9月28日消息，全球小宗農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺“超糧網(wǎng)”宣布完成千萬美元A輪融資，由五岳資本獨(dú)投。本輪融資將用于標(biāo)準(zhǔn)化倉儲體系建設(shè)、IT系統(tǒng)開發(fā)升級。超糧網(wǎng)此前曾獲啟創(chuàng)資本QC Capital領(lǐng)投、招商啟航、毅德控股（HK1396）等跟投的數(shù)千萬元人民幣Pre-A輪融資。本輪融資由獵云資本擔(dān)任財務(wù)顧問。

建立行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化倉單體系”大幅提升效率，平臺累計交易額超200億元人民幣每年千萬級利潤

超糧網(wǎng)成立于2016年，核心團(tuán)隊在非洲、中亞、東南亞小宗農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域深耕超過15年，是中國小宗農(nóng)產(chǎn)品交易行業(yè)中從業(yè)最早的專業(yè)團(tuán)隊。目前超糧網(wǎng)服務(wù)會員超過2萬家，截止2019年底，平臺累計交易額超200億人民幣，并實(shí)現(xiàn)每年千萬級的公司利潤，是全球最大的小宗農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺。

小宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)是：未形成全球壟斷，產(chǎn)業(yè)鏈上下游極為分散；從業(yè)者眾多且分布世界各地，全球約計120萬經(jīng)營戶，中國經(jīng)營戶約20萬；產(chǎn)業(yè)鏈冗長，多達(dá)12個層級環(huán)節(jié)；在交易過程中存在信息不對稱、標(biāo)準(zhǔn)化程度低的問題，交易效率低下；農(nóng)產(chǎn)品價格波動大，貿(mào)易違約尤其是跨境貿(mào)易違約十分嚴(yán)重。

針對上述行業(yè)問題，超糧網(wǎng)在全程監(jiān)管物流的基礎(chǔ)上，建立了農(nóng)產(chǎn)品電子化交易、標(biāo)準(zhǔn)化倉單交易模式，同時超糧網(wǎng)聯(lián)合招商局港口、中儲運(yùn)、馬士基等打造直營國內(nèi)倉和海外倉的全程物流平臺，以此形成具有公信力的“倉單”，將“標(biāo)準(zhǔn)化”+“倉單”整合為標(biāo)準(zhǔn)倉單，成為了行業(yè)認(rèn)可的交易標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，極大地提高了交易效率。

超糧網(wǎng)交易簡圖

結(jié)合海外倉儲體系，超糧網(wǎng)在中國最大的小宗農(nóng)產(chǎn)品港口青島進(jìn)行布局，建立了一期20萬平米的交割倉，形成了農(nóng)產(chǎn)品“電子化交易+標(biāo)準(zhǔn)化倉單+全程監(jiān)管物流”的交易平臺，顛覆了傳統(tǒng)的線下交易方式。該交易平臺分別從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、倉儲物流、電子化交易幾個方面實(shí)現(xiàn)了“電子化+標(biāo)準(zhǔn)化”的交易方式：

在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化上，將農(nóng)產(chǎn)品按照產(chǎn)地、品類等分類，在進(jìn)入超糧網(wǎng)監(jiān)管倉后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化色選、分級、產(chǎn)品可溯源，使雙方“不見面、不驗貨”完成交易；

在倉儲物流上，與招商局港口成立合資公司負(fù)責(zé)物流監(jiān)管，與中儲運(yùn)，美國黑石集團(tuán)深度合作，增加倉儲物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管公信力，從根本上杜絕了雙邊貿(mào)易違約的可能性；

在電子化交易上，超糧網(wǎng)以入倉并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的商品，進(jìn)而形成電子倉單，對商品進(jìn)行賦碼管理，并將WMS與TMS全程打通。平臺將商品掛牌定價、交易、支付、抵押融資線上化，并將物流可視化。從而使得線上交易更為便捷，提升了交割效率。

超糧網(wǎng)交易平臺不僅提升了交易效率，而且提高了交易頻次。一方面可以使得 “像電商購物一樣購買農(nóng)產(chǎn)品”，另一方面電子化交易衍生出了更多發(fā)展機(jī)會的想象空間。歷史單次跨境交易周期普遍在2個月以上，現(xiàn)在全程物流的保障下，使得價格波動與高頻次交易共存。在超糧網(wǎng)平臺上，用戶無需等貨到港就完成了下一手交易；也就是說，隨著“電子化+標(biāo)準(zhǔn)化”的實(shí)施成熟，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的部分衍生交易方式，未來也可以應(yīng)用到小宗農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域。

中國是最大的小宗農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場和進(jìn)口國，“一帶一路“政策順勢促進(jìn)跨境小宗農(nóng)產(chǎn)品交易快速發(fā)展

