昔日的“國民奶茶”香飄飄,今天“時代的眼淚”?

        一點財經(jīng)蔡雨彤2022-05-06 09:28 大公司
        香飄飄為何不香了?!

        香飄飄為何不香了?!

        如果將時間指針拉回到2004年,在那個杯裝奶茶市場尚且空白的時代,香飄飄憑借著速溶奶茶的品牌定位快速火遍大江南北。再加上加上消費趨勢的助推,香飄飄一度傲立于市場之巔,深深根植在無數(shù)80后、90后的記憶中。

        可時代的車輪在滾滾向前,一輪又一輪的市場洗牌后,老樣子的香飄飄開始陷入“增長危機”。如同外界評論的那樣,出道即巔峰的光環(huán)過后,如今的香飄飄卻“不香”了!

        “規(guī)模不小,市值很小?!痹谀惩顿Y者問答平臺上,投資者們一針見血地戳破了香飄飄的遮羞布,49億元的市值遠低于行業(yè)平均水平,而其開年來的業(yè)績表現(xiàn),亦難為其添彩。

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        4月29日,香飄飄(603711)發(fā)布的2022年一季度業(yè)績報告顯示,一季度營收約4.96億元,與去年同期相比下降28.28%;凈虧損5967.66萬元,繼去年同期盈利297.5萬元后,同比下滑2105.78%。

        登陸資本市場的第6年,香飄飄迎來了營收凈利雙降的逆風(fēng)開局,資本市場的信心和耐心也隨之消耗。根據(jù)統(tǒng)計,2022年以來,香飄飄股價從16.77元跌至如今12.11元,股價累計跌幅達28%,總市值蒸發(fā)約20億元(2022年5月5日數(shù)據(jù))。再加上消費端的降溫,“香飄飄正站在‘生死存亡’的門檻上”,正如投資者所言,眼下資本市場表現(xiàn)才是(香飄飄)公司最應(yīng)該關(guān)注的場所。

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        見頂?shù)臎_泡奶茶

        “一杯香飄飄沖泡奶茶,是很多人眼中‘時代的眼淚’”。

        在《一點財經(jīng)》調(diào)研的消費者群體中,有人在辦公室“拼”奶茶,有人在外賣平臺“點”奶茶,而選擇“沖”奶茶的人卻越來越少。外賣行業(yè)的蓬勃發(fā)展為茶飲行業(yè)帶來了變革之風(fēng),在不少年輕人眼中,動動手指就能喝上的現(xiàn)制茶飲,比需要加水、攪拌的沖泡奶茶來得更方便。

        中研網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2014-2020年固體奶茶行業(yè)市場年復(fù)合增長率為5.29%,雖然規(guī)模總體呈上升趨勢,但增速遠低于規(guī)模增長率穩(wěn)定在20%以上現(xiàn)制奶茶,增長乏力。申萬宏源研究亦指出,沖泡類奶茶行業(yè)早在2012年至2015年間就已經(jīng)進入了瓶頸期。

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        現(xiàn)制茶飲作為市場增量主力,與固體奶茶的悲喜并不相通。

        2020年我國現(xiàn)制茶飲市場規(guī)模達1136億元,而同期固體奶茶行業(yè)市場規(guī)模為48.9億元,二者在份額和增速上,可謂是高下立見。

        在目前的現(xiàn)制茶飲市場,越來越多的參賽者涌入紅海,以喜茶、奈雪的茶為首的新式茶飲頭部力量形成品牌效應(yīng),COCO、一點點等腰部品牌爭相發(fā)力,在擁擠的茶飲賽道內(nèi),沖泡奶茶有限的市場份額遭遇壓縮似乎已成定局。

        而香飄飄作為沖泡奶茶中的“大佬”,占據(jù)著細分市場的半壁江山,可即便如此,業(yè)績?nèi)噪y言增長。

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        數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年三年間,香飄飄的營收依次為39.78億元、37.61億元、34.66億元,呈下降走勢,公司2021年的歸母凈利潤(2.23億元)更創(chuàng)下了五年內(nèi)的最低值。

        與香飄飄的走弱相比,上市僅一年的“新式茶飲第一股”奈雪的茶2021年營收42.97億元,同比增長40.5%,并以81.30億元的市值力挫香飄飄。在沖泡奶茶市場穩(wěn)坐頭部交椅后,“老將”香飄飄依然難與現(xiàn)制茶飲的頭部后浪匹敵。

