阿里大文娛瞄準(zhǔn)三大征程，新技術(shù)、新內(nèi)容、新邊界

變革中的阿里大文娛，正持續(xù)展現(xiàn)出不俗的增長勢能。

繼上季度扭虧為盈后，2024財年第二季度，阿里大文娛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收57.79億元，同比增長11%。比業(yè)績更加令人振奮的是，大文娛各板塊現(xiàn)象級作品幾乎同時競相爆發(fā)。

今年暑期線下娛樂市場一派繁榮，推動大麥本季度GMV三位數(shù)增長；阿里影業(yè)合制的《孤注一擲》《消失的她》成為暑期檔票房冠亞軍；其擔(dān)任主出品之一、主要宣傳方和發(fā)行方的《長安三萬里》是今年迄今為止票房表現(xiàn)最好的動畫電影；優(yōu)酷漫改劇《異人之下》獲評豆瓣同類作品最高開分紀(jì)錄；TFBOYS十周年演唱會直播打破了優(yōu)酷線上付費(fèi)演出紀(jì)錄......

一點(diǎn)開花或許有幸運(yùn)成分，但多點(diǎn)突破只能是背后建立起了某種更堅實(shí)的能力。幾乎所有人都看到了阿里大文娛的這種變化，但對于打造這股勢能背后的力量卻知之甚少。

直到業(yè)績發(fā)布會上，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘為大文娛指出了三年戰(zhàn)略方向，人們才開始捕捉到大文娛狂飆背后的深層邏輯：一場基于“技術(shù)+內(nèi)容”戰(zhàn)略長期堅守引發(fā)的勢能外放。

一

新技術(shù)的拓邊之戰(zhàn)

在財報發(fā)布后的電話會上，阿里大文娛集團(tuán)未來三年的核心策略揭開面紗：

1、借助AI等科技創(chuàng)新，三年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)影視制作端的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)智化。培養(yǎng)新生代創(chuàng)作者，推動文娛產(chǎn)業(yè)升級。推出消費(fèi)端創(chuàng)新應(yīng)用，拓展業(yè)務(wù)邊界。

2、優(yōu)酷將堅持頭部內(nèi)容戰(zhàn)略，提高自制比重，通過穩(wěn)定且差異化的獨(dú)播內(nèi)容，強(qiáng)化會員心智。阿里影業(yè)將保持線下場景覆蓋和市占率優(yōu)勢，持續(xù)推出頭部電影、演出等自制內(nèi)容。作為頭部文娛公司，阿里大文娛集團(tuán)將盡快實(shí)現(xiàn)整體穩(wěn)定盈利。

進(jìn)一步拆解、歸納阿里大文娛三年的幾個核心要點(diǎn)，一是AI等科技創(chuàng)新這條線要貫穿并統(tǒng)領(lǐng)大文娛發(fā)展全局，既要推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，也要拓寬自身業(yè)務(wù)邊界；二是內(nèi)容層面要依托優(yōu)秀的創(chuàng)作者強(qiáng)化頭部自制內(nèi)容，形成差異化優(yōu)勢；三是持續(xù)夯實(shí)領(lǐng)先優(yōu)勢，線上線下都要保持“頭部”位置，要穩(wěn)定盈利。

事實(shí)上，此次公布的規(guī)劃藍(lán)圖，已然在阿里大文娛身上得到了某種印證。在過去一段時間，大文娛已經(jīng)在這條發(fā)展路徑上，不斷沉淀蓄勢。All in AI無疑是阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前最重要的戰(zhàn)略方向，而阿里大文娛無論在影視制作行業(yè)端還是用戶端都已經(jīng)在AI科技創(chuàng)新層面做出了持續(xù)突破。

今年夏天，由阿里大文娛內(nèi)部開發(fā)的AI人像寫真應(yīng)用妙鴨相機(jī)火爆全網(wǎng)，成為國內(nèi)首個現(xiàn)象級的AIGC應(yīng)用。妙鴨相機(jī)的橫空出世，一方面代表了阿里大文娛具備了AI技術(shù)從開發(fā)到應(yīng)用的底層能力，更重要的是，它打破了過往人們對阿里大文娛既有的邊界認(rèn)知。

妙鴨相機(jī)只是大眾看到的一個創(chuàng)新應(yīng)用，AI等科技創(chuàng)新在影視內(nèi)容制作層面的價值更值得挖掘。過去幾年，內(nèi)容制作成本居高不下，如何高效創(chuàng)作用戶喜聞樂見的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提升供給端效率一直是行業(yè)待解的難題。

