瓷器商跨界做教育,松發股份“踩雷”在線教育,上半年虧損1000萬元
“雙減”政策的影響面還在持續蔓延。恰逢半年報披露窗口期,一家主業做陶瓷產品的上市公司,提前暴露了教育行業的盈利危機。
8月18日盤后,松發股份發布半年報,公司上半年實現營業收入1.86億元,同比增長9.10%;但同期歸母凈利潤卻虧損了1000.01萬元,比起上年同期的盈利127.62萬元,同比降幅接近9倍。此外,公司上半年經營性現金凈流出458.07萬元,去年同期還是凈流入2950.21萬元。
這已經不是松發股份第一次業績大幅下滑,作為潮州三大上市陶瓷商之一,松發股份在跨界教育的路上不孤單,在虧損這件事上也不是特例。
投資在線教育“踩雷”
瓷器商跨界做教育,面對的卻是半年近700萬的虧損。松發股份自稱“因瓷而生”,主營業務是研發、設計、生產、銷售家瓷、定制瓷和酒店瓷等高端日用瓷,一度扛著廣東潮州“中國瓷都”的大旗將品牌打到了國外。2015年3月,松發股份登陸上交所主板,成為文化長城之后廣東第二家陶瓷界上市公司。
但上市之后沒過多久,公司主營業績出現不濟,2016年至2017年間,松發股份把目光瞄準了教育,與當時另外兩大潮州瓷上市公司文化長城、四通股份一起,掀起了一場潮州瓷器商的教育并購潮。
據了解,松發股份先后并購K12教培機構精銳教育、教育信息化概念公司創顯科教以及金商祺,但紛紛失敗。松發股份并不甘心,又將重心鎖定在了廣州K12教育龍頭明師教育,以及李開復創新工場孵化的明星項目——醍醐兄弟。
而醍醐兄弟也就是這次“血虧”的主角。
2017年5月,松發股份宣布以自籌資金2.295億元收購五蓮正心修身股權投資、北京創新方舟、北京學而思教育三方持有的北京醍醐兄弟51%股權。據公開資料,醍醐兄弟2011年成立,是一家互聯網教育直播云和虛擬教育網絡運營商。
當時,在直播+教育的巨大風口上,醍醐兄弟一度被視為在線教育千億級市場的新寵,旗下主要平臺有多貝云和多貝網,客戶包括 VIPKID,大學生考試在線、考蟲網、腰果公考等新興在線教育機構。網絡上還流傳著醍醐兄弟CEO幾年前的豪言壯語:在線教育的未來,即UGC模式。
但誰也沒預料到,教育雙減政策來臨,醍醐兄弟也沒有了未來。今年上半年,醍醐兄弟一口氣虧掉了698.65萬元,占上市公司虧損額的近7成。
受此次虧損影響,松發股份表示,醍醐兄弟主營業務教育直播云的業務收入已經受到明顯沖擊,未來計劃逐步改變原有的社會化的在線教育公司商業模式,進而拓展“公辦學校教室的遠程化改造”的市場空間。事實上,瓷器跨界教育虧損的不只有松發,文化長城當初收購的教育子公司智游臻龍教育去年就虧掉了3300多萬元。
松發股份工作人員也對AI財經社表示,子公司虧損主要受政策影響,但目前轉型的具體方向還不確定。對此AI財經社致電醍醐兄弟,對方工作人員卻表示:“我們只是提供技術服務,本身跟教育行業沒什么關系。”
截至去年年末,松發股份賬面商譽余額還有3.02億元,占總資產的比例高達26.86%,其中醍醐兄弟商譽占到2.12億元。
陶瓷業務受阻,毛利率下降
值得注意的是,除在線教育的業務虧損外,其陶瓷業務也并不樂觀。
事實上,松發股份上市第一年,業績就已經開始變臉了。2015年,公司的凈利潤增速由上一年的13.43%驟降至-24.23%,而最近3年的增速分別是-17.75%、-24.50%、-94.30%,去年的凈利潤只剩下161.95萬元。
