理想進(jìn)入投資冷靜期

        市值觀察藍(lán)色多瑙河2022-03-22 10:10 大公司
        單一支柱的脆弱性。

        兩年半時間,靠著一款車,理想攪動了整個汽車界。

        2月份,“理想ONE”當(dāng)月交付8414輛,同比大增266%,力壓蔚來和小鵬其他兩家造車新勢力。

        但資本市場并不買賬,自交付消息發(fā)布后,理想股價一周之內(nèi)曾大跌20%。

        新車熱銷與資本遇冷之間截然相反的走勢,透視出當(dāng)下理想怎樣的處境?

        暴走的“理想ONE”

        2015年成立的理想,2019年12月才正式交付第一款量產(chǎn)車“理想ONE”,幾乎比蔚來、小鵬整整晚了一年。而有別于市場主流純電動汽車(BEV),理想一上來就選擇了增程式混合動力汽車(EREV)另類路線。

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        ▲增程汽車工作原理

        晚于同行的交付與非主流的路線選擇,讓理想一開始并不被業(yè)內(nèi)看好,但結(jié)果卻出人預(yù)料。

        數(shù)據(jù)顯示,2019年“理想ONE”的交付量不足1000輛,同期蔚來與小鵬的累計交付量均已過萬。2020年理想開始直追猛趕,年底實現(xiàn)年交付超過3.2萬輛車,2021年在此基礎(chǔ)上翻了3倍,坐穩(wěn)造車新勢力前三甲。

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        截至今年2月份,理想累計交付14萬輛,盡管不及小鵬汽車超15萬輛與蔚來超18萬輛。但考慮到蔚來與小鵬有多款量產(chǎn)車貢獻(xiàn)銷量,理想僅有一款“理想ONE”,可以說“理想ONE”成了最能打的電動車之一。

        “理想ONE”在國內(nèi)中大型SUV領(lǐng)域大放異彩。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,去年6月-12月,“理想ONE”僅在9月份掉到中大型SUV第二名,其余月份均實現(xiàn)霸榜,其中11月、12月單月銷量過萬,是排名第二大眾途昂的2倍多。

        2020年9月,大眾中國CEO馮思瀚曾放話“增程是最糟糕的解決方案”,但僅僅一年后,采用增程解決方案的“理想ONE”銷量超過了大眾旗下所有中大型SUV銷量之和。

        與馮思瀚有同樣想法的汽車圈內(nèi)人士不在少數(shù),當(dāng)時理想融資時,很多投資人稱只有做純電動的公司才會給錢。

        客觀而言,增程式電動汽車確實是一種燃油車向純電動車過渡的車型,甚至像北京、上海(2023年1月1日執(zhí)行)這樣的大城市并不給其發(fā)綠牌。但“理想ONE”依然能成為爆款,這背后有著深層次的原因。

        李想在一次采訪中曾說:“增程式電動車當(dāng)下更適應(yīng)中國市場,相比美國90%的家庭都有安裝充電樁的條件,中國80%的家庭連固定停車位都沒有。用戶既想要電動車的體驗,又沒有里程焦慮問題,增程是最好的選擇?!?

        但“理想ONE”的成功,除了另辟蹊徑的增程路線,還在于選擇“家庭用戶”這樣的細(xì)分市場?!爱?dāng)上奶爸后我發(fā)現(xiàn)了一件事,這些富裕起來的70后、80后消費者,想換購一輛能容納6-7人的家庭用車,價格又適合中產(chǎn)階層的,市面上實在太少,不如自己做?!崩钕胩岬?。

        我們認(rèn)為,上述兩點僅僅是“理想ONE”成功的冰山一角,更多的權(quán)重還在于過硬的產(chǎn)品體驗及背后持續(xù)更迭的組織支撐等。

        但不論如何,“理想ONE”的暴走讓理想脫離生死邊緣,已經(jīng)實現(xiàn)“從0到1”的跨越。

        熱銷之下的隱患

        一家產(chǎn)品型公司在IPO時,其招股書通常會提示:“單一產(chǎn)品/客戶/供應(yīng)商依賴風(fēng)險”。放在理想這家公司身上,單一產(chǎn)品依賴風(fēng)險再明顯不過,因為公司100%的產(chǎn)品收入都來自“理想ONE”。

        這一風(fēng)險對理想而言具體分體現(xiàn)在兩方面,其一,天花板明顯;其二,收入波動性大。

        天花板方面,最能參考的例子是特斯拉。特斯拉股價之所以能在2020年翻9倍的基礎(chǔ)上,2021年接著翻1.3倍,這其中主要的原因是Model Y的量產(chǎn)。

        蓋世汽車數(shù)據(jù)顯示,Model Y自量產(chǎn)后不負(fù)眾望,去年國內(nèi)的終端零售量超過了20萬輛,為Model 3國內(nèi)交付量的73%,儼然為特斯拉在30-40萬元左右的SUV區(qū)間打開了新的成長空間。

        而對理想的第一個擔(dān)憂就在這里?!袄硐隣NE”在價格梯度上定位在30萬元的中大型SUV細(xì)分市場上,這一細(xì)分市場的容量十分有限。根據(jù)過往數(shù)據(jù),國內(nèi)中大型SUV整個市場銷量甚至不及一款緊湊型SUV的銷量,而30萬區(qū)間的中大型SUV市場規(guī)模要更小。

        目前,“理想ONE”的年交付量在9萬輛,已經(jīng)是中大型SUV賣的最好的車型,上升空間還有多大值得存疑。理想也已經(jīng)在著手新車規(guī)劃,公司第二代增程車“理想L9”將于4月份北京車展首發(fā),定價在45萬-50萬。

        也就是說,“理想L9”的目標(biāo)是在45萬-50萬大型SUV細(xì)分市場中切一塊蛋糕出來,而根據(jù)乘用車銷量查詢數(shù)據(jù),2021年國內(nèi)前6大全尺寸SUV的合計銷量不足4萬。

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        這就意味著,全尺寸SUV這個細(xì)分市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中大型SUV的市場容量。當(dāng)然兩款增程電動汽車僅僅是理想“小試牛刀”的工具,在理想的規(guī)劃中,20萬元以上的家用汽車市場才是其最終定義的市場,這包括后續(xù)要推出的純電動SUV.

