數實融合的0到1，恰是京東云的1到100

坊間傳聞，劉強東與馬化騰在2010年，現場聽聞馬云“如果我們不做云計算，將來會死掉”的發言后，都在心中種下了“造云”的種子。

十二年，一紀光陰流轉。京東云也在經歷2014年“三步走方針”的制定，2016年的正式商用，2018年主體公司的注冊成立，2019年與2021年的兩次業務整合后，站在了新起點上。

貼著“最懂產業”的標簽、繼618交出新成績后，在以“向實共生，重啟增長”為主題的2022京東云峰會上，京東云做出了產業數字化下一站的新解答，并提出“產業元宇宙”構想，在數實融合的道路上秀出了積蓄多年的“小宇宙”。

都在喊產業數字化，下一步究竟怎么走？

眾所周知，產業數字化是大勢所趨，但究竟該如何做？不妨先看看身邊的案例——京東。

數據顯示，京東服務著5.8億消費者，實現了超470個縣區市用戶的分鐘級送達。京東集團發布的2022第一季度業績報告顯示，京東已實現30.2天的庫存周轉天數，相較于一年前財報中披露的31.2天，又縮短了1天。

縮短1天？千萬不要小看這個數字。如果用零售業周轉效率的標桿Costco來橫向對比，結果會更直觀。Costco管理的SKU為3700個左右，庫存周轉是30.4天，京東則是管理著超1000萬SKU，仍然達到了更好的成績。

歷經19年京東自身海量、復雜的業務場景淬煉，以及在此過程中積累的技術與經驗，也為京東云不斷升級進化，提供了最適合的發展土壤。

作為京東集團的技術基石，京東云錘煉出了全球領先的供應鏈效率和多項行業領先的智能調度能力，為京東供應鏈的平穩高效運轉提供了基礎保障。

尤其是近年來伴隨著京東“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”的新定位確立，京東云作為京東集團對外提供技術服務的核心品牌，面對產業數字化轉型走到“質變”的關鍵節點，京東云必須做出相應的迭代，去滿足京東自身以及外部諸如城市、金融、制造、交通、能源等多領域的現實需要。

于是，京東集團副總裁、京東云事業群總裁高禮強提出了明確答案：當下，產業數字化正由量變向質變進化。產業數字化的下一站是數智供應鏈，以供應鏈管理的思維來推進產業數字化轉型是最高效的方式。

迄今為止，產業數字化已經歷兩個階段，第一階段是以信息化解決了數據獲取的從無到有，第二階段是以數據中臺推動了信息從分散到集中，開始釋放數據價值。目前單點數智化規模已經到了極限，而數智供應鏈能力恰好可以借助產業的全鏈路升級，實現數智化的社會規模擴張，提升整體社會的生產效率，為產業重新塑造全球競爭力。

可見，數智供應鏈的終極訴求仍然是降本增效，其與傳統供應鏈并非顛覆與替代，而是協同共生的關系，可以說數智供應鏈是以供應鏈的思維來思考數字化轉型。

正是在這一邏輯下，基于對京東生態多年的技術服務積累，京東云用其數智化技術連接和優化社會生產、流通、服務的各個環節，成為數智供應鏈的絕佳定義者和代言人。而數智供應鏈，也成為了京東云“最懂產業的云”的獨特能力體現。

在2022京東云峰會上，京東云首次發布了四大數智供應鏈技術，包括京東超級物聯平臺、超級自動供應鏈、智能機器人倉調度系統以及超大規模計算集群天琴α。這些領先的技術支撐著京東全球供應鏈的高效運轉，也正是京東30.2天世界級庫存周轉的“秘密武器”。

京東云發布了數智供應鏈覆蓋的主要場景，即7S（7 scene），包含全鏈路業務場景，數智化基礎設施、數智采購、協同研發、智能制造、全域營銷、價值服務、供應鏈一體化。

同時，京東云還總結出數智供應鏈的關鍵價值3C：產業連接Connection，推動需求與供給、單點到聯網的連接；數智創新Creation，助力數據與智能融合、數字與實體融合的創新；生態融合Collaboration，實現競爭到共生、企業到社會的融合轉變。

高禮強表示，“不僅京東，從國家層面來看，不管是一帶一路，還是全國統一大市場的建設，都處處體現著數智供應鏈的產業價值。隨著一帶一路基礎設施的不斷建設，如何實現國內外商品的高效調度，實現全球化的流通協同，數智供應鏈有很大的產業價值，高效的一帶一路才是有活力的一帶一路。”

走過從0到1后，京東云的1到100怎么走？

國內云計算廠商的發展方向，幾乎都暗合 “三步走方針”：第一步，內部私有云化；第二步，對外售賣公有云；第三步，整合社會、企業資源，形成大社會化平臺。京東云似乎也不例外，一路來到了平臺化發展的新階段。

根據國際權威咨詢機構Gartner發布2021年IT基礎設施市場追蹤數據，京東云在中國IaaS市場占有率位居第四，排名較去年上升一位，連續多年穩居中國云計算第一梯隊。過去一年，京東云實現超過110%的高速增長，獨有的數智供應鏈特色已經深入行業，獲得了眾多客戶的認可。

在服務外部企業方面，京東云與其他頭部云廠商相比也毫不遜色。6月21日，媒體報道京東云與阿里云拿下國家電投3億大單，其中京東中標天樞云建設項目和天樞一號（網關型）建設項目，中標總金額為1.17億元。

