京東二次上市：前十年靠正品、物流，后十年靠數(shù)科

一直以來，企業(yè)家、精英群體都是理性的代名詞，但其實，他們也迷信。

李嘉誠篤信風水，史玉柱愛穿紅色衣服，帕瓦羅蒂在演出前必須揣著釘子，而劉強東則喜歡數(shù)字8。

1998年6月18日，劉強東在中關村盤了一個四平方米的柜臺，主賣光盤、光盤刻錄機。這是京東的起點。

在開光盤店期間，他把每年的6月18日定為舉行年中總結表彰大會的日子，并配有相應的優(yōu)惠促銷活動。這是國民購物節(jié)——京東618的起點。

2015年8月8日，劉強東與章澤天在北京朝陽區(qū)民政局領證結婚。這是劉強東婚姻的起點。

自此之后，京東的代言人不只有劉強東，還有外形清純可人又善于投資的章澤天。劉強東陷入出軌風波時，章澤天一張一家人手牽手的團圓照，緩解了京東大幅跌落的股價。

從商業(yè)角度，劉強東選了一位極其“稱職”的妻子。

2020年6月18日早上9時20分，京東集團正式在港交所掛牌上市，股價高開5.75%，報239港元，成交額7.77億港元，市值7385億港元。這是京東向更大的商業(yè)世界探索的起點。

有了充足的糧草，京東就能大力加強供應鏈技術建設，以便打破來自淘寶、拼多多們的強勢圍剿。

據(jù)京東內(nèi)部人士透露，京東供應鏈建設將從兩方面開展：一、將繼續(xù)投資物流技術為客戶提供可靠服務，通過建立各種內(nèi)部系統(tǒng)——倉庫自動化系統(tǒng)、優(yōu)先路線規(guī)劃系統(tǒng)及智能硬件等，實現(xiàn)物流能力數(shù)字化。二、將進一步投資供應鏈數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺，致力為京東生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部及外部商家及合作伙伴提供綜合解決方案。

京東內(nèi)部十分重視這次上市儀式。

疫情期間不能去香港敲鐘，他們便特地找到了給港交所制鑼的河北老手藝人，專門定做了一個，重200.618公斤，花費20余萬。而前幾天，網(wǎng)易上市敲的鑼，只花費了3000元。

8這個數(shù)字對于劉強東、京東，都太過重要。但數(shù)字帶來的好運，絕不是京東在激烈的市場競爭中，存活下來，并且活得不錯的原因。

01

憑什么是京東

在過往的十幾年里，中國出現(xiàn)了太多電商平臺，為什么脫穎而出的是京東？

有人認為是因為正品。

2007年、2007年，劉強東跑出去融資時，很多人不看好京東。

“你沒辦法成功的，為什么？幾乎我所想要買的所有東西，都可以在當當、卓越或者淘寶上購買，還都能找到比你京東更便宜的，你沒必要做，你注定沒有前途。”

劉強東不信邪。

“當初憑借賣正品光碟、電腦，在魚龍混雜的中關村，硬是打出了一片天地，為什么換到線上就不能成功？”劉強東堅信京東一定能從電商這條賽道上跑出來。

于是，在淘寶等電商平臺充斥著假貨的時候，京東一直堅持所有商品都是正品行貨。用戶不要發(fā)票也給發(fā)票；在淘寶人人都可以開店的時候，商戶想要入駐京東，必須提供詳實的證明材料。

但正品行貨你能做，我也能做，始終形成不了競爭壁壘。

經(jīng)過一番苦思，在2005年，京東推出了“當日達”服務。上午11點前購買的京東自營商品，當天送達，11點以后購買的商品，次日達。

這樣的時效，連主打速度的順豐速遞，都難以達到。如今，“快”已經(jīng)成為了京東的代名詞。

要實現(xiàn)如此高的時效，既需要倉儲實力，也需要物流實力。2007年開始，京東大筆投入資金建立物流倉儲體系，并大力開發(fā)“智慧大腦”。

截止目前，京東已經(jīng)在全國89個城市建立700余個倉庫，倉儲總面積約1700萬平方米。備貨量超過10億級。

6月17日，亞洲首個全流程智能柔性生產(chǎn)物流園——京東物流北斗新倉建成投用，這是繼亞洲一號智能倉庫、地狼倉、天狼倉、全流程無人倉之后，電商行業(yè)新一代先進的大規(guī)模自動化倉儲生產(chǎn)與管理體系。

與此同時，京東物流也成為全球唯一擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包（達達）六大物流網(wǎng)絡的企業(yè)。24小時達服務覆蓋全國88%的區(qū)縣。

中國物流服務品牌指數(shù)報告顯示，京東物流入選綜合指數(shù)十佳快遞企業(yè)，綜合評分排行榜位居第一梯隊。疫情期間，1月21日至3月31日，京東物流累計承運醫(yī)療應急物資超過7000萬件，總重量超3萬噸。

隨著京東二次上市資金的注入，距離京東物流，成為全球供應鏈基礎設施服務上的目標，越來越近了。

劉強東花重金打造物流體系之初，很多人都不理解。互聯(lián)網(wǎng)講求輕運營，在沒有上市之前，燒大筆資金，放在三五年都未必看到成果的事情上，看起來十分不明智。

