“乞火不若取燧，寄汲不若鑿井。”《淮南子·覽冥訓(xùn)》告訴世人：向人求火不如自己去找火石。這句古籍里留下的精華，無形中引領(lǐng)著金霞的創(chuàng)業(yè)旅程。

從北京大學(xué)研究生畢業(yè)后，那時的她無論如何也沒有意料到，自己會從IT領(lǐng)域跨界進入生命健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，并且做得風(fēng)生水起。

在看到很多患者面臨沒有治療方案、甚至無藥可用的窘境時，金霞有了在生命健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的沖動。

2015年，金霞在杭州創(chuàng)立火石創(chuàng)造，帶領(lǐng)團隊切入生命健康產(chǎn)業(yè)，希望用數(shù)據(jù)智能和協(xié)同網(wǎng)絡(luò)打造產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，讓更多產(chǎn)業(yè)從業(yè)者受益，最終使得更多患者乃至更多健康人群受益。

成立兩年之后，火石創(chuàng)造獲得了3000萬元Pre-A輪融資，由華蓋資本領(lǐng)投，樹蘭醫(yī)療、杭州美望投資跟投。資本寒冬下，這次融資顯得格外來之不易。

華蓋資本創(chuàng)始合伙人許小林認為，選擇火石是華蓋通過長久觀察之后做出的決定，從火石第一個產(chǎn)品發(fā)布會開始，華蓋就在關(guān)注火石，也注意到公司通過近兩年的摸索，成功找到了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的切入點，為后續(xù)的數(shù)據(jù)進一步商業(yè)化打下基礎(chǔ)。

如今，聚焦于產(chǎn)業(yè)新基建，火石以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，打造了產(chǎn)業(yè)大腦系統(tǒng)。截至目前，火石創(chuàng)造業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海、廣州、蘇州、深圳、杭州、成都等國內(nèi)20+核心城市，70%核心生物醫(yī)藥園區(qū)。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

“這是我第三次創(chuàng)業(yè)。”金霞是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾參與創(chuàng)辦通訊設(shè)備領(lǐng)域公司并上市。后續(xù)創(chuàng)辦國內(nèi)著名孵化器，并被科技部納入首批孵化器管理體系管理的眾創(chuàng)空間。

從北大碩士畢業(yè)之后，金霞留在北京參與了一家IT公司的創(chuàng)業(yè)，直到公司上市。之后金霞決定回到自己的家鄉(xiāng)杭州。

她做了一段時間的個人投資，并且投資了部分基金和早期項目，但創(chuàng)業(yè)的習(xí)慣已經(jīng)在她身上扎根，在投資的過程中，她開始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了生命健康領(lǐng)域的眾創(chuàng)空間。

2015年，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的觀念逐漸深入人心，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，一場由眾創(chuàng)空間引發(fā)的“風(fēng)暴”席卷全國，金霞也在無意之中撞上了風(fēng)口。眾創(chuàng)空間成立了幾個月，她便在領(lǐng)域積累了不少知名度。

這次創(chuàng)業(yè)過程使金霞收獲頗多，眾創(chuàng)空間的創(chuàng)辦讓她和團隊成員見了上百位醫(yī)療領(lǐng)域的投資人，了解了一千多個包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療器械、藥物等在內(nèi)的生命健康領(lǐng)域的項目。

在與投資人和創(chuàng)業(yè)者碰撞的過程中，金霞在生命健康領(lǐng)域的積累也愈發(fā)深厚，這為她的第三次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件。

創(chuàng)業(yè)初心

藥物的發(fā)現(xiàn)和研制一直都是一個難題，無論是在近代科學(xué)發(fā)展起來之前，還是之后。

新藥研發(fā)既漫長又昂貴，制藥公司巨頭花費幾十億美元打造先進的藥物研究實驗室，也沒有使新藥研發(fā)變得容易一些。一個新藥需要10年到15年的時間，耗資可能高達15億到20億美元。

