小米亦是一個不得不提的存在。
2015年初,小米上線首款金融產(chǎn)品“小米錢包”,一場關(guān)于金融蛋糕的爭奪戰(zhàn)拉開序幕。2017年1月,雷軍放出豪言壯語,把互聯(lián)網(wǎng)金融列入小米的核心戰(zhàn)略。到2019年,小米的半年報和三季報中披露的金融業(yè)務(wù)收入已經(jīng)超過了當(dāng)期的游戲收入,為互聯(lián)網(wǎng)第二大收入,并且增速分別達(dá)到60%及90%以上,小米金融的業(yè)務(wù)已呈現(xiàn)爆炸式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計,從15年開始到2021年底,小美的金融科技(主要是消費貸)收入已經(jīng)達(dá)到100億左右。
而OPPO、vivo此次加碼小貸業(yè)務(wù),有業(yè)內(nèi)人士表示:未來發(fā)展模式或?qū)⒖夹∶住?
從進(jìn)程來看,從始至終,小米對于趨勢把握的敏感度是要比OV高的。或因憂患意識的預(yù)見,無論是布局金融、趕上loT風(fēng)口,還是入局跨界造車,小米總是領(lǐng)先一步。而OPPO、vivo除手機之外,至今難以看到新的增長曲線。而此次價碼小貸生意,或許只是一種被動的自救嘗試,能否突破瓶頸依然是個問號。
02
為何手機廠商紛紛搶灘金融?
在《博望財經(jīng)》看來,無外乎兩種原因。
一種是全球智能手機市場的式微肉眼可見。
據(jù)Canalys公布數(shù)據(jù)顯示:2022年Q1,OPPO和vivo手機的出貨量分別為1390萬臺和1220萬臺,出貨量同比下跌34%和44%。橫向來看,市場研究機構(gòu)GFK預(yù)測,2022年中國智能手機銷量已回到10年前水平。目光拉到全球來看,第一季度,全球智能手機手機出貨量下滑約10%,全年降幅或?qū)⒏蟆?
正如高通CEO安蒙所說,智能手機的黃金時代已經(jīng)結(jié)束了。紅利消退之下,OPPO和vivo劍指高端,試圖沖擊高端市場以獲取更多的利潤,然而,在蘋果的強勢壓力下,也并沒有濺起多大的水花。
一邊是需求端的乏力,另一端便是血色金融的超級誘惑力。
收益當(dāng)期、風(fēng)險后置的金融,從來不缺紅著眼睛進(jìn)去All in的。
早前各大金融機構(gòu)肆意放款、收取高額利息,現(xiàn)金貸產(chǎn)品利率甚至超過36%。2017年12月1日,隨著央行、銀監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)的通知》,不良平臺被強制清退,P2P網(wǎng)貸機構(gòu)相繼停業(yè),市場收縮,未被滿足的需求卻在擴大。于是,2017年以后,一場金融市場份額的搶奪戰(zhàn)爭拉開了序幕。
需求端未被滿足外,更直接的原因是需要流量變現(xiàn)。放眼手機巨頭,用戶群體都是數(shù)以億計,有從業(yè)人士表示:手握龐大流量而不做互聯(lián)網(wǎng)金融,就如捧著聚寶盆要飯。值得一提的是,掌握精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)的手機巨頭們,做金融還有著天然的優(yōu)勢。用戶的搜索習(xí)慣、興趣愛好、收入水平、年齡等等都在大數(shù)據(jù)測算之內(nèi),掌握精準(zhǔn)需求,通過推送消費信息刺激和引導(dǎo)用戶超前消費,將用戶牢牢綁定在平臺,開始消費-借貸-還款-借貸的循環(huán)鏈條。
最后,更重要的還是高毛利率的短期暴利。據(jù)第三方不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,除房地之外,金融行業(yè)的毛利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告、電商、游戲等行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融在降本增效的升級下,成為效率更快的商業(yè)化變現(xiàn)手段。據(jù)螞蟻集團財報數(shù)據(jù)顯示:2020年開始,螞蟻集團微貸業(yè)務(wù)已貢獻(xiàn)螞蟻近40%的營收,暴利營收不言而喻。
吊詭的是,暴利之下,互金行業(yè)的目標(biāo)客戶們更多的是來自二三線的低收入群體,而且目前持續(xù)還在下沉,所有的資本盯上他們,只是為了請他們不停的借錢-還錢-再借錢,可能,巨頭們深知,五環(huán)外才是真正的中國,窮人的錢也更好賺。
03
亂象之下的挑戰(zhàn)
暴利之下,亂象橫生也成為一種必然。
