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奧哲·有格乘上無代碼快車道,讓全民開發(fā)成為可能

獵云網(wǎng)韓文靜2021-04-12 16:28 大公司
從業(yè)務(wù)思維出發(fā),讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水到渠成。

低代碼并不是一個新鮮概念。

這幾年,得益于社會生產(chǎn)力的變革和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,低代碼市場逐漸升溫。

低代碼開發(fā),顧名思義,是指無需代碼或者很少代碼就可以快速開發(fā)出應(yīng)用程序。它的出現(xiàn),降低了使用者的門檻,使得應(yīng)用開發(fā)不再是少數(shù)專業(yè)開發(fā)者的特權(quán)。

2018年,西門子以6億歐元重金收購低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺Mendix。同年,低代碼平臺OutSystems獲得了 KKR和高盛的3.6 億美元融資。攀升的融資額背后,是日漸火爆的低代碼市場。

勢頭蔓延到了國內(nèi),騰訊、阿里等巨頭紛紛搶占市場。今年年初,釘釘在新版本發(fā)布會上推出了低代碼開發(fā)工具,阿里云智能總裁張建鋒表示“低代碼開發(fā)”將成為新一代的軟件開發(fā)方式。無獨有偶,騰訊云也在今年年初對其開發(fā)的低碼LowCode平臺開啟了公測。

下一個獨角獸,或許就藏在低代碼這片藍海中。根據(jù)Forrester的報告,預(yù)計在2021年,低代碼賽道的市場規(guī)模將增長到 152億美元,75%的應(yīng)用程序?qū)⒃诘痛a平臺中開發(fā)。

曾獲阿里和高榕等資本的加注,在企業(yè)數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域深耕十余年的奧哲,通過打造全方位的低代碼產(chǎn)品成功搶灘市場。三月底,奧哲舉行品牌升級暨新品發(fā)布,推出了面向業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化管理工具——奧哲·有格,進一步完善公司的產(chǎn)品矩陣,讓業(yè)務(wù)人員輕松實現(xiàn)了數(shù)字化。

發(fā)布會后,獵云網(wǎng)對奧哲副總裁尹鵬進行專訪,就奧哲·有格的研發(fā)初心、產(chǎn)品理念、競爭優(yōu)勢等維度展開詳細(xì)討論。

十年探索,擊中業(yè)務(wù)人員痛點


不得不承認(rèn),數(shù)字化正在重構(gòu)我們的生活。缺少數(shù)字化加持的企業(yè),終將會被時代拋在身后。隨著數(shù)字化時代的加速到來,如何構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)斗力成為了一道難題。

眾所周知,企業(yè)的數(shù)字化十分需要人才和系統(tǒng)的支持,然而程序員培養(yǎng)難度大,應(yīng)用的開發(fā)周期長、維護成本高。低代碼平臺的高效性恰好填補了這些需求背后生產(chǎn)力的空缺,很大程度上幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎。

尹鵬告訴獵云網(wǎng),奧哲作為低代碼平臺的探路者,自2010年成立之初便一直致力于低代碼產(chǎn)品的研發(fā)。

一般情況下,業(yè)務(wù)人員的開發(fā)需求往往都要依靠專業(yè)的開發(fā)人員去實現(xiàn),并且需要經(jīng)歷反復(fù)溝通、修改的漫長過程。這種長鏈條的開發(fā)路徑容易造成效率低下的局面,導(dǎo)致許多本來可以被數(shù)字化的業(yè)務(wù)仍然采用著原始手段。

從業(yè)務(wù)思維出發(fā),奧哲推出了面向業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化管理工具奧哲·有格。奧哲·有格直接面向業(yè)務(wù)團隊,不需要依賴于IT人員和其他開發(fā)者,業(yè)務(wù)人員可以按自己需要搭建程序,隨時隨地的調(diào)整、增加各個要素。

尹鵬提到,奧哲·有格不僅滿足了業(yè)務(wù)人員進行數(shù)字化開發(fā)和管理的需求,同時也進一步補齊了奧哲的低代碼產(chǎn)品矩陣。

目前,市場上大部分的低代碼產(chǎn)品定位于開發(fā)工具。這種方式意味著不論工具再簡單都會有一個天然門檻,而奧哲把有格定位為數(shù)字化管理工具,解放了業(yè)務(wù)人員的雙手,讓普通人輕松實現(xiàn)數(shù)字化需求。這不僅是一種必然趨勢,也是奧哲在行業(yè)探索多年依然堅持的初心。

奧哲·有格,解決企業(yè)數(shù)字化“最后一公里”難題


隨著中心企業(yè)數(shù)字化需求逐漸增高,業(yè)務(wù)人員自主實現(xiàn)產(chǎn)品化需求成為一種趨勢。

奧哲認(rèn)為,企業(yè)的數(shù)字化不僅僅是IT部門的職責(zé),每一個人都可以為企業(yè)數(shù)字化做出貢獻。

在通過場景化切入的過程,奧哲把多年來的數(shù)字化沉淀和積累注入到了奧哲·有格這款產(chǎn)品中,讓其成為平庸當(dāng)?shù)罆r代的萬人萬解。

據(jù)尹鵬透露,“目前在國內(nèi)市場,還未出現(xiàn)和奧哲·有格同類型定位的產(chǎn)品。”