        事實上,2019年時香飄飄也曾有過市值百億的高光時刻。

        此前,基于沖泡類奶茶年銷售額大漲17%的利好條件,香飄飄市值直沖157億元。不過,沖泡奶茶市場份額小且增長陷入瓶頸,以及香飄飄自身業(yè)績持續(xù)走低,直接給資本潑了一頭冷水,如今,留給香飄飄的僅剩“市值蒸發(fā)超百億”的慘淡現(xiàn)實。

        對于資本市場而言,市值是對公司未來業(yè)績的影射,即便香飄飄貴為沖泡奶茶的天花板,但面臨份額萎縮的困局,香飄飄正在失去資本的青睞。

        畢竟,時代變了!

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        營銷還需產(chǎn)品硬

        “連續(xù)6年銷量領(lǐng)先!一年賣出3億多杯,杯子連起來可繞地球一圈!”

        這句廣告語花了蔣建琪2.5個億。2005年,香飄飄創(chuàng)始人蔣建琪斥巨資為品牌拍攝廣告片,獨到的廣告營銷為香飄飄擴了一波知名度。

        “一定要搶先進入消費者的頭腦里面去,即使你的產(chǎn)品還沒有鋪到全國市場,這方面的錢一定要花?!?

        懷著趁熱打鐵的心思,蔣建琪在香飄飄超市地推尚未鋪完的情況下,又花了3000萬買下了湖南衛(wèi)視高峰時段的廣告位,彼時的香飄飄還是初入江湖,但豪橫的蔣建琪卻絲毫不心疼錢。

        重金押注之下,效果如何呢?入局僅四年,香飄飄的大額營銷投入已經(jīng)初見成效。2008年,香飄飄銷量突破10億大關(guān),在當(dāng)時被奉為“國民奶茶”。

        數(shù)據(jù)顯示,2012-2021年的十年間,香飄飄的營銷投入高達66.34億元。顯然,這是一條香飄飄營銷致勝之路,且屢試不爽。

        那么不禁有人要問,既然以前香飄飄火了多年,為何如今盡顯疲態(tài)?

        先提一個投資邏輯:在消費行業(yè),很多投資者將產(chǎn)品和銷量歸納為消費公司的投資邏輯,產(chǎn)品包括質(zhì)量水平和品牌認知,銷量則意味著毛利能被復(fù)制多少遍。

        以此審視香飄飄,營銷牌的出身并非原罪,但在搶占消費者心智之余,蔣建琪的營銷術(shù)卻不那么靈驗了,部分消費者開始不愿為一杯香飄飄奶茶買單了。

        在淘寶APP內(nèi),購入一杯香飄飄沖泡奶茶最低僅需三五元,價格遠低于動輒二三十元的現(xiàn)制新式茶飲,但這“價格地板”般的存在,反而成了香飄飄的弊病所在。

        “小時候(香飄飄)可能有吸引力,現(xiàn)在稍微有點消費能力之后就沒有了?!币晃?0后的消費者向《一點財經(jīng)》坦言,而且香飄飄的口感,在喝的時候會讓你明顯知道這是飲料,不是“奶茶”,直接選擇用真奶、真茶的奶茶難道不更香嗎?

        眾所周知,喜茶、奈雪等新茶飲品牌多以鮮奶、茶葉、水果等為原料,而傳統(tǒng)沖泡奶茶則依賴奶精(即植脂末)這類人工調(diào)制品。

        文琳行業(yè)研究將新式茶飲的優(yōu)勢歸結(jié)為用料更考究、制作工藝更為先進、原材料更健康,即便價格稍高些,但在居民人均可支配收入提高以及健康理念提升的背景下,新式茶飲的發(fā)展前景很可觀。

        對于傳統(tǒng)沖泡奶茶而言,消費升級算不上是個好消息,如今消費者們在接受低價的同時,也在嫌棄其低廉,因此越來越多人在拋棄沖泡奶茶后,轉(zhuǎn)身擁抱新茶飲。

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        此外,重營銷輕研發(fā),亦是導(dǎo)致香飄飄產(chǎn)品戰(zhàn)力不足的主要原因。2019-2021年三年間,香飄飄銷售費用為9.67億元、7.14億元和7.40億元,而研發(fā)費用分別為3103萬元、2342萬元和2805萬元,不及銷售費用的零頭。

