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記者：鄭潔瑤 編輯：文姝琪

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小九猶豫再三，決定還是向粉絲解釋一下現(xiàn)在的情況。他穿著睡衣，坐在電腦前，打開了相機。

“各位，由于疫情的原因，我們已經(jīng)在家宅了一個多禮拜了，現(xiàn)在，我手里還有三期節(jié)前拍攝的視頻，如果到二月底，疫情還沒有緩解，那我們可能就真的要斷更了。”

三年前，小九和朋友一起創(chuàng)建了“井蓋小分隊”這個IP，以北京地區(qū)的美食探店為主打內(nèi)容。到今天，這個IP在抖音、微博、B站等平臺已經(jīng)擁有超過300萬的粉絲。

小九過去最驕傲的就是自己從未斷更的戰(zhàn)績。但現(xiàn)在，疫情當前，一切都得為安全讓步。“還有什么辦法呢？只能寄希望于疫情在二月底能夠得到有效控制。”

存片不夠了

這個春節(jié)，一場疫情，打亂了許多短視頻創(chuàng)作者的更新節(jié)奏。

美食博主密子君，春節(jié)原計劃要播出十幾期臺灣主題的美食節(jié)目，但做好后期時，節(jié)目已經(jīng)不適合當前的輿論環(huán)境，只能選擇延播。

駐日旅行達人八爪，2月本來有北海道和美國的兩個工作，但由于安全和游客大面積取消航班等原因，行程被迫取消。

固定的更新頻率本來是短視頻博主們專業(yè)性的證明，但疫情的突然爆發(fā)卻讓很多拍攝都無法進行，節(jié)前的庫存也有很多不適合在疫情期間播放。

小九春節(jié)前拍攝的視頻，因為沒戴口罩，剛一發(fā)出就收到了粉絲們鋪天蓋地的關(guān)心和問詢。“怕有不好的影響，只能一個個和他們解釋。后來更是干脆拍了個視頻解釋。”

而密子君準備播出節(jié)目時，正值臺灣當局全面禁止口罩出口，“盡管多達3000多G的素材和團隊將近一個月的努力都可能白費，但對于危害海峽兩岸友好關(guān)系的行為，我們實在不能接受。”

八爪雖然人在日本，但她工作室的后期人員卻都在國內(nèi)，由于疫情導致合作伙伴無法復工，讓拍攝和后期的配合也變成了一件艱難的事情。2月初，八爪不得不選擇暫時停更。

而類似的問題在那些更加依賴線下場景和多人線下協(xié)同作業(yè)的MCN機構(gòu)身上則更加凸顯。

康康是蘇州新火網(wǎng)絡(luò)的負責人，這是一家主營抖音代運營和網(wǎng)紅孵化的小型MCN機構(gòu)。近一個禮拜，康康一直都在為企業(yè)的復工而忙碌。

“必須要復工了，不復工的話，沒有場景、沒有演員、編導和后期沒辦法線下合作，根本沒法拍攝。”

為了維持更新，康康已經(jīng)告知編導盡量策劃一些不需要多職能配合的片子，但這樣，內(nèi)容的質(zhì)量不可避免的會有下滑。

康康告訴界面新聞記者，往常，他們拍攝一個視頻，最少也需要一個編導一個導演外加一個攝像和紅人配合。但現(xiàn)在，疫情因素，內(nèi)容的生產(chǎn)只能靠演員在家自拍自剪。“而抖音上具備這種綜合素質(zhì)的達人太少了。”

作為公司負責人，康康現(xiàn)在只能寄希望于盡快完成復工審核，恢復正常辦公。

不過，想要通過審核也沒有那么容易，前期光是表格就要提交6、7份，內(nèi)容涉及疫情防控工作方案、復工方案、承諾書、物資保障表、員工情況表等等。

其中，最難解決的還是物資問題。康康稱，春節(jié)前，他已經(jīng)通過各種渠道儲備了一些口罩和消毒產(chǎn)品，但還是不全。“目前也只能先行提交表格，等待最終的審核結(jié)果。”

而密子君為了不影響自己的更新節(jié)奏，新開辟了一個“消滅囤糧”的主題，力求在家也能保證穩(wěn)定的內(nèi)容輸出。

消失的廣告訂單

對眾多短視頻創(chuàng)作者和MCN來說，存片的不足或許還能通過變通和努力解決，但廣告訂單的流失卻是擺在眼前的更加嚴峻的問題。

App Growing的數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)，線下零售、電影、旅游等行業(yè)受疫情影響，廣告投放基本處于暫停狀態(tài)。以八爪所在的旅游行業(yè)為例，數(shù)據(jù)顯示，自1月24日起，除攜程旅行外，頭部的旅游住宿行業(yè)基本都暫停了大規(guī)模的廣告投放。而這也意味著身為廣告承接商的自媒體和MCN們失去了大量訂單。

