我們不想成為給互聯(lián)網巨頭繳租的打工人

日前，國家市場監(jiān)管總局依據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴投資、閱文集團、豐巢網絡三家企業(yè)分別處以50萬元罰款。

罰金對于三家巨頭來說九牛一毛，但50萬元頂格處罰卻傳遞出一個信號：互聯(lián)網將是監(jiān)管重點對象，它將不再是法外之地。

回顧中國互聯(lián)網的發(fā)展史，我們會發(fā)現(xiàn)，政府與互聯(lián)網企業(yè)的關系可以分為三個階段：扶持認同期、鼓勵發(fā)展期、約束合規(guī)期。

從認同、鼓勵到約束，政府對互聯(lián)網的態(tài)度貫穿了中國互聯(lián)網發(fā)展的整個時期，而其中政府態(tài)度的變化取決于互聯(lián)網能否促進經濟、能否提高就業(yè)、能否改善民生。

       1 弱小扶持期

政府真正意識到互聯(lián)網的經濟和社會價值是在2002年。

2002年，隨著中美貿易協(xié)定的達成，中國正式成為WTO的一員，它在為外企打開國門的同時，江浙一帶的中小企業(yè)也嗅到了商機：可以用勞動力帶來的價格優(yōu)勢，將商品出口到歐美等海外。

但在那個中專還屬于高學歷、海外信息奇缺的年代，中國企業(yè)不知道如何尋找海外買家，國外企業(yè)不知道如何聯(lián)系國內的各大加工廠。

而身在在杭州的阿里巴巴，推出B2B產品“中國供應商”，將國內企業(yè)的商品信息、工廠情況在網頁端展示，同時在海外做廣告，吸引流量，讓海外客戶根據(jù)需求下單，此后更是推出“采購直達”，海外買家發(fā)布采購需求，國內工廠報價競標。

阿里解決了中國中小企業(yè)對外出口的難題，并隨著中國貿易額的增長而快速成長。

2004年，中國供應商會員數(shù)量為1萬家左右，但到了2008年，其會員數(shù)量高達8萬家，占到中國外賣出口企業(yè)總數(shù)的5%，但卻創(chuàng)造了1.3萬億出口額，約占中國中小企業(yè)出口額的20%。

而“采購直達”上，海外市場專業(yè)買家數(shù)量達到42萬人，其每天的訂單需求量高達1萬多條，每天的總采購額超過3000萬美元。

除了出口，阿里等中國互聯(lián)網公司還極大促進了就業(yè)。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2008年淘寶網成為亞洲最大的網絡零售商，為國內提供超過30萬的直接就業(yè)崗位，60萬個間接就業(yè)崗位。

既能幫助對外貿易，又能增加就業(yè)，阿里的價值被政府認同。

2008年7月，當時杭州主政領導專程到阿里調研，要求杭州政府認真研究“馬云現(xiàn)象”，總結“阿里巴巴經驗”。

同年，杭州市先期投入2個億，設立政府創(chuàng)業(yè)投資引導基金，參股和跟進投資的方式，將杭州打造成天堂硅谷；

隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展，各級政府開始吸納并扶持互聯(lián)網企業(yè)。

2008年，廣東省和上海市在考察阿里巴巴時，表示希望阿里在廣東、上海開設分公司；成都市市長葛紅林要求成都建立互聯(lián)網產業(yè)園，并表示要將成都建設成為世界軟件名城；深圳市聘請馬化騰、馬云、丁健等21位企業(yè)家為“深圳市互聯(lián)網產業(yè)高級顧問”。

從2002年-2010年這八年間，互聯(lián)網公司一改以往“騙人”、“游戲”、“沒啥用”的負面，逐步成為了各級政府的座上賓。

       2 成熟貢獻期

如果說2010年以前，中國互聯(lián)網企業(yè)是孵化期，需要政府的認同，但在2010年之后，中國各大互聯(lián)網企業(yè)則國家的支持下，迅速成熟。

國家的支持體現(xiàn)在三方面：

1、移動互聯(lián)網基礎設施的完善。2013年，國務院、工信部分別出臺指導意見，要求三大運營商加快4G網絡建設，提高4G網絡速度，下調移動流量資費：相比2011年，2014年資費下降60%。

在資費和網速的刺激下，智能手機快速普及，截止2015年6月，中國移動互聯(lián)網人口高達9億。

2、中央表明態(tài)度，支出資本進入。2014年，李克強總理亮相中關村創(chuàng)業(yè)大街，提出鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；2015年，中央提倡在各行業(yè)推動“互聯(lián)網+”，并成立用于新興產業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導基金，資金規(guī)模高達400億元。

國家態(tài)度帶動資本圈，僅在2015年一年，中國互聯(lián)網投融資事件共有4069起。

3、鼓勵互聯(lián)網經濟的各項政策紛紛出臺

2015年，國務院印發(fā)《國務院關于大力發(fā)展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，要求為電商企業(yè)合理降稅減負，逐步將旅游電商、生活服務類電商等相關行業(yè)納入“營改增”范圍。

在國家各項政策的支持下，中國移動互聯(lián)網企業(yè)迎來了大爆發(fā)期。

2010年，中國互聯(lián)網經濟價值3260億美元，占GDP的5.5%，而在六年后，這一數(shù)字將達到8520億美元，互聯(lián)網經濟占GDP的比重將上升到6.9%。