2016年年底，劉強東把京東物流從京東獨立出來，以品牌化運營方式全面對社會開放的時候，也有很不理解。“你怎么可能打的過‘四通八達’？”

但結果證明，劉強東是對的。2019年開始，京東物流不再是京東盈利的累贅——連年虧損。2019年，京東物流營業(yè)收入約587億元。京東物流幫助京東電商構建了商業(yè)護城河。

02

京東以后靠什么

在百度百科上搜索京東，會跳出如下內(nèi)容：京東（股票代碼：JD），中國自營式電商企業(yè)，旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部等。

在過去的20來年，京東不斷地拓展商業(yè)邊界。比如，它做了京東金融，做了京東云、做了京喜，做了直播，做了很多其它的產(chǎn)品。但并沒有取得非常突出的成績。所以在大眾眼中，京東依然是一家電商公司，一家物流公司。

這是阻攔京東發(fā)展的一座大山。

正品、物流幫助京東坐穩(wěn)中國第二大電商平臺，供應鏈技術最強企業(yè)的寶座。可是，然后呢？京東要成為一家卓越的公司，手里不能只有兩張王牌。

同樣是電商起家的阿里，在人工智能領域已經(jīng)取得了非凡的成績。阿里云2019年財報顯示，其云計算業(yè)務營收達到了52億美元，同比增長64%。并將繼續(xù)投入2000億元，用于云操作系統(tǒng)、服務器、芯片、網(wǎng)絡等重大核心技術研發(fā)攻堅和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設。

金融領域，阿里旗下螞蟻金服，已經(jīng)成為了全球最大的獨角獸公司，預估值約1600億美元。據(jù)阿里內(nèi)部員工透露，阿里正鉚足了勁，拿下大文娛。

京東數(shù)科或許是京東未來的依仗。

京東數(shù)科于2013年11月成立，前身是京東金融，2018年11月20日，京東金融品牌升級為京東數(shù)字科技，由陳生強任CEO。

陳生強在接受媒體采訪時曾表示，京東數(shù)科的核心是以科技解決金融的問題，用科技服務金融的發(fā)展。即從做金融的邏輯出發(fā)，轉化到科技的輸出，再把過程中提煉出來的技術能力轉化成商業(yè)產(chǎn)品。

成立不到7年時間，京東數(shù)字科技已經(jīng)完成了在智能城市、數(shù)字農(nóng)牧、金融科技、資管科技、數(shù)字營銷、數(shù)字鄉(xiāng)村、智能機器人等領域的布局。并且連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利。

官方數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，京東數(shù)科已累計服務涵蓋4 億個人用戶、800萬線上線下小微企業(yè)、700多家各類金融機構、17 000家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公司、30余座城市的政府及其他公共服務機構。

尤其是今年以來，京東數(shù)科好消息不斷。

金融領域：京東數(shù)科先后上線了貸款超市“京東好借”，和專注于個人大額貸款產(chǎn)品的信息服務平臺——“大鵝來啦”。針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，京東數(shù)科推出了金融數(shù)字化解決方案——智能大數(shù)據(jù)平臺，將“沉睡”在后臺的、龐雜而分散的數(shù)據(jù)，變?yōu)橄鄬藴驶⒈阌诖鎯Α⒄{(diào)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)；再通過可定制開發(fā)的算法模型，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)“活用”于前端業(yè)務。

AI領域：2020年3月19日京東數(shù)科成立產(chǎn)業(yè)AI中心，產(chǎn)業(yè)AI基于機器人學習、計算機視覺、知識圖譜等前沿的AI技術，將會應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面。

不僅深耕產(chǎn)業(yè)AI，今年6月，京東數(shù)科還聯(lián)合清華大學自主開發(fā)出了一款可穿戴AI仿生手，能夠通過神經(jīng)接口實現(xiàn)與大腦的連接，實現(xiàn)0.5秒之內(nèi)快速的識別和響應肌電信號。此項技術，可以幫助傷殘人士完成類似于握筆寫字、穿衣服等精細動作。

區(qū)塊鏈領域：依托自主研發(fā)的區(qū)塊鏈數(shù)字存證平臺，京東數(shù)科陸續(xù)推出區(qū)塊鏈電子合同、區(qū)塊鏈商業(yè)秘密保護兩大企業(yè)級應用。據(jù)媒體報道，區(qū)塊鏈電子合同平臺已服務超百萬合同簽約，未來將逐步擴展到每年數(shù)億次的電子合同簽約場景。

2020年，是京東收獲勝利果實的年份。過往在電商、物流、供應鏈領域的積累，實現(xiàn)了質(zhì)變。財報顯示，2020年京東Q1凈收入1462億元人民幣，同比增長20.7%。歸屬于普通股股東的凈利潤為11億元，歸屬于普通股股東的凈利潤為30億元。

截至 2020 年 3 月 31 日，京東過去 12 個月的活躍用戶數(shù)為3. 874 億，同比增長24.8%。

但是，此時的勝利不代表未來的勝利。

未來企業(yè)與企業(yè)的競爭，不再是模式的競爭，而是科技的競爭，技術的競爭。京東數(shù)科前期布局精準，中期推出了許多有價值的產(chǎn)品，后期，或?qū)丫〇|送上一個新的高度。

不過，如果數(shù)科在未來五年發(fā)展的并不理想和迅猛，京東難保中國已經(jīng)上市互聯(lián)網(wǎng)公司市值前五的位置。