“年前在推進的項目基本都停了，甚至有客戶直接就說我們沒預算了，按這種趨勢，2月份至少要損失幾百萬。”某抖音排名前列的MCN工作人員告訴界面新聞記者。

康康也表示，年前，他們本來已經(jīng)談好一家餐飲連鎖企業(yè)的抖音代運營單子，但因為疫情，該企業(yè)已經(jīng)通知要將招標延期，“本來就定了我們了，合同也在準備，但現(xiàn)在這種情況，只能等。”

還有一些合作是已經(jīng)在進行的，但由于存片不適合目前的基調(diào)，企業(yè)方也提出要推遲合作。

在康康看來，以現(xiàn)在的市場情況，一季度過后，應該很多小型MCN機構(gòu)都會撐不下去。

“一季度廣告基本涼涼，現(xiàn)在大家還能抗，但過段時間，可能很多公司就會開始進行人員優(yōu)化。”

當然，也有一種選擇是積極拓展新業(yè)務自救。

一條創(chuàng)始人徐滬生在接受新榜采訪時指出，雖然廣告主會暫停投放廣告，但是用戶還是要買東西，這個時候，建議新媒體創(chuàng)業(yè)者立即拓展廣告之外的收入來源，比如電商銷售和知識付費。“廣告不是唯一的收入模式，賣貨、賣課都可以。像我們就和上百家微信號有分銷（商品）的合作，分成比例還不低”。”

康康也表示，為了能抗過一季度，他正在嘗試所有可能的新業(yè)務，包括直播。而在新業(yè)務帶來收入之前，“催款、融資、借貸，這些方法都要試。理論上，很多品牌都會在第二季度加大投資力度，以此來補償一季度的虧損。只要能扛到那個時候，現(xiàn)在的難題就會迎刃而解。”

直播會是新出路嗎？

整個2月，如果說還有什么新媒體業(yè)態(tài)是完全沒有受到疫情影響的，也就只有直播了。

直播到底有多火？2月10日，抖音用戶“誰家的圓三”在家直播睡覺，一覺醒來，發(fā)現(xiàn)不僅有1850萬人觀看他睡覺，粉絲也暴漲了80多萬。而在圓三一炮而紅后，抖音用戶“大圓子”也緊接著發(fā)起了一場貓咪的睡覺直播，一場下來，打賞凈掙了1萬元。

而那些因疫情大受影響的夜店、健身房等行業(yè)，近日也都因云蹦迪、云健身等直播熱點的出現(xiàn)，而多少緩解了一些閉店的損失。

2月10日，復工的日子，杭州某營銷機構(gòu)副總監(jiān)楊碩發(fā)了這樣一條朋友圈：“有網(wǎng)紅在家無聊的，可以找我做直播，有保底，有流量，在家也能賺錢。”

此前，楊碩更多的精力還是會放在線下發(fā)布會和電商帶貨上。但疫情襲來的日子，線下活動暫停，電商發(fā)貨受困，反而給了楊碩一個發(fā)展直播的動力。

“我們本來就預判今年抖音直播會成為風口，2月紅人都困在家里，正好把握住這個機會。”

在楊碩看來，抖音直播既能帶貨、又能品宣，本身又是一個巨大的流量池，做好以后會有非常大的好處。而且抖音和其他的秀場直播還不太一樣，想要把抖音直播做起來，短視頻也要抓，而如果本來就有短視頻基礎(chǔ)，做直播就能更省力一些。

也因此，近一段時間，很多短視頻機構(gòu)都開始轉(zhuǎn)型直播艱難自救。楊碩就聽到不少機構(gòu)對旗下紅人提出每天上播的要求，“上播就算了，還要求人家每天播夠三、四個小時。”

然而，直播和短視頻的內(nèi)容呈現(xiàn)方式有很大區(qū)別，像這樣為了自救將達人不經(jīng)培訓就趕鴨子上架的，很難做出真正的成績。“短視頻機構(gòu)培養(yǎng)出來的達人，大多習慣了完成那種有劇本有編導的固定拍攝，對于直播這種比較隨意的，考驗主播才藝、情商、口才的展現(xiàn)模式。如果并不擅長，強行去做，效果不一定會很好。”楊碩告訴界面新聞。

但另一方面他也同意，這也是現(xiàn)階段許多機構(gòu)的無奈之舉，“畢竟紅人都閑在家里，持續(xù)的上播至少還能有些收入。而且，短視頻+直播的模式，如果真的走通了，后續(xù)也能增加整個公司的抗風險能力。”

在他看來，今年短視頻直播行業(yè)的市場一定是向上的。疫情結(jié)束以后，隨著消費、旅行、餐飲等行業(yè)的復蘇，廣告營銷行業(yè)也一定會迎來一波報復性增長。也因此，現(xiàn)在最重要的，就是利用這空下來的時間，思考接下來的發(fā)展方向，然后有針對性的進行人員的調(diào)整和培訓，等待機會的降臨。

“說白了還是要活下去，只有活下去，才有希望。”