特斯拉:遭全民討伐深夜道歉,車主稱其假“認(rèn)慫”,未收到主動(dòng)溝通

        AI財(cái)經(jīng)社冒詩陽 吳傲寒2021-04-22 09:40 大公司
        并非只有特斯拉一家手握智能汽車時(shí)代的入場(chǎng)券,其銷售模式很容易被模仿,早前領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)嚴(yán)格來說也并不是難以跨越的護(hù)城河,特斯拉的光環(huán)正在逐漸退去。

        特斯拉深夜道歉

        特斯拉道歉了。

        4月20日深夜11點(diǎn)半,特斯拉發(fā)表聲明,稱“就未能及時(shí)解決車主的問題深表歉意”。就在當(dāng)日上午,上海警方剛剛公布了對(duì)站上車頂“維權(quán)”女車主的處理方式,行政拘留5日。

        這顯然是一個(gè)雙輸?shù)木置妗:幽吓囍鳛樽陨磉^激的行為付出代價(jià),而在另一面,特斯拉在來自各方的輿論壓力下態(tài)度逐漸軟化,卻仍陷入公關(guān)危機(jī)之中。

        特斯拉遭全民討伐深夜道歉,車主稱其假“認(rèn)慫”,未收到主動(dòng)溝通

        圖/視覺中國

        “沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,特斯拉把自己的責(zé)任撇得一干二凈。”曾參與過維權(quán)的姚女士(化名)向AI財(cái)經(jīng)社表示,對(duì)于特斯拉的道歉,她并不認(rèn)可,“我們還是沒有得到任何主動(dòng)溝通,特斯拉態(tài)度軟化是對(duì)輿論的,不是對(duì)‘受害者’的。”

        事實(shí)上,即便是這份被維權(quán)車主認(rèn)為“沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容”的道歉聲明,仍然來之不易。AI財(cái)經(jīng)社了解到,這已經(jīng)是“女車主車頂維權(quán)事件”后,特斯拉發(fā)布的第三份聲明。就在一天之前,特斯拉在第一份聲明中通報(bào)了整個(gè)事件經(jīng)過,稱呼當(dāng)事人為“河南安陽超速違章事故車主”,將糾紛表述為“因超速違章發(fā)生碰撞事故,而后以產(chǎn)品質(zhì)量為由堅(jiān)持要求退車”。

        期間,特斯拉副總裁陶琳還在上海車展上接受媒體采訪時(shí),強(qiáng)硬回應(yīng)稱“近期的負(fù)面都是她(河南女車主)貢獻(xiàn)的”、“我們沒辦法妥協(xié),就是一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)展必經(jīng)的過程”。

        即便陶琳的回應(yīng)已廣為外界詬病,但4月19日晚,特斯拉官方仍然發(fā)布了一份與公司高層態(tài)度一致的聲明。在聲明中,特斯拉表示“如果是特斯拉產(chǎn)品的問題,特斯拉一定堅(jiān)決負(fù)責(zé)到底,該賠的賠、該罰的罰。這是我們一貫的態(tài)度和處理方式。”但同時(shí)聲稱,“對(duì)不合理訴求不妥協(xié),同樣是我們的態(tài)度”。

        正是一系列強(qiáng)硬的回應(yīng)、“不妥協(xié)”的態(tài)度,令輿論嘩然。

        近兩日來,新華社、央視、中央政法委旗下政務(wù)新媒體等相繼點(diǎn)名批評(píng)特斯拉。其中,央視新聞評(píng)論稱:“這一年多來相關(guān)產(chǎn)品安全性不止一次被質(zhì)疑,涉事企業(yè)依然強(qiáng)硬,底氣是從哪來的呢?” 新華社每日電訊發(fā)文表示:“特斯拉高管如此傲慢的回應(yīng),幾乎讓人感受不到解決問題的誠意。”

        即便是官媒的質(zhì)疑,仍將焦點(diǎn)放在了特斯拉處理事件的誠意與態(tài)度上,但對(duì)于爭(zhēng)議的孰是孰非,目前仍缺乏有說服力的裁決。

        但無論如何,在外界看來,若不是官媒參與后愈發(fā)強(qiáng)勢(shì)的輿論壓力,特斯拉連這份不被車主認(rèn)可的所謂“道歉”也不會(huì)發(fā)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),面對(duì)類似事件時(shí),特斯拉往往采用“冷處理”的方式,不做任何實(shí)質(zhì)性的讓步,等待輿論自然平息。

