托育機構又暴雷:疫情是根本原因嗎

        投中網楊燕2021-03-09 15:13 大公司
        盡管社會托育需求強烈,但托育行業還在一個非常早期的發展階段。

        “育兒焦慮”似乎成了當前家長逃不開的通病。

        2021年3月1日,是全國大部分地區托育行業的開學日。神獸們也開始一批批返回學校,各個短視頻平臺里又開始上演家長和孩子不分年齡,不分性別,各種父(雞)慈(飛)子(狗)孝(跳)的互動畫面。

        不過,部分“新手”家長正面臨著一個棘手的難題,就在近段時間里,上海、北京、武漢、呼和浩特等地都有托育機構閉園關門的例子,其中,上海的“華翹托育園”和北京“茂楷MoreCare”旗下兩個社區更是托育行業里的頭部品牌。

        疫苗面世,疫情眼見著已經進入尾聲,教育機構的暴雷卻還是防不勝防。然而,托育機構的暴雷,疫情能背這個鍋嗎?

        1、疫情夾擊和行業風暴

        疫情顯然成了部分托育機構面臨虧損甚至是倒閉的直接誘因。

        不同于k12階段的課后輔導功能,托育主要是指針對0-3歲的嬰幼兒提供看護、照料等服務。除了社區內普惠性托育機構外,多數民辦托育機構都集中在一二線城市,券商研報顯示,北京、廣東及上海三地的托育類機構在全國范圍內占比超過60%。

        疫情影響下,2020年1月29日,國家衛健委通告3歲以下嬰幼兒服務機構暫停線下業務。全國范圍內的托育機構至少面臨了3個月的關門歇業,而由于后期疫情反復,一線城市受影響的時間其實更長。

        位于北京的兩個園區關閉后,茂楷在公開信中表示,疫情導致部分園區出現長達9個月的空置,園區房屋租金過高,個別園區無力承擔,造成房產無法繼續使用,園區被迫閉園。無獨有偶,華翹托育園在2020同樣經歷了長達5個月的停園期。

        一位托育行業前員工羅熙告訴投中教育,疫情的直接影響之下,其造成的連鎖反應同樣讓托育機構大傷元氣。對急需“回血”的托育機構而言,即使是在疫情少稍緩,重新開園之后,招生人數卻不足之前1/2,考慮到嬰幼兒本身體質較弱,很多家長在去年下半年仍然處在觀望狀態,不會送到托育機構。線下托育行業多為重資產運營,生源縮減帶來的現金流危機,直接拖垮了很多以加盟為主或擴張激進的托育機構。

        值得注意的是,對于很多托育機構而言,疫情可以說是壓死駱駝的最后一根稻草,卻不是最本質的“病灶”所在。若是將托育機構暴雷都推在疫情身上,這個“鍋”可就有點太大了。

        受益于托育相關政策出臺,2019年被稱為托育機構元年,行業全年完成15起相關投融資實踐,累計融資額約4.5億元。也是在這一年,疫情尚未爆發之時,就有十數家托育機構因資金鏈斷裂爆發經營危機,暴雷聲一時不斷。

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        《2019年關門的部分托育、早教類機構》數據來自廣證恒生研報

        羅熙告訴投中教育,相比起k12課后輔導機構,托育的剛需屬性更弱。尤其是在非一線城市,很多家長往往是抱著“有比沒有好”的樸素思想,更多的則是從現實因素出發,希望孩子能在正式進入幼兒園之前有個過渡,因此很多托育機構雖然面向人群是0-3歲,實際生源的周期不過在一年左右。

        此外,很多高端托育機構往往成本不菲,招生面積和裝修花費還在其次,配套的師資和人員設備等是大頭,但生源卻沒有那么好招,受制于線下三公里范圍,能付得起高端托育的家庭數量往往有限。

        2016年,“全面二孩”政策被放開,社會托育需求重新受到關注,同時,部分早教機構和幼兒園也開始涉獵這一領域。不過,投中教育梳理行業投融資信息發現,雖然勢頭火熱,但托育行業整體仍處于早期摸索階段,規模成熟的機構并不多,行業內師資缺口和托育標準等都尚待統一。

        2、“在線”對托育有用嗎

        疫情影響無可避免之際,在線教育反而逆勢火熱,不少線下機構都主動“觸網”,開始搭建線上教室。對于托育這一以低年齡群體為主的行業來說,“在線”又會有多少幫助呢?

        2020年1月國家衛健委發布的通知中明確指出,暫停線下開展收托、保育服務外,鼓勵3歲以下嬰幼兒早教機構、親子園利用互聯網等信息化手段提供服務。

        托育功能搬到線上,其實已經在傳統線下托育機構的功能上加入了更多“教育”的屬性。不少新生品牌在去年試水“線上”,“卡比早教”專注0-3歲親子在線早教市場,主打真人小班直播模式,“百詞斬”推出了針對0-3歲寶寶家庭的早教品牌“柚子鴨”等等。不過,受限于這一行業的特殊性質,更多的品牌還是把線上當作營銷的途徑而不是消課的渠道。

        經過疫情的洗禮之后,“在線”會變成托育行業的一種新趨勢嗎?它目前又有哪些局限和問題呢?

        早在疫情之前,盛云所在的公司就已經在探索把托育這個線下“重活”搬到線上去,他們主要以線上課程和工具盒子為主,給0-6歲的寶寶提供服務。

        托育行業可以用純線上的教育替代線下服務嗎?盡管公司的業務全部集中在線上,但在盛云看來,其實這個模式有不少bug難以解決。把服務變成教學搬到線上,服務對象其實從孩子變成了家長。在盛云看來,這限制了公司業務的增速和普及性。

        據她觀察,很多家長往往是在線下進行托育的同時,購買一些線上課程進行補充。未來行業整體趨勢應該是線上和線下相結合。同樣,她認為疫情給行業注入了刺激性因素,逼迫行業進行變革。疫情之前線下托育幾乎很少有做在線化嘗試的,疫情讓大家在一個非常被動的狀態下進行教研和產品的打磨,交付的效果家長往往很難滿意。

        據艾媒咨詢調查數據顯示,目前65.2%的人有托育需求,但大部分需求并沒有得到滿足。隨著國務院《關于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發展的指導意見》的發布,規定社區托育免征增值稅,并減按90%征收企業所得稅,這對托育行業是利好消息。

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        截圖來自廣證恒生研報

        更多資本進場,給托育行業帶來了新鮮的空氣,當然,也帶來了一些雜音。

        與此同時,普惠性托育也在被越來越多的提及,上海、江蘇、湖北等均在新增普惠性托育點。家長的消費意識轉變需要一個過程,托育行業的發展也在探索各種可能。

        疫情逐漸平穩后,托育行業暴雷聲會消失嗎?
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