李彥宏，發(fā)出2025 AI第一聲。

2025年1月1日，是百度成立25周年，也就是這天晚間，百度創(chuàng)始人李彥宏發(fā)出一封全員信。

信中寫到，多年來，百度一直將超過20%資金投入研發(fā)，并不遺余力地嘗試把最前沿的技術(shù)產(chǎn)品化，讓更多人從中受益，只有規(guī)模化的應(yīng)用，才能讓技術(shù)發(fā)揮價值。“近年來在人工智能方面的實踐表明，重大的技術(shù)突破，顛覆式的創(chuàng)新往往是規(guī)模化應(yīng)用的結(jié)果，而不是原因。”

同時李彥宏坦言，走在技術(shù)的最前沿也意味著百度要冒更大的風(fēng)險，而AI領(lǐng)域的競爭比任何時候都更加激烈，技術(shù)迭代的速度比以往任何時候都更快，百度面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。

但他堅信，大模型賦能的AI原生應(yīng)用正在各行各業(yè)各種場景迅速普及，將在2025年繼續(xù)井噴式增長，他更是對2025年充滿期待，百度在2023、2024年種下的種子能夠生根發(fā)芽、開花結(jié)果，并不斷獲得市場的驗證和認(rèn)可。

李彥宏的內(nèi)部信，一言以蔽之。

那就是，他預(yù)判2025年AI應(yīng)用會“井噴式增長”，而顛覆式的創(chuàng)新是規(guī)模化應(yīng)用的結(jié)果，百度以技術(shù)創(chuàng)新為核心生產(chǎn)力，將堅定地在AI技術(shù)上探索創(chuàng)新，打好這場AI持久戰(zhàn)。

2025年AI應(yīng)用井噴式增長

百度已搶占商業(yè)化

事實上，以ChatGPT為代表的生成式AI技術(shù)興起的近兩年，業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心AI應(yīng)用的爆發(fā)時間。但從任何高科技行業(yè)發(fā)展的歷史來看，但凡應(yīng)用要爆發(fā)，就離不開“降本”這一要素。

參考光伏行業(yè)，早期光伏技術(shù)由于成本高昂，難以推廣，但隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，成本顯著下降，光伏發(fā)電變得可用，而應(yīng)用又會推動技術(shù)的進(jìn)一步迭代創(chuàng)新。

AI應(yīng)用亦是如此。

模型價格決定了應(yīng)用使用成本，因為用戶使用應(yīng)用會調(diào)用大模型，需要消耗Token，而大模型訓(xùn)練和推理的成本高，API的調(diào)用成本就會高，從而限制企業(yè)用戶、開發(fā)者的應(yīng)用開發(fā)步伐。

這就迫使百度等大模型廠商，一方面要不斷迭代大模型，在百模大戰(zhàn)中以能力勝出；另一方面要降本提效，通過模型機(jī)構(gòu)優(yōu)化、分布式推理和混合調(diào)度等手段進(jìn)行優(yōu)化、大幅壓縮成本，來不斷降低API調(diào)用價格，推動應(yīng)用興起。

這些，是大模型讓AI應(yīng)用實現(xiàn)井噴式增長的前提。而李彥宏預(yù)判，2025年AI應(yīng)用“井噴式增長”，也有端倪可循。

今年5月，大模型初創(chuàng)公司和云計算廠商就掀起一輪“價格戰(zhàn)”，紛紛調(diào)低面向B端市場的大模型API調(diào)用費用，包括百度智能云、阿里云、字節(jié)跳動旗下的火山引擎、騰訊云等幾家主要云廠商都把旗下主力模型價格降低了90%以上。

其中，百度文心大模型更是在降價之外，還扔出了兩款主力模型ENIRESpeed、ENIRELite全面免費的“王炸”，一系列動作之下，去年四季度，百度文心大模型的調(diào)用次數(shù)增長呈現(xiàn)加速態(tài)勢。

8月，Token調(diào)用量是5月的4倍以上；到了11月，API日均調(diào)用次數(shù)為15億次，是2023年12月的30倍，今年9月的2倍以上。

這些數(shù)據(jù)，有力佐證了大模型的價格對AI應(yīng)用爆發(fā)時間的影響。

而就在李彥宏的內(nèi)部信發(fā)出前，拼大模型“全網(wǎng)最低價”在12月又卷土重來，而降價不止，勢必會提速應(yīng)用端的持續(xù)引爆，實現(xiàn)AI“規(guī)模化應(yīng)用”。