        正是特斯拉自身既無誠意的處理方式、缺乏技巧的回應(yīng)態(tài)度,讓此次事件沒能如特斯拉所習(xí)慣的方式被淡忘。

        不過,喧鬧之外,爭(zhēng)議雙方距離和解仍然較遠(yuǎn)。特斯拉沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的道歉,使得車主并不買賬,而特斯拉迫于輿論壓力的道歉,又缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

        “需要他們骨子里面服軟,正視問題。”一位參與維權(quán)的車主向AI財(cái)經(jīng)社表示。然而,在制度與中間檢測(cè)機(jī)構(gòu)仍然缺位的環(huán)境下,這很難做到。

        維權(quán)故事沒有“反轉(zhuǎn)”

        “特斯拉的道歉對(duì)我們‘維權(quán)’沒有起到什么幫助,口行不一。”特斯拉Model X的車主魏先生向AI財(cái)經(jīng)社表示,他的遭遇與站上特斯拉車頂維權(quán)的河南女車主相似,踩下剎車后車輛并無有效反應(yīng),因此造成了追尾,由于一直未能就處理方案達(dá)成一致,“現(xiàn)在車還停在特斯拉的鈑噴中心。”

        AI財(cái)經(jīng)社從多位車主處了解到,特斯拉拒絕賠償?shù)脑蚴菍⑹鹿收J(rèn)定為“人為”,屬于車主的誤操作,而令維權(quán)車主難以信服的是,責(zé)任的厘定方是特斯拉自己。

        特斯拉遭全民討伐深夜道歉,車主稱其假“認(rèn)慫”,未收到主動(dòng)溝通

        圖/視覺中國(上海車展拆分的國產(chǎn)特斯拉Model Y)

        以上述車主為例,其駕駛的Model X發(fā)生事故后,經(jīng)特斯拉工程師檢測(cè)反饋為“距離前車只有13米,而車速有50邁”,因此判定為人為因素導(dǎo)致。但在車主的回憶中,當(dāng)時(shí)正值晚高峰,車速不會(huì)過快,且在踩下剎車的第一時(shí)間車輛沒有反應(yīng),這才造成事故。

        “是人為還是質(zhì)量問題,其實(shí)很難說。”一位汽車行業(yè)分析師向AI財(cái)經(jīng)社表示,剎車助力系統(tǒng)的技術(shù)相對(duì)成熟,即便是特斯拉,也有成熟的供應(yīng)商供貨,“真是剎車系統(tǒng)的問題,特斯拉沒必要幫供應(yīng)商‘背鍋’。”但另一方面,“這么多車主都遭遇到相同的問題,說沒有問題,外界很難信服。”

        AI財(cái)經(jīng)社了解到,特斯拉的剎車助力系統(tǒng)使用的是博世iBooster,這是一套被認(rèn)為在業(yè)界表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng),被多家車企普遍采用。但另一方面,據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì),2020年至今,僅中國國內(nèi)發(fā)生由特斯拉“失控”、“剎車失靈”所造成的事故已多達(dá)十余起,結(jié)合特斯拉的市場(chǎng)保有量,這樣的比例已值得重視。

        不止在國內(nèi),北美市場(chǎng)中,圍繞特斯拉“剎車失靈”等質(zhì)量問題的爭(zhēng)議也在繼續(xù)。在外界看來,諸多壓力下,即便存在缺陷,特斯拉也很難坦誠,因?yàn)橐坏┏姓J(rèn)有問題,特斯拉將要面臨的糾紛可能是現(xiàn)在的數(shù)十倍甚至百倍。以今年2月特斯拉在中國的召回為例,公布備案后,特斯拉立刻受到了美國監(jiān)管部門的問詢,特斯拉不得不解釋為中國消費(fèi)者駕駛不當(dāng),此事件的“陰陽表述”曾被輿論廣泛質(zhì)疑。

        在此環(huán)境下,任由特斯拉自己來判定自己的問題,缺乏信任基礎(chǔ),而車主對(duì)自身是否存在操作不當(dāng)?shù)呢?zé)任又過于主觀,均不能說服對(duì)方。

