騰訊的醫(yī)療棋局：醫(yī)渡云發(fā)布公告稱(chēng)其計(jì)劃1月15日赴港上市

近日，醫(yī)渡云發(fā)布公告稱(chēng)其計(jì)劃1月15日赴港上市，這家提供基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)醫(yī)療解決方案的公司，股東陣容里有著騰訊的身影。騰訊作為基石投資者護(hù)駕其ipo，并且早在2019年和2020年就分別對(duì)其進(jìn)行B+輪投資和戰(zhàn)略投資。

從業(yè)務(wù)層面來(lái)看，醫(yī)渡云專(zhuān)注于醫(yī)療大數(shù)據(jù)，與騰訊近兩年在AI+醫(yī)療領(lǐng)域的戰(zhàn)略方向一致，騰訊作為其基石投資者也就不足為奇。

其實(shí)在醫(yī)療健康領(lǐng)域，騰訊早有布局。互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入醫(yī)療健康賽道，本質(zhì)上是其對(duì)于業(yè)務(wù)的延伸和補(bǔ)充，其切入的形式受限于各自獨(dú)有的基因。

騰訊充分發(fā)揮自身平臺(tái)和技術(shù)層面的優(yōu)勢(shì)，以微信、QQ平臺(tái)為依托，以人工智能、云計(jì)算等技術(shù)為支持，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療器械、醫(yī)療保險(xiǎn)等領(lǐng)域構(gòu)建著初具規(guī)模的醫(yī)療事業(yè)版圖。

通過(guò)投資與自建兩種方式，騰訊正逐步搭建起醫(yī)療生態(tài)體系，并將自己的觸角深入各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

“對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，我們的定位就是連接器。”馬化騰曾說(shuō)過(guò)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有大量的以通訊和社交提供底層服務(wù)的機(jī)會(huì)誕生，騰訊以連接器的定位連接人、服務(wù)、設(shè)備。

在拓展醫(yī)療版圖的過(guò)程中，“連接”依舊是騰訊布局的主題。

投資版圖

對(duì)外進(jìn)行戰(zhàn)略投資進(jìn)入醫(yī)療賽道，是騰訊“連接”戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

早在2014年下半年，騰訊就開(kāi)始涉足醫(yī)療領(lǐng)域的投資。和阿里巴巴和百度這兩個(gè)巨頭相比，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域的投資可謂是大手筆。尤其是在初入醫(yī)療領(lǐng)域之時(shí)，騰訊參與了多起大額投資，在很多較大的醫(yī)療行業(yè)投資事件中都可以看到騰訊活躍的身影。

從2014到2020年，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域的投資數(shù)量整體呈上升趨勢(shì)，在2018年有所回落，2020年達(dá)到新高。

從空間來(lái)看，回顧這幾年騰訊在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資，可以看出騰訊早期會(huì)在海外的醫(yī)療創(chuàng)新領(lǐng)域投入大量資金，例如對(duì)于Scanadu、Practo、Locus Biosciences等海外公司的投資，而近兩年在海外醫(yī)療領(lǐng)域的投資有所縮減。

2020年，在疫情的加持下，醫(yī)療健康賽道成為了資本關(guān)注的熱點(diǎn)，顯而易見(jiàn)，騰訊也參與了這一熱潮，僅下半年的投資事件數(shù)量就已經(jīng)超過(guò)2019全年投資事件數(shù)量。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年，騰訊在醫(yī)療行業(yè)的投資事件達(dá)15起，集中在下半年，包括對(duì)太美醫(yī)療、森億智能、思派網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)的多輪投資，投資多集中在B輪及以后。

從被投資企業(yè)的主要業(yè)務(wù)來(lái)看，騰訊2020年在醫(yī)療領(lǐng)域的投資涵蓋的領(lǐng)域較為廣泛，包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)、AI+醫(yī)療、醫(yī)療器械、醫(yī)療美容以及生物醫(yī)藥等細(xì)分的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

值得注意的是，2020年騰訊在AI+醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)的投資超過(guò)半數(shù)，包括在基因測(cè)序、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、智能化藥物研發(fā)等垂直領(lǐng)域的布局。

截至目前，從所投企業(yè)目前的發(fā)展來(lái)看，騰訊的投資較為出色，在醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)美等多個(gè)領(lǐng)域，騰訊所投資都至少能排進(jìn)行業(yè)前五。拿互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，騰訊就將丁香園、微醫(yī)、醫(yī)聯(lián)、好大夫在線、企鵝醫(yī)生等國(guó)內(nèi)大半的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療獨(dú)角獸納入麾下。

