海昌海洋公園虧損17.29億元后,65.3億元“賣(mài)子”韓國(guó)財(cái)團(tuán)

        AI財(cái)經(jīng)社廖凱2021-10-19 10:34 大公司
        北京環(huán)球度假區(qū)開(kāi)園后的火爆市場(chǎng)行情,讓國(guó)內(nèi)掀起了一股主題樂(lè)園討論熱。可是作為國(guó)內(nèi)早期進(jìn)軍主題樂(lè)園代表的海昌海洋公園控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海昌控股”),卻已然走上了“賣(mài)子”的道路。

        北京環(huán)球度假區(qū)開(kāi)園后的火爆市場(chǎng)行情,讓國(guó)內(nèi)掀起了一股主題樂(lè)園討論熱。可是作為國(guó)內(nèi)早期進(jìn)軍主題樂(lè)園代表的海昌海洋公園控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海昌控股”),卻已然走上了“賣(mài)子”的道路。

        10月18日,海昌控股發(fā)布公告表示,其旗下武漢、成都、天津、青島的主題樂(lè)園項(xiàng)目100%股權(quán),以及鄭州主題樂(lè)園項(xiàng)目66%股權(quán)已完成轉(zhuǎn)讓?zhuān)渲兴膫€(gè)主題樂(lè)園項(xiàng)目?jī)r(jià)格合計(jì)60.8億元,鄭州在建項(xiàng)目為4.5億元,共計(jì)65.3億元。

        海昌控股在公告中表示,除了出售主題樂(lè)園項(xiàng)目,雙方還簽署了品牌授權(quán)協(xié)議、過(guò)度服務(wù)協(xié)議,這意味著這些樂(lè)園將繼續(xù)使用“海昌”原品牌,海昌控股將提供營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣、動(dòng)物租賃和保育支持。雙方未來(lái)合作包括了主題公園新建擴(kuò)容、存量升級(jí)改造以及在輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面開(kāi)展合作。

        據(jù)了解,此次交易對(duì)象為亞洲領(lǐng)先私募股權(quán)基金MBK Partners(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“MBKP”)。MBKP成立于2005年,是當(dāng)時(shí)亞洲規(guī)模最大的直接投資資金,該機(jī)構(gòu)有五位創(chuàng)始合伙人,曾就職于凱雷亞洲投資基金和凱雷日本投資基金。該基金主要聚焦在中國(guó)、韓國(guó)和日本等市場(chǎng),戰(zhàn)略以收購(gòu)或控股收購(gòu)為主,有著“韓國(guó)財(cái)團(tuán)”之稱(chēng)。

        海昌控股表示,這次與實(shí)力雄厚的投資方聯(lián)合投資,可以?xún)?yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理水平,以及輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,可以有效降低海昌財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        據(jù)了解,海昌控股從2015年開(kāi)始,就不斷向外界傳遞其轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的信念,但與此同時(shí),其資產(chǎn)負(fù)債率卻不斷攀升,債務(wù)逐漸陷入困境。截至今年上半年,海昌控股資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)從2015年的52.1%躍升至82.31%,凈負(fù)債比率更是高達(dá)262.1%,輕資產(chǎn)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)并不順利。

        作為國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園中起步較早的公司,海昌海洋公園的擴(kuò)張采用的是從二線城市到一線城市的布局策略,目前已經(jīng)在成都、上海、三亞、大連、青島、重慶、天津、武漢、煙臺(tái)、鄭州等城市合計(jì)布局了11個(gè)海洋文化主題文旅項(xiàng)目。

        2020年新冠疫情爆發(fā)以來(lái),旅游業(yè)普遍面臨挑戰(zhàn)。海昌控股除了面臨高額債務(wù)外,公司還在持續(xù)虧損。數(shù)據(jù)顯示,其去年直接虧損14.52億元,今年上半年擴(kuò)損有所收窄,但仍虧損2.77億元,合計(jì)虧損17.29億元。

        地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)表示,此類(lèi)項(xiàng)目的出售,多半和具體項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)有關(guān)系。如果項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不好,那么長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)可能反而會(huì)有更多的成本開(kāi)支。從這個(gè)角度看,進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓可以降低相關(guān)項(xiàng)目的成本。類(lèi)似出售能夠較好地回籠資金,支持其他海洋公園項(xiàng)目的運(yùn)作。

        隨著國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園數(shù)量的不斷增加,在多重競(jìng)爭(zhēng)壓力下,海昌控股的主題樂(lè)園口碑表現(xiàn)并不好,其中消費(fèi)者的質(zhì)疑點(diǎn)集中在軟實(shí)力服務(wù)和設(shè)施層面。

        三年前,當(dāng)時(shí)有著“亞洲最大”、“品類(lèi)最豐富海洋物種群”之稱(chēng)的上海海昌海洋公園在上海開(kāi)園。開(kāi)業(yè)一個(gè)月就頻繁傳出環(huán)境臟亂、基礎(chǔ)設(shè)施較差等新聞。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以來(lái),一些運(yùn)營(yíng)操作也讓消費(fèi)者大失所望。例如在推出打折團(tuán)購(gòu)活動(dòng)后,將上海戶(hù)籍用戶(hù)排除在外。還有消費(fèi)者表示, 其節(jié)目?jī)?nèi)容不夠創(chuàng)新。

        此次被選中出售的成都海昌極地海洋公園項(xiàng)目,在海昌控股已有著超過(guò)10年的運(yùn)營(yíng)歷史,近幾年也逐漸暴露口碑問(wèn)題。在大眾點(diǎn)評(píng)上,不乏“臟亂差、項(xiàng)目體驗(yàn)差”等評(píng)論。

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