58產業基金領投，同城即時生活服務平臺UU跑腿完成數億元B+輪融資

今日，同城即時生活服務平臺UU跑腿宣布近期完成數億元B+輪融資，本輪融資由58產業基金領投，優多資本跟投。

聚焦于同城即時生活服務，在同城幫送、幫買、幫取、幫排隊、幫辦事及萬能幫幫的服務領域，UU跑腿基于多元化服務差異化打法的戰略優勢，進入超過全國180多個城市和地區，擁有5000多萬注冊用戶，超400萬跑腿小哥注冊，并添加了到家服務等增值板塊，率先將新消費時代的即時服務需求從即時配送拓展到了即時生活服務領域。

千億級市場規模，即時生活服務場景不斷擴大

根據艾瑞咨詢數據顯示，截止2020年，國內即時配送的用戶規模已達5.06億人，同比增長20.19%，年訂單量210億個，5年復合增長率為46.0%。預計2024年中國即時配送服務行業的年訂單量將進一步增至643億單，5年復合增長率為32.3%。

隨著新消費趨勢不斷助力本地消費市場增長，運力、技術等基礎設施日益完善，即時配送服務場景隨本地消費市場進化而不斷擴大，逐漸向C端即時需求、同城零售、近場電商及近場服務等價值和用戶忠誠度更高的場景延伸。這就意味著，隨著即時配送服務的日漸成熟，即時生活服務的市場空間將會是個鯨魚市場，可達千億級規模。

從同城即時配送服務到即時生活服務，率先完成服務能力的迭代和升級

7年來，UU跑腿在商業場景服務上不斷升級，從最初的“幫取幫送”等即時配送需求，到現在已成熟的“幫辦、幫排隊、幫買”等個性化幫幫服務。UU跑腿已通過自我迭代，率先突破天花板，在本地生活消費場景尤其是同城生活即時服務場景上擴寬服務邊界。

對此次融資，UU跑腿創始人喬松濤表示：“自2015年成立以來，UU跑腿一直保持著行業領先的造血能力，致力于營造健康的商業環境，解決人們多樣化的生活需求。對于城市中大量存在的中小商戶而言，UU跑腿通過精細化的運營方式，在滿足其蛋糕鮮花等高端配送需的同時，幫助小商戶實現了數字化經營。”

UU跑腿創始人喬松濤

精細化運營成熟，獨有戰隊化管理模式

根據中國人力資源和社會保障部等部門2021年公布的數據顯示，中國靈活就業從業人員規模達2億人左右，在這部分群體中，藍領群體撐起了“零工經濟”新業態。而作為UU跑腿重要運力組成部分的跑男群體就來自于此。

創始人喬松濤認為，在整個產業服務鏈中，跑男（UU跑腿平臺對跑腿師傅的統稱）作為重要的一環，不可忽視。通過“互聯網+平臺”的眾包模式，將社會閑散資源整合，跑男群體可靈活安排自己的時間在平臺跑單，增加一份額外收入，為實現社會共同富裕貢獻綿薄力量。UU跑腿依靠獨有的戰隊化管理模式，激發跑男群體的集體榮譽感和歸屬感，為跑男營造愉悅的工作氛圍，不同于“以罰代管”的管理模式，戰隊化的運力管理模式大大提升了跑男群體的凝聚力和服務質量。

除此之外，基于同城即時生活服務的多樣化個性化場景需求，作為運力的跑男們除了時間共享外，還能做到技能共享。早在2016年起，UU跑腿就已上線“蛋糕超人”、”U種兵”、“冷鏈超人”等根據跑男技能標簽分類的精細化運營產品。在未來，UU跑腿平臺將繼續充分利用和放大跑男們的技能標簽優勢，成長為同城生活服務領域有交付能力的互聯網平臺和同城運力管理輸出的培訓平臺。

58集團CFO兼58產業基金管理合伙人梁銘樞表示：“同城即時服務領域市場潛力巨大，隨著本地消費市場的不斷擴大，即時配送服務領域的覆蓋范圍也在逐漸拓展。UU跑腿作為同城即時生活服務的頭部品牌，在新一線及下沉市場具備極強的核心競爭力。UU依靠其獨特的戰隊化管理模式及強大的城市運營能力，通過一整套完善的數字化系統實現商戶、用戶、跑男的高效鏈接，逐漸將服務類型從幫買、幫取、幫送、幫辦事、幫排隊拓展到萬能幫幫、到家服務等衍生場景，實現了同城即時生活服務的業務發展路徑，未來十分期待UU跑腿在同城生活服務領域有更多的發展和探索，我們會一起見證UU的成長。”

此次融資后，UU跑腿將進入下一個新階段。在服務升級尤其是夯實多樣化幫幫服務、商戶跑男群體的雙向賦能上，升級產業塑造能力和同城即時生活服務生態建設，不斷擴寬服務邊界和服務質量，實現平臺整個服務鏈路上參與者的多贏局面，為本地消費生活服務場景實現更多可能性。