中國家電市場的競爭一向激烈，價格戰、技術戰、專利戰、口水戰等層出不窮，競爭手段的多樣化、以及競爭程度的白熱化遠超許多行業。

近日，據“財聯社”報道，云賽智聯（600602.SH）和格蘭仕兩家企業又掀起了“舉報戰”，可謂真正的“貼身肉搏”。格蘭仕指責云賽智聯在出售合資公司股權時，涉嫌惡意限制自己的購買權利，從而低價轉讓給合資公司外方股東，致使國有資產流失。云賽智聯則否認相關指控。

實際上，今年以來，“舉報”“炮轟”同行的事件層出不窮。5月25日，長城汽車在比亞迪新款車型上市當天，公開舉報后者存在污染問題。5月29日，堅果投影首席產品官Will在朋友圈炮轟極米科技是用“以次充好的廉價技術，和顛倒黑白的燒錢營銷來打壓創新者”。5月30日晚，雙方還在鳳凰網科技的直播間共同直播“辯論”。

從汽車，到投影，再到微波爐，同行“相煎何太急”？

緣何舉報？

兩者的“舉報戰”還要從上海松下微波爐合資公司（下稱“松下微波爐”）說起。

松下電器進入中國，可以說與中國的改革開放同齡。“松下電器在中國發展分為三個階段，第一個階段是從1979年開始，松下先后引進將近180條生產線；第二階段從上個世紀80年代中期，以制造業為主在中國布局了41家制造企業，這41家制造企業絕大部分是合資企業；第三階段是變革階段，隨著中國改革開放的深入，特別是在中國加入WTO前后，松下由制造業進入到開發、制造，并滲透到流通領域。”松下電器（中國）有限公司副董事長張仲文表示。

松下微波爐便是第二階段的產物之一，其成立于1994年8月，松下電器（中國）有限公司(下稱“松下電器”)占股60%，云賽智聯控股子公司上海揚子江投資發展有限公司 (以下簡稱“揚子江投資”)占股40%。經營期限為1994年8月22日至2024年8月21日。

如今經營期限將至，云賽智聯表示，“為進一步聚焦主業，揚子江投資擬以公開掛牌方式轉讓其所持松下微波爐40%股權。”

圖源：云賽智聯公告

正是這公開掛牌引起了格蘭仕的不滿。5月9日，格蘭仕的兩家控股子公司廣東創揚投資管理有限公司（下稱“創揚投資”）、佛山明慶格物實業投資有限公司（下稱“格物實業”）參與股權受讓，向上海聯合產權交易所提交收購案。一同提交的還有松下電器。

但5月29日，創揚投資收到轉讓方回復稱：受讓資格不予確認。

不予確認的原因為：受到同業競爭限制條款，因創揚投資的關聯方及實際控制人從事與合資公司相同或相近的業務及產品，不符合同業競爭禁止條件。因此不予確認。

如此一來，松下微波爐的受讓方僅余松下電器一家。

據《21世紀經濟報道》，格蘭仕方面表示，創揚投資遞交報名資料后，上海聯交所次日正式回復“收到報名資料完整齊全”，并確認報名資料符合齊全性和規范性的要求，符合松下項目信息披露公告中的受讓方資格條件。

基于此，6月13日，創揚投資向證券監管部門實名舉報。稱云賽智聯及揚子江投資惡意排除舉報人和其他受讓方參與受讓，意在使合資公司外方股東成為唯一受讓方。涉嫌低價轉讓上市公司資產，嚴重損害上市公司及中小股東利益、致使國有資產流失。

圖源：罐頭圖庫

6月15日，云賽智聯投資規劃總監曹士海向“第一財經”回復稱，云賽智聯將就此事盡快在上海證券交易所發布公告。

松下中國對“澎湃新聞”表示，公司認為本次交易屬于公開掛牌交易，全過程都是基于國有資產監督管理和證券監督管理相關規定以及流程推進，不存在涉嫌低價轉讓上海松下微波爐有限公司資產的情形。相信相關部門會做出正確判斷。

二級市場上，云賽智聯似乎未受影響，已經連漲七天，截至6月15日，報收14.26元/股，上漲5.79%，總市值195.03億元。

舉報的背后：微波爐海外之爭？

此次舉報中，格蘭仕方面還提出：“云賽智聯作為上海國企，惡意排除舉報人和其他受讓方參與受讓。比如，在臨近案涉國有股權掛牌前，揚子江公司與外方股東在2023年3月突發修訂合資公司章程及《合資合同》，刻意限縮中方股東權利并增加對于受讓方股東的限制條件，此舉不僅阻卻了諸多意向受讓方，也大大減損了案涉國有股權的價值。”

據相關公告顯示，云賽智聯在發布轉讓松下微波爐股權的同一天，同時發布了關于修改《公司章程》及公司部分制度的公告。

但若是翻看歷年公告，每年的3-6月，云賽智聯均會發布關于修改《公司章程》的公告。

圖源：云賽智聯公告

云賽智聯是上海儀電（集團）有限公司旗下的上市公司，是一家以云計算與大數據、行業解決方案及智能化產品為核心業務的專業化信息技術服務企業。公司成立于1986年12月。1987年1月，云賽智聯作為首家試行股份制的國有企業向社會發行股票，是國內最早上市的“老八股”之一。