兩年前大火的電影《我不是藥神》就引發(fā)了人們對相關(guān)問題的思考。

“我看到整個人類社會的無奈，很多患者面臨沒有治療方案、甚至無藥可用的窘境……”金霞陷入沉思，要實現(xiàn)“人人享有健康生活”的目標，對于跨界進入生命健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，究竟什么是最有可能的路徑？她和創(chuàng)始團隊都不是新藥領(lǐng)域的專家，通過造出新藥來解決患者的病痛似乎是不可能的。

“既然無法直接抵達患者，那有沒有一種可能性，能夠幫助到這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、科學(xué)家，幫助他們縮短創(chuàng)新周期，降低創(chuàng)新成本，從而提升成功概率。”金霞想依靠新型的技術(shù)和模式，通過數(shù)據(jù)智能和協(xié)同網(wǎng)絡(luò)使行業(yè)的從業(yè)者都能受益。

基于這份初心，2015年8月18日，金霞在杭州創(chuàng)立火石創(chuàng)造，帶領(lǐng)團隊切入生命健康產(chǎn)業(yè)，希望用數(shù)據(jù)智能和協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的方式，讓生命健康領(lǐng)域每個角色從中受益。

近幾年，隨著物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社會化網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，全球大數(shù)據(jù)儲量迅猛增長，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸奠定了良好的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示，中國大數(shù)據(jù)庫將受到來自物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備信號、元數(shù)據(jù)、娛樂相關(guān)數(shù)據(jù)、云計算和邊緣計算增長的驅(qū)動，中國生產(chǎn)力數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)占比將從2015年的11%增長至2025年的40%，發(fā)展迅猛。

看準了數(shù)據(jù)驅(qū)動的大方向，金霞毫不猶豫地拉上自己多年的合作伙伴楊紅飛，并邀請了產(chǎn)業(yè)界的兩位資深專家，一頭扎進生命健康產(chǎn)業(yè)。

在試錯中尋找方向

投資的大環(huán)境中泡沫在2015年隱現(xiàn)，資本市場也逐漸從熙攘到平靜。當時的生命健康市場，遠沒有現(xiàn)在火熱。

踩著資本寒冬創(chuàng)業(yè)，金霞也交了不少“學(xué)費”。

2016年，火石上線智能醫(yī)健大數(shù)據(jù)平臺，這是金霞帶領(lǐng)火石做的第一個產(chǎn)品，收到了良好的反饋，但是付費情況卻不容樂觀。

大數(shù)據(jù)平臺上線后，邀請了包括醫(yī)生、創(chuàng)業(yè)者、投資人、研發(fā)者等三千多人做公測，參與公測的人員一開始興致勃勃，但越到后面，公測用戶的點擊率、打開時長均有所降低。

“我們做了一個誰都不認為是為他做的產(chǎn)品。”用戶紛紛表示，火石推出的大數(shù)據(jù)平臺確實有用，但用處不大，“這款產(chǎn)品不夠解渴，如果繳費的話就更需要考慮了。”

在生物健康領(lǐng)域摸爬滾打了一年，金霞發(fā)現(xiàn)自己和團隊還無法了解真正各個player的場景和需求，不能形成專業(yè)的洞見。

“方向不對我們就立馬調(diào)整，做新的產(chǎn)品原型，研究商業(yè)模式。”創(chuàng)業(yè)的前兩三年，是火石不斷試錯的過程，在試錯的過程中，金霞認識到數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，而產(chǎn)業(yè)地圖是一個很好的切入點。

如果能夠做一張全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的地圖，這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者能在地圖上看到自己的項目在所處領(lǐng)域的位置，投資人也能看項目在全球是什么樣的水平。“我們想通過做產(chǎn)業(yè)地圖，讓投資創(chuàng)業(yè)進入地圖時代，一方面為他們提供精準的行業(yè)信息，另一方面使他們少走彎路，使資源使用更有效率”。