        如今,即便香飄飄的部分產(chǎn)品也打出了“0植脂末”的賣點,但在固有認知形成的情況下,此舉無異于“亡羊補牢”,加之“食品異物”等食安問題頻發(fā),香飄飄銷量下滑或只是時間問題。

        2021年財報數(shù)據(jù)顯示,香飄飄的主銷沖泡產(chǎn)品的產(chǎn)銷同比分別下滑7.69%、6.34%,收入亦下降了近一成。打鐵還需自身硬,營銷還要產(chǎn)品強。降溫的產(chǎn)品難以維系香飄飄的銷量增長,顯然也背離了行業(yè)投資邏輯。

        對于一家茶飲企業(yè)而言,與創(chuàng)新劃等號的研發(fā),亦是造血能力的體現(xiàn),眼下,茶飲行業(yè)正處于內(nèi)卷階段,消費者既看顏值也要看內(nèi)涵,除了幾句經(jīng)典的廣告語,香飄飄還需要更多出圈的新意產(chǎn)品。

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        長短腿的“雙輪驅(qū)動”

        專一是好事,但獨輪車很難四平八穩(wěn)。

        90年代初期,中國空調(diào)發(fā)展步入黃金時期,銷售百萬臺的春蘭空調(diào)一騎絕塵,一度占據(jù)市場份額的三分之一,但在副業(yè)領(lǐng)域卻遲遲不見起色,最終曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的春蘭被業(yè)務(wù)延伸能力更強的格力、美的等后浪拍在了沙灘上。

        如果將企業(yè)的主業(yè)務(wù)看做一條曲線,那么沿著同一條曲線連續(xù)增長勢必會達到極限點,因此在主業(yè)務(wù)觸頂前啟動第二曲線就成了扭轉(zhuǎn)全局的關(guān)鍵。

        在茶飲市場,拓展賽道以尋找第二增長曲線已成為企業(yè)們的常規(guī)操作,品類擴張則是品牌實現(xiàn)二次增長之密匙。

        2020年6月,喜茶推出了更加便攜的瓶裝飲料。而奈雪的茶拓展出了茶飲、咖啡、輕烘焙、零食四大產(chǎn)品線,并于今年1月發(fā)力中式點心領(lǐng)域。

        面對沖泡茶飲為市場的降溫和其他品牌的動作頻頻,不愿坐以待斃的香飄飄也在通過品類擴張的方式,尋求第二增長曲線。除了既有的沖泡類產(chǎn)品外,香飄飄在2017年推出的即飲飲料品牌蘭芳園和Meco,正式打響了“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略。

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        在香飄飄業(yè)務(wù)分類中,沖泡類和即飲類產(chǎn)品兩大板塊成為了主攻對象,但從市場表現(xiàn)來看,被視為第二曲線的即飲類業(yè)務(wù)顯然不容樂觀。

        2021年,即飲類產(chǎn)品為香飄飄帶來了6.43億元的收入,占比不足兩成,且主打即飲產(chǎn)品Meco的毛利率僅為18%,對比毛利率在50%上下的農(nóng)夫山泉、承德露露等飲料品牌,香飄飄這個新的業(yè)務(wù)確實不怎么賺錢。

        且不說即飲類業(yè)務(wù)與去年同期相比的下滑態(tài)勢,單從其2021年的表現(xiàn)來看,“低占比+低毛利”的組合很難為香飄飄帶來新的增長突破。

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        值得注意的是,即飲類業(yè)務(wù)的不溫不火并不完全是香飄飄的罪責(zé),行業(yè)環(huán)境也要背鍋。與動輒規(guī)模將接近千億元的茶飲市場不同,即飲這一細分領(lǐng)域已然步入存量市場,其增速甚至不及香飄飄的沖泡類主業(yè)務(wù),茶飲是個好生意,但即飲茶飲遠沒有香飄飄預(yù)想的好做。

        在主業(yè)務(wù)已達天花板、第二增長曲線又倍感乏力的境況下,香飄飄“固體沖泡+液體即飲”的雙輪戰(zhàn)略儼然正在失速,跟著著急的投資者們,甚至在向香飄飄方面提出了做連鎖餐飲、家用電器等業(yè)務(wù)的跨界提議。

        眾說紛紜之下,手握選擇權(quán)的香飄飄或許在躊躇觀望,想要跑贏茶飲同業(yè),兩條腿走路的嘗試是個必選項,但在打通新的品類之前,產(chǎn)品略顯僵化的香飄飄,還要有越挫越勇的信心。

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        逆風(fēng)翻盤的解藥

        廉頗老矣,尚能飯否?