格蘭仕集團則創立于1978年9月28日，是一家綜合性健康家電和智能家居解決方案提供商。早年從微波爐做起，1995年，格蘭仕微波爐在中國市場的份額就達到25.1%，位列第一。后公司逐漸發展到全屋健康家電產業。

根據《2020年度家電熱銷品牌產品排行榜》顯示，微波爐線上品牌中，美的市占率最高，高達48.69%，其次為格蘭仕，市占率為38.41%；松下排第三，占比4.26%。

圖源：前瞻產業研究院

嚴格意義上來講，格蘭仕與云賽智聯并不屬于直接競爭對手，而是與松下存在直接競爭關系。

松下的微波爐雖在國內市占率較低，但松下在國際上仍享有較高的品牌知名度。格蘭仕此次對松下微波爐的股權轉讓如此看重，便是看中了其在海外的潛力。

松下微波爐合資公司的產品主要面向美洲、歐洲、大洋洲、非洲及東南亞等海外市場。截至2022年12月31日，其總資產7.09億元，總負債 2.67億元，凈資4.42億元，實現營業收入16.66億元，凈利潤2492.26萬元。

經評估，松下微波爐股東全部權益價值為4.86億元人民幣，揚子江投資持有的40%股權對應價值為1.94億元人民幣。

格蘭仕自1997年就開始闖蕩國際市場。初期，格蘭仕主要依靠OEM（貼牌代工）模式。據《南方日報》報道，到2017年，格蘭仕約60%的業務量來自海外市場。

圖源：罐頭圖庫

2006年，格蘭仕開始著力打造世界品牌，提出“百年企業，世界品牌”的新愿景。但從貼牌出口到自主品牌出口仍有不少難度。

產業在線分析師龍飛向“第一財經”記者表示，格蘭仕和美的基本上占據了國內微波爐市場八成以上的份額。國內市場競爭日益激烈，廠家也在外銷賽道上積極競爭。“格蘭仕這次阻擊松下，主要還是為了出口市場，因為出口占了格蘭仕收入的大頭。”一位業內資深人士認為。

“揍同行”換來的是什么？

現實中同行“互撕”的案例不少，家電行業中，此前鬧的沸沸揚揚的格力和美的員工也曾發生過互相實名舉報對方技術造假的事件。

2016年1月20日，格力電器標準管理部的研究員陳進在微博上實名舉報，稱美的在2014年獲得的國家科學進步二等獎的相關申報項目涉嫌學術造假，希望國家撤銷獎項。兩天后，一位自稱是空調專業工程師，名為李猛的人也在微博上實名舉報稱“格力變頻技術嚴重造假”。該項目為格力電器2011年獲得的國家科學進步二等獎項目。有報道稱，李猛系美的集團員工。

當年3月8日，格力電器公開指控美的虛假宣傳、侵權、竊取商業機密。美的集團董事長則在次日的上海經銷商大會上公開稱格力是“無數次‘碰瓷’”，他表示：“我們無奈被迫也舉報格力、反擊，我們也發了聲明。不到迫不得已我們不會發聲。”

圖源：罐頭圖庫

彼時中怡康白電事業部研究經理王宏吉就曾評論，類似互相舉報的事件對于品牌來說傷害還是比較大的。像格力和美的互相舉報，把企業在技術方面的問題刨出來讓消費者知道，這樣對消費者造成的影響就是，再選擇這個品牌時，會存在一定疑慮。從消費者信任度的層面來看，其實對品牌來說造成了相當大的傷害。

“小成功靠朋友，大成功靠對手”是許多成功商人的共識。相比于“互撕”，歷史上有不少共贏的經典案例，如肯德基與麥當勞、可口可樂與百事可樂、奔馳與寶馬等等。

其中，奔馳和寶馬還曾“抱團取暖”。2019年，奔馳背后戴姆勒集團和寶馬集團在柏林共同宣布將投資10億歐元整合各自旗下的移動出行服務打造出行集團，成立5家合資公司。兩家頭部車企的結盟，一方面可以尋求新的利潤增長點，另一方面也是布局汽車出行服務領域，應對Uber、滴滴出行等公司的挑戰，可謂“雙贏”。

此后不久，奧迪也加入競爭對手奔馳和寶馬的聯盟，共同開發先進的駕駛輔助系統。

“如果認為別人做得不好，那就做出更好的產品，消費者足夠聰明，能夠分辨好壞，并用鈔票來投票。進行這些無用的批評、指責，與己無益、與人無益。”香頌資本董事沈萌表示，“可口可樂和百事可樂、麥當勞和肯德基，從來不會選擇這樣幼稚、粗淺的手段競爭，只會成就彼此，共同成長。”