百億美元并購交易,黃了

        投中網(wǎng)竺晶瑩2024-03-11 09:38 大公司
        制藥巨頭們都在尋求并購交易。

        生物醫(yī)藥公司Cytokinetics將被瑞士制藥巨頭Novartis(諾華)收購的傳聞已炒作了幾個月,期間Cytokinetics股價也因此消息大幅波動,近期Cytokinetics公司的CEO Robert Blum對該傳聞予以否認(rèn),聲稱他們目前沒有進(jìn)行中的并購交易。

        這單潛在交易的起源可以追溯到Cytokinetics在心臟藥物上的研發(fā)突破。

        2023年12月下旬,總部位于美國加州的醫(yī)藥公司Cytokinetics宣布,其創(chuàng)新療法Aficamten贏來第三階段研究突破,該療法用于治療肥厚型心肌癥(HCM)有顯著效果。HCM是最常見的遺傳性心血管疾病,根據(jù)該公司的數(shù)據(jù),目前僅在美國就約有28萬名HCM患者,其中三分之二患有阻塞性HCM,其余為非阻塞性HCM。

        這一突破不僅僅是臨床上的成功,也預(yù)示著Cytokinetics未來的銷售額將暴漲。Truist分析師預(yù)測,到2032年,Cytokinetics藥物年銷售額將達(dá)到36億美元;從Aficamten的后期試驗(yàn)數(shù)據(jù)來看,該藥物可能成為同類最佳,因此Cytokinetics是一個有吸引力的收購目標(biāo)。實(shí)際上,就在Cytokinetics公布Aficamten臨床數(shù)據(jù)后,公司股價應(yīng)聲而漲,在一天之內(nèi)從每股45美元漲到83美元,漲幅高達(dá)82%。

        今年1月上旬,《華爾街日報(bào)》率先報(bào)道了Novartis即將收購Cytokinetics的消息;路透社跟進(jìn)報(bào)道,這單并購交易將超過100億美元,Novartis在競標(biāo)中領(lǐng)先于包括阿斯利康 、強(qiáng)生在內(nèi)的對手。隨著收購消息的流傳,Cytokinetics股價進(jìn)一步上漲到最高每股110美元,市值接近100億美元。

        不過,1月中旬,《華爾街日報(bào)》和路透社又報(bào)道稱雙方談判已破裂,Novartis中止對于Cytokinetics的收購。盡管兩家公司都未對這單傳說中的并購交易作過評論。但是,當(dāng)時Novartis公司的 CEO Vasant Narasimhan曾公開表示,Novartis整體并購戰(zhàn)略側(cè)重于小型收購,多為價值低于50億美元的資產(chǎn)。

        言下之意,太貴就不買了。短時間內(nèi)市值飆升至100億美元的Cytokinetics可能不再是他們心儀的標(biāo)的。

        直到近期Blum在Cytokinetics第四季度財(cái)報(bào)電話會上澄清了并不存在進(jìn)行中的并購交易。這單據(jù)傳百億美元的醫(yī)療并購,算是徹底由Blum畫上句號。不過,他也向股東保證,公司將考慮所有提出的報(bào)價,暗示還有其他交易的可能性。

        Blum說:“我們的首要任務(wù)是專注于業(yè)務(wù)發(fā)展。”顯然,為Aficamten取得銷售許可并在全球進(jìn)行銷售是該公司的重點(diǎn)任務(wù)。同時,Blum補(bǔ)充道他們正在和日本商議一項(xiàng)關(guān)于Aficamten的交易,目前與各方洽談順利。

        回看在1月中旬傳出消息Novartis與Cytokinetics這單并購黃了以后,Cytokinetics股價應(yīng)聲下跌,照最新股價來看,近日該公司每股66美元左右,比起一月上旬并購交易可能達(dá)成的市值,已跌去一小半。可見并購交易的風(fēng)聲對于公司市值的影響之大。

        實(shí)際上,制藥巨頭搶著并購生物科技公司也不是什么新鮮事了。AbbVie去年在一周之內(nèi)就買了兩家公司,以101億美元的價格買下ImmunoGen,87億美元的價格收購Cerevel Therapeutics。

        位于芝加哥的醫(yī)藥巨頭AbbVie以銷售肉毒桿菌素和免疫疾病藥物Humira而聞名,但王牌產(chǎn)品Humira去年開始面臨低價競爭,同時其癌癥藥物Imbruvica的銷售額有所下降,所以AbbVie一直有收購意愿來鞏固增長前景。

        AbbVie收購ImmunoGen,可以看作這家公司正從液體腫瘤進(jìn)軍到實(shí)體腫瘤領(lǐng)域。ImmunoGen開發(fā)的腫瘤藥物被稱作ADC類制藥(antibody-drug conjugates),ADC已成為該領(lǐng)域最卷的賽道。就在去年,輝瑞與ADC先驅(qū)Seagen達(dá)成430億美元的交易,Merck則與Daiichi Sankyo達(dá)成了價值220億美元的交易。