        此前李想在財報會議上透露,20萬元以上的家用汽車市場的市場規(guī)模,2021年為600萬,理想僅占2.5%(14.4/600)的份額。其預(yù)計2025年,該市場規(guī)模將達(dá)1000萬輛,理想的目標(biāo)是,屆時要切下其中20%的市場份額,也就是實現(xiàn)累計交付量200萬輛。

        不得不說計劃非常大膽,短短4年時間要實現(xiàn)累計交付量從不到15萬到200萬輛的跨越,直接意味著每年的交付量都要翻倍。

        按照“理想ONE”自去年三季度以來超過1萬輛的月均交付量,公司2022年保守會完成12萬-15萬輛的年度交付量。這就意味著L9上市第一年,要實現(xiàn)對去年前六家全尺寸SUV交付量總和的超越,挑戰(zhàn)之大,清晰可見。

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        而當(dāng)前,投資者關(guān)注的重點是上述這兩點,理想今年能否執(zhí)行到位?

        這就不得不提及單一產(chǎn)品依賴的另一風(fēng)險表現(xiàn)——收入波動大。

        在看到“理想ONE”的成功后,多數(shù)車企推出相應(yīng)的增程混動汽車進(jìn)入市場,包括比亞迪、小康等推出混動中大型SUV參與到家庭用戶的爭奪中,“理想ONE”能否頂住這波競爭壓力?

        其次,值得警惕的是上海市將于2023年1月1日起對增程電動車綠牌的取消落地。數(shù)據(jù)顯示,2022年1月,“理想ONE”在上海的上險數(shù)占比達(dá)5.2%,僅次于杭州與鄭州兩地。而2021年全年,上海市更是以6293輛終端銷量高居各大城市榜首。

        參考已在執(zhí)行此政策的北京情況(2021年銷量貢獻(xiàn)僅排第8),上海市場的政策變動或?qū)Α袄硐隣NE”的銷量造成不小的影響。

        短期看,“理想ONE”面對的競爭環(huán)境與政策環(huán)境均不樂觀,公司至少在今年需要向投資者證明:“理想ONE”繼續(xù)抗打,以及新款增程車L9成為爆款的潛質(zhì)。

        純電汽車的繼續(xù)“缺席”

        前文提到,增程車僅僅是一種過渡車型,是對目前電動車不能滿足長續(xù)航出行的補(bǔ)充。未來在地方政策限制及技術(shù)升級的影響下,向純電動車方向的轉(zhuǎn)型不可逆轉(zhuǎn)。

        根據(jù)規(guī)劃,理想在研的Whale和Shark兩款純電平臺車型,預(yù)計在2023年起,每年至少推出2款純電動量產(chǎn)車,最終達(dá)到“增程+純電”兩條腿走路的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)。

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        不過,規(guī)劃是規(guī)劃,能不能走量甚至大賣是另一回事。至少從當(dāng)前節(jié)點看,理想在純電動汽車的布局上已經(jīng)慢了好幾拍。

        2021年特斯拉兩款走量型電動車Model 3與Model Y在國內(nèi)已均實現(xiàn)超過20萬輛的年銷量,小鵬與蔚來年交付量超過9萬輛的組合車型也均來自純電動汽車,理想的這一數(shù)字為0。顯然,公司在純電動汽車領(lǐng)域面臨的競爭壓力要比增程車領(lǐng)域大的多。

        理想能否推出媲美“理想ONE”的純電動車型,將是資本中長期對公司最大的看點之一。

        從目前準(zhǔn)備看,理想對純電動車的布局側(cè)重在“電池組-電壓平臺-充電樁”三部分閉環(huán)的打通上。公司在年度業(yè)績交流會上稱,新款電動車動力環(huán)節(jié)將由4K的電池、850V電壓平臺系統(tǒng)、400KW充電樁和自己運營的充電站組成,為用戶打造4C電壓平臺快充的體驗。

        此外在用戶格外看重的智能駕駛方面,理想去年12月首次將NOA(導(dǎo)航輔助駕駛)和完整的AEB功能(主動安全)應(yīng)用在“理想ONE”上,成為繼特斯拉與小鵬之后的全球第三家具備完整NOA和AEB全棧自研的品牌,彌補(bǔ)了此前該領(lǐng)域的落后。

        在產(chǎn)能承接方面,理想現(xiàn)有常州與北京兩大工廠,常州工廠主要用來生產(chǎn)增程車,規(guī)劃產(chǎn)能20萬臺。北京工廠用于生產(chǎn)純電動車,目前規(guī)劃第一期產(chǎn)能10萬輛,將于2023年投產(chǎn)。公司未來還規(guī)劃要在重慶兩江建立新的生產(chǎn)基地。

        看得出來,從技術(shù)儲備到產(chǎn)能承接,理想純電動汽車做好了在2023年交付的準(zhǔn)備,這就決定2023年將成為公司的關(guān)鍵之年。也只有站在這個節(jié)點,投資者才能看得清理想的新款增程車是否繼續(xù)抗打,純電動汽車又是否能撐起第二曲線。

        這就不難理解,當(dāng)前資本并不會因為“理想ONE”的繼續(xù)暴走,盲目給公司加價,而更看重的是接下來理想能否在更大的市場空間有所作為。

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