而且，其中有一個積極信號已經(jīng)出現(xiàn)。

隨著企業(yè)AI試錯成本大幅降低，越來越多的企業(yè)客戶愿意嘗試在企業(yè)軟件中部署AI應(yīng)用。而新增的AI功能可以按API調(diào)用量、Token消耗量付費，用以提升原有企業(yè)軟件產(chǎn)品的用戶黏度、付費效率。

體現(xiàn)到百度這邊，AI規(guī)模化應(yīng)用已經(jīng)在B端起勢。

今年11月，李彥宏曾透露，百度智能云已經(jīng)擁有中國最大的大模型產(chǎn)業(yè)落地規(guī)模，一半以上的央國企以及很多的民營企業(yè)，都在聯(lián)合百度智能云進(jìn)行 AI 創(chuàng)新。

從2024年1-11月份金融機(jī)構(gòu)發(fā)起的大模型相關(guān)采購中標(biāo)項目來看，李彥宏所言不虛。百度以 40 個中標(biāo)項目數(shù)，2.74 億元的中標(biāo)金額，覆蓋 7 個行業(yè)，位于所有廠商之首。

截至11月初，百度文心大模型的日均調(diào)用量已經(jīng)超過 15 億，相較一年前首次披露的 5000 萬次，增長約 30 倍。目前百度智能云千帆大模型平臺已經(jīng)幫助客戶精調(diào)了3.3萬個模型、開發(fā)了77萬個企業(yè)應(yīng)用，且數(shù)據(jù)還在快速增長。

而云+大模型正成為B端應(yīng)用落地的最佳模式，模型精調(diào)的數(shù)量正反映了大模型與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的深度。

目前，百度智能云已經(jīng)在能源、電力、制造、金融、交通、政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、教育、電商等數(shù)十個行業(yè)、幾百個場景中落地大模型應(yīng)用。

此外，在To B方向，百度AI業(yè)務(wù)還逐漸從IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施）、PaaS（平臺應(yīng)用）、MaaS（模型服務(wù)）觸及到了SaaS（應(yīng)用軟件），推出了一系列企業(yè)級AI應(yīng)用幫助企業(yè)增收提效。

比如AI代碼生成工具“文心快碼”、AI客服產(chǎn)品“客悅”、數(shù)字人產(chǎn)品“曦靈”等，能夠開箱即用，和百度智能云搭配在一起對外售賣。

而在已有萌芽之勢的C端側(cè)，百度不僅“要用AI把百度所有業(yè)務(wù)都做一遍”，對百度文庫、百度網(wǎng)盤進(jìn)行AI改造，還探索推出了一批原生AI應(yīng)用，比如AI對話機(jī)器人“文小言”、AI創(chuàng)意辦公工具“自由畫布”。

其中，百度文庫作為百度大模型戰(zhàn)略下C端產(chǎn)品落地的成功典型，直接在內(nèi)部信中被披露付費用戶達(dá)4000萬。

截至2024年10月，百度文庫AI MAU已經(jīng)達(dá)到7000萬，AI DAU年同比增長了150%，付費率提升了60%，用戶數(shù)累計超過2.3億，AI功能累計使用次數(shù)超過28億。

其中，百度文庫智能PPT作為百度在智能生產(chǎn)力上的探索，把信息通過類似戰(zhàn)略屋、脈絡(luò)圖等更加結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，如今已覆蓋多樣化的場景，市場份額超八成。

可見，C端用戶更愿意為工具類AI應(yīng)用買單。

于B于C，在這場AI應(yīng)用爆發(fā)中，百度顯然分到了商業(yè)化的第一杯羹。

規(guī)模化應(yīng)用+技術(shù)創(chuàng)新

驅(qū)動AI底座不斷加強

當(dāng)然，對于2025年AI應(yīng)用會“井噴式增長”，是李彥宏對于行業(yè)的趨勢預(yù)判。而如何抓住機(jī)會，李彥宏也在內(nèi)部信中反復(fù)以“規(guī)模化的應(yīng)用”解答。

他說，“相信只有規(guī)模化的應(yīng)用才能讓技術(shù)發(fā)揮它的價值”、“顛覆式的創(chuàng)新往往是規(guī)模化應(yīng)用的結(jié)果，而不是原因”。

