水果農(nóng)場(chǎng):阿里、拼多多、京東的新戰(zhàn)場(chǎng)

        獵云網(wǎng)李未2020-07-30 08:59 大公司
        水果,作為一種看起來(lái)跟電商平臺(tái)完全不搭的“非標(biāo)品”,為什么會(huì)在這場(chǎng)游戲中,如此炙手可熱?

        悄然間,澆水領(lǐng)免費(fèi)水果的小游戲,成了電商巨頭們的標(biāo)配。

        天貓的“芭芭農(nóng)場(chǎng)”、拼多多的“多多果園”、京東的“免費(fèi)水果”,乃至美團(tuán)的“免費(fèi)領(lǐng)水果”都在各自首頁(yè)中占據(jù)了絕對(duì)醒目的位置。

        對(duì)寸土寸金的APP首頁(yè)來(lái)說(shuō),資源位傳達(dá)的是公司的企圖,要么是戰(zhàn)略重點(diǎn)、核心優(yōu)勢(shì),要么是強(qiáng)推的短板業(yè)務(wù),要么體現(xiàn)的是目標(biāo)消費(fèi)群體的偏好。

        比如在淘寶APP上,“新品”、“聚劃算”“天貓超市”正好對(duì)應(yīng)了阿里新品新客、下沉市場(chǎng)、本地生活的戰(zhàn)略方向。而京東,“超市”“到家”是優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),服飾則更需要流量扶持。在拼多多,“領(lǐng)現(xiàn)金”、“特賣”、“免費(fèi)拿”則精準(zhǔn)定位了它的目標(biāo)人群。

        那么,“免費(fèi)水果”的小游戲站在C位,對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)意味著什么呢?在“免費(fèi)水果”的背后,供應(yīng)的鏈條又如何轉(zhuǎn)動(dòng)?水果,作為一種看起來(lái)跟電商平臺(tái)完全不搭的“非標(biāo)品”,為什么會(huì)在這場(chǎng)游戲中,如此炙手可熱?


        “免費(fèi)水果”的等價(jià)物


        還有幾分鐘到晚上12點(diǎn),汪蕾的“日課”還沒(méi)有完成。

        從去年年貨節(jié)開(kāi)始,她每天都要打開(kāi)淘寶APP,從首頁(yè)的“芭芭農(nóng)場(chǎng)”進(jìn)入免費(fèi)領(lǐng)水果,簽到、瀏覽商品,收集完肥料后,開(kāi)始施肥。

        這樣最快堅(jiān)持一個(gè)半月,她就能領(lǐng)到一箱水果。

        云南沃柑2.5斤,徐香獼猴桃12粒、越南玉芒3斤、黃河蜜瓜3斤,這是她過(guò)去半年的成果,代價(jià)是每天必須打開(kāi)app,她覺(jué)得“還挺好的”,畢竟一天花不了幾分鐘,但能免費(fèi)領(lǐng)到不錯(cuò)的水果。

        媒體從業(yè)者張超,選擇了拼多多作為試驗(yàn)場(chǎng),她有一搭沒(méi)一搭地玩著,領(lǐng)到第一批水果花了將近半年的時(shí)間。“也可以選擇拉好友助力、拼單,來(lái)掙化肥,就需要轉(zhuǎn)發(fā)鏈接,覺(jué)得會(huì)騷擾到別人。”

        知乎用戶JD.P則在玩著京東的“免費(fèi)水果”,他的感覺(jué)是,前幾次速度還可以,一個(gè)月可能就可以,到后面越來(lái)越慢。玩到第三、第四次,需要兩個(gè)月以上才能領(lǐng)到水果。

        無(wú)論哪個(gè)平臺(tái),時(shí)間是領(lǐng)免費(fèi)水果的必要條件。在一個(gè)月到半年的時(shí)間里,平臺(tái)的規(guī)則類似,簽到、瀏覽、購(gòu)物、分享就可以兌換水滴/化肥,水滴/化肥澆灌果樹(shù)的成長(zhǎng),最后果樹(shù)成熟,收獲水果。

