拆解起點升級:“大閱文”再塑好書起點

        礪石商業評論吳楊盈薈2022-05-17 08:31 大公司
        此次品牌升級,標志著起點在“大閱文”戰略下產品定位的明晰——以好書為核心,聚焦網絡文學精品內容的創作和IP孵化,讓好書生生不息。

        繼宣布“大閱文”戰略升級后,近日,閱文集團旗下起點讀書宣布品牌升級,發布全新使命“讓好書生生不息”。

        成立二十年的起點是中國最早的一批網絡文學平臺,首創付費閱讀模式、白金大神、作家福利和月票制度,開啟了網絡文學產業化運作之路。需要認可的是,起點的機制創新能力使其成為了穿越周期的產品,保持了二十年的增長與網文行業的突出表現。同時,我們也見證過它同時期的產品——天涯和貓撲的落寞,人人網和開心網的關停和消失。

        一直以來,市面缺乏對起點這個二十年產品的深度拆解和剖析,也就無法回答為什么起點能在二十年內保持競爭優勢,今天為何以“好書”為核心升級。因此,必須深入起點的產品發展和內容歷史,梳理出起點機制和內容創新的邏輯,才能理解起點背后閱文的意圖,以及這對“大閱文”戰略究竟有什么樣的意義。

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        機制創新:作家、作品、讀者三大支柱

        翻閱網絡文學的歷史,可以看到多家網站都曾面臨過作家斷代、作品青黃不接或同質化的難題。經過幾次關鍵性質的舉措,起點基于作家、作品、讀者三大支柱,通過機制創新,率先構建了一整套網絡文學產業化運作機制,形成助推好書從誕生到爆款的“快車道”。

        第一,在作家機制創新上,起點長期關注作家成長,通過VIP付費制度、作家福利制度、白金大神制度等針對作家生態的系列制度創新,解決了網絡文學創作難以持續和良性發展的問題。

        網絡文學誕生之初,以愛好為驅動力,作者大多創作沒有回報。沒有激勵,就無法形成長期可循環的創作機制。

        起點從2003年開始首創VIP付費閱讀。付費閱讀推出后,短短三個月時間,起點就躍居為網絡文學行業第一。這套模式創新的精髓在于去中心化的點對點鏈接。在作者端,作者出版書籍不再需要依靠傳統出版行業,可直接從讀者付費中獲得收入。

        承接這一付費制度,起點在2005年率先推出作家福利制度,為網絡文學創作持續化、職業化提供重要的制度保障,并最終成為行業標準。

        隨后,起點在2006年首創“白金作家”制度,形成了作家創作的榮譽機制,奠定了起點創作者生態發展的又一里程碑。“白金大神”被業界公認為網絡文學領域的“封神榜”,成為創作者邁向職業生涯頂尖水準的標志。這一歷時16年的創作者評選榜,對形成關注、挖掘和培育頂尖創作者的生態至關重要。

        在一系列機制創新的推動下,作家們從起點獲得的激勵突飛猛進,呈現指數級增長。2003年10月,起點發放了第一批稿酬5000元。兩年過后,起點稿酬發放規模在2005年7月突破100萬。到2010年,起點月單稿酬超10萬的作家超過10名,其中最高單人單月稿酬更是突破100萬元。

        第二,在作品機制創新上,起點重視培育和發掘多元題材作品,通過專業編輯團隊把握行業前沿審美,主動對小眾、細分內容進行扶持,不斷提升新書挖掘效率,賦能好書成長。

        起點在采訪中曾表示,只推那些轉化率高、賣錢多的書,這樣會導致你的金字塔非常尖,頭部作品集中,但對作家生態的建設和內容多元化都沒有好處。起點要做的內容生態,就是讓潛力、慢熱、細分題材的作品,都有自己的成長空間。

        經過多年的探索,起點從新書、上架到完本建立了非常完善的推書機制。新書期是起點最重視的一個階段,會給予包括新書補貼在內的成長土壤。優質作品可以一路晉級,最終經過三江與強推上架,發布VIP章節。

