升任京東集團總裁半年之后，徐雷又從劉強東手中接過集團CEO一職，“接班人”地位進一步鞏固。

早年，京東的“接班人選”起碼有3位，分別是執掌京東三駕馬車（京東零售、京東數科、京東物流）的負責人：徐雷、陳生強、王振輝。2019年在瑞士舉辦的達沃斯活動上，三位掌門人集體亮相，但次年陳生強、王振輝先后離開，徐雷終上位。

根據公告，徐雷將負責日常運營管理，向京東集團董事局主席劉強東匯報；劉強東將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。

來源：央視新聞

不過，據接近京東高層人士透露，在此番卸任后，劉強東仍會參與京東每月的SEC（戰略執行委員會）會議和每季度的經營分析會等，不會徹底遠離公司業務。

近年來互聯網大佬紛紛退居二線，不約而同投身于更宏觀和更長遠的領域：黃崢卸任拼多多CEO，致力于食品科學和生命科學領域的研究；馬云退休，致力于教育環保公益；張一鳴交棒，聚焦到遠景戰略、企業文化、社會責任。

劉強東家境貧苦，以至多年來看到紅薯就想嘔吐。成就事業之后，他為家鄉宿遷做出諸多貢獻。退居二線以后，劉強東的四項任務里也依然包含“鄉村振興”。

依然向劉強東匯報

去年9月6日，京東集團對外公布消息稱，原京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁。

盡管京東對高管團隊交接班早有擘畫，但是此番劉強東將京東集團總裁一職“交棒”徐雷，外界還是頗感突然。

徐雷是個潮男，戴耳釘、有紋身、愛搖滾、愛踢足球、總是一身潮牌。“上游新聞”報道稱他在社交平臺的簽名是，“我在雨中行走，從不打傘；我有自己的天空，它從不下雨。”

徐雷進入京東緣于投資女王徐新的“牽線搭橋”。2007年，彼時京東還沒有自己的市場戰略和團隊，徐新把當時在圈子里小有名氣的徐雷介紹給劉強東做市場顧問。

有趣的是，徐雷接任CEO當天，徐新因為“沒面包吃”上了新聞。

徐雷自2007年5月起擔任京東市場營銷顧問，并于2009年1月正式加入京東。在京東的十余年間，他為京東的營銷推廣和移動端轉型做出諸多貢獻。

2008年，京東第一次開啟的網上“618”年中促銷，正是由徐雷主導設計。

2017年4月，徐雷擔任京東集團CMO，全面負責集團整體業務的整合營銷職能，以及集團整體的國內市場公關策略策劃職能，任職公告稱：“徐雷先生幫助公司搭建了大市場的營銷體系、移動端的產品研發體系和圍繞用戶全生命周期管理的平臺運營體系，培養出了多支敢打硬仗、迎難而上的優秀團隊，并為京東品牌的建設和塑造、向移動端轉型的戰略做出了突出貢獻。”

據《證券時報》報道，2018年7月，京東商城宣布實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，全面負責商城日常工作的開展，自2019年起，徐雷在京東的各項活動中越發突出，并成為京東電話會議上主要發言人。

徐雷在當時走向臺前，壓力可想而知。好在劉強東一句“誰不服徐雷，就是不服我”，這給徐雷吃下了定心丸，徐雷此后的管理業績也頗為可圈可點。

徐雷業績突出，表達能力也同樣很強。

曾有記者提問拼多多對京東的挑戰，徐雷拒絕評價其他公司，卻給出了一個委婉、深刻、冷靜的答案。

徐雷表示：“放眼全世界，一個偉大的企業要穿越兩次經濟周期，一個經濟周期大概8到12年，可以翻看一下人類最近50年經濟史。在中國，民企能穿過兩次經濟周期的，不是很多，很多大家覺得不錯的企業，連一個經濟周期都穿不過去，在一個周期中生生死死。京東要穿越經濟周期，我永遠定位京東零售是一個零售商、零售平臺。”

