近日，家居新零售解決方案提供商貨客蜂宣布完成2500萬美元A輪融資，該輪融資由凱輝創(chuàng)新基金領(lǐng)投，資金將用于夯實供應(yīng)鏈、渠道拓展、品牌推廣等。

貨客蜂是國內(nèi)領(lǐng)先的家居供應(yīng)鏈及系統(tǒng)服務(wù)平臺，致力于通過供應(yīng)鏈服務(wù)和系統(tǒng)賦能幫助家具軟裝經(jīng)銷商提供新零售解決方案。

超2萬億的家居市場一直被認(rèn)為極具發(fā)展空間，但過去二十年來，由于上中下游的分散，導(dǎo)致家居產(chǎn)品從工廠到消費者要經(jīng)過層層盤剝，不僅消費者要承擔(dān)高額價格，經(jīng)銷商的利潤也被擠壓。在家居零售渠道持續(xù)變革的大背景下，這種傳統(tǒng)模式積重難返。

用數(shù)字化賦能家居產(chǎn)業(yè)、重新梳理優(yōu)化供應(yīng)鏈被視為破局的關(guān)鍵點。許多企業(yè)也因此主動試水，希望能夠改變行業(yè)現(xiàn)狀，但似乎效果并不明顯。最重要的原因在于對于數(shù)字化與供應(yīng)鏈的整合流于表面，缺乏深度的思考與理解。貨客蜂在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有多年積淀，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與數(shù)字化能力不斷碰撞中，誕生了貨客蜂運用數(shù)字化運營手段管理軟裝供應(yīng)鏈的先進模式。

在供應(yīng)鏈方面，貨客蜂目前擁有國內(nèi)頂尖的整合能力。將互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，用結(jié)果倒推過程，根據(jù)用戶需求更精準(zhǔn)的選定貨品，再篩選工廠打樣生產(chǎn)。這樣的運營邏輯更有利于將所有環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、系統(tǒng)化，減少對人的依賴，也方便從各個環(huán)節(jié)把控品質(zhì)。

凱輝基金合伙人馬駿表示：“數(shù)字化賦能家居產(chǎn)業(yè)是必然趨勢，將每一環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)沉淀并應(yīng)用，進而實現(xiàn)資源優(yōu)化和效率持續(xù)升級是行業(yè)未來向好發(fā)展的基礎(chǔ)。貨客蜂敏銳的抓住了市場痛點，通過獨特的模式為經(jīng)銷商和消費者創(chuàng)造價值。凱輝一直持續(xù)關(guān)注家居行業(yè)，早在十多年前我們就開始布局賽道，投資了包括索菲亞、Sogal、志邦家居等創(chuàng)業(yè)公司，并利用凱輝生態(tài)圈資源陪伴他們成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。我們希望通過凱輝全球生態(tài)圈幫助貨客蜂更好發(fā)展，同時助推家居產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級?！?

貨客蜂創(chuàng)始人趙啟明表示：“我們在家居行業(yè)已有近十年的沉淀，這期間對家居服務(wù)全鏈路系統(tǒng)化的創(chuàng)新模式及供應(yīng)鏈的深度整合，都有了較為完善的打造，以求更好地賦能合作伙伴。此次合作，深切感受到凱輝基金的專業(yè)與高效，以及其對創(chuàng)業(yè)者的大力支持，相信未來能為貨客蜂帶來更大的幫助，助力貨客蜂實現(xiàn)消費者、合作伙伴和全社會的共贏?！?