        其中,三江推薦作為起點挖掘小眾、慢熱、新書的推薦機制,主打“網文新風”,由編輯挑選文筆上佳、題材新穎的潛力作品推薦至首頁。這一機制從起點早期就建立并持續優化,奠定了起點對多元內容、細分領域、慢熱書的關注傳統。一大典型案例便是《凡人修仙傳》的爆火。《凡人修仙傳》的前30萬字是一個武俠文的樣貌,比較慢熱,成績不突出,當時起點編輯憑借自己的專業判斷,一直在跟進這本書。直到30萬字后,這本書突然轉向修仙,格局大變,一下子也在站內爆火。

        由此,起點誕生了像《鬼吹燈》《無限恐怖》等“開山立派”的好書,并發展出200多個門類派別的網文。據悉,起點2021年新書挖掘效率提升72%,這離不開起點產品大數據系統不斷地精準與完善,也與專業的編輯團隊多年經驗和準確判斷息息相關。

        第三,在讀者機制創新上,起點通過月票機制、本章說等產品創新,建立起了讀者和作者、讀者和作品之間的強互動關系,由此解決了作者和讀者的互動難題,真正打通連接閉環,極大釋放粉絲效應價值。

        從網絡文學誕生之日起,作家和讀者的互動就是作者創作的動力之一。

        “月票機制”建立了讀者和作者的強互動關系。起點在2005年首創月票機制,賦予核心付費書粉“投票權”,同時圍繞一本作品推出了粉絲值和粉絲等級。此前,網文作者與讀者的關系更像是江湖上交朋友,私下吃個飯,大家建個群,沒事聊一聊。月票機制出現后,直接把書粉通過產品功能的形式固化在產品里。這一套機制直接調動了作家和讀者之間的高互動積極性,在起點內部實現了非常強的情感凝結和號召力,為后續創作生態打造,乃至IP生態鏈打造均做了鋪墊。

        “本章說”則建立了讀者和作品的強互動關系。起點在2017年上線“本章說”功能。以往讀者看了一本書,感想更多發表在貼吧和作者建的QQ群里。讀者的反饋與作家作品沒有在產品內形成閉環。“本章說”推出后在每章后面加上小氣泡,讀者可以直接在書里圍繞章說進行很多互動、埋梗、預測等行為,讀者的表達欲、高粘性有效整合在內容互動的場景下,真正打通了書和人之間的互動關系。

        在此兩者基礎上,起點持續創新,先后上線了角色、彩蛋章、設定集等創新功能,今年,起點開放了設定集的讀者共創入口。據起點透露,起點讀者日均發表“本章說”超15萬條,站內累計角色數近28萬個,上傳17萬角色大事記,12萬衍生圖片,累積比心數超過1億。起點也保持了對年輕用戶的吸引力,2021年,起點讀書APP新增用戶60%是95后。

        整體來看,基于作家、作品、讀者三大支柱,起點的機制能力是其二十年生命力的根基,不僅幫助起點從一眾網絡文學網站中快速崛起,更開啟整個網絡文學的付費閱讀時代。網絡文學由此形成了一套高效運轉的創作生態機制,二十年至今仍然是網絡文學行業遵循的商業邏輯基礎。

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        內容創新:自我造血,百花齊放

        起點圍繞三大支柱建立的機制創新,成為其內容創新的直接驅動力。由此帶來強勁的自我造血功能、多元化內容格局、強情感鏈接這三大內容競爭力,使起點成為好書、好故事不斷涌現的源頭孵化器。

        首先,完善的作家生態,推動起點實現自我造血功能,由此培育出源源不斷涌現好書的肥沃土壤。2021年閱文的新增作家中,95后占比高達80%;2021年網絡文學新人作家“十二天王”榜單中,95后占據了半壁江山。2021年5月,閱文發布網絡文學作家指數和2021“白金大神”名單,至此閱文旗下白金大神作家人數達444位。