營銷層面,金融江湖八仙過海,各顯神通,但內(nèi)容卻一直趨同。去年7月,京東金融因不良廣告被罰40萬沖上微博熱搜。廣告具體內(nèi)容為“一位農(nóng)民工因母親暈機向空姐提更換座位,空姐向其推銷升艙服務(wù)。但農(nóng)民工因余額不足放棄了升艙,而后一位西裝革履的男子隨手幫他在京東金融申請了15萬元的“備用金”,稱“如果你以后急用錢,不用再看別人的臉色了。”
可笑的是,這類廣告并非京東金融首創(chuàng)。如果你細(xì)心就會發(fā)現(xiàn),在花唄的系列廣告中,學(xué)生借錢環(huán)球旅行,情侶借錢買家具,“社畜”借錢請吃飯隨處可見。在“360借條”廣告中,屌絲男士提著五花肉聲稱會讓空姐過上好日子,空姐表示懷疑,讓男子當(dāng)場開通360借條,見其獲批15萬元額度后欣然應(yīng)允。在“微博借錢”廣告中,中年男女去酒店開房,男人付款時發(fā)現(xiàn)余額不足,靈機一動開通了微博備用金…
中央財經(jīng)大學(xué)教授黃震認(rèn)為:“此類廣告呈現(xiàn)的價值觀扭曲,容易造成較大的社會危害。”不僅如此,網(wǎng)貸糾紛矛盾還在加速激化。在黑貓投訴平臺,截止發(fā)稿,美團借款投訴量3746條、京東白條16651條、分期樂甚至達(dá)到了55872條,投訴多為暴力催收、電話恐嚇、泄露隱私、違規(guī)高利貸,僅成立2年的小米消金最近也因暴力催收深陷投訴風(fēng)波,在黑貓投訴平臺上進(jìn)行搜索,相關(guān)投訴量達(dá)812條,這些數(shù)據(jù)還在快速增加。
我們不得不承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)金融的興起突破了地域限制,也提高了工作效率和用戶體驗,但是,它也帶了眾多不可挽回的社會負(fù)面,合規(guī)化依舊任重而道遠(yuǎn)。
首先,在各種由網(wǎng)貸造成的悲劇中,無節(jié)制的消費只是內(nèi)因,各種借貸平臺毫無社會責(zé)任感的惡性誘導(dǎo)消費者超前消費更是需要嚴(yán)格整治的監(jiān)管問題。這兩年,互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管越發(fā)收緊,一方面,螞蟻暫停上市后,銀保監(jiān)會同中國人民銀行等部門,起草了《網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法(征求意見稿)》,整個互聯(lián)網(wǎng)信貸市場結(jié)束野蠻生長的時代,慢慢走向正規(guī)。
但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,由于疫情帶來的收入銳減、失業(yè)危機、生活窘迫、生意蕭條等情況還在加劇,網(wǎng)貸無法按期清還,被迫以貸養(yǎng)貸,欠款越來愈多開始逾期,而后面臨的就是暴力催收、威脅恐嚇,失信人生活和心理承受高壓,甚至工作也不保,最終更是難以還款,平臺借貸不良率也不斷躥升,甚至導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂面臨倒閉,就這樣,一條雙方慘敗、惡性循環(huán)的借貸鏈條就這樣形成了。
據(jù)中國人行2021年數(shù)據(jù)顯示:中國負(fù)債杠桿率達(dá)到272%,個債達(dá)到64萬億左右,平均每個人負(fù)債4萬以上。經(jīng)濟學(xué)家陳志武曾評價:金融產(chǎn)品是一項偉大發(fā)明,借貸為自由社會中的自由人提供了工具,把不同時期不同年齡段的收入進(jìn)行重新配置,讓人提前安排未來方方面面各種不同的風(fēng)險,但他的預(yù)設(shè),是自由社會中理性的人。而現(xiàn)實中的人心并沒有那么理性,欲望就像雪球,一旦開始滾起來就再也停不下來了。
END
目前來看,手機廠商進(jìn)入金融領(lǐng)域已經(jīng)成為趨勢,消費金融市場預(yù)計2025年底市場規(guī)模將增至28萬億人名幣,未來十萬億市場的想象力巨大,而手機品牌憑借豐富的消費場景和大量活躍用戶的優(yōu)勢,進(jìn)軍金融無疑有先天優(yōu)勢。但是廣闊空間之下,機遇與挑戰(zhàn)并行,合規(guī)化任重而道遠(yuǎn)。
從未來發(fā)展的角度講,一場業(yè)務(wù)端、模式端、市場端的迭代升級勢在必行,OV能否在這場升級中做到不被淘汰還很難說。而從其本身模式來講,它真的算是一門好的生意嗎?這場以鼓勵消費主義為目的的貸款熱潮,到底創(chuàng)造了什么價值呢?答案只有一個,裝飾了你未來的夢。
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