來源:企業(yè)供圖

作為面向業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化管理工具,奧哲·有格強調(diào)了應(yīng)用性,也就是生產(chǎn)效率工具。但這只是表象。相比于面向程序員思維的傳統(tǒng)產(chǎn)品,奧哲·有格從業(yè)務(wù)思維出發(fā),對于業(yè)務(wù)人員友好,客戶使用之后可以自己動手搭建系統(tǒng),基本上沒有門檻。

其次,相比于文檔類的工具,奧哲·有格讓業(yè)務(wù)人員容易上手的同時,把奧哲十多年在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的積累用另一種形式存在于產(chǎn)品之中,提升了產(chǎn)品內(nèi)核的系統(tǒng)化程度。

相比于市面上的其他產(chǎn)品,奧哲·有格的優(yōu)勢體現(xiàn)在革新性、易用性、業(yè)務(wù)個性化、千人千面、擴展性、智能和開放生態(tài)共7個層面。業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)自己的需求和偏好設(shè)置,滿足其個性化的需求。

除了賦能業(yè)務(wù)人員,奧哲·有格也給企業(yè)后續(xù)的業(yè)務(wù)擴展帶來更多可能性,讓企業(yè)的數(shù)據(jù)在線,服務(wù)在線,業(yè)務(wù)在線,管理在線。

奧哲副總裁尹鵬告訴獵云網(wǎng),“未來是一個數(shù)字孿生的時代,現(xiàn)實世界和數(shù)字世界呈鏡像狀態(tài),我們希望企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動都能有數(shù)字化賦能,更好的幫助企業(yè)去做分析以及預(yù)測。”

企業(yè)如果盡早把生產(chǎn)經(jīng)營活動盡可能的數(shù)字化,可以做到在數(shù)據(jù)方面有備無患,并把重心放在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上,將系統(tǒng)的構(gòu)建依托給專業(yè)的服務(wù)商。

作為一款人人會用的數(shù)字化管理工具,奧哲的設(shè)計理念從業(yè)務(wù)思維出發(fā),先滿足用戶最直接的需求,而不是教育用戶如何去換一種形式編程,讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水到渠成。

尹鵬向獵云網(wǎng)坦言,讓更多的人參與到開發(fā)應(yīng)用中來,正是奧哲·有格所擅長的。工具本身應(yīng)隨著業(yè)務(wù)以及思維變化而變化,在未來,人人都能成為數(shù)字化的主力軍。

多維矩陣,構(gòu)建整體商業(yè)閉環(huán)


從主攻低代碼開發(fā)到升級為企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商,奧哲始終秉承著“科技驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化”的初心使命。奧哲的商業(yè)模式從來不是單純的工具,而是通過產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)建的整體商業(yè)閉環(huán)。

目前,奧哲旗下?lián)碛腥齻€系列、四款核心產(chǎn)品:面向?qū)I(yè)開發(fā)者的數(shù)字化智能引擎奧哲·云樞、流程管理引擎奧哲·H3 BPM、面向數(shù)字化管理員的開發(fā)工具氚云、以及剛發(fā)布的面向業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化管理工具有格。

尹鵬表示,四大產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的“矩陣式”布局形成了生態(tài)的相互補充,旨在面向不同客戶群體滿足其數(shù)字化開發(fā)及管理需求,助力企業(yè)更快實現(xiàn)數(shù)字化與智能化。

通過打造各個垂直行業(yè)的解決方案,奧哲為自身的發(fā)展構(gòu)筑了深邃且寬闊的護城河。

依托在流程數(shù)字化領(lǐng)域的強大積累,奧哲通過低代碼產(chǎn)品進入業(yè)務(wù)全面數(shù)字化領(lǐng)域,目前已服務(wù)超過10萬家企業(yè)用戶,包括60%中國500強企業(yè),500+大型集團企業(yè),遍布制造、地產(chǎn)、能源、金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、教育、政府等30多個行業(yè),獲得了包括阿里、高榕在內(nèi)的多輪資本投資。

不管是大型集團、中小型公司,或是集團企業(yè)的部門級應(yīng)用,奧哲都能提供相應(yīng)的解決方案。

來源:企業(yè)供圖

中小型企業(yè)可以使用有格或者氚云來構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、大型企業(yè)可以使用云樞構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺或通過H3 BPM構(gòu)建流程中心、集團型企業(yè)通過云樞構(gòu)建核心系統(tǒng)再加上有格來解決數(shù)字化最后一公里的問題、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過云樞+氚云實現(xiàn)供應(yīng)鏈全通路。

正如尹鵬所言,數(shù)字化時代,全民“開發(fā)”將成為一種新的工作方式,奧哲在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的道路上,正探索著更多的可能性。

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