        其次,起點的多元化內容格局正在逐步形成,作品題材呈現百花齊放態勢。目前,起點已經發展出200多個門類派別的網文流派。除仙俠、玄幻、歷史、都市等傳統主流題材之外,現實題材、科幻題材也已經成為起點近年來發展最快的重要品類。其中,閱文集團現實題材過去五年復合增長率達34%,2021年增速為全品類TOP5,并出現了像《老兵新警》《奔騰年代——向南向北》《破浪時代》等一大批優秀的現實題材作品。科幻題材伴隨多年高增長,2021年新增作品數量為品類TOP5,已成網絡文學五大品類之一。

        同時,起點的網絡文學也在不斷地向經典化、精品化沉淀。齊橙作品《大國重工》獲我國新聞出版領域的最高獎“中國出版政府獎”。天瑞說符作品《我們生活在南京》在2021年再獲中國科幻最高獎“銀河獎”,作為一名95后,天瑞說符也成為唯一一個二獲銀河獎的網絡文學作家。

        此外,互動機制實現讀者與作者之間的極強情感連接,由此持續涌現出讀者追捧的火爆作品,不斷打破網絡文學各項紀錄。2021年,《大奉打更人》《夜的命名術》《深空彼岸》《星門》等一批備受讀者追捧喜愛的頭部作品先后出現,其中,《夜的命名術》打破起點中文網最快10萬均訂紀錄。近期,《靈境使者》再度打破起點24小時首訂紀錄。

        目前,隨著技術升級和娛樂產品的多元化,網絡文學正在呈現全新趨勢。一方面,作者和用戶的變化及互動,給網文生態帶來了新鮮血液。90后、95后作家接連涌現,年輕一代讀者的口味也趨于多元。網文內容日益題材細分、風格多元,精品化趨勢顯著,這對內容創作者提出了更高要求,同時也需要平臺進一步幫扶和激活作者。另一方面,網文內容也不再局限于文字形式,而是朝著包括文學、動漫、影視、游戲在內的IP體系發展,為作家帶來了更豐厚的回報,也使內容創作者與下游的對接更緊密,視野和資源也更廣闊。

        時代趨勢改變,起點與之適配的內容創新生態同樣正在改變。閱文集團在2020年末明確提出,要打造持續的造血機制,全面打造“作家生態2.0”。現在,內容創新變革已帶來明顯成效。2021年12月,閱文交出了“作家生態2.0”一周年的成績單——作家和作品數量雙增長,優質作品持續產生,新增作家80%是95后。2021年,閱文集團平臺新增了70萬位作家和120萬部作品,全年新增字數超過360億,中腰部作家數量增長超三成。

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        助推“大閱文”:既是源頭,又是孵化器

        如今的網絡文學,不再僅指一本本好書,更是指向以IP為中心的文化產業。

        “大閱文”戰略的核心在于,以產業集群的力量, 在更廣闊的產業空間下,為廣泛的內容創作者提供展示機會、釋放創作能量,為他們打造最有價值的“IP生態鏈”。通過成就IP、成就創作者、為中國文化產業提供最大價值,來成就閱文成為全球頂尖的文化產業集團。

        起點以“好書”作為好故事源頭,正在“大閱文”的IP生態鏈路線中扮演關鍵角色——幫助閱文集團牢牢把握住產業鏈最上游的核心內容IP,然后往下游走:動漫、影視、游戲、衍生品。這一過程中,起點既是“大閱文”的IP內容源頭,又能協助IP生態鏈的整體開發過程,起到關鍵的孵化和保育IP的作用。此次品牌升級,標志著起點在“大閱文”戰略下產品定位的明晰——以好書為核心,聚焦網絡文學精品內容的創作和IP孵化,讓好書生生不息。

        一方面,內容上,起點的網絡文學是“大閱文”的基石,好書是好故事的源頭。

        起點的經典好書,擁有跨越年代和人群的強大IP影響力與號召力。如《慶余年》《斗羅大陸》《贅婿》等作品,不僅在站內受到了用戶追捧,連續打破訂閱、評論紀錄,更隨著有聲、動漫、影視、游戲等多種形式的改編,產生了國民級的影響力,成為穿越代際和時間、輻射整個文化產業的經典IP,也是閱文的核心資產之一。從2019到2022年,閱文集團以起點好書為基礎,動漫、影視、電影多環節開花,通過IP生態鏈釋放“大閱文”戰略下的產業集群價值。