移動互聯(lián)網的快速發(fā)展也體現(xiàn)在各個企業(yè)上，在《2018年互聯(lián)網女皇報告》中顯示，在市值Top20的互聯(lián)網巨頭中，中國公司占據(jù)9家，估值總計14690億美元，而在2013年，只有騰訊和百度兩家企業(yè)進入TOP20。

中國互聯(lián)網公司的快速發(fā)展也反饋到民生和就業(yè)上。

2018年，“洪崖洞夜景”在抖音爆火，直接帶動了當?shù)芈糜危拔逡弧?天，洪崖洞吸引了超14萬游客前來“打卡”，五一小長假境內熱門景點中，僅次于北京故宮；

2019年，美團注冊騎手總數(shù)達到398.7萬人，其中25.7萬人屬于貧困人口中的25.3萬人實現(xiàn)脫貧，脫貧比例高達98.4%；

拼多多的拼團模式幫助山區(qū)農產品打開銷路，截至2019年底，“三區(qū)三州”地區(qū)(西藏、新疆南疆四地州和四省藏區(qū);甘肅臨夏州、四川涼山州、云南怒江州)地區(qū)的商家數(shù)量157152家，年訂單總額達47.97億元，分別增長540%、413%。

同時，從2013年之后發(fā)展起來的移動支付、金融科技、互聯(lián)網汽車、人工智能等產業(yè)，不但為大眾提供更多的便利生活，而且很多前瞻性的技術，勢必會改變我們的生活。

此時的互聯(lián)網巨頭與政府監(jiān)管的關系是相得益彰，互相成就的雙贏狀態(tài)。

       3 壟斷制約期

雙贏是互聯(lián)網巨頭與政府之間均衡的關系，但隨著逐利的畸形發(fā)展，阿里、騰訊等互聯(lián)網平臺的發(fā)展逐步脫離政府預設的軌道。

對于一個國家，經濟增長、產業(yè)升級、穩(wěn)就業(yè)是最核心的KPI，但如今，資本的逐利性，讓互聯(lián)網巨頭們與政府越來越遠。

日前，美團、阿里、京東等巨頭平臺相繼涌進賣菜市場，通過巨頭們的補貼，平臺菜價比商販們的售價便宜至少20%，導致商販銷售額銳減。而可以想象的是，一旦補貼力度不變，以賣菜為生的小商小販勢必會大量失業(yè)。

2020年4月，因美團將新開餐飲商戶的傭金比率調高至26%，超過餐飲企業(yè)的忍耐度，廣東省餐飲服務行業(yè)協(xié)會官微發(fā)布《廣東餐飲行業(yè)致美團外賣聯(lián)名交涉函》，要求美團立即取消獨家合作限制等其他壟斷條款，直接減免整個疫情期間廣東省內所有餐飲商戶外賣服務傭金5%。

隨著資源的高度集中，互聯(lián)網公司越來越像一把收割的鐮刀，收割的不僅僅是菜市場的商販，美食街的小店主，而是收割整個社會資源。

據(jù)了解，目前，從2014年起，騰訊和阿里通過并購的方式開始瘋狂投資，目前其觸角覆蓋到了人們生活的方方面面——新聞資訊、音樂、視頻、電商、打車出行、醫(yī)療、金融理財……

中國用戶規(guī)模TOP30的APP，騰訊系和阿里系占據(jù)七成，而在全球586家獨角獸公司中，騰訊阿里分別投資了52家和44家，而且這96家獨角獸企業(yè)絕大多數(shù)在中國。

這樣龐大的產業(yè)布局，讓人不禁想起了香港的年輕人。

早前以李嘉誠為首的四大家族，通過投資并購，控制著香港的基礎設施，如房地產、水電煤氣、公共交通、零售商店，他們就像是收租的地主，只要在香港生活，就要給李嘉誠們交租。

如今阿里、騰訊等科技巨頭融入到我們生活的方方面面，是我們互聯(lián)網生活最基礎的工具，也許在未來的某一天，我們就像現(xiàn)在香港人一樣，每天一睜開眼就要給巨頭們繳費。

因為去中心化，互聯(lián)網被視為公平，但隨著用戶高度集中，互聯(lián)網也將從屠龍少年變成惡龍。

如何遏制少年變成惡龍？在反壟斷，上世紀三十年代的摩根集團是最典型的案例，因在金融市場極度壟斷，美國政府出臺“日格拉斯-斯蒂格爾法案”，將摩根集團拆分為投資銀行和商業(yè)銀行兩部分，并一度不準許金融業(yè)混業(yè)經營。

但對于科技類公司來說，與金融業(yè)那樣強行拆分并非好事，以美國為例，即便GAFA（谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜）強力壟斷，美國也只是在罰金等方面要求。

這與國內監(jiān)管的思路如出一轍，國家市場監(jiān)督管理總局就《<反壟斷法>修訂草案 （公開征求意見稿）》，其中對于互聯(lián)網壟斷企業(yè)處罰金額上限提高到了上一年度該企業(yè)集團銷售額的10%。高額的罰金將讓互聯(lián)網巨頭們的擴張不再肆無忌憚。

而對于社會、國家和大眾來說，希望《反壟斷法》能夠讓互聯(lián)網不在單單是巨頭的競技場，而是每一個消費者、每一個創(chuàng)業(yè)者都能有選擇的江湖。