拼多多黃崢退休后：下一個“英年早退”的互聯網大佬，會是誰？

年富力強的“謝幕者”

2020年12月8日，北京亦莊。隨著“3、2、1”的倒計時，京東總部的大樓里一片歡騰。

京東健康當天舉行香港上市“云儀式”，當上市的鑼聲敲響，股價飛速飆漲55%帶來的尖叫聲頃刻間炸裂開來。在一片振奮中，臺上的重量級嘉賓個個喜笑顏開，唯獨不見京東創始人劉強東的身影。

劉強東消失在公眾視野中已經有很長一段時間。更早之前，2020年6月，京東集團回港二次上市之時，CEO徐雷出席敲鑼儀式，劉強東同樣也缺席了。

以往，劉強東是熱愛這樣的場合的。2014年，京東登陸美股，劉強東攜團隊赴美敲鑼，春風得意。在簡短的致辭中，他不忘調侃納斯達克CEO占用了自己1分鐘時間，隨后伴著上市鐘聲響起，紅色的彩紙漫天飄揚，人群中的他，情不自禁地伸開雙手歡呼。

但在2018年底，年僅44歲的劉強東卸任京東集團CEO，徐雷接任并從幕后走向前臺。自此之后的兩年里，劉強東不斷“放權”，接連卸任幾十家公司高管，再鮮少公開亮相，成為京東“背后的男人”。

這比劉強東的劃早了很多年。2018年初的達沃斯論壇上，凱雷集團的創始人大衛·魯賓斯坦問劉強東：“未來幾十年你都不會退休吧？”劉強東肯定地回答說，“我相信65歲之前應該不會?！钡?018年這一年發生了太多事情，加速了他的“退休”計劃。

同樣也是這一年的9月10日，馬云在54歲生日時，對外宣布自己將于一年后正式從阿里巴巴退休。一年后，馬云正式宣布不再擔任阿里巴巴董事局主席。退休當日，身穿暗紅色T恤的馬云在人流的簇擁中，上完了自己最后一天班。

就在昨日，又一互聯網公司明星CEO在壯年時選擇退休。3月17日，拼多多41歲的創始人黃崢宣布辭任董事長，更早之前他已經辭任公司CEO，至此意味著黃崢徹底隱居在拼多多大舞臺的幕后。

不論是馬云、劉強東還是黃崢，都可以說是在激流中勇退。

馬云退休時，阿里巴巴正處在發展的巔峰。2019年末，阿里巴巴的股價一年時間上漲60%，市值飆升到5700億美元，它還取代騰訊，成為亞洲第一、全球第七大科技公司。

劉強東退休時，京東則正處在它的關鍵轉型期，當時京東股價一度接近腰斬，其市值被拼多多趕超。但在2019年初財報發布后，其股價再次上漲，重新拉開與拼多多的差距。

而黃崢官宣的當天，拼多多剛剛交出了一份上市以來最好的成績單，財報顯示多項業務指標創歷史新高，包括活躍用戶數、總營收、增長速度……最重要的是，一頂看不見的冠冕正戴在黃崢一手創立的公司頭上，拼多多超越阿里巴巴成為中國電商用戶規模最大的平臺。

作為公司的靈魂人物，為何選擇在年富力強時退休？他們給出的答案都很“體面”。

馬云在退休后將自己投身于教育和公益慈善事業中，他也曾善感地說過：“世界如此美好，我為什么總是要作為阿里巴巴集團CEO，我來到世界不是為了工作，而是來這個世界享受我的人生。我不想死在辦公室里，而想在陽光沙灘上?！?

黃崢則表示自己跳脫出來后，想去摸一摸10年后路上的石頭，“想去做一些食品科學和生命科學領域的研究。”比如研究如何控制馬鈴薯、番薯、西紅柿等潛在有害重金屬含量、探索下植物蛋白能否合成生產出肉的替代品等。

劉強東從沒有過正式的告別語，但他在試圖一步步減少自己之于京東的個人色彩。

中國互聯網發展二十多年，誕生了一些傳奇，也創造了一些野心家和隕落的流星。在愈發快速變化的時代里，更是不乏在高光時刻的謝幕者，誰會是下一個“英年早退”的互聯網大佬？

不想退的互聯網“少壯派”