小宗農(nóng)產(chǎn)品全球產(chǎn)值約3萬億美元，而中國已經(jīng)成為第一大消費(fèi)國，年消費(fèi)量達(dá)到約3萬億人民幣。根據(jù)國際經(jīng)驗，當(dāng)人均GDP達(dá)到6000美金后，高度依賴人工的小宗農(nóng)產(chǎn)品種植將不再經(jīng)濟(jì)，而隨著生活水平的提高，小宗農(nóng)產(chǎn)品的市場需求卻大幅增長。2000年以前，中國是全球最大的小宗農(nóng)產(chǎn)品輸出國，小宗農(nóng)產(chǎn)品的屬性是出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。隨著人均GDP提升，同時在“18億畝耕地紅線”與保證主糧生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)政策指引下，2011年后，中國迅速從小宗農(nóng)產(chǎn)品出口大國轉(zhuǎn)為進(jìn)口大國，從而出現(xiàn)了明顯的需求端和供給端市場拐點(diǎn)。

小宗農(nóng)產(chǎn)品指的是非轉(zhuǎn)基因、中國無進(jìn)口配額限制，以小農(nóng)耕種、小貿(mào)易商參與為主要特征的經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物，如芝麻、花生、豌豆、亞麻籽等等，整體分為雜糧雜豆、油脂油料、休閑咖啡類和香料類四個大類、100多個品種。近年來，小宗農(nóng)產(chǎn)品年進(jìn)口增速達(dá)到50%以上。以芝麻為例，中國原是最大的芝麻出口國，年出口額達(dá)到50萬噸，而目前年進(jìn)口額達(dá)到100萬噸。目前國內(nèi)消費(fèi)的芝麻，絕大部分產(chǎn)自埃塞俄比亞、蘇丹、尼日利亞、緬甸等地。

由于小宗農(nóng)產(chǎn)品非轉(zhuǎn)基因，無法大規(guī)模機(jī)器種植的特性，勞工成本和土地成本是核心成本。以非洲為主的發(fā)展中國家是小宗農(nóng)產(chǎn)品的主要產(chǎn)地，也是當(dāng)?shù)貒抑匾鈪R來源。從全球產(chǎn)地分布來看，小宗農(nóng)產(chǎn)品主要產(chǎn)自非洲、中亞、東南亞等地。目前非洲的平均勞工成本是中國的十分之一，而土地成本不到中國的百分之一，為全球最低。所以成本優(yōu)勢決定了小宗農(nóng)產(chǎn)品的種植地區(qū)正由全球向非洲地區(qū)轉(zhuǎn)移集中，非洲地區(qū)小宗農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模快速擴(kuò)張。以尼日利亞為例，小宗農(nóng)產(chǎn)品從10年前沒有種植，而今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年出口25萬噸以上。

非洲、中亞地區(qū)國家工業(yè)基礎(chǔ)普遍薄弱，小宗農(nóng)產(chǎn)品是重要的出口創(chuàng)匯來源。隨著中國一帶一路政策的不斷推進(jìn)，中國和相關(guān)國家經(jīng)貿(mào)往來日益頻繁。中國在當(dāng)?shù)貒业幕ㄍ度搿ⅰ爸袊圃臁碑a(chǎn)品的銷售，以通過小宗農(nóng)產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)貿(mào)易平衡和資金回流，“以貨易貨”的邏輯將使得雙邊貿(mào)易得到更大的發(fā)展。而進(jìn)博會將進(jìn)一步加大小宗農(nóng)產(chǎn)品的出口到中國的規(guī)模。

本輪投資方五岳資本N5Capital董事總經(jīng)理蒲俊臣表示，“在一帶一路國際合作不斷升級的政策背景，中國和相關(guān)地區(qū)經(jīng)貿(mào)往來日益密切。超糧網(wǎng)在跨境小宗農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的深耕形成了極高的行業(yè)壁壘，已經(jīng)成為中國最大的小宗農(nóng)產(chǎn)品在線交易平臺，抓住了該地區(qū)國家和中國貿(mào)易的關(guān)鍵資源卡位點(diǎn)。超糧網(wǎng)開創(chuàng)的小宗農(nóng)產(chǎn)品電子化交易模式，是對行業(yè)的一次變革，提高了行業(yè)交易效率。目前公司模式已經(jīng)得到驗證，通過本輪融資，公司將以更好的節(jié)奏進(jìn)行復(fù)制，最終有望成為以中國為基礎(chǔ)的全球最大小宗農(nóng)產(chǎn)品交易中心。”

超糧網(wǎng)創(chuàng)始人莊亮表示，A輪融資之后公司將進(jìn)一步通過科技方式提升行業(yè)效率，更快地幫助行業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。“將繼續(xù)重點(diǎn)布局倉儲物流，并大力打造IT系統(tǒng)建設(shè)，通過不斷在非洲、亞洲和中國港口的模式復(fù)制，持續(xù)投入標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、倉庫建設(shè)，加大交割量，幫助一帶一路及非洲國家更快速、更便捷地實(shí)現(xiàn)以農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的對華貿(mào)易。”