如今，騰訊的投資幾乎覆蓋了包括患者端、醫(yī)生端和醫(yī)院端的各大醫(yī)療場(chǎng)景。企鵝醫(yī)生連接醫(yī)患、丁香園連接醫(yī)生端、微醫(yī)涉及掛號(hào)、繳費(fèi)、檢驗(yàn)、導(dǎo)診等就醫(yī)前端環(huán)節(jié)……此外在商業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療設(shè)備制造、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域也均有所涉獵。騰訊在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局，全面而復(fù)雜。

以下為騰訊2014-2019年在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資（據(jù)獵云網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)）。

發(fā)力自建

醫(yī)療行業(yè)的特殊性，決定了其具有極高的專(zhuān)業(yè)壁壘，唯有耐心打磨產(chǎn)品，發(fā)展自身打造的高粘性產(chǎn)品才能更深入的推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在“廣撒網(wǎng)”布局醫(yī)療健康領(lǐng)域各個(gè)場(chǎng)景的同時(shí)，對(duì)于一些短期內(nèi)看不清商業(yè)模式的領(lǐng)域來(lái)講，依靠自身力量去發(fā)展自建產(chǎn)品就顯得尤為重要。除了投資外，近年來(lái)騰訊在醫(yī)療業(yè)務(wù)的自建端發(fā)力明顯。

騰愛(ài)醫(yī)生是騰訊集團(tuán)旗下針對(duì)醫(yī)生群體的第一個(gè)自有項(xiàng)目。

2015年底，騰愛(ài)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)初建，這是騰訊集團(tuán)旗下針對(duì)醫(yī)生群體的唯一自有項(xiàng)目。2017年，時(shí)任騰愛(ài)醫(yī)生產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的姜軍軍表示，騰愛(ài)醫(yī)生將著力探索醫(yī)生 IP 路徑，騰訊集團(tuán)未給騰愛(ài)醫(yī)生設(shè)定收入目標(biāo)，不會(huì)粗暴進(jìn)行商業(yè)化。

2019年3月10日，“騰愛(ài)醫(yī)生”平臺(tái)正式關(guān)閉服務(wù)，其App、官方微信公眾號(hào)和網(wǎng)站將全面下線，理由是“因公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)策略的調(diào)整相關(guān)原因而關(guān)閉”。

對(duì)于騰愛(ài)醫(yī)生的關(guān)停，業(yè)界認(rèn)為是由于其無(wú)法有效的商業(yè)化。騰愛(ài)醫(yī)生探索醫(yī)生端多年，作為一款C端產(chǎn)品收獲了不少醫(yī)生用戶(hù)和流量，卻一直無(wú)法形成有效的商業(yè)化道路，歸入新的事業(yè)部后，與事業(yè)部更偏向B端產(chǎn)業(yè)大方向也產(chǎn)生了偏差。

不過(guò)即便如此，騰訊在自建層面的探索也從未停止。

騰訊覓影是騰訊公司首款將人工智能技術(shù)運(yùn)用在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的AI產(chǎn)品，由騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部牽頭，2018年，騰訊覓影不斷增加新功能，同年，騰訊睿知發(fā)布，騰訊睿知主要基于大數(shù)據(jù)打造的知識(shí)圖譜，結(jié)合AI算法模型，實(shí)現(xiàn)了對(duì)疾病及病程的預(yù)判。

此外，智能硬件產(chǎn)品“糖大夫”、騰訊醫(yī)典、騰訊安脈、微信智慧醫(yī)院、電子社保卡等騰訊的自有醫(yī)療產(chǎn)品也在逐步發(fā)展完善。

在拓展醫(yī)療版圖的過(guò)程中，“連接”這一主題依然存在。在醫(yī)療領(lǐng)域，騰訊希望做一個(gè)“連接”者而不是親自下場(chǎng)，以“連接”為主，通過(guò)投資鞏固自身的醫(yī)療布局；在自建層面，借助人工智能、云計(jì)算等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，騰訊圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療器械、醫(yī)療保險(xiǎn)等領(lǐng)域正構(gòu)建著初具規(guī)模的醫(yī)療事業(yè)版圖。

目前，騰訊在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的版圖越發(fā)清晰起來(lái)。在醫(yī)療健康的各個(gè)環(huán)節(jié)上，均有所涉獵，以微信、QQ平臺(tái)為依托，借助社交與內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)品落地。

以AI為主線，向ToB拓展

不論是投資還是自建，在騰訊的醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局上，AI貫穿了始終。

自提出AI in All戰(zhàn)略之后，騰訊逐漸搭建了以人工智能實(shí)驗(yàn)室、前沿科技實(shí)驗(yàn)室為雙引擎，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為雙輪的 AI 戰(zhàn)略布局。