        因此在上述分析師看來,問題的關(guān)鍵并不是孰是孰非,而是缺乏一個(gè)有說服力、有裁判權(quán)的第三方機(jī)構(gòu),來平衡弱勢(shì)的消費(fèi)者與強(qiáng)勢(shì)的品牌,最終走向“惡性互動(dòng)”,對(duì)汽車品牌的裁決缺乏信任基礎(chǔ)的消費(fèi)者只能依靠激進(jìn)維權(quán),來博得更多關(guān)注。

        “證據(jù)沒有辦法提取,法院都沒有辦法判。”上述汽車行業(yè)分析師向AI財(cái)經(jīng)社表示,消費(fèi)者面對(duì)企業(yè)的時(shí)候往往弱勢(shì),同時(shí)企業(yè)面臨輿論壓力做出妥協(xié)姿態(tài),但“雙方都不會(huì)服氣,問題很難得到解決,這就需要一個(gè)中立的三方機(jī)構(gòu)來平衡”。

        也正因如此,理想汽車創(chuàng)始人李想在社交平臺(tái)發(fā)文呼吁政府監(jiān)管部門可以提出以下監(jiān)管的要求:1、帶有ADAS的車型必須標(biāo)配行車記錄儀;2、記錄的時(shí)候畫面必須同步顯示ADAS是否運(yùn)行;3、除了ADAS運(yùn)行狀態(tài)的顯示,還要顯示ADAS狀態(tài)下的油門、剎車、轉(zhuǎn)向等對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作狀態(tài),人類駕駛也顯示這幾個(gè)的工作狀態(tài)。

        李想認(rèn)為,從技術(shù)上而言(上述要求)沒有任何難度,但是提供了相對(duì)重要的證據(jù),減少車主取證難,廠商覺得被冤枉的概率。與此同時(shí),李想建議,如果車廠在這作弊,直接停止生產(chǎn)銷售的資格。

        除了缺乏有公信力的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)外,制度性的缺位也是關(guān)鍵。

        事實(shí)上,不只是特斯拉,多年前著名的“高田氣囊”事件后,因無制度可依、無機(jī)構(gòu)可判定,國內(nèi)隱患產(chǎn)品的缺陷召回晚于北美數(shù)年。直到2016年開始,本田、豐田等日系車企才開始在國內(nèi)備案召回,此后數(shù)年間,日系車由氣囊隱患相繼發(fā)起的召回規(guī)模在數(shù)百萬輛以上。彼時(shí),據(jù)AI財(cái)經(jīng)社了解,這些召回均由監(jiān)管單位與車企溝通后,車企主動(dòng)申報(bào)備案,缺乏制度性的觸發(fā)機(jī)制。

        面對(duì)過于復(fù)雜的產(chǎn)品、過于強(qiáng)勢(shì)的企業(yè),消費(fèi)者的“維權(quán)”難度可想而知。但在故事另一面,特斯拉缺乏“技巧”的溝通方式,正讓自己面臨前所未有的危機(jī)。品牌層面的聲討,只是特斯拉危機(jī)的一部分。

        消費(fèi)者還為特斯拉癡狂嗎?

        除了輿論上的窘境,在特斯拉引領(lǐng)的電動(dòng)智能汽車風(fēng)潮中,這家公司也遭到了“后起之秀”們的正面挑戰(zhàn),尤其是在經(jīng)歷了頻繁降價(jià)和“失控”后,面臨其他品牌在電池和自動(dòng)駕駛等核心技術(shù)上紛紛發(fā)力,特斯拉帶來的科技和品牌溢價(jià)也在不斷下滑。

        特斯拉遭全民討伐深夜道歉,車主稱其假“認(rèn)慫”,未收到主動(dòng)溝通

        圖/視覺中國(特斯拉車主維權(quán)風(fēng)波后 展臺(tái)前觀眾絡(luò)繹不絕)

        此前特斯拉中國副總裁陶琳在接受財(cái)經(jīng)汽車采訪時(shí)表示,特斯拉曾自己做過客戶畫像,在1000多個(gè)真實(shí)車主作為樣本的調(diào)查中,大概有90%多的人愿意再次購買特斯拉。此外,陶琳還表示,此前對(duì)特斯拉完全陌生的到店客戶中,有大約60%的人在完成試駕后,對(duì)特斯拉產(chǎn)生了“偏正向的、積極的”印象。