生于斯，長于斯，對于京東云來說，數智供應鏈不僅能服務京東生態內企業，更多的是可以把能力開放給生態之外的企業，用數智化能力和思維，為產業及合作伙伴提高產業能力。

當前，絕大多數云廠商仍然停留在提供具體的工具和服務層面，而客戶需求不再是單一的需求，他們更希望通過數智化手段對其各個環節進行系統的數字化改造，從而實現增長。這就需要從供應鏈全鏈條數智化的角度去解決問題，京東云打出的差異化優勢就是數智供應鏈服務，這是京東自身的經驗，也是深耕并服務產業的獨有能力。通過數智供應鏈建設，企業能夠從產業鏈全局優化效率，以數智技術驅動數實融合，同時聯結更多生態伙伴，實現更高效的數字化轉型。

比如在智能制造領域，京東云與智云天工聯合常州移動共同為鐘樓區打造了5G+AI工業制造云平臺，即常州“超級虛擬工廠”，能夠快速將區域產能有效聚合，從產能結構進行有效優化和提升，實現產業結構轉型升級。

截止至目前，超級虛擬工廠已成功接入區域內600余家工廠的40,000多臺設備，并成功消化大量剩余產能，極大拉動就業。以常州格力博公司為例，依托“超級虛擬工廠”快速研發出洗拖一體機新品，對現有生產線進行智能化改造，并創建了“一芯家”新品牌。新款的洗拖一體機在短短幾個月內接到5萬余臺訂單，銷售額預計可達1.2億元。

常州5G+AI工業制造云平臺

在家居設計領域，京東云助力尚品宅配開啟個性化家居的規模化設計，超20萬個產品、100萬套戶型、2600萬套設計方案歸納整理，跑在京東云上，供客戶選擇。超過3000+個SKU集體進入京東前置倉，強化尚品宅配賦能裝企的能力。

在金融營銷領域，民生銀行與京東云合作，借助京東生態體系，打通線上線下生活消費場景。在京東618年中購物節場景舉辦“聚惠民生”618民生銀行專場營銷，對于用戶新增及活躍度均有顯著提升。通過面向新老用戶首綁卡優惠、大額神券，及線上線下豐富營銷權益，民生活躍客戶量同比增長73%，新增綁卡量同比增長216%。

相關案例不勝枚舉。

目前，京東云深度服務80多座城市，1800多家大型企業，195萬多家中小微企業。圍繞供應鏈場景和數智化技術深度融合，一手上云、一手上鏈，已經成為企業高效轉型、重塑韌性的最佳路徑。

依托京東生態優勢，京東云也一直深度參與數智供應鏈的社會化建設。通過生鮮產業一體化交易平臺，激活一帶一路經濟發展；通過青島自貿區數字倉庫建設，打造新型大宗商品貿易生態；通過電力系統的三網融合建設，鏈接鄉村振興產業鏈，激發縣域經濟新活力；通過特色農產品上行，助力鄉村特色產業走向全球。

中國信通院預計，2023年全球云計算市場規模將超過3500億美元，接近4000億美元，中國云計算市場規模則將超過2300億元。

過去一年，京東云實現超過110%的高速增長。而隨著京東云數智供應鏈的廣泛應用實踐，無疑也將為京東在B端市場開辟新的增長空間。

產業元宇宙，給數實融合帶來多少想象空間？

數字經濟與實體經濟融合發展，已經成為經濟發展的必然趨勢。《中國數字經濟發展白皮書》顯示，我國的數字經濟在逆勢中加速騰飛，規模在過去的16年時間里增長了15倍，去年已經超39萬億。

一方面，通過實體經濟，數字經濟才能擁有真正落地的基礎；另一方面，數字化也為實體經濟的發展拓展了新空間，有助于推動傳統產業轉型升級。在這個過程中，元宇宙的興起為數實融合的實施提供了全新思路。

在此背景下，京東探索研究院提出了“產業元宇宙”構想。京東認為，元宇宙技術不只可以用于開發游戲，提升社交體驗，更可以以虛助實，拓展數字技術在實體經濟中落地的廣度與深度。產業元宇宙是數字世界對現實世界中社會屬性、物理屬性的精確重構與再創造的能力集合，它不只是一類技術、一類產品，而會以元宇宙內容供應鏈為核心，催生一種數實融生的新產業、新業態、新模式。

面向未來的數智供應鏈技術-產業元宇宙，京東也正在圍繞數字孿生、數字伴生和數字原生三大能力，以供應鏈為主軸，在零售、物流、制造等領域持續打磨能力，以實現更高效的供應鏈運轉和服務，逐漸走向全鏈路的融合突破。

畢竟海量的數字內容和打通全產業鏈路的應用場景才是產業元宇宙賽道的稀缺資源。以京東物流為例，其通過產業元宇宙研發了京東物控 3D Scada 智能倉儲數字孿生平臺，大大提升了倉庫作業的效能，相比于傳統人工作業的方式效率可以提高3~8倍。

再比如，未來零售購物中心通過3D建模，仿真顧客的視線分析和人流的計算優化，能夠對整個中心及其商品布局進行優化，構建柔性店鋪，讓店鋪的功能隨著消費者時間不同、需求不同而實時改變，革新線下零售的購物體驗。

展望未來，基于京東云的技術支撐，產業元宇宙與實體經濟的深度融合必將對現有商業模式、產業形態帶來改變。