同程藝龍:發(fā)布2020年財報,全年經(jīng)調(diào)利潤9.54億,年付費用戶達1.55億

        獵云網(wǎng)盛佳瑩2021-03-23 17:14 大公司
        成為疫情以來全球唯一連續(xù)四季度盈利的上市在線旅游平臺。

        3月23日,同程藝龍發(fā)布了截至2020年12月31日的第四季度及全年業(yè)績報告。在全球旅游業(yè)受到疫情沖擊的大背景下,同程藝龍各項業(yè)績明顯優(yōu)于大盤。財報數(shù)據(jù)顯示,2020年,同程藝龍實現(xiàn)營收59.33億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤為9.54億元,成為疫情以來全球唯一連續(xù)四季度盈利的上市在線旅游平臺。

        隨著中國旅游市場復蘇,同程藝龍多項業(yè)績指標持續(xù)向好,引領旅游行業(yè)復蘇。2020年第四季度,同程藝龍經(jīng)調(diào)整EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)為4.41億元,同比增長6.2%,為2020年首次上升;經(jīng)調(diào)整凈利潤為3.07億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤率與2019年同期持平,為16.9%;國內(nèi)酒店間夜量同比增長21%,國內(nèi)航空票務量同比2019年增長5%左右,汽車票票量同比增長近180%。

        在保持穩(wěn)健盈利能力的同時,2020年同程藝龍在用戶增長方面也領跑全球旅游業(yè),巿場份額進一步擴張。隨著下沉戰(zhàn)略的加速推進,同程藝龍付費用戶數(shù)量實現(xiàn)逆勢增長——2020年,同程藝龍年付費用戶達1.55億人次,同比增長1.8%,創(chuàng)歷史新高。雖然在2020年第四季度,國內(nèi)再次出現(xiàn)零星疫情,但同程藝龍平均月付費用戶仍達2870萬人次,同比增長5.9%。

        核心業(yè)務逆勢增長,Q4國內(nèi)酒店間夜量同比增長21%


        在業(yè)務方面,同程藝龍的住宿預訂業(yè)務迎來逆勢增長。2020年第四季度,同程藝龍住宿預訂服務收入6.47億元,同比增長4.1%;用戶在同程藝龍平臺上消費的國內(nèi)酒店間夜量同比增長21%;其中,低線城市酒店的間夜量更是同比增長超30%。

        在2020年第四季度,同程藝龍交通票務業(yè)務也加快復蘇。2020年第四季度,同程藝龍交通票務業(yè)務收入為10.03億元。其中,國內(nèi)航空票務量同比2019年增長5%左右,汽車票票量同比增長近180%。龐大的市場規(guī)模,也讓汽車票業(yè)務成為同程藝龍用戶增長新引擎。

        值得一提的是,2020年第四季度,同程藝龍包括景點門票、廣告服務、配套增值服務等在內(nèi)的其他收入為1.62億元,同比增長6.2%。2020年10月,同程藝龍將住宿事業(yè)部和景點門票業(yè)務進行整合成立酒旅事業(yè)群,以實現(xiàn)更好的協(xié)同效應并提升交叉銷售。

        年付費用戶創(chuàng)新高,下沉市場成“第二增長曲線”


        在疫情大考下,同程藝龍憑借其“線下+線上”獲客能力不斷提升。截至2020年12月31日,同程藝龍年付費用戶達1.55億人次,同比增長1.8%。2020年第四季度,同程藝龍平均月活躍用戶超過1.96億人次,平均月付費用戶同比增長5.9%至2870萬人次。

        付費用戶的逆勢增長,離不開同程藝龍在服務場景上的精細化布局。從2020年第二季度開始,同程藝龍在國內(nèi)加速布局汽車票務、景點門票、酒店掃碼住等多元化線下服務場景,打造“線上線下相互融合”的發(fā)展新模式,已形成“線下場景+線上能力”的正向循環(huán)。