        但是,在當(dāng)下汽車同手機(jī)一樣快速迭代的時(shí)代,尤其是經(jīng)歷了種種負(fù)面消息之后,以上數(shù)據(jù)還站得住腳嗎?畢竟并不是僅僅特斯拉一家車企做過調(diào)查。此前蔚來汽車CEO李斌就曾表示,蔚來用戶滿意度最高的是原特斯拉車主。

        同時(shí),摩根士丹利分析師Adam Jonas也在近期的研究報(bào)告中指出,2021年2月,特斯拉占據(jù)了美國純電動(dòng)汽車市場(chǎng)69%的份額,相較去年81%的數(shù)據(jù)大為下滑。Adam Jonas認(rèn)為,特斯拉丟失的市場(chǎng)份額或被福特旗下純電動(dòng)SUV——Mustang Mach-E蠶食。福特中國電動(dòng)車事業(yè)部首席運(yùn)營官朱江此前也曾透露,福特今年第一季度賣出了6614輛Mustang Mach-E,其中七成訂單是從特斯拉手中搶過來的。

        曾幾何時(shí),特斯拉依靠其創(chuàng)新的外形設(shè)計(jì)、先進(jìn)的三電和自動(dòng)駕駛技術(shù)以及獨(dú)創(chuàng)的官方直營模式風(fēng)靡世界。尤其是在平穩(wěn)渡過產(chǎn)能危機(jī)后,借助Model 3和Model Y等價(jià)格相對(duì)親民的車型對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)形成了沖擊。過去幾年,特斯拉更是趕上了碳中和的政策大潮,股價(jià)水漲船高,并早就超越豐田,成為世界市值最高的車企,馬斯克也一度坐上了世界首富的寶座。

        但是,并非只有特斯拉一家手握智能汽車時(shí)代的入場(chǎng)券,其銷售模式很容易被模仿,早前領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)嚴(yán)格來說也并不是難以跨越的護(hù)城河,特斯拉的光環(huán)正在逐漸退去。

        一方面是奔馳、大眾、寶馬、福特等傳統(tǒng)車企掉轉(zhuǎn)船頭發(fā)力純電領(lǐng)域,一方面是以“蔚小理”為代表的中國新造車企業(yè)和比亞迪等自主品牌在產(chǎn)品和資本市場(chǎng)等方面?zhèn)鬟f的壓力,此外更有百度和華為等科技企業(yè)發(fā)力自動(dòng)駕駛技術(shù),前者更是正式宣布下場(chǎng)造車,蘋果的造車計(jì)劃也正暗流涌動(dòng)。

        從本屆上海車展就可窺見一斑,幾乎所有主流企業(yè)都把電動(dòng)化和智能化作為發(fā)力重點(diǎn),并推出相關(guān)車型,或已量產(chǎn)或即將量產(chǎn),當(dāng)下特斯拉面臨的局面,用“圍剿”一詞來形容并不過分。

        在終端產(chǎn)品的價(jià)格上,特斯拉需要與一眾知名品牌貼身肉搏。例如特斯拉Model 3和Model Y之于蔚來ES6、小鵬P7、比亞迪漢和福特Mustang Mach-E等車企的“拳頭產(chǎn)品”。更何況在續(xù)航里程上,上述車企均已將綜合續(xù)航里程提升至500公里以上甚至更高,特斯拉在這方面的優(yōu)勢(shì)已不再明顯。

        在特斯拉向來引以為傲的電池和自動(dòng)駕駛技術(shù)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正紛紛趕超。今年3月15日,大眾也像特斯拉一樣舉辦了自己的“電池日”,并計(jì)劃采用適用于MEB模塊化電驅(qū)動(dòng)平臺(tái)和PPE高端電動(dòng)化平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)電芯,電池成本將降至每千瓦時(shí)100歐元以下。

        此前瑞銀證券分析師Patrick Hummel團(tuán)隊(duì)在拆解一輛大眾ID.3后研究發(fā)現(xiàn),該車型采用的MEB平臺(tái)相比特斯拉更具成本優(yōu)勢(shì),同時(shí)擁有同類產(chǎn)品中最佳的電池能量密度和能量效率,最后該團(tuán)隊(duì)得出結(jié)論,“如果特斯拉是電動(dòng)車界的蘋果,大眾就是下一個(gè)三星。”

