紅杉資本擬重組投資架構(gòu):舊有風(fēng)投模式已經(jīng)過時(shí),成立紅杉基金
10月27日,紅杉資本在官網(wǎng)發(fā)文稱,公司計(jì)劃通過紅杉基金重塑投資結(jié)構(gòu),圍繞一個(gè)單一的永久性結(jié)構(gòu)重組紅杉資本,成立紅衫基金(The Sequoia Fund)。這只基金將持有其在美國(guó)和歐洲的所有投資,包括上市公司的股份。
紅衫資本提到,自1972年以來,我們一直站在時(shí)代的前沿,見證有遠(yuǎn)見的商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)袖不斷推動(dòng)可能性的極限。而這僅僅是個(gè)開始。
風(fēng)險(xiǎn)資本的創(chuàng)新并沒有跟上我們服務(wù)的公司的步伐。我們的行業(yè)仍受制于始于上世紀(jì)70年代首創(chuàng)的僵化的10年基金周期。隨著芯片的縮小和軟件飛向云端,風(fēng)險(xiǎn)投資繼續(xù)在相當(dāng)于軟盤的業(yè)務(wù)上運(yùn)作。曾幾何時(shí),10年基金周期是合理的。但它所基于的假設(shè)不再成立,過早地削弱了有意義的關(guān)系,并使公司及其投資伙伴產(chǎn)生錯(cuò)位。
最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者希望對(duì)世界產(chǎn)生持久的影響。他們的雄心并不局限于10年。耐心和長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系會(huì)產(chǎn)生非凡的結(jié)果。對(duì)紅杉資本來說,10年基金周期已經(jīng)過時(shí)。
基于此,紅衫資本宣布,將進(jìn)行迄今為止“最大膽的創(chuàng)新,以幫助創(chuàng)始人們共同建立在21世紀(jì)經(jīng)久不衰的公司。”
接下來,紅杉資本的有限合伙人將投資于紅杉基金,這是一個(gè)開放式的流動(dòng)性投資組合。紅杉基金將依次將資金分配給一系列封閉式子基金,用于從成立到首次公開募股的每個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)投資。這些風(fēng)險(xiǎn)投資的收益將以一個(gè)持續(xù)的反饋循環(huán)回流到紅杉基金。投資將不再有“到期日”。
據(jù)律動(dòng) BlockBeats報(bào)道,1. 有限合伙人將保留紅杉基金的賬戶,擁有年度贖回權(quán),并從這些賬戶余額中向子基金提出分配請(qǐng)求;2. 子基金將保持紅杉的保費(fèi)結(jié)構(gòu),包括 30% 的附帶權(quán)益,而紅杉基金的管理費(fèi)將低于 1%,長(zhǎng)期績(jī)效費(fèi)也將低于此前業(yè)內(nèi)盛傳的「高門檻」標(biāo)準(zhǔn);3. 紅杉員工將貢獻(xiàn)紅杉基金至少 5% 的資本。
紅杉資本還提到,這種新結(jié)構(gòu)消除了所有人為時(shí)限。它使紅衫能夠加入被投企業(yè)的董事會(huì),并幫助他們?cè)趲资甑臅r(shí)間里實(shí)現(xiàn)他們的潛力。
它還允許紅衫在被投企業(yè)IPO后長(zhǎng)期持有公開股份,并為紅衫的有限合伙人尋求最佳的長(zhǎng)期回報(bào),其中大部分回報(bào)給非營(yíng)利組織和捐贈(zèng)基金。
紅衫還將成為注冊(cè)投資顧問。這增加了紅衫的靈活性,可以通過各種融資活動(dòng)(如二級(jí)市場(chǎng)或IPO)支持其投資組合公司。并且還可以進(jìn)一步增加對(duì)新興資產(chǎn)類別的投資,例如加密貨幣和種子投資項(xiàng)目。
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