升任京東集團總裁的徐雷，將負責各業務板塊的日常運營和協同發展，向京東集團董事局主席兼CEO劉強東匯報；同樣，升任CEO之后，徐雷依舊向劉強東匯報。

來源：罐頭圖庫

京東進擊

今年3月，京東發布 2021 年第四季度及全年財報。2021年京東全年凈收入達到9516億元人民幣，同比增長27.6%。京東物流2021年全年凈收入突破1000億元人民幣。

截至2021年12月31日，過去12個月的活躍購買用戶數約5.7億，一年凈增了近1億，新增用戶中的70%來自于下沉市場。

此外，截至2021年12月31日，京東集團的現金及現金等價物、限制性現金和短期投資總額為1913億元。

“四季度面對外部大環境的變化，京東依然保持了健康的增長勢頭，并持續促進中國消費的擴容增質。這得益于京東作為新型實體企業的具有極強韌性的商業模式，以及對服務用戶和支持合作伙伴的不懈追求。”徐雷表示，“展望未來，我們將始終圍繞著為用戶和合作伙伴創造價值來打造我們長期的業務發展戰略和投入布局。”

發布年報同時，京東在物流領域完成重磅并購，收購了德邦物流66.49%的股份。近年來，京東在物流領域的版圖擴張加速明顯，尤其是2019年提出打造一體化供應鏈以來，京東物流一直瞄準資本市場，通過“買買買”謀求業務補充。

此前京東完成對本地即時零售和即時配送平臺達達的增持，持股比例升至52%。因而收購德邦消息傳出，不少網友戲稱劉強東圓夢“京邦達”（劉強東一實控公司名為：北京京邦達貿易有限公司）。

目前，京東集團（9618.HK）港股市值約7000億港元，京東健康（6618.HK）約1600億港元，京東物流（2618.HK）約1100億港元，三家上市公司市值合計約萬億港元。今年初，有消息稱京東科技將赴港上市，而京東集團方面不予置評。

大佬的選擇

近年來，國內主要互聯網公司創始人很多選擇退居二線，包括交戰正酣的阿里和拼多多。

2019年9月10日，在杭州奧體中心上演的阿里巴巴20周年慶祝會上，馬云對外宣布：他將辭任阿里巴巴董事局主席和CEO。而在此之前，馬云就曾接受采訪稱，他為自己的退休已經準備了10年，好讓年輕一代的才俊接班。

有意思的是，馬云最終選中的青年才俊張勇，并沒有比馬云年輕很多。馬云出生于1964年，退休時候也才55歲，正值年富力強之時；而張勇生于1972年，比馬云也沒小幾歲。這引得網民一片歡呼聲，年輕真好。

盡管高調宣布退休，但是馬云并沒有“歸隱山林”的意思。在退休演講中馬云表示，“世界這么好、我這么愛熱鬧、機會這么多，哪里舍得這么年輕就退休離場，我希望換個江湖”。對退休后要切換到哪一個“江湖”中去，馬老師給了六個字三件事：教育環保公益。

圖源：央視新聞

和馬云退休后情形相似的另一位互聯網大佬，是拼多多創始人黃崢。而之所以說二者相似，是因為二者在宣布退休后，仍然在其創立的企業組織中仍扮演著精神領袖的角色。

早在2020年12月，當農夫山泉鐘睒睒首度問鼎中國首富之際，40歲的黃崢在富豪榜上已經位列第二，超過“雙馬”。很多榜單直言，黃崢將是下一位中國首富。

不料，2021年3月17日，在發布2020年財報后，黃崢發出2021年度致股東信，宣布辭任董事長，現任CEO陳磊接替其職務。此舉被外界視為黃崢的急流勇退。

和馬云類似，黃崢辭去了在拼多多所有的管理職位。更加徹底的是，黃崢還主動放棄了1∶10的超級投票權；并將名下股份的投票權委托給董事會以投票方式進行決策。對于手中持有的拼多多股份，他表示將在未來三年鎖定不出售。

相比傳統產業，互聯網企業從初創到成為巨頭用時更短，互聯網大佬積累巨額個人財富也更為迅速。這也為很多互聯網大佬年紀輕輕就選擇退休、退居二線創造了條件。