字節跳動創始人張一鳴，可以說是現在最受關注的互聯網大佬。他生于1983年，同為互聯網“少壯派”，比黃崢還要小上3歲。

但跟黃崢不同的是，張一鳴提前退休的可能性微乎其微。

在相當長的一段時間里，字節跳動沒有“CXO”，十幾位高管直接向張一鳴匯報，他充分踐行了“一名優秀的CEO首先應該是優秀的HR”這句話，但也因此被困于團隊管理和業務經營，目之所及，只有當下。

去年3月，張一鳴為自己找到了新的出口，字節跳動宣布組織架構升級，張利東任字節跳動（中國）董事長，抖音CEO張楠任字節跳動（中國）CEO，二人均向張一鳴匯報。至于張一鳴自己，作為字節跳動全球CEO，他“將領導公司全球戰略和發展，更專注于長期重大課題的探索和戰略思考”。

“退”的背后是“進”，張一鳴看似放權，實則是在沖擊“全球化”這一更為宏大的目標。何況，左膀右臂值得信賴，張利東搭建了字節跳動的商業化體系，張楠則帶領抖音從零走到今天，加上張一鳴一直推進的“充分Context，少量Control”管理模式，他可以安心放眼未來。

張一鳴曾在個人微博中提到，自己并不認同部分年輕人將三四十歲退休作為理想的做法?！盀槭裁磿胪诵荩肯胪诵菡f明你認為現在是在‘忍’。我還有很多很多想法想做，希望三四十歲更有條件去實現想法?！倍F在他還不到四十歲，冒險極客之心仍在。

“張一鳴的野心不比任何一個人小”，一位接近字節跳動的人士告訴AI財經社，張一鳴沒有任何可能退休，“如果這一批企業家里有人緊隨其后的話，也只可能是王興?！?

的確，盡管美團在資本市場一路高歌猛進，飯否上的王興卻始終如同一個好奇寶寶。他鮮少提及公司業務，更多地沉醉于人生哲學，從設想“華盛頓意欲稱帝”到觀察辦公室的一只小壁虎，他“對什么事都關心”，卻似乎唯獨不在意自家公司的股價。

當然，王興有這樣做的底氣。在美團平臺、兩大事業群和四大事業部的管理者中，多數為加入公司多年、陪伴王興左右戰斗的老將，即使是在“二號人物”王慧文正式退休后，交棒過程也有條不紊。

相比于飯否時期的王興，創辦美團以來的他更講求積極入世。他曾把戰略比作“無邊界擴張游戲”。王莆中、穆榮均、陳亮等人的存在，使王興得以擺脫冗余的執行層面。幾位接近美團的人士向AI財經社透露，王興本人一直執行“我只管理七個人”的理論，他了解高管們的特點，更有自知之明，把精力放在了戰略制定上。換句話說，長久以來建立的團隊信任和彼此了解是他收放自如的前提。

不過，不是所有企業家都像張一鳴和王興一般，身后站著足夠穩定的管理層。

比張一鳴小一歲的快手CEO宿華已經撕掉了佛系標簽，向“狼性”轉變：一方面是出于業務壓力，另一方面則是管理問題——頻繁的高管空降令員工感到不解，尤其是在并無實績的情況下，內部人心浮動，向增長狂奔之際，組織架構與企業文化已經出現了問題。去年，他在內網回復了員工題為《談談我司的病》的帖子，對于其中提到的老板消失、溝通不暢、組織弊端等作出回復，稱將盡快推進改變。

如果說宿華面對的是企業成長中尚待逐步解決的亂麻，小米董事長雷軍的苦惱可能是事必躬親：個人微博要親自發布，MIUI的細節會認真提意見......他的手機屏保曾被無意拍到，上面是幾個大字——“能不管的事情一定不管”，想讓自己放權之意可見一斑。在多位聯合創始人離職之后，雷軍需要注重人才的培養，畢竟他今年已經52歲了。

雷軍明白 “沒有老兵，沒有傳承，沒有新軍，沒有未來”，為此他先后設立了組織部、質量委員會、技術委員會、戰略委員會等部門。但當下的小米依然沒有真正的二號人物。

小米已經進入了下一個十年，競爭環境更為復雜。雷軍坦言，他退休之日就是小米不再需要他之時，但顯然，現在的小米依然離不開這位創始人。一位接近小米的人士感慨：“至少最近幾年內，雷軍是退不下來的。”

