唐吉訶德完成近億元Pre-B輪融資，提供“引擎+產(chǎn)業(yè)SaaS+供應(yīng)鏈”數(shù)字整裝服務(wù)

近日，裝修全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同平臺「唐吉訶德」宣布完成近億元Pre-B輪融資，本輪融資由盛趣資本、58產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，老股東藍(lán)馳創(chuàng)投跟投。

據(jù)了解，本輪資金主要用于技術(shù)研發(fā)、連鎖商業(yè)供應(yīng)鏈集采平臺搭建與市場資源拓展。

盛趣資本創(chuàng)始合伙人方輝認(rèn)為：近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動(dòng)力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，當(dāng)下的數(shù)字孿生風(fēng)口便是BIM技術(shù)和AI技術(shù)廣泛運(yùn)用下的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)字化應(yīng)用，而游戲開發(fā)的核心亦是模擬物理空間運(yùn)行規(guī)律，基于流體、光線、重力等物理作用的仿真，進(jìn)行三維立體畫面的設(shè)計(jì)。盛趣資本持續(xù)關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)賽道致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。我們看好唐吉訶德的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新模式將重新定義行業(yè)，賦能產(chǎn)業(yè)鏈，提高生產(chǎn)要素協(xié)作程度，并期待與公司團(tuán)隊(duì)就相關(guān)底層技術(shù)進(jìn)行共同探索與應(yīng)用，引領(lǐng)業(yè)內(nèi)數(shù)字化創(chuàng)新突破。

58集團(tuán)CFO兼58產(chǎn)業(yè)基金管理合伙人梁銘樞表示：58產(chǎn)業(yè)基金持續(xù)關(guān)注線下連鎖業(yè)態(tài)，從市場需求來看，傳統(tǒng)裝修存在工期不明、成本管控不清晰、項(xiàng)目管理無標(biāo)準(zhǔn)等明顯痛點(diǎn)，企業(yè)急需通過精細(xì)化管理降低營建成本。唐吉訶德切入的工裝市場是線下連鎖商業(yè)業(yè)態(tài)的剛需，潛在市場空間可達(dá)千億。唐吉訶德已經(jīng)通過BIM數(shù)字引擎+線下項(xiàng)目交付的模式完成了商業(yè)價(jià)值驗(yàn)證，在橫向商業(yè)空間探索上有極大想象空間，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的升級迭代。公司與58產(chǎn)業(yè)基金及集團(tuán)公司布局賽道有較強(qiáng)的戰(zhàn)略協(xié)同，希望未來能在數(shù)字化賦能裝修領(lǐng)域共同展開更多合作。

藍(lán)馳創(chuàng)投投資合伙人石建平表示：藍(lán)馳創(chuàng)投是唐吉訶德A+輪領(lǐng)投方，也在本輪持續(xù)加碼。唐吉訶德是一家面向連鎖品牌的數(shù)字公裝高科技企業(yè)，公司通過SaaS和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)了公裝市場服務(wù)供應(yīng)鏈，為連鎖品牌提供更準(zhǔn)時(shí)、更標(biāo)準(zhǔn)、更高效的公裝服務(wù)，保障了連鎖品牌的高速和規(guī)模性發(fā)展。目前，唐吉訶德開始進(jìn)入高速發(fā)展的快車道，在資本的加持下，期待公司取得更亮眼的進(jìn)步！

「唐吉訶德」成立于2016年，孵化自建筑產(chǎn)業(yè)巨頭廣聯(lián)達(dá)，是一家連鎖商業(yè)數(shù)字整裝平臺，提供設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維一站式的數(shù)字整裝交付服務(wù)。成立5年內(nèi)，公司從專注數(shù)字整裝核心引擎研發(fā)，迭代智能BIM系列產(chǎn)品；到切入連鎖商業(yè)，建立數(shù)字裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式；再到提供“引擎+產(chǎn)業(yè)SaaS+供應(yīng)鏈”，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺，不斷地拓寬服務(wù)邊界。

目前，建筑地產(chǎn)行業(yè)迎來存量競爭時(shí)代。一方面，需求側(cè)經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)需精細(xì)化管控，降本增效；另一方面，BIM、裝配式裝修、AI及大數(shù)據(jù)等技術(shù)的進(jìn)步，促進(jìn)了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的變化。據(jù)了解，近5年增量建筑持續(xù)放緩、存量房增長量占比攀升至約50%，對于“大行業(yè)、小格局”的裝修行業(yè)，這4.5萬億規(guī)模市場中有了新的商業(yè)機(jī)會。