近段時間，阿里大文娛集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官樊路遠(yuǎn)不止一次強(qiáng)調(diào)，優(yōu)酷將以“技術(shù)+藝術(shù)”為影視工業(yè)注入新活力。技術(shù)不僅是推動大文娛進(jìn)化的關(guān)鍵變量，也是帶動文娛影視產(chǎn)業(yè)升級的重要力量。

阿里大文娛此前相繼發(fā)布幀享數(shù)字化制作1.0和幀享2.0，在創(chuàng)造極致體驗(yàn)外，幀享數(shù)字化制作更能驅(qū)動影視制作的降本增效。

幾組數(shù)據(jù)可以帶來更直觀的體驗(yàn)：相比綠幕拍攝，幀享LED數(shù)字背景拍攝窗戲可節(jié)省成本50%，并將車戲效率提升70%；引入AI能力輔助制作后，數(shù)字資產(chǎn)制作效率提升了3倍，這是實(shí)現(xiàn)3D虛擬拍攝廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵一步；而后幀享3D虛擬拍攝又將畫面空間與顏色校準(zhǔn)率提升30%.......

不止“幀享”，阿里大文娛一手打造的制片管理系統(tǒng)“云尚”也讓拍攝與制作更高效，并通過服裝道具循環(huán)利用大幅節(jié)約成本。

相比這些藏在幕后內(nèi)容制作端的新技術(shù)名詞，用戶對《異人之下》中科技感十足的數(shù)字人“厘里”感知要更強(qiáng)。

作為國內(nèi)首次參演真人劇集的數(shù)字演員，去除美顏效果、保留真人膚質(zhì)的厘里，可以實(shí)現(xiàn)以假亂真的效果。按照劇情體量，在傳統(tǒng)拍攝特效下，真人至少1個月才能完成的工作，數(shù)字人厘里只用一周時間便能搞定。

不管是C端創(chuàng)新應(yīng)用突破，還是數(shù)字影視內(nèi)容制作新范式，技術(shù)正為阿里大文娛培育面向未來的新業(yè)務(wù)與新動能，這也被看作是技術(shù)的拓邊之力。《礪石商業(yè)評論》認(rèn)為，這也是為何阿里大文娛將AI科技創(chuàng)新作為戰(zhàn)略C位，并用其來統(tǒng)籌大文娛全局的重要原因。

技術(shù)的關(guān)鍵變量角色，不是自封的。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)紅利正在逐漸減弱，各大文娛平臺基于基本盤的存量競爭，很難實(shí)現(xiàn)突破。而在所有變量中，只有AI技術(shù)創(chuàng)新具備產(chǎn)生指數(shù)爆炸的潛能。

如今，阿里大文娛技術(shù)拓邊之道已經(jīng)得到了市場的正向反饋。此時宣布的新戰(zhàn)略既是一種指引，也是一聲號角，大文娛未來的空間格局被徹底打開了。

二

打造內(nèi)容差異化基石

在技術(shù)驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)造力之外，新戰(zhàn)略中另一個核心是差異化自制內(nèi)容。

為什么差異化自制內(nèi)容可以上升到與技術(shù)同等戰(zhàn)略高度？在很大程度上，這是由大文娛的行業(yè)特性決定的。

文娛業(yè)是典型的慢周期行業(yè)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容天然需要長期沉淀，好劇集的產(chǎn)生往往要經(jīng)過編劇、演員的反復(fù)打磨。但同樣，文娛業(yè)又是一個異常殘酷的賽道，長視頻之間、短視頻之間，都在圍繞“留量”時代日益減少的用戶時長進(jìn)行激烈爭奪。

這就要求平臺既要下足功夫，打磨出穩(wěn)定高效的內(nèi)容創(chuàng)作基石；也要有所取舍、有所側(cè)重，推出更具特色的差異化內(nèi)容。而要實(shí)現(xiàn)這兩大目標(biāo)，自制內(nèi)容當(dāng)仁不讓：一方面，穩(wěn)定成熟的自制團(tuán)隊，可保障內(nèi)容持續(xù)穩(wěn)定地輸出；另一方面，自制內(nèi)容本身便意味著個性與不同，天然具備比較優(yōu)勢。

差異化內(nèi)容從優(yōu)酷公布的2024年片單中可以看出明確指向性，片單顯示，優(yōu)酷將加大精品內(nèi)容投入，重點(diǎn)布局真人漫改、科幻、先鋒短劇等創(chuàng)新賽道。此外，優(yōu)酷是當(dāng)前僅有的，仍然在人文領(lǐng)域持續(xù)投入深耕的長視頻平臺。

今年大火的《異人之下》代表了優(yōu)酷在真人漫改賽道的差異化布局，獲得了市場口碑雙豐收。優(yōu)酷表示，后續(xù)將立足國漫，推出《少年白馬醉春風(fēng)》《暗河傳》等“少歌宇宙”系列劇集。