他更是在內(nèi)部信中舉例，沒有萬卡集群就不會有大模型的智能涌現(xiàn)，就不會有這次生成式AI的浪潮；沒有數(shù)以億計的運營公里數(shù)，無人駕駛就不可能比有人駕駛安全十倍；沒有大量的AI原生應(yīng)用的推動，國產(chǎn)AI芯片就不可能真正成熟。

通俗來看，就是用得多了，規(guī)模大了，才能遇到很多之前沒有遇到的問題，而解決了這些問題，就會誕生創(chuàng)新。

在AI的技術(shù)創(chuàng)新上，百度一直從應(yīng)用出發(fā)破局。

過去24個月，AI行業(yè)的最大變化是什么？李彥宏指出：“是大模型基本消除了幻覺。”

要知道，兩年前，ChatGPT-3橫空出世，眾人驚嘆其能力，卻苦于它“一本正經(jīng)地胡說八道”，而這種現(xiàn)象被稱為“幻覺”，如果不能把“幻覺”概率降到足夠低，大模型就無法真正從一個好用的工具變成真正的智能伙伴。

這一問題，正是來自ChatGPT規(guī)模化應(yīng)用后，來自用戶端的反饋。到了百度這邊，為了解決大模型文本生成的幻覺問題，也就催生了檢索增強的生成技術(shù)RAG，11月百度推出的顛覆性創(chuàng)新的文生圖技術(shù)iRAG（image based RAG）正是基于前者而生。

而這一技術(shù)有多“去幻”呢？

以天壇為例，普通AI大模型生成的物體會把其三層結(jié)構(gòu)變成了四層，而iRAG已經(jīng)“去除了機(jī)器味兒”，成功生成了三層結(jié)構(gòu)的天壇，也就是說實現(xiàn)了“超真實的圖片”。

再到此次百度世界大會上，百度推出“大模型+無代碼”的開發(fā)工具“秒噠”，也是基于規(guī)模化應(yīng)用這一思考。

李彥宏曾說，“百度不是要推出一個‘超級應(yīng)用’，而是要不斷地幫助更多人、更多企業(yè)打造出數(shù)百萬‘超級有用’的應(yīng)用。”

那么，推動AI應(yīng)用爆發(fā)，要降低應(yīng)用開發(fā)門檻，就不能只是大模型降價讓企業(yè)參與，還需要更多開發(fā)者來涌入，實現(xiàn)李彥宏所說的讓“技術(shù)發(fā)揮價值”。

而“秒噠”可以調(diào)度網(wǎng)頁檢索、iRAG（檢索增強的文生圖技術(shù)）、地圖API、智能體等各類工具，讓不具備代碼能力的人也能自行搭建一整套AI應(yīng)用，一同提升AI應(yīng)用的滲透率。

而規(guī)模化應(yīng)用推動技術(shù)創(chuàng)新，最核心的，李彥宏還是意指“卷大模型”。

越多的應(yīng)用，才能驅(qū)使百度AI底座模型側(cè)能力的不斷加強，也就是模型訓(xùn)練步履不停，應(yīng)用落地并肩同行。

一邊卷“輪子”，一邊卷應(yīng)用。

在AI技術(shù)能力上，百度通過全棧自研的“芯片-框架-模型-應(yīng)用”四層架構(gòu)，打造大模型能力落地的智能底座。

去年，百度持續(xù)升級模型能力，在6月發(fā)布文心4.0Turbo，將模型性能提升48%，企業(yè)用戶即刻起登錄百度智能云千帆大模型平臺即可使用 API 服務(wù)。

在2024年的多項權(quán)威評測中，文心大模型均處于領(lǐng)先位置，如沙利文報告顯示，文心大模型居國產(chǎn)大模型能力評測首位。而這一版本的推出距離4.0版本面世僅為8個月。

同時，百度還用百舸4.0平臺給出了萬卡規(guī)模上的優(yōu)異答卷。

據(jù)悉，穩(wěn)定性方面，百舸4.0有效訓(xùn)練時長占比99.5%以上，極大地節(jié)約了客戶算力與時間成本；大幅提升了集群的模型訓(xùn)練效率，整體性能相比業(yè)界平均水平提升高達(dá)30%；可實現(xiàn)高達(dá)95%的萬卡多芯混合訓(xùn)練效能。

2025年，百度還將迎來“大模型之年”，據(jù)2024 年 Q3 財報電話會透露，百度將于2025年初發(fā)布新版文心大模型，下半年發(fā)布文心大模型的5.0版本。