        在中國市場(chǎng),這里不僅有世界最大的動(dòng)力電池供應(yīng)商寧德時(shí)代,其不僅是包括特斯拉在內(nèi)的眾多車企的供應(yīng)商,更是已經(jīng)宣布與華為和長安聯(lián)合造車。此外,比亞迪的刀片電池和廣汽的彈夾電池等技術(shù)也對(duì)兩個(gè)品牌的車型起到了加成作用。中國科學(xué)院院士、動(dòng)力電池專家歐陽明高曾表示:“中國的電池很好,特斯拉的電池技術(shù)已經(jīng)對(duì)中國沒有什么沖擊了。”

        此外,小鵬汽車則一直與特斯拉對(duì)標(biāo)自動(dòng)駕駛的全棧自研能力,且在中國市場(chǎng)的本土化方面領(lǐng)先。上海車展前夕,小鵬汽車發(fā)布了首款量產(chǎn)激光雷達(dá)車型P5,可實(shí)現(xiàn)部分路況下的城市NGP(自動(dòng)導(dǎo)航輔助駕駛)功能,例如紅綠燈路口通行、城市路況中的超車、定制化跟車和環(huán)島通行,并且能夠根據(jù)地面/道路路況進(jìn)行動(dòng)態(tài)自動(dòng)限速調(diào)節(jié)。

        在不久前小鵬汽車開展的“小鵬NGP 3000公里遠(yuǎn)征挑戰(zhàn)“中,小鵬NGP全程實(shí)現(xiàn)了平均百公里接管次數(shù)為0.71次,變道超車成功率94.41%,匝道通過成功率92.76%,隧道通過成功率94.95%,整體表現(xiàn)也優(yōu)于特斯拉。

        不僅如此,蔚來和理想也從去年開始集中發(fā)力自動(dòng)駕駛技術(shù)。理想汽車創(chuàng)始人李想更是在4月20日表示,“我們自研的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)(標(biāo)配508Tops算力和激光雷達(dá))明年完全可以和華為、特斯拉正面較量。”

        更加值得注意的是,華為也聯(lián)合極狐推出了極狐阿爾法S 華為HI版,同樣采用了激光雷達(dá)方案,計(jì)劃今年底可以實(shí)現(xiàn)部分城市路況下的L4級(jí)別無人駕駛,且華為與長安和廣汽聯(lián)合研發(fā)的自動(dòng)駕駛智能電動(dòng)車也將在未來幾年面世。

        盡管華為的L4級(jí)別無人駕駛技術(shù)還未量產(chǎn)落地,但是其強(qiáng)勢(shì)入局和高調(diào)營銷已經(jīng)讓外界認(rèn)為對(duì)特斯拉形成了沖擊。

        特斯拉自動(dòng)駕駛技術(shù)采用的視覺方案已經(jīng)在全球范圍內(nèi)造成了數(shù)起事故,在眾多的汽車測(cè)評(píng)中,均指明該方案對(duì)白色墻壁識(shí)別的無效。“通過激光雷達(dá)方案,中國公司是有可能追趕特斯拉的自動(dòng)駕駛技術(shù)的,”一位汽車工程人士告訴AI財(cái)經(jīng)社,“特斯拉之前在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)在于軟硬件的全棧自研能力,而華為的出現(xiàn),使它多了一個(gè)絕對(duì)的挑戰(zhàn)者。”

        過去的特斯拉曾在智能電動(dòng)汽車賽道上一路狂飆,但如今環(huán)視左右,諸多競(jìng)對(duì)的身影已經(jīng)出現(xiàn),且對(duì)它形成了全方位的壓力。

        盡管特斯拉一再宣稱自己是“新事物”,并呼吁中國市場(chǎng)給予更大的寬容度,但今年已年滿18歲,并且在中國市場(chǎng)已有數(shù)十萬輛保有量的特斯拉顯然不再是一個(gè)“孩子”,中國市場(chǎng)也不再是其初次進(jìn)入時(shí)的模樣。

        是在這里繼續(xù)生根還是黯然敗走,這不僅是一個(gè)態(tài)度問題,本質(zhì)上更是對(duì)其產(chǎn)品力的考驗(yàn)。

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