在國外，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了一種生產(chǎn)要素，有著很好的基礎(chǔ)，但國內(nèi)并沒有這個條件，金霞和她的團隊只能自己做數(shù)據(jù)的采集、清洗和處理。

火石創(chuàng)造在成立最初的兩三年時間里，都在做最基礎(chǔ)的積累，包括打通數(shù)據(jù)源，建立數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈體系，自主研發(fā)超級數(shù)據(jù)工廠……

以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，火石打造了產(chǎn)業(yè)數(shù)字資產(chǎn)管理PaaS平臺，推出了產(chǎn)業(yè)大腦系統(tǒng)的系列產(chǎn)品。

目前，火石的業(yè)務(wù)場景主要集中在政府、園區(qū)和企業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)大腦幫政府實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的精準治理，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化這一目標；幫助生命健康企業(yè)精準匹配供應(yīng)鏈、臨床研究和營銷等全生命周期的服務(wù)資源，從而實現(xiàn)降本增效和創(chuàng)新提質(zhì)。據(jù)悉，火石創(chuàng)造的客戶覆蓋了國內(nèi)20+核心城市，70%核心生物醫(yī)藥園區(qū)，并開始為數(shù)萬家生命健康企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù)。

在技術(shù)創(chuàng)新上，火石自主研發(fā)了存儲計算分離的keystone動態(tài)本體知識庫， 擁有千萬級醫(yī)學(xué)本體，基于230萬+產(chǎn)業(yè)實體TB級存儲，構(gòu)建了統(tǒng)計、圖計算、機器學(xué)習(xí)3大模型的協(xié)同計算平臺。

在同行業(yè)內(nèi)，火石創(chuàng)造目前還沒有完全對標的公司。

無畏與堅持

在一開始創(chuàng)辦火石的時候，金霞收到了不少質(zhì)疑。

行業(yè)里的資深從業(yè)者告訴金霞，她要做的事情無異于Mission Impossible（不可能完成的任務(wù)）。

無論是打通數(shù)據(jù)源還是把IT和生命科學(xué)做融合，這都是一件很大的事情。跨界創(chuàng)業(yè)的金霞一開始并不知道，她要做的事情，是讓很多業(yè)內(nèi)人士都望而卻步的。

對行業(yè)的“無知”是金霞一開始創(chuàng)業(yè)時最大的劣勢，但所謂無知者無畏，這種“無知”也給了她異于常人的勇氣。

作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，金霞和她的團隊對于困難都有很足的心理準備，“我們知道困難是創(chuàng)業(yè)路上如影隨形的，但總能找到解決辦法，從來沒產(chǎn)生過放棄的念頭，團隊成員的信念和相互之間的信任很重要。”

志同道合，才能走得更遠。在團隊成員的選擇標準上，金霞最看重的是候選人對公司使命、愿景和價值觀的認同，其次才是技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。如今，火石已經(jīng)成立五周年，團隊的創(chuàng)始成員基本上很多都還在公司，“真正能和公司走到最后的人，不是靠創(chuàng)始人個人魅力或者薪酬待遇，而是大家對使命的認可——為人人享有健康生活而奮斗。”

目前團隊的員工規(guī)模達到240余人，碩博占比近50%。 

金霞很享受創(chuàng)業(yè)的過程，“我很滿意現(xiàn)在的職業(yè)，創(chuàng)業(yè)是我很喜歡的一種狀態(tài)，但我不會因為創(chuàng)業(yè)而忽視生活，把生活過得不堪而去追求創(chuàng)業(yè)的成功，這樣是不理想的。我們要活成年輕人的榜樣！”

“真誠而專業(yè)，謙遜而溫和”是金霞收到過最多的評價，談到接下來火石創(chuàng)造的重點方向，她表示公司將持續(xù)探索數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過“產(chǎn)業(yè)大腦”幫助政府實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，另外將持續(xù)深耕生命健康產(chǎn)業(yè)，建設(shè)和運營產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，幫助生命健康企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新提質(zhì)和降本增效。目前，公司正在進行新一輪的融資。