        作為一個曾引領(lǐng)著消費時代的企業(yè),香飄飄的沒落令人唏噓,既有營收下降的短期焦慮,又有著產(chǎn)品布局僵化的長期隱憂,香飄飄想要翻身確實不是易事。

        不過翻看財報數(shù)據(jù),低谷中的香飄飄并非毫無作為,只要順應(yīng)風(fēng)向,總會挖掘出新的增長點,比如營銷渠道的創(chuàng)新,就是香飄飄開啟新世界的敲門磚。

        在疫情的催化下,線上經(jīng)濟的繁榮被按下“加速鍵”,C端的消費習(xí)慣得以改變,電商和社區(qū)團購越來越成為主流。據(jù)統(tǒng)計,2021年全國電商交易總規(guī)模超過40萬億元,同時保持高速增長態(tài)勢。

        嗅到了商機后,香飄飄方面向投資者表示,電商渠道是公司重點推進項目之一。值得肯定的是,香飄飄積極拓展抖音、社區(qū)團購等電商渠道的打法,構(gòu)成了“線上+線下”的互補性營銷網(wǎng)絡(luò),彌補了此前銷售渠道單一的短板。

        方向?qū)α?,增長自然就來了。

        數(shù)據(jù)顯示,2021年香飄飄電商渠道營收增長超過15%,渠道收入2.81億元,實現(xiàn)連續(xù)三年大幅增收,其中沖泡業(yè)務(wù)占比(2.29億元)高達81.49%,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為香飄飄的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來了更多可能性。

        如果說拓展新型渠道是 橫向的鋪設(shè),那么挖掘市場潛力就是 縱向的延伸。不可置否的是,決戰(zhàn)下沉市場,成為了香飄飄救亡圖存的另一劑解藥。

        發(fā)展策略上,香飄飄在加強深耕下沉市場,其打造的“千縣萬鎮(zhèn)”的計劃,通過在全國篩選出147個核心城市,增加區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道終端網(wǎng)點,以構(gòu)建其渠道優(yōu)勢。

        比蜜雪冰城價格更低的沖泡奶茶,與對價格更敏感的下沉市場一拍即合。2021年,下沉市場為香飄飄帶來了過半的收益,而這份市場紅利的背后,是小鎮(zhèn)居民對茶飲的需求與日俱增。

        艾媒咨詢在《2021年中國新式茶飲行業(yè)分析報告》中指出:中國新式行業(yè)在快速擴張后,一二線市場增速放緩,呈現(xiàn)向三四線城市下沉的趨勢,囊括200個地級市、3000個縣城、40000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10億以上人口的下沉市場,具備巨大發(fā)展?jié)摿Α?

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        不過,在這條玫瑰與荊棘并存的路上,加速下沉后的香飄飄并非萬事大吉,因為在中低端市場,香飄飄的對手們也正著手布局。

        2020年,茶飲市場見證了以蜜雪冰城為首的“小鎮(zhèn)奶茶”的爆發(fā)、地方品牌茶顏悅色的現(xiàn)象級效應(yīng),除了高端定位之外,中低端的茶飲市場亦另有一番天地。同時喜茶的價格下探以及其推出的中端品牌喜小茶,都在印證茶飲向低線城市下沉的行業(yè)變化。

        當(dāng)然,在性價比路線吃香的另一方面,消費者的要求并沒有降低。

        “擺脫奶茶和沖泡的標(biāo)簽,(香飄飄)才可能讓飄起來!”正如投資者所言,在推崇“低糖低脂”的行業(yè)環(huán)境下,以“高糖高熱量”沖泡奶茶起家的香飄飄,亟待撕掉早年市場形成的固有認知。

        歸根結(jié)底,擁擠的賽道不是容納不了一個香飄飄,只是消費者的味蕾很難再為轉(zhuǎn)型遲緩的香飄飄動容,無論何時,市場永遠歡迎一杯物美價廉的優(yōu)質(zhì)奶茶。

        【本文為合作媒體授權(quán)博望財經(jīng)轉(zhuǎn)載,文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點,不代表博望財經(jīng)立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者及原出處獲得授權(quán)。有任何疑問都請聯(lián)系(聯(lián)系(微信公眾號ID:AppleiTree)。免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所有文章僅作為資訊傳播使用,既不代表任何觀點導(dǎo)向,也不構(gòu)成任何投資建議?!?/div>

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