阿里巴巴:繳納182億、91億元兩筆反壟斷罰款,Q1凈利潤同比下降8%
就在一周之內,阿里巴巴相繼發(fā)布了2021財年年報和2022財年Q1財季(2021年4月-6月)季度報告。經歷螞蟻金服暫緩上市風波以及反壟斷巨額處罰之后,阿里巴巴未來何去何從?從公司這兩份財報數(shù)據(jù)之中或許可以一探究竟。
7月27日發(fā)布的2021財年數(shù)據(jù)顯示,截至2021年3月31日止12個月,阿里巴巴收入達到約7172.89億元,同比增長約40%;歸屬于股東的凈利潤達到1505.78億元,同比微增約1%。
此外,從公司這一份長達355頁的財報中還可以看出,淘寶特價版、淘寶直播以及云計算業(yè)務成為阿里巴巴在過去一年中的三大經營亮點,這也是阿里巴巴在財報中特意濃墨重彩的地方。
同時,張勇在年報《致股東信》中表示,阿里巴巴成立22年來,相信長期主義,愿意做時間的朋友。未來希望阿里成為一家消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網結合得更好的公司,這是阿里巴巴走向未來非常重要的定位和方向。
8月3日發(fā)布的季報數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴2022財年第一季度實現(xiàn)營收為2057.4億元,同比增長34%;實現(xiàn)凈利潤為428.4億元,同比下降8%;阿里表示,主要是由于91.14億元用于繳納部分反壟斷罰款,以及對關鍵策略領域及增長業(yè)務的投入導致盈利下降。
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營業(yè)收入突破7000億元,中國市場仍是主要收入來源
去年10月開始,阿里合并高鑫零售,后者的直營銷售提升了阿里巴巴的營收數(shù)據(jù)。受此影響,阿里巴巴營業(yè)收入歷史上首次突破7000億元大關,達到7172.89億元,同比增長約40%;若拆除合并高鑫零售的影響,阿里本財年收入為6744.20億元,同比增長32%。整體來看,阿里營收依舊保持了較高增速。
凈利潤方面,受182億元一次性反壟斷罰款影響,阿里巴巴四季度出現(xiàn)了上市后首次季度虧損,凈虧損金額為54.79億元,2021財年全年實際歸屬于普通股股東的凈利潤為1503.08億元,同比增長約1%。
2021財年,阿里巴巴國內和海外消費者在阿里巴巴平臺上創(chuàng)造了8.119萬億元的年度交易規(guī)模(GMV)。截至2021年3月31日,阿里巴巴生態(tài)全球年度活躍消費者達到11.3億,其中海外消費者已達2.4億。
阿里巴巴在年報中表示,公司將繼續(xù)推行全球化戰(zhàn)略,至2024財年,公司平臺將創(chuàng)造超過10萬億元的年度消費額。
不過,盡管海外市場業(yè)績持續(xù)增長,但中國市場依舊是阿里巴巴的主要收入來源。2021財年,阿里巴巴約有66%的收入來自中國零售商業(yè)業(yè)務。此外,從公司云計算、菜鳥物流服務等幾個同比增速較高的板塊來看,也均是來自于中國市場。這說明中國市場不僅是阿里巴巴的基本盤,也是其業(yè)績保持較高增速的原動力。
中國市場對阿里巴巴的重要性不言而喻,張勇對此有著深刻的認識,他表示:“幸運的是,我們身處中國這個全球最大的消費市場,以及背靠中國這個全球最有韌性、最具活力的供應鏈體系,中國也在疫情中率先進入經濟和生活的正常秩序,這些都給予了我們堅定不移長期增長、創(chuàng)造更多價值的信心”。
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淘特捍衛(wèi)電商領導地位,直播拉動GMV高速增長
年報中,阿里巴巴將主營業(yè)務劃分為核心零售、云計算、數(shù)字文娛、創(chuàng)新及其他業(yè)務四大部分。其中,核心商業(yè)又進一步劃分為中國零售商業(yè)、中國批發(fā)商業(yè)、跨境及全球零售商業(yè)、跨境及全球批發(fā)商業(yè)、菜鳥物流服務、本地生活服務及其他六大板塊。
收入占比達66%的中國零售業(yè)務主要由包括淘寶、天貓在內的中國零售市場和阿里新零售業(yè)務組成,這也是阿里最為國人所熟悉的主營業(yè)務。截至2021年3月31日止12個月,阿里中國零售市場年度活躍消費者達到8.11億,人年均交易超過9200元。
中國零售業(yè)務中特別值得一提的是阿里重新推出的淘寶特價版(淘特),其已成為阿里巴巴拉新的增長引擎。2021財年,淘寶特價版年度活躍消費者超過1.5億,約70%的新增年度活躍消費者來自欠發(fā)達地區(qū)。顯然,淘特正成為阿里在下沉市場競爭獲勝的關鍵。
從業(yè)務布局上看,阿里巴巴最早利用淘寶在C2C領域率先發(fā)力,取得了在電商領域的先發(fā)優(yōu)勢;其后,天貓的推出成為阿里在B2C領域的重要布局。由此,阿里巴巴在To C領域形成了“淘寶+天貓”的雙旗艦產品,一舉奠定了其在電商行業(yè)的領導優(yōu)勢。而隨著下沉市場重要性的日益提升,淘寶特價版新的戰(zhàn)略升級舉措在去年落地,阿里又在C2M落下一顆重子。至此,分別在C2C、B2C與C2M領域手握“淘寶+天貓+淘寶特價版”三個旗艦產品的阿里巴巴,進一步在電商主戰(zhàn)場捍衛(wèi)了自己的領導者地位。