馬化騰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上半場(chǎng)騰訊通過(guò)連接為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，下半場(chǎng)將在連接的基礎(chǔ)上，助力產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者形成更具開(kāi)放性的新型連接生態(tài)。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，騰訊同樣借助AI+醫(yī)療融合破冰，以技術(shù)為主要手段來(lái)打通醫(yī)療場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)真正的智慧醫(yī)療。

2013年，騰訊就提出的智慧醫(yī)院概念；2015年推出智能硬件產(chǎn)品“糖大夫”等，涉及支付模式創(chuàng)新、慢病管理、AI等領(lǐng)域；2017 年年末，騰訊發(fā)布騰訊覓影布局 AI 影像領(lǐng)域；2018年先后發(fā)布微信智慧醫(yī)院 3.0、AI 導(dǎo)診引擎騰訊睿知、醫(yī)療行業(yè)超級(jí)大腦等行業(yè)解決方案。

在2018騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，建立了騰訊醫(yī)療業(yè)務(wù)矩陣的丁珂談到了未來(lái)騰訊醫(yī)療健康業(yè)務(wù)方向要聚焦在三個(gè)核心能力：包括電子健康卡、醫(yī)保支付等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，醫(yī)療AI以及實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)科普的騰訊醫(yī)典。

三個(gè)核心能力，分別輸出給不同的服務(wù)對(duì)象：助力政府的ToG服務(wù)、服務(wù)普通用戶(hù)的ToC服務(wù)、面向醫(yī)院和醫(yī)生的ToB服務(wù)。

利用微信和騰訊云雙核驅(qū)動(dòng)，騰訊通過(guò)與大公司合作的模式形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)迅速將其連接策略擴(kuò)展至B端。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域空間巨大，普華永道發(fā)布的《科技賦能B端新趨勢(shì)白皮書(shū)》預(yù)測(cè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口將出現(xiàn)在B端，科技企業(yè)賦能B端，服務(wù)C端，將成為主流商業(yè)模式。預(yù)計(jì)到2025年，這一商業(yè)模式給科技企業(yè)帶來(lái)的整體市值將達(dá)到人民幣40萬(wàn)億至50萬(wàn)億元。

2018年9月30日，騰訊啟動(dòng)了史上第三次架構(gòu)調(diào)整，醫(yī)療被納入到了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）之中，包括騰訊云、智慧零售、安全產(chǎn)品、騰訊地圖、優(yōu)圖等核心產(chǎn)品線、以及醫(yī)療、教育、交通、LBS等行業(yè)解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。這是騰訊成立20年歷史上，第一次出現(xiàn)完全ToB的大業(yè)務(wù)單元，整體面向產(chǎn)業(yè)。

目前，騰訊為工業(yè)制造、醫(yī)療、政務(wù)、文旅、金融等行業(yè)提供了 90 余種互聯(lián)網(wǎng)解決方案，其中 80% 應(yīng)用到了人工智能技術(shù)。

CSIG事業(yè)群負(fù)責(zé)人湯道生說(shuō)到，未來(lái)20年互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展來(lái)自ToB領(lǐng)域，騰訊有決心集公司全力迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是ToB、ToG的，歸根結(jié)底是要服務(wù)用戶(hù)，也是ToC的。騰訊將用C2B的方式，服務(wù)產(chǎn)業(yè)，也服務(wù)于人，整合騰訊在微信、QQ等社交工具上積累的用戶(hù)，利用AI技術(shù)幫助B端企業(yè)、G端場(chǎng)景開(kāi)發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。

據(jù)報(bào)道，將CSIG事業(yè)群交給掌舵人湯道生時(shí)，馬化騰表示會(huì)為他提供各種資源，包括找張小龍爭(zhēng)取微信入口。

今年1月26日，新冠疫情期間，騰訊正式在微信支付頁(yè)面上線醫(yī)療健康模塊，這是CSIG事業(yè)群成立后拿到的第一個(gè)微信支付入口，向超10億用戶(hù)提供醫(yī)療服務(wù)。作為騰訊的C端王牌，微信與B端業(yè)務(wù)的打通，本質(zhì)上是順應(yīng)了現(xiàn)階段消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的趨勢(shì)。

醫(yī)療行業(yè)本質(zhì)是一個(gè)回報(bào)周期長(zhǎng)、模式較重、門(mén)檻高的行業(yè)，我們看到這些年騰訊在醫(yī)療健康領(lǐng)域的棋局里，結(jié)合自有優(yōu)勢(shì)在此排兵布陣，目前依然在不停地尋求深入醫(yī)療這片“藍(lán)海”的路徑。