        這一系列具象化的游戲最終指向的是同一套邏輯,你的瀏覽、購(gòu)買、分享?yè)Q取了平臺(tái)的“免費(fèi)水果”。

        天貓芭芭農(nóng)場(chǎng)的小二告訴「電商在線」(ID:dianshangmj),這些“免費(fèi)水果”皆由平臺(tái)買單,通過(guò)后臺(tái)規(guī)則,可以控制數(shù)量,目前天貓每天兌換的數(shù)量在數(shù)十萬(wàn)單左右,累積下來(lái),每個(gè)月真金白銀投入的資金在上千萬(wàn)。

        拼多多的邏輯類似,一名水果供應(yīng)商告訴「電商在線」,初步估算,拼多多每天也有至少超10萬(wàn)單的水果從果園產(chǎn)生,換算下來(lái),月投入在4000萬(wàn)以上。

        劃得來(lái)嗎?

        從拼多多、天貓、京東、美團(tuán)紛紛上線這個(gè)功能來(lái)看,顯然投入產(chǎn)出比是高的。

        芭芭農(nóng)場(chǎng)的小二給「電商在線」算了一筆賬,每天數(shù)千萬(wàn)的活躍用戶進(jìn)來(lái),除了活躍度和留存率本身,農(nóng)場(chǎng)發(fā)放的代金券、紅包,兌換率就高達(dá)60-70%,新的消費(fèi)由此產(chǎn)生,原理就像幾塊錢的消費(fèi)券撬動(dòng)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。


        “貓狗拼”的不同算盤


        促進(jìn)活躍度和刺激消費(fèi)是平臺(tái)們的共同訴求,但無(wú)論是對(duì)消費(fèi)者還是各自供應(yīng)的水果商家來(lái)說(shuō),天貓、京東、拼多多還是大家熟悉的“貓狗拼”。

        對(duì)比三者的游戲界面,天貓和京東的“簡(jiǎn)約”,拼多多游戲套游戲的繁復(fù)對(duì)應(yīng)著不同平臺(tái)的業(yè)務(wù)訴求和人群特點(diǎn)。

        對(duì)天貓用戶來(lái)說(shuō),如果你想要果樹(shù)快點(diǎn)長(zhǎng)成,需要瀏覽商品、購(gòu)買商品,京東除了瀏覽、購(gòu)物之外還有讓你下載京東金融的訴求,拼多多把看視頻、看直播、買火車票全部打包了進(jìn)來(lái),涉及的游戲環(huán)節(jié)也更多,包括抽獎(jiǎng)、開(kāi)寶箱等。

        不同的用戶戒心滿滿地只守著自己喜歡的平臺(tái)。

        汪蕾是一類典型的天貓用戶,女性、消費(fèi)力不弱、居住在3線城市,有不少的閑暇時(shí)間,對(duì)性價(jià)比和便宜好貨很有好感。

        她種果樹(shù)的方式是克制地每天澆水,做任務(wù),但很少拉人助力。成功領(lǐng)到水果后,她覺(jué)得很神奇,開(kāi)始帶動(dòng)身邊的親戚和姐妹來(lái)玩,但帶動(dòng)的并不一定是新客,大部分是天貓本來(lái)的用戶,加強(qiáng)的也只是對(duì)平臺(tái)本身的忠誠(chéng)。

        作為“澆水領(lǐng)水果”小游戲的開(kāi)拓者,拼多多的人群畫(huà)像截然不同。年紀(jì)稍大的用戶,縣城小鎮(zhèn)的熟人世界,那里是拼多多的大本營(yíng)。

        “消費(fèi)者用慣了一個(gè)平臺(tái),如果沒(méi)有顛覆性的玩法,很難讓這些用戶完成遷移。”一位電商專家告訴「電商在線」。

        對(duì)商家來(lái)說(shuō),“貓狗拼”也有截然不同的意味。

        探疆奇遇店鋪是芭芭農(nóng)場(chǎng)的水果供應(yīng)商之一,作為甘肅省水果供應(yīng)鏈的頭部企業(yè),他們供應(yīng)著華潤(rùn)、永輝超市的水果,也有大量訂單出口中亞和俄羅斯。今年受到疫情影響,他們?cè)谔熵堥_(kāi)起了旗艦店,并在6月份成為了農(nóng)場(chǎng)的水果供應(yīng)商。