老牌CEO們

如果把觀察的鏡頭推得更遠一點，看看第一代互聯網大佬們如今的境遇，會有不一樣的發現。

搜狐創始人張朝陽曾被譽為“互聯網教父”，現年57歲的他仍不知疲倦地奮戰在第一線。他親自下場直播帶貨、跟伊能靜合跳無價之姐、在直播間表演吃播、翻跟頭，他像一個明星一樣頻繁登上微博熱搜。

盡管如此賣力，但似乎沒有人對“互聯網大佬張朝陽”、“搜狐CEO張朝陽”感興趣了。上一次他以財經人物被大面積關注，還是去年9月底騰訊宣布收購搜狗期間，媒體重新分析搜狐和張朝陽對搜狗的持股情況。

作為門戶網站的先行者，張朝陽曾登上過《時代周刊》，但在微博時代和移動互聯時代里，搜狐始終都沒能出過線。門戶網站這樁老生意如今已經毫不性感，視頻上搜狐又完全不敵愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻等背靠巨頭的富二代。盡管張朝陽把直播作為視頻的新增長點，但事實是搜狐從未進入視頻戰場的中心地帶。

近年來，搜狐更是在盈利的邊緣上窒息，直到2020年才實現了全年5100萬美元的盈利。但這距離張朝陽的期望——重回互聯網的中心，還遠得很。

從1998年創立公司，張朝陽已經在董事局主席和CEO的位置上穩坐了23年，并且他打算一直坐下去。截止到2020年3月31日，張朝陽持股比例為26.09%，是公司的第一大股東。

23年里他曾多次被問到是否退休，答案一如既往的是否定，2020年的一次露面中，兩臂展開陷于沙發中的張朝陽直言：“沒有退休計劃，現在戰斗正歡?！钡@一經典回答，就像搜狐的股價一樣同樣沒有掀起多少的水花。

跟張朝陽斗志滿滿不同，現年50歲的丁磊在創業的時候就被外界認為是“退休式創業”。玩游戲、養黑豬、采茶葉、燒陶瓷，如此一看，丁磊干的活跟退休似乎沒啥差別。

憑借著看似“脫線”的做派，丁磊在一眾沒落的互聯網古典主義創業者里仍存有一些聲量。游戲業務長久承擔著網易的養家重任，至今仍貢獻了總營收的近七成。但游戲界的老二也不好做，前有騰訊這座大山，后有一眾創業公司高速追趕，丁磊心里也著急。過去網易靠著網易郵箱、有道詞典、網易公開課吸引了最早的互聯網用戶，近年來網易嚴選、網易考拉、網易云音樂都有其擁躉。

就如同張朝陽之于搜狐一樣，網易也深深地打著創始人丁磊的烙印。目前丁磊仍然持有公司近45%的股份，如此高的持股比例在互聯網公司并不常見。

通常來說，隨著一輪輪投資人的進入、開展員工持股激勵，創始人的股份也會逐漸稀釋。實際上，在公司創立之初網易也曾嘗試引進職業經理人團隊，他還將4%的股份拿出來做股權激勵。但后來丁磊與職業經理人黎景輝爆發矛盾，最終將其趕出公司。

此后不知道是不是一朝被蛇咬，網易再也沒有進行大規模的股權激勵，網易最終仍是丁磊的網易，他一人大權獨攬。這種情況下，即使他想退休怕是也退不了。

至于新浪的曹國偉、陌陌的唐巖、360的周鴻祎，更是被淹沒在日新月異的互聯網新形態之中。在公司的發展空間和想象空間越來越有限的情況下，他們退不退休不再是人們關注的焦點。

也有老牌互聯網公司走在轉型的道路上，試圖更新身上的標簽。曾經領銜BAT的百度跌出頭部梯隊后，近年正在將航向聚焦在人工智能。公司門面兼創始人李彥宏也親自將自動駕駛車開上五環，而當初被盛情邀請來的陸奇在加入百度485天后又離開，則充分說明了李彥宏仍是公司的靈魂人物，退休是難以想象的。