        與此同時,同程藝龍不斷拓展快應用、短視頻平臺等多元化流量平臺。同程藝龍攜手華為等手機廠商,為用戶在手機、手表、車機等移動終端上提供購買旅行產(chǎn)品和行程提醒功能,快應用月活用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。同程藝龍還與快手等短視頻平臺達成戰(zhàn)略合作,將定制產(chǎn)品和服務嵌入快手,用戶可以邊看視頻邊購買旅行產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,2020年第四季度,同程藝龍平均月活躍用戶中非微信渠道較2019年同期實現(xiàn)24%的大幅增長。

        下沉市場的巨大商機,不僅成為同程藝龍業(yè)務加快復蘇的核心動力,也成為其“第二增長曲線”。截至2020年12月31日,同程藝龍居住在中國非一線城市的注冊用戶約占總注冊用戶的86.3%,微信平臺上的新增付費用戶約61.7%來自中國三線及以下城市。以2020年國慶為例,2020年10月1日-10月7日,同程藝龍平臺來自三線及以下城市的大交通出票量同比增長超35%,三線及以下城市酒店預訂量同比增長超55%——遠高于一二線城市。

        “ITA戰(zhàn)略”奏效,“一橫一縱”布局賦能產(chǎn)業(yè)鏈


        自上市以來,同程藝龍持續(xù)推進從OTA向ITA(智能出行管家)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在“ITA戰(zhàn)略”的支持下,同程藝龍通過“一橫一縱”雙向布局,橫向拓展產(chǎn)品服務技術能力,提升消費者旅行體驗,縱向深耕旅行產(chǎn)業(yè)鏈上下游,助力行業(yè)數(shù)字化升級,構筑競爭護城河。

        同程藝龍以“產(chǎn)品、服務、技術”創(chuàng)新,滿足消費者在新形勢下的多樣需求。為滿足疫情期間消費者的安全出行需求,同程藝龍先后上線“防疫同行程查詢”、“核酸檢測站點查詢”、“安心房”、“安心坐”等創(chuàng)新服務。為滿足疫情期間用戶的退改需求,同程藝龍還上線了自助退改、直播客服等服務,幫助用戶實現(xiàn)快速退改。在技術創(chuàng)新上,同程藝龍在業(yè)內(nèi)率先推出“慧行系統(tǒng)”,深度整合供應鏈資源,及時有效地響應用戶多樣化出行需求,并成功自主研發(fā)客服智能機器人,有效提升了服務效率和質(zhì)量,不斷提高用戶滿意度和口碑。

        在橫向拓展服務能力的同時,同程藝龍縱向深耕旅行產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將自己多年積累的技術創(chuàng)新和實踐經(jīng)驗持續(xù)輸送給產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴,加快旅行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的步伐,提高整個行業(yè)的技術水平和服務效率,幫助行業(yè)快速穩(wěn)健復蘇,盡快走出疫情陰霾。

        同程藝龍充分發(fā)揮資源整合運作能力,持續(xù)幫助汽運服務商、旅游景區(qū)、機場和酒店等旅行服務商提升自動化和數(shù)字化水平。其中,同程藝龍旗下PMS品牌住哲已經(jīng)為國內(nèi)數(shù)萬家酒店提供內(nèi)部管理系統(tǒng)解決方案服務,住客通則在PMS基礎上為集團及單體酒店提供一體化的CRS管理、直銷、代銷、渠道增長解決方案。

        【本文為合作媒體授權博望財經(jīng)轉(zhuǎn)載,文章版權歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點,不代表博望財經(jīng)立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者及原出處獲得授權。有任何疑問都請聯(lián)系(聯(lián)系(微信公眾號ID:AppleiTree)。免責聲明:本網(wǎng)站所有文章僅作為資訊傳播使用,既不代表任何觀點導向,也不構成任何投資建議?!?/div>

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