閃歌以原創短音樂為入口打造音樂內容社區，5月完成天使輪融資

新生代的原創短音樂應該是什么樣的？

一方面，短視頻平臺的迅速發展逐漸成為大眾喜聞樂見的內容平臺，其中海量的短視頻創作需要有短音樂作為BGM，使得音樂也成為“快消品”。另一方面，今年7月，國家市場監督管理總局發文，結束音樂版權獨家壟斷時代。政策一出，對于原創音樂來說無疑是一大利好，大眾原創音樂也迎來了爆發期。

事實上，大眾原創音樂的訴求一直存在，不過傳統音樂創作過于專業，其中心化、專業化產出的模式使得非專業音樂人難以創作。作為一名音樂人和創業者，閃歌APP創始人董明深知原創音樂的專業壁壘太高，但他始終認為每個人都應該有一首歌，于是2017年董明開始創業，成立閃歌APP致力于讓用戶0基礎變身創作人。

誕生于廣州的閃歌，最初從工具類軟件切入然后逐步搭建互動、社區等環節豐富平臺內容。目前閃歌擁有了近千萬用戶，原創音樂量已位居廣東前三，并悄悄成為字節跳動抖音、西瓜視頻、TIKTOK的戰略內容提供商，同時也是騰訊音樂集團TME酷狗的合作伙伴。

據了解，今年5月，閃歌獲得了數百萬人民幣天使輪融資，由賽伯樂青云資本、恒泰盛領投，中傲投資跟投。本年9月和12月將要完成6000萬兩輪開放融資，截止目前，已與某機構簽訂了2000萬的投資意向。此前閃歌也獲得了美的集團何享健先生順德雙創基金的投資扶持。

一名音樂人的創作路

董明從小就是一名音樂愛好者，15歲董明組建樂隊開始踏上自己的音樂之路，19歲他入職電視臺兩年后開始組建自己工作室。

在運營工作室期間，董明主要幫助B端企業創作歌曲，曾合作過碧桂園、美的等品牌。在創作企業歌曲的時候，董明認為其實每個人都應該可以創作一首屬于自己的歌曲，于是閃歌APP的雛形便誕生了。

令董明印象深刻的是在閃歌APP創作的第一首歌曲，創作者并非一位專業的音樂人，而是一名小女生在描述戀愛情節。董明向獵云網表示，此事令他記憶猶新。同時，也證明了閃歌選擇了一個正確的方向。

在宣傳推廣方面，閃歌首先通過大學為切入點，通過邀請學生在平臺內創作歌曲后分享到班級群進而產生裂變。“其他學生在聽到歌曲時，首先會震驚原來身邊的人還會創作歌曲，進而產生對閃歌APP的使用興趣。”董明向獵云網表示，通過學校裂變在閃歌的發展過程中已經得到了驗證。在一次和廣州某大學晚會活動，一夜間用戶暴增564%，平臺涌入了幾萬名用戶導致服務器崩潰。

目前閃歌APP的主要用戶人群為95后、00后，用戶并不需要專業背景也可以在平臺內3分鐘原創一首歌，平臺內創作的歌曲分享到抖音后，均得到了大量的曝光。除C端用戶外，在B端層面最近閃歌推出“品牌神曲計劃”，通過音樂實現品牌曝光。如今在平臺內已經誕生5首神曲。

閃歌APP正在從原創音樂創作工具向內容社區化方向轉變，“社交化的創作會產生更多的作品”董明透露到，目前平臺內有互動功能，未來會朝著社交化的方向繼續迭代。

開放融資，擁抱資本

起初閃歌并未開放融資，對此董明的回答是：“很多創業項目是先融資拉用戶再考慮盈利模式，我們則是把商業模式的每一模塊都進行了測試，并且取得了成功。幾年時間閃歌走得不算快，但生存發展的法則我們找到了。現在啟動融資，只是加速閃歌發展。”董明表示引進資本后，今年閃歌計劃達成3000萬用戶體量、50萬DAU、版權作品50萬首。

閃歌APP戰略副總裁楊頂剛表示：“閃歌已經走過從0到1的試錯過程，也有了自己的一套打法，并不擔心模仿。閃歌戰略非常清晰，我們和抖音、酷狗不是競爭關系，而是相互賦能的內容生態。”

眼下，閃歌以寫歌作為切入點，實現音樂社區、打造IP、版權變現。C端方面，每天都有大量的用戶在閃歌APP上自己填詞哼唱，一首首表達自己各種場景心情的原創版權短音樂就被創作出來。日均產生的原創音樂內容為傳統唱片公司的數百倍，音樂內容曝光量高達5億以上，并已有數十個年輕品牌入駐數。B端方面，賦能各在線音樂、直播視頻、信息流、媒體平臺，以及企業、品牌商業用途、唱片公司。

據獵云網了解，閃歌創始人兼CEO，董明為知名音樂人，有15年以上職業作曲創作經歷，超過500多首歌曲作品，是國內多家上市集團、大型企業歌曲創作者。