        去年8月,AbbVie收購Cerevel期間,Cerevel正在進(jìn)行關(guān)于精神分裂癥藥物的兩項(xiàng)中期試驗(yàn),其實(shí)成功率并不能打包票。不過AbbVie對Cerevel研發(fā)的emraclidine這種藥物早期數(shù)據(jù)就很有信心,相信它能為患者提供有效作用,并能避免嚴(yán)重副作用。

        AbbVie在Cerevel早期研發(fā)階段就豪擲87億美元,跟中期、后期入局相比,可能省下了數(shù)十億美元,也避免了未來和Eli Lilly、輝瑞等公司的競標(biāo)戰(zhàn)。但是,不確定性也大幅提高。

        值得一提的是,去年12月,制藥公司Bristol Myers也和神經(jīng)科學(xué)藥物開發(fā)公司Karuna Therapeutics達(dá)成并購協(xié)議,前者將以140億美元收購后者。

        Karuna的旗艦產(chǎn)品是KarXT,F(xiàn)DA正在審批KarXT對于精神分裂癥的療效,此外該藥物也在繼續(xù)開發(fā),以適用于阿爾茨海默癥和雙相情感障礙相關(guān)的疾病。據(jù)分析師預(yù)測,如果該藥物被批準(zhǔn)用于各種用途,其年銷售額可能會超過60億美元。

        因此,當(dāng)Bristol Myers面臨舊產(chǎn)品開始失去專利保護(hù)的局面下,收購Karuna可以作為其搶占神經(jīng)系統(tǒng)治療市場的跳板之一。

        分析了近年這幾單醫(yī)藥界的重大并購交易后,不難發(fā)現(xiàn),制藥巨頭們在尋求并購交易時,通常面臨自己公司旗下藥物專利到期、年銷售額下降或股價下跌等問題。

        從交易規(guī)模來看,他們傾向于收購價值70億-120億美元之間的公司,一來被收購公司必須有一定規(guī)模來改變集團(tuán)版圖,二來價格又不能太高吸引來反壟斷調(diào)查。

        例如輝瑞以116億美元收購Biohaven,Merck以108億美元收購Prometheus Biosciences,還有Roche’s以71億美元的收購了Telavant Holdings。雖有例外,但很多醫(yī)藥并購的規(guī)模落在這個區(qū)間內(nèi)。

        再來,并購時機(jī)也很重要,那些被收購公司往往新近發(fā)布了強(qiáng)有力的臨床數(shù)據(jù),要不然就是研發(fā)的第一種藥物剛獲得批準(zhǔn)。上文提到的AbbVie在Cerevel早期研發(fā)數(shù)據(jù)公布后就進(jìn)行收購,Bristol Myers在Karuna進(jìn)行藥物審批階段交易,都屬于這種情況。

        這么看來,Novartis收購Cytokinetics的傳聞很符合醫(yī)藥巨頭并購生物制藥公司的常規(guī)邏輯。Novartis作為全球最大的制藥公司之一,它的幾款舊產(chǎn)品都相繼專利到期,包括銷量很高的心臟藥物Entresto,因此Novartis也的確在尋找并購機(jī)會。

        而Cytokinetics又發(fā)布了心肌療法最新的臨床數(shù)據(jù),使其成為極有吸引力的收購標(biāo)的。但不知是否Cytokinetics股價波動過大,又或者Novartis傾向于50億美元以下的標(biāo)的,總之交易黃了,如今也很難確定有沒有過確切的談判。

        并購交易本身就充滿了各種變數(shù),買方總覺得自己買貴了,賣方又覺得自己賤賣了。盡管這單傳聞高達(dá)100億美元的并購案并未達(dá)成,但Cytokinetics CEO也明說了還在尋求買家,Novartis在面臨銷售額下降的挑戰(zhàn)時,想必也還要繼續(xù)尋找標(biāo)的。

        也許這就是并購的魅力之處,金額越大意味著潛在的利益對手方就越多,影響不確定的潛在因素也就越多,從收購方到被收購方,從高管到員工,從行業(yè)到媒體,無一不是變數(shù)。看法也不盡相同,PAG的單偉建認(rèn)為,達(dá)成并購交易的關(guān)鍵是要讓所有人都滿意。貝恩投資的竺稼認(rèn)為,并購機(jī)會的核心在于“股東缺位”,只能盡量將所有人的利益綁在一輛戰(zhàn)車上。而到了上市公司這邊,也許又有其他答案。一門關(guān)于平衡的藝術(shù)。

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