        電商負(fù)責(zé)人李瑩告訴「電商在線」,能和平臺(tái)合作的前提是,他們的水果品質(zhì)、供應(yīng)鏈能力以及一個(gè)確定的銷售指標(biāo)。

        “4-8萬(wàn)單的指標(biāo),要在15-20天內(nèi)完成,達(dá)標(biāo)的話就不會(huì)被換下來(lái)。”

        李瑩認(rèn)可這種激勵(lì)方式,她覺(jué)得一方面,持續(xù)給農(nóng)場(chǎng)供應(yīng)既拓寬了他們的銷售通道,“天貓農(nóng)場(chǎng)的供應(yīng)商不會(huì)多,基本一個(gè)品類就幾家,所以給我們量很大。”

        另一方面,她認(rèn)為這是官方在用游戲化的方式給他們導(dǎo)流,雖然對(duì)等的是他們的業(yè)績(jī),但反而會(huì)有一定的鞭策作用,是捆綁合作的感覺(jué)。

        “第一個(gè)兌換的周期過(guò)去后,我們店鋪新增了1.5萬(wàn)的粉絲,評(píng)論里,很多免費(fèi)水果的消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率也非常高。”

        與在天貓要完成KPI不同,在拼多多更寬松些,商家把農(nóng)場(chǎng)當(dāng)做清理庫(kù)存通道。

        陶淼是“探疆奇遇”公司的代理商,往常在西安的水果批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)檔口,受疫情打擊后,今年4月在拼多多開(kāi)店,競(jìng)標(biāo)后成為多多果園的供應(yīng)商,“每天2-3千單的樣子。”

        他表示,要成為供應(yīng)商門檻不用很高,只要價(jià)格低,能保證發(fā)貨就行,“基本沒(méi)有要求,官方也不檢查你水果的質(zhì)量,服務(wù)能力。”

        唯一要求的是看評(píng)分,“低于4.6就不行,哪怕4.59也馬上給你換下來(lái)。“也因此,拼多多的供應(yīng)商特別多,一茬一茬地交替,而他做了3個(gè)多月,已經(jīng)算供應(yīng)商里活得比較久的。

        雖然解決了一部分的銷售,但對(duì)于平臺(tái)放任商家的做法,陶淼并不認(rèn)可,“一個(gè)商品鏈接做不了再換一個(gè)鏈接,店鋪不行了再注冊(cè)一個(gè)店鋪,也沒(méi)有管控,長(zhǎng)期的惡劣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)想認(rèn)真的商家一點(diǎn)都不友好。”

        他舉了同行的一個(gè)極端例子——有同行算了在拼多多違規(guī)操作的成本,才2萬(wàn),而換取的回報(bào)可能是幾百萬(wàn)的營(yíng)收。

        靠著在水果行業(yè)的多年積累,陶淼有價(jià)格的優(yōu)勢(shì),存儲(chǔ)、包裝、發(fā)貨也都還過(guò)得去,過(guò)去幾個(gè)月,他在拼多多的銷售額做到了幾乎和線下一樣的份額。但遺憾的是,他大部分的水果銷售仍然是供應(yīng)給多多果園,自己的生意很難起來(lái)。

        “單品邏輯,自己的店鋪肯定是做不起來(lái)的”,往長(zhǎng)遠(yuǎn)看,對(duì)在平臺(tái)上靠低利潤(rùn)換量的模式,他保持著一種悲觀態(tài)度。

        與天貓、拼多多相比,京東的水果供應(yīng)似乎還在一個(gè)更空白的階段。

        在知乎上,除了吐槽京東上免費(fèi)水果的兌換時(shí)間一次比一次長(zhǎng),“種完之后,告訴你水果沒(méi)有了”、“水果變成了優(yōu)惠券”也成為主要的控訴。

        前臺(tái),“免費(fèi)水果”占據(jù)的是同樣的C位,但決定誰(shuí)能玩好這個(gè)游戲,靠的是平臺(tái)自身對(duì)供應(yīng)鏈的把控功力。


        電商小游戲,為什么選水果?