同時,在松發股份主要的控股參股的9家公司中,有6家上半年都在虧損,包括做陶瓷的潮州松發、雅森實業,以及做家居、工藝品的松發家居。
松發股份在財報中表示,在消費觀念升級、環保要求以及銷售渠道線上化等背景下,整個行業正面臨一場轉型挑戰。今年上半年,因為銷售人員薪酬和市場推廣服務費增加,公司的銷售費用增長了8.58%,達到1415.68萬元。
而另一方面,公司的收入來源集中在境外,國內收入只占4成左右。今年上半年,松發股份的前五大客戶全部是境外企業,貢獻了4成左右的營收。去年全年,公司前五大客戶更是貢獻了近5成業績,其中除了第四大客戶珠海卓藝工藝品,其余均是境外客戶。
截至今年上半年,公司的陶瓷產品業務收入占比已經回升到了90%以上,其次是酒店用品業務占比接近7%,去年還被稱為“在線教育直播服務及公開課售賣和播放平臺”的“信息技術服務業務”占比已經降至3%以下。去年年末,這一業務占比高達18.52%,去年上半年還是23.80%。
2020年年報數據顯示,陶瓷業務的毛利率為25.64%,在線教育相關業務的毛利率卻高達88.17%。不過今年上半年,因為受疫情影響,海運成本增加、銷售積壓等原因,松發股份的陶瓷業務也出現了毛利率下滑。而另一方面,公司對單一業務的依賴度提升也帶來了更多風險,比如公司主要依賴的跨境電商平臺亞馬遜近期搞起了“封號”運動,這對公司來說顯然不是什么好消息。
值得一提的是,在今年5月31日,松發股份還因為沒有及時披露業績預告而收到監管警示函。數據顯示,彼時公司凈利潤同比降幅就已經超過50%。上交所指出,公司業績預告披露不及時,沒有向市場及時揭示業績預減的風險,影響了投資者的合理預期,對上市公司和公司時任董事長徐鳴鏑、總經理林道藩、財務總監林崢、董事會秘書李靜、獨立董事兼董事會審計委員會召集人程寧偉全部予以監管警示。
易主頻繁,對賭業績“打臉”
這樣一家凈利潤不到200萬元的上市公司,還在經歷易主的動蕩。
2018年8月,在高比例質押壓力下,被稱為陶瓷“大師”的林道藩與妻子陸巧秀向“中國化纖大王”恒力集團出讓了3742.80萬股股份,占公司總股本 29.91%。林道藩因而退居二線,恒力集團在派出兩位高管的同時,還將公司董事長之位引入了一位投行大佬——原西南證券副總裁兼董秘徐鳴鏑。
當初林道藩等人還做過承諾,2018年-2020年公司凈利潤均不低于 3000 萬元,否則林道藩、陸巧秀及一致行動人林秋蘭合計需要向上市公司補償。事實上,僅2018年凈利達標,為3762.58萬元。2019年和2020年凈利均未達標,2019年為2840.69萬元,而2020年只有161.95萬元,三人需要合計補償接近3200萬元。
而徐鳴鏑在西南證券的投行并購業務上頗有建樹,但其進入松發股份之初一度引起外界各種猜測和議論。
2020年年報顯示,作為公司職業經理人的徐鳴鏑,在任期間沒有收取公司薪酬,也未持有公司股份。而就在今年5月,徐鳴鏑就因為“個人原因”辭去了上市公司董事、董事長及董事會發展戰略委員會委員的職務,實際上,其本屆任期原本在今年11月4日才到期,并且,徐鳴鏑辭職后將不再擔任公司任何職務。
而后,公司新增補盧堃為董事長。新補董事長盧堃也是一位金融人士,歷任廣發銀行大連分行公司銀行部副總經理、渤海支行行長、瓦房店支行行長。與當初徐鳴鏑不同的是,盧堃還是現任恒力集團的副總經理。
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