最新的Q1財報數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月30日,淘特的年度活躍消費者超過1.9億,占淘系比重達到23%,并給阿里帶來了1000萬新增用戶。
除了下沉市場發(fā)力之外,阿里巴巴在直播電商領域也取得了較快的進步。2021財年,阿里巴巴直播平臺淘寶直播的交易規(guī)模(GMV)超過5000億元,同比增長超過90%,成為增長最快且規(guī)模巨大的模式之一。
對于阿里來說,淘寶直播的良好表現(xiàn)不僅帶動了平臺GMV的高速增長,也打消了外界有關抖音、快手等新興直播電商會大幅蠶食淘系電商的過度擔憂。整體來看,直播模式進一步增加了淘系電商的銷售場景,與此同時,阿里旗下聚劃算、餓了么、飛豬旅行等板塊也在越來越多地借助淘寶直播吸引和接觸消費者,這不僅提高了平臺整體的購買轉化率,也讓阿里平臺的月活數(shù)量保持了穩(wěn)定的增長。截至3月31日,阿里平臺移動月活用戶已經達到9.25億,相比2020年,增速提高了1.7%。
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云計算打開第二曲線
隨著流量紅利的見頂以及電商業(yè)務競爭的白熱化,以云計算為代表的新興業(yè)務一直被阿里巴巴寄予厚望。2021財年,阿里云計算銷售額超過600億元,同比增長50%,同比增速在阿里四大主營業(yè)務中排名高居第一,真正成為阿里面向未來的第二增長曲線。
對于云計算業(yè)務的表現(xiàn),阿里在年報中給予了高度評價,對其未來的發(fā)展同樣也給出了較為樂觀的預期。阿里表示,阿里巴巴集團是世界第三大、亞太地區(qū)最大的基礎設施即服務(IaaS)提供者,也是中國最大的公有云服務(包括PaaS和IaaS服務)提供商。截至2021年3月31日止12個月,阿里云服務了多個行業(yè)約400萬付費用戶,并繼續(xù)吸引信譽良好并有潛力大規(guī)模上云的客戶。隨著數(shù)字化轉型加速,越來越多的客戶會使用公司的云計算服務。
這些表述與張勇在致股東信中有關云計算的內容可謂一脈相承。張勇在談及云計算業(yè)務時表示,面向未來,阿里云將立足于中國這個全球最大的經濟體之一,利用阿里巴巴積累了20年的數(shù)字化、智能化能力,對標全球最頂尖的技術水平來加快發(fā)展,為中國產業(yè)互聯(lián)網走在全球前列盡一份力。
顯然,由于云計算愈發(fā)明顯的To B屬性,阿里及張勇本人均將云計算看作阿里發(fā)力產業(yè)互聯(lián)網的重要推手,也將其視作阿里“成為一家消費互聯(lián)網和產業(yè)互聯(lián)網結合得更好的公司”最關鍵的一環(huán)。
Q1財報數(shù)據(jù)顯示,阿里云實現(xiàn)營收161億元,同比增長29%,并連續(xù)三個季度實現(xiàn)盈利。同時,阿里在財報中還表示,阿里云未來的一個關鍵戰(zhàn)略是整合釘釘并促使更多阿里云客戶采用釘釘。自2021年6月份,阿里將把釘釘?shù)臉I(yè)績由創(chuàng)新業(yè)務及其他分部重新分類至云計算分部之中。可以預期的是,云釘一體戰(zhàn)略將會讓阿里云業(yè)務在客戶及產業(yè)端趨向更多元化。
阿里在云計算領域取得的成績,也已成為阿里長期主義發(fā)展理念的一個重大收獲。對此,張勇在致股東信中表示,“22年來,我們相信長期主義,愿意做時間的朋友,堅持為未來而投資,這是我們發(fā)展的基石。阿里云計算正是經過超過十年以上的建設,才能有今天的積累和領先優(yōu)勢。”
實際上,除了云計算以外,菜鳥物流、本地生活等新興業(yè)務也取得了較好的增速。
2021財年,菜鳥物流服務實現(xiàn)營業(yè)收入372.58億元,同比增速達到68%。截至2021年3月31日,菜鳥網絡與270多個物流伙伴合作,在全球范圍內提供履約服務。
最新季報數(shù)據(jù)顯示,Q1財季菜鳥網絡實現(xiàn)營收116億元,同比增長50%,對阿里營收貢獻已經達到5.6%,再創(chuàng)歷史新高。同時,物流業(yè)務的快速發(fā)展不僅提升了阿里電商業(yè)務的配送時效性,也為阿里拓展本地生活業(yè)務打下了物流基礎。
在本地生活業(yè)務領域,阿里共有餓了么、口碑以及飛豬旅行三大業(yè)務板塊。2021財年,阿里本地生活業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入315.37億元,同比增長24%。其中,餓了么年度活躍消費者保持了較高增長,年同比增長接近20%。2021年4-6月,餓了么訂單量同比增長超過50%。
即便如此,阿里仍在本地生活業(yè)務領域持續(xù)加碼。7月2日,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)布全員信,宣布將基于地理位置服務的高德、本地生活和飛豬組成生活服務板塊,由俞永福代表集團分管,向張勇匯報。通過這一組織架構調整不難看出,阿里有意進一步提升餓了么、口碑、飛豬、高德之間的協(xié)同與融合,進一步提升阿里在生活服務領域的競爭力。
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