怪獸充電Q3由盈轉虧,命途多舛的共享充電寶行業靠什么“續命”?

        博望財經王開心2021-12-06 17:37 大公司
        昔日的共享充電寶“一哥”怪獸充電,也躲避不了共享充電寶行業難盈利的真實命運。

        昔日的共享充電寶“一哥”怪獸充電,也躲避不了共享充電寶行業難盈利的真實命運。

        11月30日美股盤前,“共享充電寶第一股”怪獸充電公布了三季度財報數據,營收9.3億元,同比微漲1%。值得一提的是,此前連續五季度雖實現盈利,但第三季度凈虧損為7944萬元,最終還是打破了行業中唯一實現盈利的神話。

        當天財報發布后,截止11月30日美股盤中,怪獸充電一度跌至2.01元/美股,創歷史新低,目前總市值僅為5.16億美元。

        從資本熱捧到行業普遍虧本,共享充電寶的生意能否迎來拐點?

        01

        利潤、點位雙重下降

        首先來拆解一下怪獸充電Q3的最新業績表現。

        按收入結構拆分,怪獸充電的營收來源主要來自三大部分——提供充電寶充電服務、充電寶銷售業務以及廣告業務、其中提供充電服務和充電寶銷售業務仍作為影響怪獸充電營收最多的比重業務。不過值得注意的是,在2021年第三季度,怪獸充電無論是從最基礎的共享充電服務收入、還是點位布局的鋪設上來看,均出現了不同程度的減縮。

        其中,2021年第三季度的主營業務共享充電服務收入依然占據了96.2%的營收,但僅為8.95億元,相比2020年同期的8.96億元,可見略有減少。

        與此同時,怪獸充電近三年的凈利潤率也呈現下滑趨勢。從2019年到2021年上半年,怪獸充電的凈利潤率從8.2%下降到1.28%,且本季度凈利潤率則出現負值為-8.5%。

        對于第三季度的虧損,怪獸充電CEO蔡光淵表示,主要受新冠疫情陸續在全國多個區域點狀爆發的影響,“不僅是疫情反復地區,國內其他地區各場景的人流量也有顯著下降,對共享充電的需求也隨之減少”。

        整體來看,怪獸充電仍運用著行業最普遍的玩法——燒錢擴張。從經營層面來看,怪獸充電2021年第三季度的成本與費用為10.1億元,同比增長25.8%。其中銷售與市場費用最高,2021年第三季度,怪獸充電的銷售與市場費用同比增長23.8%至8.14億元,由此可見,盡管為行業龍頭企業,也十分依賴營銷費用獲客和拓展資源。

        高昂的成本開銷,低迷的業績走勢,把共享充電寶向來用燒錢做擴張的玩法暴打了一番,基于此情況下,怪獸充電的共享充電寶數量也出現了歷史以來第一次下滑。

        截止2021年第三季度,怪獸充電的在線共享充電寶數量為580萬元,相較于2020年同期的600萬相比,下降了3.33%。

        值得玩味的是,在此次第三季度的業績說明當中,怪獸充電對其第四季度的業績做出不太自信的展望,稱“預計2021年第四季度營收將達到8.00億元至8.30億元。”

        或許是深諳共享充電寶行業的高光周期已不再,行業虧本的慘淡環境下,怪獸充電又何來底氣向市場討要高預期?

        02

        漲價不是共享充電寶行業的出路

        坊間曾流傳租用共享充電寶比買充電寶還貴的說法。

        2021年的共享充電寶市場并不樂觀。前有小電科技上市擱淺,且近三年也未能實現盈利。并且從早期激烈的點位競爭開始,就預示著行業中這些公司單一的變現模式,逃不開用漲價作為救命稻草的唯一出路。

        要知道,究其共享充電寶行業盈利的核心,則是依靠充電服務獲得收入,因為這部分業務大多在營收中占比為90%左右。未來如若能保持業績增長的可能,就要鋪設更多點位、用更多資金和商戶協商進場費用,因此,漲價收割成為了行業的主旋律。

        早在2019年共享充電寶市場形成“三電一獸”的相對穩定的市場格局后,這四大頭部廠商在客觀上其實也形成了價格聯盟,開始迅速漲價實現短期盈利。

        今年以來,包括怪獸充電、小電科技和竹芒科技,均出現多輪租金的上調。在一些常見的消費場景,目前價格區間為每小時2元至5元。但由于不同地區和不同商戶,定價也采用差異化的形式。因此在一些客流量較多的熱門景區、酒吧等場景,這些共享充電寶的價格能達到每小時十元。

        不過,割韭菜的老劇情引來了監管部門的重視,在被約談之后,今年8月30日國家市場監督管理總局發布消息稱,已經對426萬臺機柜進行整改,最高價格機柜占比不超過1%。這意味著,未來漲價的空間很有限,“天花板”并沒有那么高。

        競爭的激烈、市場的不確定、盈利的不穩定成為了抓住共享充電寶命脈的鐵三角。這背后,是緣由行業變現模式的單一、重資產的投入、和低門檻的經營這些詬病。

        03

        能否扛起第二業務的增長曲線?

        今年以來,最直觀的變化就是共享充電寶行業的企業,不再拘泥于單一的靠充電寶服務作為盈利來源,與此同時,將探索能進行流量變現的廣告業務。

        類似小電科技和竹芒科技,小電科技于今年夏天曾宣布與短視頻公司進行戰略合作,為商家點位的合作伙伴提供短視頻及直播營銷解決方案、實時銷售咨詢服務等。竹芒科技也開始在部分區域試點口罩機、無人零售、AED體外除顫儀一體機等智能硬件產品。同時竹芒科技計劃在未來三年內,打造除共享充電寶外至少三款智能硬件產品,以帶動公司增長。

        美好愿景之下,怪獸充電也正在嘗試。目前,怪獸充電正通過入駐的超80萬個商家服務點位以及超2億注冊用戶進品牌營銷。只不過,怪獸充電第三季度財報中,來自廣告業務的營收為720萬元,在營收中占比不到1%。

        更值得一提的是,隨著手機技術的進一步升級,未來市場對共享充電寶的需求也存疑慮。30W、45W、66W,乃至120W快充在Android機型變得越來越普及,甚至于iPhone都開始全面支持快充功能。手機續航愈發強悍的情況下,很可能造成共享充電寶充電速度大大跟不上手機掉電的速度,亦或者存在無法兼容不同快充協議的苦惱。

        眼下,尋找第二業務增長曲線成為了共享充電寶行業必做的事情。不過綜合結果來看,共享充電寶行業要靠什么才能“討好”資本市場,這個問題仍是未解命題。

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