創(chuàng)始人&CEO張洋談到，傳統(tǒng)裝修模式依靠“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)+人力作業(yè)”方式，信息斷層，頻繁返工、質(zhì)量難控，核心是沒有解決低成本、高質(zhì)量、規(guī)模化交付問題。

「唐吉訶德」采用“BIM標(biāo)準(zhǔn)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”新模式，其產(chǎn)品可智能生成BIM 9D數(shù)據(jù)，省去傳統(tǒng)裝修中的預(yù)算、采購、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)；同時(shí)，建立數(shù)字裝修SaaS協(xié)同平臺，鏈接品牌方、施工隊(duì)和材料供應(yīng)商，致力于成為新一代裝修全產(chǎn)業(yè)鏈平臺型企業(yè)。

對于上游企業(yè)，如裝修企業(yè)、品牌方，公司以“代甲方”或“工程部”的角色，提供數(shù)字總包服務(wù)，包括三維激光掃描+BIM正向設(shè)計(jì)、數(shù)字模擬、數(shù)據(jù)生產(chǎn)、施工管控、材料供應(yīng)，交付業(yè)主實(shí)體和虛擬裝修產(chǎn)品。對于下游產(chǎn)業(yè)服務(wù)方，如主輔材供應(yīng)商、施工單位等，會引導(dǎo)入駐到供應(yīng)鏈平臺中，并建立如材料供給、施工派單等合作服務(wù)關(guān)系。

「唐吉訶德」構(gòu)建的“四庫一平臺”是它的核心優(yōu)勢，理念是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化平臺管理。其中，四庫為裝修標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化提供數(shù)據(jù)支持；平臺解決了流程在線、高效溝通的問題。

關(guān)于四庫數(shù)據(jù)，即構(gòu)件庫、工效庫、工法庫、資源庫。庫中分別積累和規(guī)范了不同品牌方業(yè)務(wù)中的千萬條工序級構(gòu)件信息、量價(jià)數(shù)據(jù)、工藝工法標(biāo)準(zhǔn)和材料資源數(shù)據(jù)，便于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目級規(guī)模化復(fù)制與應(yīng)用。

對于協(xié)作平臺，由三大引擎組成，整體流程是通過采用BIM正向設(shè)計(jì)的理念，完成多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)、深化與出圖；通過BIM模型，一鍵智能生成施工圖和報(bào)價(jià)清單，自動(dòng)輸出相應(yīng)的施工組織方案；最終通過在線化數(shù)字監(jiān)控，完成項(xiàng)目建設(shè)。此種模式可將返工率降低90%，工期減少30%，成本降低20%。

唐吉訶德三大引擎

值得一提的是，區(qū)別于市場中人工編排工程計(jì)劃的低效方式。「唐吉訶德」提出“施工導(dǎo)航”理念，通過工效庫中的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)涵人、材、機(jī)、管理、利潤等費(fèi)用數(shù)據(jù)），結(jié)合工序標(biāo)準(zhǔn)、BIM模型中導(dǎo)出的工程量，可以自動(dòng)生成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃。

而選擇連鎖商業(yè)市場的原因，除了本身供需鏈體系落后外，也是源于市場需求的導(dǎo)向，比如門店連鎖化率近五年持續(xù)提升，商業(yè)連鎖業(yè)態(tài)快速擴(kuò)張，升級速度也在不斷加快等。據(jù)測算，每年連鎖線下店的新店數(shù)在526萬，其公裝市場規(guī)模在萬億以上。

以普通餐飲門店為例，一家店的裝修造價(jià)在百萬元以上；平臺已經(jīng)鏈接了186+連鎖品牌、764+A級工隊(duì)、3296+一級材料供應(yīng)商。

案例分享：海底撈

裝修市場參與方眾多，一部分偏向于從設(shè)計(jì)端切入、一部分注重供應(yīng)鏈整合。「唐吉訶德」在裝修BIM三維數(shù)據(jù)拓展應(yīng)用層面，有明顯的優(yōu)勢積累；其次，供應(yīng)鏈集采平臺作為新拓展的業(yè)務(wù)場景之一，將用來持續(xù)打通全產(chǎn)業(yè)鏈條。