世聯行：10.61億元轉讓兩家資產，陳勁松要重啟“代理+資管”？

服務于房地產行業近三十年的深圳世聯行集團股份有限公司（以下簡稱“世聯行”），被珠海大橫琴集團有限公司（以下簡稱“大橫琴”）全面掌控后，下半年業務上已經開始發生變化。

臨近年關，不斷調整的世聯行在12月8日晚間，連發7篇公告，分別宣布了兩家公司的資產轉讓和股權出售，進一步加速轉變。

01

10.61億元出售兩家子公司

世聯行公告顯示，涉及的兩家子公司分別是深圳市世聯小額貸款有限公司（以下簡稱“世聯小貸”）和世聯行持有的上海更贏信息技術有限公司（以下簡稱“上海更贏”）31.4286%全部股權。

其中，世聯小貸擬與烏魯木齊卓群創展股權投資合伙企業（有限合伙）（以下簡稱“卓群創展”）簽署《資產轉讓協議》。根據轉讓協議，世聯小貸將持有的賬面凈額近8億元信貸資產轉讓給卓群創展，轉讓總價8.06億元，并且為買斷交易。

而上海更贏的超三成的股權，會與同策一并轉讓給天津瑞庭。據了解，雙方共計持有上海更贏55%股權，其中世聯行所持有的股權轉讓價格為2.55億元。兩家子公司共計轉讓金額10.61億元。

信息顯示，世聯小貸是世聯行100%控股的子公司，專營小額貸款業務。世聯行在公告中表示，此次轉讓可以為公司提供現金流入，有利于盤活存量資產，降低負債率，保持資產良好流動性和聚焦主營業務發展。

世聯行對我們表示，世聯小貸的出售并不是外界討論的缺乏現金流，只是基于未來發展需求進行轉讓。

談論到上海更贏的股權出售，世聯行表示符合公司2020年下半年公司明確構建的“大交易+大資管”雙核協同的業務體系的戰略規劃。

上海更贏是由五八總裁姚勁波與同策董事長孫益功于2018年成立。去年9月，世聯行才通過增資的方式，開啟雙方的合作。其主要業務58愛房是互聯網+新房分銷服務平臺。據了解，當時世聯行計劃上海更贏與旗下B2C式房源交互網站“房聯寶”形成重要的戰略協同，提升公司渠道能力。

對于主營業務交易服務占比超六成的世聯行而言，打造的互聯網+新房分銷服務平臺，無疑是一個非常重要的板塊。

詢問其深層次的出售原因時，世聯行內部人士坦言，與58合作的合同，可能存在排它性，而公司希望接觸到更廣泛的客服群體和更多的合作平臺。

02

選擇大橫琴

今年以來，世聯行的經營狀況并不理想。世聯行第三季度財務數據顯示，營業收入44.49億元，同比下降4.31%，凈利潤虧損6873.23萬，同比下降204.48%。

我們注意到，世聯行的困局在幾年前就已經開始出現。其代理銷售業務毛利從2017年13.64億元，下降至2018年10.45億元，2019年時，僅為6.75億元。

據了解，世聯行2014年開始試水的長租公寓，打造“紅璞公寓”為主的資產運營業務，也是連年遭損。

公開數據顯示，2017年-2019年，世聯行的資產運營業務毛利虧損分別為1.84億元、4.18億元、4.41億元。

主營業務盈利下滑，新型業務又連年虧損。世聯行的“紅璞公寓”并沒有像自如、蛋殼等高周轉模式公寓引進外部資金，而是選擇獨自發展。

去年，陳勁松開始謀求改變，試圖并購同策咨詢，但這樣的同業聯合，外界并不看好。今年在疫情重壓之下，世聯行開始連續出現虧損。今年7月初，世聯行終止了對同策咨詢并購，隨即選擇了擁抱珠大橫琴。

不過，選擇放棄并購同行，向珠海大橫琴轉讓股份的陳勁松，需要讓出世聯行的法人和董事長。

值得注意的是，大橫琴在與世聯行的并購非常迅速。7月初，大橫琴首次從世聯行拿下9.9%的股份，當月又在世聯行第二大股東華居天下拿下6.0%的股份。8月初，大橫琴再從世聯中國手中獲得了14%的股份表決權。

短短兩個月不到，大橫琴就成為了持有世聯行29.90%表決權的第一個大股東。成為實控大股東的大橫琴，9月份就啟動了人事變動，對于世聯行的高層做出了一系列調整。

9月初，大橫琴提名的5名董事（含2名獨立董事）在股東大會上全部當選，在公司9名董事組成的董事會中占有多數。9月中旬，世聯行原實際控制人陳勁松辭去公司董事長職務，董事會選舉胡嘉為新一任董事長、陳勁松為聯席董事長，而胡嘉的另一身份是大橫琴董事長。

至此，大橫琴全面掌控了世聯行。

03

重啟未來？

被珠海國資大橫琴控制后的世聯行，其在公告中不斷強調的“大交易+大資管”的業務體系，被外界認為是大橫琴獲得控制權后的業務調整。

按照大橫琴與世聯行一開始的合作協議，大橫琴掌舵后就需要向其提供不低于5億元人民幣的借款，用于支持世聯行發展物業管理、商業管理等資產管理業務。

當時大橫琴在并購世聯行表示，作為珠海橫琴新區開發建設的骨干企業，雙方將會在產業園區和資產運營管理上展開深度合作。

我們注意到，大橫琴全面掌控后，世聯行開始在“大交易+大資產”業務上進行逐步調整。

10月份，世聯行分別于江西贛州和江蘇鹽城簽署合作協議，涉及大資管業務、產業投資和招商管理等方面的服務合作。11月又與珠海格力電器進行戰略合作，雙方將在格力電器自建的制造產業基地和工業園區展開合作。

世聯行內部人士對我們表示，這些合作只是往前推進，滿足現在的客戶需求。未來幾年怎么走，是控股股東大橫琴與世聯行就雙方在各自領域的優勢的結合。

與大橫琴牽手的世聯行，明顯在不斷做出調整。就在世聯行12月8日宣布出售兩家子公司資產的第二天，陳勁松也對外發表了名為《我們不是為2020劃句號 我們是在重啟未來》公開信。

陳勁松在信中表示：“2020年之于世聯行，既是一個時代的結束，即面向未來全面探索期的結束；也是一個新時代的重啟，即戰略明確而堅定地走向聚焦‘交易代理+資管服務’的重啟。”

如今選擇擁抱珠海國資大橫琴的世聯行，再攻資產管理的賽道，只是開始，未來或許還有變數。