南北并網(wǎng),一汽馬自達(dá)將成歷史
南北馬自達(dá)合并的消息終于塵埃落定。
據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局反壟斷局官網(wǎng)公示信息,長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車(chē)有限公司提交了《長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車(chē)有限公司收購(gòu)一汽馬自達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司股權(quán)案》的申請(qǐng),擬交易完成后,一汽馬自達(dá)將成為長(zhǎng)安馬自達(dá)的全資子公司。
根據(jù)公示信息,長(zhǎng)安馬自達(dá)將以股權(quán)和現(xiàn)金為對(duì)價(jià)收購(gòu)一汽集團(tuán)和馬自達(dá)持有的一汽馬自達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司100%的股權(quán)。換言之,交易完成后一汽馬自達(dá)與長(zhǎng)安馬自達(dá)的業(yè)務(wù)將會(huì)合并。
至此,馬自達(dá)在中國(guó)有兩家合資公司的局面告一段落。
全球銷(xiāo)量下滑,中國(guó)市場(chǎng)成馬自達(dá)的救命稻草
不久前,馬自達(dá)公布了2020財(cái)年的年報(bào),報(bào)告期2020年4月至2021年3月。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),馬自達(dá)各方面都顯示在下滑,全球銷(xiāo)量同比減少9.3%至128.7萬(wàn)輛汽車(chē)。同財(cái)年,其銷(xiāo)售額為2.88億日元,同比下滑16%,凈利潤(rùn)為虧損316.5億日元,比2020財(cái)年的121.3億日元(18.6億元人民幣)下降437.8億日元(25.78億元人民幣)。
2020年,馬自達(dá)在歐洲、日本、東南亞以及北美的市場(chǎng)都在下滑。而在僅有的幾個(gè)增長(zhǎng)市場(chǎng)中,中國(guó)是表現(xiàn)最為亮眼的。馬自達(dá)去年在中國(guó)市場(chǎng)的累計(jì)銷(xiāo)量為22.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)了7.8%,這是全球所有市場(chǎng)之中增長(zhǎng)最高的。
在外界看來(lái),馬自達(dá)希望借由這次“南北合并”來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化中國(guó)市場(chǎng),提高在華銷(xiāo)量。
“馬自達(dá)在華的兩家合資公司分開(kāi)經(jīng)營(yíng)其實(shí)很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,包括這幾年的虧損都能看出,這也是馬自達(dá)合并的主要原因。因?yàn)楹喜⒕鸵馕吨?guī)模起來(lái)了,關(guān)掉部分不必要的生產(chǎn)線,能夠集中資源生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求的車(chē)型,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。”汽車(chē)分析師張翔對(duì)AI財(cái)經(jīng)社表示。
崔東樹(shù)對(duì)AI財(cái)經(jīng)社表示,合并在短期內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)兩家公司資源集中再分配,有利于整合營(yíng)銷(xiāo)渠道,對(duì)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售有一定的激勵(lì)效果。但未來(lái)馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)還是取決于其在中國(guó)的本土化策略和品牌認(rèn)知力。
“合并”能拯救馬自達(dá)嗎
合并背后,雖然中國(guó)區(qū)銷(xiāo)量對(duì)馬自達(dá)而言至關(guān)重要,三近兩年南北馬自達(dá)市場(chǎng)銷(xiāo)量不盡人意。
根據(jù)資料顯示,2017年,馬自達(dá)在華銷(xiāo)量首次突破30萬(wàn)輛,隨后便開(kāi)始走下坡路。2020年,馬自達(dá)在華銷(xiāo)量約為21.46萬(wàn)輛,較其巔峰期下滑近30%。
今年7月,馬自達(dá)在華銷(xiāo)量約為1.35萬(wàn)輛,環(huán)比6月份下滑了20.56%,同比下滑了23.99%,1-7月馬自達(dá)在華的累計(jì)銷(xiāo)量為11萬(wàn)輛。其中,一汽馬自達(dá)在7月份的銷(xiāo)量為3,467輛,長(zhǎng)安馬自達(dá)在7月份的銷(xiāo)量為10,025輛。1-7月,一汽馬自達(dá)累計(jì)銷(xiāo)量為36,466輛,長(zhǎng)安馬自達(dá)累計(jì)銷(xiāo)量為73,896,占馬自達(dá)在華總銷(xiāo)量的約67%。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,長(zhǎng)安馬自達(dá)成為馬自達(dá)在華銷(xiāo)量的主力軍。2016年長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)量突破19萬(wàn)輛,2017年銷(xiāo)量為19.7萬(wàn)輛,基本與16年持平,2018年銷(xiāo)量為16.3萬(wàn)輛,而2019年僅為13.6萬(wàn)輛。2020年銷(xiāo)量為13.6萬(wàn)輛,與2019年銷(xiāo)量基本持平。
另一邊,一汽馬自達(dá)沒(méi)那么幸運(yùn)。2014年,在被長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)量趕超后,一汽馬自達(dá)就越發(fā)沒(méi)落。數(shù)據(jù)顯示,一汽馬自達(dá)銷(xiāo)量已連續(xù)4年下滑。2017年,一汽馬自達(dá)銷(xiāo)量為12.6萬(wàn)輛;2018年,同比下滑12.3%至10.8萬(wàn)輛;2019年,銷(xiāo)量下滑至9.14萬(wàn)輛;2020年,一汽馬自達(dá)銷(xiāo)量?jī)H為7.8萬(wàn)輛,同比下降14.78%,今年銷(xiāo)量更是慘淡無(wú)比,甚至不足長(zhǎng)安馬自達(dá)銷(xiāo)量的一半。
然而南北馬自達(dá)合并就能實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的逆襲嗎?
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售下滑,與馬自達(dá)在中國(guó)的產(chǎn)品定位、兩大合資公司內(nèi)耗以及產(chǎn)品線收緊有著重要關(guān)系。最明顯的就是一汽馬自達(dá)銷(xiāo)量的斷崖式下跌,由于產(chǎn)品單一,車(chē)型過(guò)于老化,更新?lián)Q代滯后,嚴(yán)重降低了一汽馬自達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致其銷(xiāo)量崩盤(pán)。
全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)接受媒體采訪時(shí)表示,“南北馬自達(dá)”的合并本就是大勢(shì)所趨,有助于品牌戰(zhàn)略產(chǎn)生集中效應(yīng),強(qiáng)化馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。每家企業(yè)都有不同的發(fā)展思路,有的分開(kāi)比較好,比如“南北大眾”,而有的還是合并起來(lái)比較好。
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