也就是說，要把握住2025年的AI應(yīng)用機(jī)會，百度依然選擇做穩(wěn)國產(chǎn)大模型的基礎(chǔ)設(shè)施。

做AI技術(shù)攻堅

2025只是新開始

今年，是百度成立的25周年，它始終走在技術(shù)的最前沿。

李彥宏說，我們始終相信技術(shù)創(chuàng)新才是百度的核心競爭力，并多年來一直把超過收入20%的資金投入到研發(fā)上。

此話不假。

2021年3月，百度回香港二次上市。李彥宏現(xiàn)場致辭時表示：“百度是一家始終相信和熱愛技術(shù)的公司，有1塊錢的時候，我們會投進(jìn)技術(shù)里；有1個億，我們會投進(jìn)技術(shù)里；有100個億，我們還是會投進(jìn)技術(shù)里”。

這里的技術(shù)除了技術(shù)本身，還有另一層含義：培養(yǎng)技術(shù)人才，輸出技術(shù)文化，讓更多企業(yè)看到技術(shù)的價值并重視對技術(shù)的投入，搭建起中國互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)骨架，為中國互聯(lián)網(wǎng)和世界AI領(lǐng)域培養(yǎng)了一批又一批的科學(xué)技術(shù)人員、開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者。

那是因為，當(dāng)李彥宏回國創(chuàng)業(yè)時，國內(nèi)還沒有公司在中國培養(yǎng)出能為互聯(lián)網(wǎng)所用的技術(shù)人才。也由此開端，百度逐漸形成了獨特的技術(shù)人才培養(yǎng)“熔爐機(jī)制”，從PC走到了AI時代。

但這也注定不是一條容易走的路。

正如李彥宏在內(nèi)部信中說，“意味著要冒更大的風(fēng)險，要承受高于同行的失敗概率，要耐得住寂寞，要忍受別人的不理解甚至白眼，要不斷試錯。”

從百度成立至今，李彥宏一直堅持壓強式、馬拉松式的研發(fā)投入，近十年累計研發(fā)投入近1700 億元。研發(fā)人員占比約 60%。

很長一段時間，百度AI被認(rèn)為持續(xù)“燒錢”，但李彥宏“不在乎”重金投入。在《致股東信》中，他表示，“百度有定力，有耐心。因為我們深知，最前沿的技術(shù)浪潮是等不來的，你必須提前10年、20年去布局。”

也就是那段時間至今，百度AI在默默扎根。正如李彥宏總強調(diào)百度的“技術(shù)信仰”，表達(dá)“用技術(shù)改變世界”的愿景和決心，他說“愿意砸錢、愿意投入，一定要把這事兒（AI）做成。”

2019年時，有媒體統(tǒng)計，3年間，李彥宏的40次演講，共計15萬字，都涉及AI，構(gòu)筑起了李彥宏的“AI簡史”。

2024年4月，國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、工信部電子知識產(chǎn)權(quán)中心發(fā)布了《新一代人工智能專利技術(shù)分析報告》。百度以19308件專利申請量以及9260件專利授權(quán)量實現(xiàn)連續(xù)6年排名第一。

可以說，正是李彥宏這樣對AI的堅持，才有了百度AI生態(tài)藍(lán)圖的今天。

而對于2025年的AI應(yīng)用爆發(fā)機(jī)會，他也同樣懷揣技術(shù)攻堅的敬畏之心。

李彥宏在內(nèi)部信中意識到今天的人工智能領(lǐng)域，競爭比任何時候都更加激烈，技術(shù)迭代的速度比以往任何時候都更快，面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的。但他即便“冒更大的風(fēng)險”“要不斷試錯”，甚至“走錯了需要迅速調(diào)整方向，重新出發(fā)”。

看得出，百度的技術(shù)戰(zhàn)略25年來是一以貫之的。

就如內(nèi)部信所言，“剛剛過去的2024年也是過去25年的一個縮影，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，時而令人興奮，時而令人沮喪，有些工作一直到最后一天才知道成或不成。”但他也會“全情投入，繼續(xù)乘風(fēng)破浪，勇往直前。”

回想25年前的今天，七個懷揣著技術(shù)改變世界的夢想的年輕人在中關(guān)村北大資源賓館的兩間小屋子里開始了一段創(chuàng)業(yè)旅程，從此改變了中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史。

現(xiàn)在的百度，又何嘗沒有參與改變中國AI的歷史呢？