        例如影視方面,由起點經典IP改編的電視劇《慶余年》在2020年全網播放量突破160億,成為國民級影視劇爆款。隨后,《贅婿》在2021年開年創下愛奇藝有史以來熱度值攀升最快的劇集紀錄。

        又如動畫方面,2021年閱文上線了《斗破蒼穹》的兩部新作,包括《斗破蒼穹第四季》和特別篇《三年之約》,共取得了超過40億的播放量。截至目前,《斗破蒼穹》系列動畫總播放量已突破百億大關。除此之外,《星辰變》《大王饒命》《萌妻食神之再結良緣》等多部精品動畫也有出色表現。骨朵動漫數據顯示,2022年單年播放量排名前十的動畫作品,有6部改編自閱文的IP。

        另一方面,在IP生態上,起點在“大閱文”中挖掘產品的IP孵化潛力,實現IP在前端的孵化和保溫。

        起點從2019年開始明確產品層面對IP的孵化作用,這一產品重心隨著品牌升級在“大閱文”戰略下更加明晰并卓有成效,將IP孵化在整個IP生態鏈中不斷前置,其孵化效果也將輻射整個IP生態。起點在產品創新中推出的本章說、角色、配音、彩蛋章、設定集等互動功能,建立了讀者和作品的深度鏈接,從章節字句,角色人物到故事設定,為后續IP開發培育了充分的創作空間,以此保證“大閱文”IP生態鏈在各環節能發掘出廣闊的價值增量。

        《大奉打更人》正是這一過程的典型案例。《大奉》在題材跨界融合與藝術手法上大膽創新,開創了修仙探案流,打破了起點多項紀錄:起點中文網最快達成十萬均訂紀錄、起點仙俠第一本十萬均訂紀錄、起點高訂紀錄,被譽為“2021年現象級爆款作品”。僅這一部作品就有超971萬的粉絲,全網超500萬評論,超1萬個人物標簽。書友自行發起舉辦過包括大奉女團在內的多種活動。書評區隨處可見讀者的配音、為角色定制的圖片等衍生創作,上傳配音超2萬。官方舉辦的卡牌活動,超10萬人參與。

        受益于極強的書粉互動熱度和情感鏈接,《大奉打更人》的IP改編成績十分出色。同名有聲劇上線3個月,全網播放量破億;連載于騰訊動漫平臺的同名漫畫上線僅44小時收藏突破10萬;2022年1月限量發行2000份的番外數字藏品,獲得累計超12萬人的在線預約,影視化、動畫改編也在進行中。

        分析閱文2021年全年財報,閱文集團的收入主要由兩部分構成:第一,在線業務總收入為53.1億元,同比增長9.6%,以起點中文網為代表的網絡文學自有平臺是其中的核心組成部分。第二,自有版權運營及其他業務收入達到21.4億元,同比增長30.0%。自有版權業務是拉動閱文收入增長的最關鍵增量,閱文IP的商業化價值通過“大閱文”戰略的有效推進呈現出來,而起點的IP孵化作用在其中功不可沒。

        未來,“大閱文”戰略充滿想象空間:根據Analysys易觀分析數據,2020年,網絡文學直接或間接影響了游戲、影視、動漫、音樂等合計2531億人民幣的市場。網文、有聲、動漫、影視、游戲……每一個領域都是巨大的市場,而當它們疊加整合在一起,將爆發出更驚人的用戶與商業吸引力。

        要實現這一龐大愿景,夯實好故事的根基和源頭是關鍵。對于“大閱文”來說,如何讓好故事、好內容源源不斷地生長出來,是接下來最重要的命題之一。過往,起點的好書持續貢獻了輻射整個文化產業的經典IP。未來,起點作為閱文網絡文學業務的重要產品,需要在品牌和策略層面明確“好書”定位,持續為用戶提供精品內容,成為閱文IP生態鏈的源頭活水。此次起點以“好書”為核心的品牌升級,正是其邁出的堅實第一步。

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