科幻賽道有望成為新增量，攜手名家、錨定名作改編，《夢之海》被原著作者劉慈欣稱為“最為期待的改編作品”，《我們生活在南京》原作獲中國科幻創(chuàng)作領(lǐng)域最高獎銀河獎，《泰坦無人聲》《夜的命名術(shù)》等科幻大作也將陸續(xù)上線。

優(yōu)酷懸疑賽道從“懸疑+”擴(kuò)展至精品先鋒短劇，并與多位電影導(dǎo)演攜手共創(chuàng)。其中，《雪迷宮》由張藝謀監(jiān)制、呂行導(dǎo)演，《邊水往事》由曹保平監(jiān)制、算導(dǎo)演，《新生》則出自今年暑期檔爆款《孤注一擲》導(dǎo)演申奧之手。

據(jù)不完全統(tǒng)計，1-10月全行業(yè)共殺青73部電視劇，其中愛奇藝11部，騰訊視頻21部，優(yōu)酷21部，芒果TV 9部。優(yōu)酷不僅殺青劇集最多，也處處透漏著差異化理念。這21部劇不僅包含傳統(tǒng)的古裝、都市、懸疑劇，還有涉案、科幻、奇幻、跨國等個性化十足的題材，足以看出優(yōu)酷在內(nèi)容儲備上牢牢占據(jù)了第一梯隊。

打造“劇綜影漫”自制差異化內(nèi)容高地，技術(shù)、人才、板塊聯(lián)動，缺一不可。

編劇隊伍是自制的核心資源。今年以來，阿里大文娛吸引包含楊焱、鄢蓓、王錦、高小嫻、趙牧楠、趙璨在內(nèi)眾多資深制片人加盟優(yōu)酷。此外，優(yōu)酷還聯(lián)合成都文旅集團(tuán)、成都大學(xué)共同發(fā)起了“中國故事村·拔萃編劇計劃”首期短訓(xùn)班，推動了50位“準(zhǔn)編劇”結(jié)業(yè)。對于這些新生代力量，優(yōu)酷給予了很大的自主創(chuàng)作空間。在優(yōu)酷上，不少火熱的劇集，往往都出自一些新生代之手。

技術(shù)、人才與充分聯(lián)動的業(yè)務(wù)板塊，為阿里大文娛培育出內(nèi)容差異化硬核。

三

新戰(zhàn)略下大文娛更具確定性

以技術(shù)作為驅(qū)動力，以差異化內(nèi)容為基石，阿里大文娛各大板塊開啟千帆競渡。

進(jìn)入2023年，大文娛旗下優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥不僅每一個板塊都“能打”，而且彼此還在進(jìn)行著更加高頻、廣泛、緊密的聯(lián)動與協(xié)同。

用戶感觸最大的是TFBOYS十周年演唱會。除了線下演唱會外，優(yōu)酷開啟了線上直播模式，吸引超168萬優(yōu)酷用戶觀看，實(shí)現(xiàn)過億的總互動量，并打破優(yōu)酷線上付費(fèi)演出的紀(jì)錄；聯(lián)動阿里影業(yè)出品的《長安三萬里》，優(yōu)酷上線《長安三萬里》獨(dú)家幕后記錄，讓意猶未盡的用戶直呼過癮。

此外，升級后的優(yōu)酷SVIP還包含淘麥VIP權(quán)益，享受淘票票、大麥電影及演出購票優(yōu)惠等權(quán)益，大麥針對兒童劇領(lǐng)域成立的全新內(nèi)容廠牌——酷小麥，將深度聯(lián)動優(yōu)酷少兒，在IP開發(fā)上共同發(fā)力......

阿里大文娛正在形成一個線上線下全場景綜合娛樂平臺，任何一個單點(diǎn)爆發(fā)都通過聯(lián)動協(xié)同能為用戶帶來更多元的娛樂體驗(yàn)，從而帶動整體更大范圍的增長。如今，清晰的戰(zhàn)略明確了大文娛的進(jìn)化方向，這讓阿里大文娛的未來更具確定性與前瞻性。

相較于傳統(tǒng)的文娛行業(yè)形態(tài)，新戰(zhàn)略為阿里大文娛開辟了一個廣闊的空間，它不僅推高了阿里大文娛的天花板，也在加速整個文娛產(chǎn)業(yè)的變革步伐。

一直低調(diào)潛行、長期沉淀蓄勢、勇于拓邊的阿里大文娛如今有了更明確的進(jìn)化方向，也開始被越來越多的人發(fā)現(xiàn)、理解、認(rèn)可。