        黃崢曾說(shuō),“游戲是男生的消費(fèi)升級(jí),購(gòu)物是女生最大的游戲”,無(wú)論男女,喜歡游戲的天性已經(jīng)被探討了很多,也被充分得到了利用。

        小游戲是平臺(tái)小程序的一個(gè)類目,它即點(diǎn)即玩,無(wú)需下載安裝,體驗(yàn)輕便,你可以和好友一起玩,互相PK,享受小游戲帶來(lái)的樂(lè)趣。

        小游戲的目標(biāo)非常清晰——交互簡(jiǎn)單、碎片化游戲時(shí)間、弱成長(zhǎng)機(jī)制,滿足用戶社交趣味游戲的需求,而這種需求的龐大,早已被證明過(guò)。

        從古早的QQ農(nóng)場(chǎng)、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng),到支付寶的螞蟻森林,微信小程序的跳一跳,再到拼多多的“多多果園”,游戲成為推動(dòng)用戶行為的一種性價(jià)比極高的方式。

        對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來(lái)說(shuō),無(wú)論是下沉市場(chǎng)還是一二線用戶,可供挖掘的流量已經(jīng)見(jiàn)頂,拉新成本也逐漸攀高,盤活現(xiàn)有用戶成為當(dāng)務(wù)之急。

        即點(diǎn)即玩,還能包郵送水果的“水果農(nóng)場(chǎng)”就承擔(dān)起了平臺(tái)促活的任務(wù),“包括拉新、增加用戶黏性,促進(jìn)新的消費(fèi),都是一個(gè)很好的推動(dòng)作用。”有專家告訴「電商在線」。

        一個(gè)值得玩味的點(diǎn)在于,對(duì)于電商平臺(tái)乃至本地生活平臺(tái)而言,為什么是水果?不是紙巾、不是蔬菜、大米,而是水果。

        “三節(jié)課”曾在運(yùn)營(yíng)課中講到,如果用實(shí)物激勵(lì)用戶,最好遵循這樣三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——高頻、剛需、易耗,“這樣既能確保愿意來(lái)玩游戲,又可以持續(xù)產(chǎn)生重返游戲的動(dòng)力”。水果滿足這些條件。

        陶淼則試圖解釋水果的獨(dú)特性,“水果是一個(gè)很有意思的東西,跟吃飯一樣,有的人一日三餐離不開(kāi),但水果又有非常強(qiáng)的地域性,不同地方有差別非常大的水果,同一種水果又都有幾十個(gè)品種。”

        獨(dú)特、新鮮,與標(biāo)品相比,在水果這里,品牌讓位于東西本身。

        而當(dāng)前的節(jié)點(diǎn)下,電商平臺(tái)打破了地域的限制,水果得以流通;同時(shí),物流和冷鏈又到達(dá)一個(gè)新的高度,線上賣水果,成為一種正新鮮的方式。

        過(guò)去幾個(gè)月的疫情,線上生鮮平臺(tái)的崛起,叮咚買菜、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮都成為教育用戶的前哨戰(zhàn),習(xí)慣培養(yǎng)下來(lái),無(wú)論是“貓狗拼”上的哪個(gè)用戶,對(duì)線上買水果、免費(fèi)領(lǐng)水果都有了更大的期待值。

        而水果之所以PK掉蔬菜,也可以理解。除了保鮮能力更強(qiáng),水果可直接食用,成為它穿越一二三四線城市,通吃男女老少唯一的品類。

        在水果自由越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)的當(dāng)下,在電商平臺(tái)種一棵樹(shù),每天澆水施肥,等待瓜熟蒂落,聽(tīng)起來(lái)對(duì)平臺(tái)、消費(fèi)者、水果商家是一件三贏的事情。

        【本文為合作媒體授權(quán)博望財(cái)經(jīng)轉(zhuǎn)載,文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表博望財(cái)經(jīng)立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者及原出處獲得授權(quán)。有任何疑問(wèn)都請(qǐng)聯(lián)系(聯(lián)系(微信公眾號(hào)ID:AppleiTree)。免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所有文章僅作為資訊傳播使用,既不代表任何觀點(diǎn)導(dǎo)向,也不構(gòu)成任何投資建議。】

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