但在一眾老牌CEO中，也有馬化騰這樣的半隱退者。馬化騰性格一向低調，鮮少布道。近年來，馬化騰更是幾乎退出公共視野，直到今年兩會期間才再次拋頭露面。

如果說馬化騰仍然是把握騰訊未來發展方向的總設計師，那么負責公司實際運營的實踐者就是劉熾平。小馬哥再過半年多就滿50周歲了，知天命這年如果真的宣布退休，似乎不太出人意料，因為他已經給騰訊做好了充足的準備。

退而不休的大佬

那些宣告退休了的大佬們，也并非真的從此不問江湖事。

2019年9月10日，杭州奧體中心，阿里巴巴二十周年年會現場，在全場6萬余人的見證下，馬云告別了阿里巴巴集團董事局主席的角色，走向了新的自己?！斑^了今天晚上，我就要開啟新的生活了。”

他的新生活稱得上豐富多彩：參加世界互聯網大會一天換了三套衣服、現身各個景區游覽參觀、手持千島湖大魚拍照留念、研究草莓產業發展情況、出席論壇并進行主題演講......和之前相比，發言流傳不多，曝光頻率和殺傷力卻一如既往——甚至更強。

事實上，馬云并未對阿里巴巴徹底放手。盡管他退出了后者的董事會，卻始終在合伙人中占有一席之地，而合伙人制度相當于保證阿里巴巴集團正常運轉的關鍵齒輪，“一人一票”的制度體現在所有重大決策中。在目前的37位合伙人中，只有馬云和蔡崇信兩人為永久合伙人。何況，“工作五年”、“高度認同公司文化”等硬性要求已經為其篩選出了足夠忠誠的得力干將。換句話說，馬云交棒給張勇，不過是走向幕后，實權猶在。

和馬云一樣“退而不休”的還有京東集團CEO劉強東。這兩年多來，他的名字多數與卸任各類職務相關聯——據不完全統計，僅2020一年，他就接連卸任逾200家京東旗下公司高管職務，其中包括京東運營主體——北京京東世紀貿易有限公司法定代表人、執行董事、總經理職務。

代替劉強東走到臺前的是徐雷，但離開聚光燈并不意味著劉強東放棄了對京東事務的決策權。他照舊借內部信傳達意志，雷打不動參加高管晨會，和妻子章澤天共同涉足投資，還成立了名為“天強”的新公司。去年，京東物流斥資30億元收購了綜合速運企業跨越速運的控股權益。據虎嗅報道，雙方交易正是由劉強東與跨越速運創始人兼董事長胡海建直接洽談促成的。

某種程度上來說，劉強東和徐雷是一組雙簧演員，后者負責臺前招呼，前者專注人后操作，畢竟劉強東仍持有京東15.1%的股權和78.4%的投票權。

跟隨馬云和劉強東的腳步，當黃崢以一封致股東信告別自己在拼多多的最后一項職務，電商三巨頭的創始人們均齊齊走下牌桌——至少表面上是這樣。

一位不愿具名的私募人士在談及三人“退休”原因時分析：馬云的退休看上去是三人中最有計劃的，但其實也是三人之中危機意識最強的，因為其產業版圖已遠超電子商務范圍，甚至螞蟻金服都不是其中最具軟實力的部分；劉強東不得不退居幕后，相對而言屬于突發情況的應變；而黃崢此次隱退則不可與前兩位類比，拼多多的產業影響力并未達到馬云的層級，此次“退休”除了所謂的個人愛好和長遠打算外，并不排除還有持股變現的考慮，其聲明中只是承諾其個人名下的持股不套現，但其有關聯關系的各類機構、近親屬的減持行為，則不在此限。

艾媒咨詢首席分析師張毅則認為，激流勇退其實是中國企業家成熟的一種表現，是他們考慮到企業發展需要做出的慎重決定?！霸诓痪玫膶?，應該會有越來越多黃崢這樣的例子涌現?！?

但無論主動或被動，對舵手一般的一號人物們來說，退與不退都不只是個人選擇，而是關乎整條巨輪行進方向的關鍵決定。2019年，王興曾在飯否上寫道：“中國第一代互聯網大佬哪個會先真的退休？何時，以何種方式？陳天橋先生除外?！?

盛大網絡創始人陳天橋是真正離開了江湖的人，但江湖上一直有他的傳說。

只是不知道，當少壯派們也走上這條路，他們是“退而不休”，依舊汲汲于瑣事，還是能和前輩一樣，獲得歲月靜好？